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病気の根っこにアプローチしたい医療者のための地域×医療の突破力養成研修「コミュニティ・ヘルスケア・リーダーシップ学科」第6期(2018年度)募集資料です。
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by 出雲市民病院 外来医長 上村祐介 —- このビデオの目的〜良い意思決定支援を行うための方法論〜 今回取り上げる理論 小話「患者に共感すること」 理論の紹介 Bad news tellingの手法 オープンダイアローグ 交渉術 行動経済学 転移と逆転移 医師患者関係の4つのモデル Evidence based medicine Value based practice 総論に向けて まとめ —- <NEURAL GP Networkとは> 島根県初・総合診療医育成プロジェクト 地域医療現場と大学を結ぶTeal型組織構造 診療医療の育成は現場においてのみ可能である。 しかし、現場だけでは日本全体の総合診療を成長させるには不十分。 だから、わたしたちは今、 島根県からITを駆使して総合医療のニューラルネットワーク構築を目指します。 NEURAL GP Network WEBサイト: https://shimanegp.com/
高齢者の意思決定支援 パート1 理論編【ADVANCE】
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創立35周年を記念し、金井病院の魅力を経済産業省のガイドラインに沿って冊子にまとめました。
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20130323 dss-su mpresentation
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<目次> ・このスライドの目的 ~Primary Careとは~ ・今回取り上げる文献 ・Primary Careの定義1 ・Primary Careの定義2 ・ACCCAとは ・Accessibility(近接性) ・Comprehensiveness(包括性) ・Coordination(協調性) ・Continuity(継続性) ・Accountability(責任性) ・補足)ACCCCについて ・まとめ~プライマリ・ケアを提供する~ <NEURAL GP Networkとは> 島根県初・総合診療医育成プロジェクト 地域医療現場と大学を結ぶTeal型組織構造 診療医療の育成は現場においてのみ可能である。 しかし、現場だけでは日本全体の総合診療を成長させるには不十分。 だから、わたしたちは今、 島根県からITを駆使して総合医療のニューラルネットワーク構築を目指します。 NEURAL GP Network WEBサイト: https://shimanegp.com/
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「U理論を用いた信念対立解明」 〜真の多職種連携を目指して〜 埼玉成恵会病院 外科 清水広久 薬剤部 竹内一浩, 看護部 松本昇子, 栄養科 杉田真理子 背景 チーム医療とは? チーム医療とは、患者を中心に各種の医療専門職 が、共通の理念を基盤に、それぞれの専門性を活か し、共有した目標に向かって協働して医療を実践する 真のニーズへのアプローチ 「信念対立解明アプローチ」を行うに当たって、共通の目 的を掘り下げていくことが重要であることは前述した。 しかし、現状では、表面の出来事に目を奪われてしまい、 深層の共通のニーズへ こととある。 り着くのは難しい。 信念対立解明アプローチワークショッ プの開催 ①多職種による視点の違いを明らかにするワーク (MindMapワーク) ②問題を表面で捉えずに問題の本質を見極めるワ ーク(問題発見ワーク) ③信念対立の相手を深く掘り下げ、解明のレバレ ッジポイントを探すワーク(共感マップワーク) しかし、現状のチーム医療の大半は、その多職種に よる多視点の利点以上に、信念対立のために「異質 性を前提としたチームビルディング」が行われてると は言い難い。重要なのは、「方法論」でなく、「目 的」から入り、それを共有することである。今回、 我々は京極氏(国際吉備大学)の提唱する「信念対 立解明アプローチ」を参考にワークショップを開催 し、報告してきた。 Uプロセスを用いた信念対立解明 U -Process まとめ・行き先 今回、我々は、問題の画一化されない「複雑な問題」を 抱えた医療現場における信念対立 に対して、 「Uプロセス」を用いた解明アプローチを試 みた。この手法は、大きな対立のみならず、普段の会議など 日常臨床現場(臨床に限定せず、生活でも)に応用でき、実 際、参加者からも『対立を回避できた。」「多職種連携が楽 になった。」などの意見が聞かれ、有意義と思われた。今 後、『発達心理学的発達段階測定」などを用いて、 その効果を測定していく方向である。 COI開示: 演題発表に関連し、開示すべきCOI 関係にある企業などはありません。
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