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Agile Ba with Covid

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アジャイルな場作り with/after コロナ
オンラインで場作りはできるだろうか。

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Agile Ba with Covid

  1. 1. 1 Withコロナ時代のコミュニケーション 「アジャイル場の雰囲気づくり」 〜 参加と貢献でドライブ感のあるチームを作ろう 〜 株式会社永和システムマネジメント 株式会社チェンジビジョン Scrum Inc, Japan 平鍋健児
  2. 2. 平鍋健児 (株)永和システムマネジメント社⻑ (株)チェンジビジョンCTO (株)Scrum Inc. Japan 取締役 福井で受託開発を続けながら、アジ ャイル開発を推進し、国内外で、モ チベーション中⼼チームづくり、ア ジャイル開発の普及に努める。ソフ トウェアづくりの現場をより⽣産的 に、協調的に、創造的に、そしてな により、楽しく変えたいと考えてい る。アジャイルジャパン初代実⾏委 員⻑。 2
  3. 3. 3 出典:「リーン」と「アジャイル」の関係とは?:書籍でたどる「リーン」の本質 平鍋 www.atmarkit.co.jp/ait/articles/1311/15/news015.html
  4. 4. こちらからご覧ください https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/casestudies/tri-ad/
  5. 5. 6 ◎ ● ● 本社/福井市 東京⽀社/神⽥ 沖縄事務所/那覇市
  6. 6. スクラムマスター (⼤規模向け) エンジニア/ スクラムマスター クラウドアーキテクト クラウドアーキテクト /スクラムマスター エンジニア スクラムマスター • 経験豊富なアジャイル/クラウド技術者による開発⽀援サービス。コーチングも可能です。 • POCから商⽤サービスの開発まで、幅広い技術領域に対応します。 • リモート開発ならではの効率性と透明性を追求。お客様とワンチームでビジネスを成⻑させます。 Point Agile Studio Fukui: アジャイル/クラウドに特化したエンジニアチームと 福井での共創・共育
  7. 7. 共創・共育で利⽤するプラクティス 8 モブプログラミング ● ⼀つのPCとディスプレイ ● 同じ課題にみんなで⽴ち向かう ● 知識伝搬が早い ● レビューも同時に⾏うことで効率的 スプリント (1〜4週間) ふりかえり ● 毎週(スプリント毎)実施 ● ⾃分たちの課題を出し合い改善策を探る ● チームワークを⽣み出す効果も 福井での共創・共育
  8. 8. アジャイルを⽇本で広げたい • ⾸都圏、地⽅を問わず、優秀なエンジニアは多い。 • エンジニアが直にビジネス、社会に影響を与えられる時代。 • ソフトウェアはもはや、調達、ではない。イノベーションの核。 • もともとチームワークは、⽇本は得意なはず。 • ⼈と関わること、の⼤切さ。 • わくわく、どきどき、やった︕ の感覚。 • エンジニアとしての、倫理観を持って、社会と関わる。
  9. 9. アジャイルと⽇本
  10. 10. 最初のスクラムの本 • “Agile Software Development with Scrum” (by Ken Schwaber, Mike Beedle) の最初の⼀ ⾏は次の引⽤で始まっている。 今⽇では新製品開発の動きが速く、競争率の⾼い世界では、速度 と柔軟性がとても重要である。企業は、新製品開発に直線的な 開発⼿法は古く、この⽅法では簡単に仕事を成し遂げることが できないことを徐々に認識し始めている。⽇本やアメリカの企 業では、ラグビーにおいて、チーム内でボールがパスされなが らフィールド上を⼀群となって移動するかのように、全体論的 な⽅法を⽤いている。 -- “The New New Product Development Game”
  11. 11. Toyota Production System Lean Lean Software Development Kanban Lean Startup Agile Scrum XP The New New Product Development Game Four steps to the epiphany Agile and Lean Startup Patterns Manufacturing Industry in Japan 2013 Yasunobu Kawaguchi 1 2
  12. 12. http://www.publickey1.jp/blog/11/10_innovation_sprint_2011.html Innovation Sprint 2011 Jeff Sutherland Ikujiro Nonaka me
  13. 13. Scrum Interaction 2019(1/2) 17
  14. 14. Scrum Interaction 2019(2/2) 18 ソフトウェア開発を超えた。 マーケティング改⾰や組織改⾰へ。 事例発表︓ • コカコーラ • MSD(製薬) • 3M
  15. 15. 共創の場作り
  16. 16. https://anagileway.com/2020/05/26/agile-base-patterns/
  17. 17. Agile Studio Fukui を作った ノウハウを「パタン言語」で書きたかった ● ファシリティの設計 ● そこに住む人の設計参加 ● お客さんにもきてもらう、学生にもきてもらう ● AgileJapan 2019 で「ぼくたちのひみつきち」 ● 仲間を集めて、パターンを書こう! ● ライターズワークショップを8回開催 ● Iba 形式で記述 ● コロナ発生! ● でも発表 ● +リモート開発のパターン
  18. 18. そして、「現れた」 センターと、カタチ
  19. 19. 場作りの⼒学
  20. 20. 出典︓東洋経済オンライン https://toyokeizai.net/sp/thinkers/ed/nonaka01.html
  21. 21. システム場 対話場 実践場 創発場 SECIにはそれぞれ 、場の名前がある
  22. 22. 出典︓ 葛空(かっくう) Ba ...
  23. 23. 外国で「場」って⾔ってもなかなか通じない。 ところが、イギリスでは通じるんだな。 Ba は Bar って。
  24. 24. イギリスの Bar - (パブ) 待ち合わせはパブで。その後食事にいく。 自然と会話を楽しめるセッティング。 見知った仲間がそこにいる。知らない人を 紹介される。 https://www.flickr.com/photos/orangejon/
  25. 25. ● 「ティール組織」や「ホラクラシー」には場の概念がない。 ● 野中理論は「場」のかたまり。これが Scrum の元に。 という話は、この本に。
  26. 26. リモートでの場作り
  27. 27. 43 リモートアジャイルのパターン
  28. 28. 4 4 https://www.asf.esm.co.jp/remote-know-how
  29. 29. 4 5 「納品のない受託開 発」に取り組む"株式 会社ソニックガーデ ン"の代表を務める倉 貫義⼈ https://www.sonicgarden.jp/202003_remoteteam
  30. 30. 4 6 Work Together Anywhere – Lisette Sutherland
  31. 31. 48
  32. 32. リモートワークのパタン
  33. 33. 当⽇書いていただいたものも含めました︕ https://clipport.io/invites/ab3cfd6b69db46a62e8f3833890c1ba0
  34. 34. リモート場作りのツール群
  35. 35. よく使うツール 55 会議 Zoom/Teams/Google Meet ⾳声 discord/spatial chat ホワイトボード Mural, miro 連絡系 Slack/idobata
  36. 36. 5 6 discord
  37. 37. 5 7 Idobata
  38. 38. 58 Spatial chat
  39. 39. 5 9 出典︓ https://osakan.net/34366
  40. 40. 61 Miro – ホワイトボード
  41. 41. リモート場作りの考察
  42. 42. 6 9
  43. 43. 7 0
  44. 44. 73

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