SlideShare a Scribd company logo
1 of 117
Số 183, Đường Nguyễn Văn Trỗi
Quận Phú Nhuận
Tp. Hồ Chí Minh
ĐT: (84-8) 3999 0111
Fax: (84-8) 3999 0255
Website: hoasengroup.vn
HOA SEN GROUP
Tháng 01/2015
Phần 1: Tổng quan Công ty
I. Tầm nhìn, sứ mệnh, triết lý kinh doanh
II. Lịch sử hình thành và phát triển
III. Lĩnh vực hoạt động
IV. Kiến thức sản phẩm
V. 5 lợi thế cạnh tranh cốt lõi
Phần 2: Qui định, chính sách, chế độ
Phần 3: Bộ tiêu chuẩn ISO 9001; ISO 14001; OHSAS 18001
Nội dung
Số 183, Đường Nguyễn Văn Trỗi
Quận Phú Nhuận
Tp. Hồ Chí Minh
ĐT: (84-8) 3999 0111
Fax: (84-8) 3999 0255
Website: hoasengroup.vn
Phần 1: Tổng quan công ty
Tháng 01/2015
“Trở thành một tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu Việt Nam
và khu vực bằng chiến lược phát triển bền vững trong lĩnh vực
kinh doanh cốt lõi tôn, thép, VLXD dựa trên chuỗi lợi thế cạnh
tranh: Khép kín quy trình SXKD, phát triển hệ thống phân phối,
nâng cao uy tín thương hiệu, thiết lập hệ thống quản trị tiên tiến,
khai thác các nguồn lực chất lượng cao, phát huy bản sắc văn
hóa đặc thù “Trung thực - Cộng đồng - Phát triển” để mang lại
giá trị gia tăng cao nhất cho cổ đông, người lao động và xã hội”.
I. Tầm nhìn, Sứ mệnh, Triết lý kinh doanh
Tầm nhìn
“Cung cấp những sản phẩm Hoa Sen phong phú, đa dạng,
chất lượng cao, gía hợp lý bằng phong cách phục vụ chuyên
nghiệp thân thiện, tận tình, chu đáo nhằm thỏa mãn nhu cầu
khách hàng, góp phần thay đổi diện mạo kiến trúc đất nước,
phục vụ mục tiêu phát triển an sinh xã hội”.
Sứ mệnh
I. Tầm nhìn, Sứ mệnh, Triết lý kinh doanh
“Chất lượng sản phẩm là trọng tâm.
Lợi ích khách hàng là then chốt.
Nâng cao đời sống người lao động, đóng góp cộng
đồng là nghĩa vụ”.
Triết lý kinh doanh
I. Tầm nhìn, Sứ mệnh, Triết lý kinh doanh
II. Lịch sử hình thành và phát triển
• Ngày 8/8/2001: Cty CP Hoa Sen, tiền thân của Công ty Cổ
phần Tập đoàn Hoa Sen, được thành lập, vốn điều lệ 30 tỷ
đồng, 22 NV và 3 CN phân phối – bán lẻ.
• Trụ sở chính đặt tại số 09 Đại lộ Thống Nhất, Khu CN Sóng
Thần 2, P. Dĩ An, TX Dĩ An, T. Bình Dương.
2001
120
100
80
60
40
20
0
3
II. Lịch sử hình thành và phát triển
120
100
80
60
40
20
0
3
Phát triển
34 CN trên
cả nước.
2003
34
-8/8/2004: hoạt động dây chuyền
SX tôn mạ màu I, công suất 45.000
tấn/năm
-Khánh thành trụ sở Tập đoàn tại
số 9 Đại lộ Thống Nhất, KCN Sóng
Thần 2
- Thành lập thêm 15, nâng tổng số
CN phân phối và bán lẻ lên 49.
2004
49
II. Lịch sử hình thành và phát triển
- Thành lập thêm 7, nâng
số CNPP - bán lẻ lên 56
- 14/02/2005: hoạt động
dây chuyền SX tôn mạ
kẽm I, công suất 50.000
tấn/năm.
2005
II. Lịch sử hình thành và phát triển
120
100
80
60
40
20
0
3
34
49
56
- Thành lập thêm 3, nâng tổng
số CNPP - bán lẻ lên 59
- Xây dựng NM thép cán nguội,
công suất 180.000 tấn/năm
- Thành lập Cty CP Tôn Hoa
Sen, vốn điều lệ 320 tỷ.
2006
59
120
100
80
60
40
20
0
3
34
49
56 59
- Số CNPP - bán lẻ: 75.
- Thành lập Cty CP VLXD Hoa Sen và Cty CP Cơ khí và XD Hoa Sen
- Khánh thành NM Thép cán nguội, CS 180.000 tấn/năm
- Khởi công GĐ I NM ống thép, ống nhựa & VLXD Hoa Sen Tại KCN P.Mỹ I
-12/2007: Cty CP Hoa Sen đổi tên thành Cty CP Tập đoàn Hoa Sen, sáp
nhập 3 Cty: Cty CP Tôn Hoa Sen, Cy CP VLXD Hoa Sen, và Cty CP Cơ khí
và XD Hoa Sen.
2007
75
II. Lịch sử hình thành và phát triển
120
100
80
60
40
20
0
3
34
49
56 59
75
- Tổng số CN: 79
- Khánh thành GĐ I dự án NM ống thép, ống nhựa và VLXD Hoa Sen tại
KCN Phú Mỹ I
- Khánh thành dây chuyền SX tôn mỏng (công nghệ NOF) CS 150,000 tấn
/năm, và dây chuyền mạ màu II CS 45,000 tấn/năm.
2008
79
II. Lịch sử hình thành và phát triển
120
100
80
60
40
20
0
3
34
49
56 59
75 79
- Nâng số CN HTPP lên 82
- 05/12/2008, niêm yết 57 triệu cổ phiếu của TĐ tại sở Giao dịch chứng
khoán TP. HCM với mã HSG
- Khởi công GĐ 1 Dự án NM Tôn Hoa Sen PM tại KCN Phú mỹ I, BR- VT.
2008 - 2009
82
II. Lịch sử hình thành và phát triển
120
100
80
60
40
20
0
3
34
49
56 59
75 79 82
- Nâng số CN HTPP lên 93
-Phát hành riêng lẻ cho các nhà đầu tư lớn và CBCNV, tăng vốn điều lệ từ 570 tỷ đồng lên 700 tỷ đồng.
-Khai trương và đưa vào hoạt động DC sản xuất tôn dày (công nghệ NOF, công suất 450.000 tấn/năm) và
DC mạ màu
-Phát hành cổ phiếu thưởng và cổ phiếu trả cổ tức NĐTC 2008 cho cổ đông tăng vốn điều lệ từ 700 tỷ lên
839,960 tỷ đồng.
-Phát hành cổ phiếu trả cổ tức NĐTC 2008-2009 cho cổ đông tăng vốn điều lệ từ 839,960 tỷ đồng lên
1.007,907 tỷ đồng.
2009 - 2010
93
II. Lịch sử hình thành và phát triển
120
100
80
60
40
20
0
3
34
49
56 59
75 79 82
93
- Kỷ niệm 10 năm thành lập TĐ Hoa Sen
- Thành lập thêm 13 chi nhánh nâng tổng số CN lên 106
- Khánh thành giai đoạn 1 Dự án NM Tôn HS Phú Mỹ.
- Doanh thu xuất khẩu đạt 101 triệu USD
2010 - 2011
106
II. Lịch sử hình thành và phát triển
120
100
80
60
40
20
0
3
34
49
56 59
75 79 82
93
106
- Doanh thu XK đạt 180 triệu USD, trở thành 1 trong những DN xuất khẩu
Tổn hàng đầu Đông Nam Á
- Chủ trương đầu tư bổ sung DC sản xuất tôn mảng (công nghệ NOF) công
suất 120.000 tấn/năm nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường.
- Công bố hệ thống nhận diện thương hiệu mới
- Số CN tăng lên 108 CN
2011 - 2012
108
II. Lịch sử hình thành và phát triển
120
100
80
60
40
20
0
3
34
49
56 59
75 79 82
93
106 108
- Khai trương và đưa vào hoạt động DC SX tôn mỏng công nghệ NOF
công suất 120.000 tấn/năm.
- Nâng số CNPP - bán lẻ lên 115 CN và 3 tổng kho.
- Đạt Top 100 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và Top 30 doanh nghiệp tư
nhân lớn nhất Việt Nam năm 2012.
- Vinh dự đạt Top 10 Sao Vàng Đất Việt 2013 và Top 10 doanh nghiệp tiêu
biểu về trách nhiệm xã hội.
- 09/9/2013, Tập đoàn Hoa Sen vinh dự đón nhận Huân chương LĐ hạng
Ba do Phó Chủ tịch nước trao tặng.
- Triển khai GĐ 2 Dự án NM Tôn Hoa Sen Phú Mỹ, tạo nền tảng để đạt
mục tiêu sản lượng 1 triệu tấn, doanh thu 1 tỷ USD.
2012 - 2013
115
II. Lịch sử hình thành và phát triển
120
100
80
60
40
20
0
3
34
49
56 59
75 79 82
93
106 108
115
• Thành lập thêm 35 CN, tổng số CNPP đến 31/12/2014 là 150
• GĐ 2 dự án nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ đi vào hoạt động gồm:
 02 dây chuyền cán nguội CS = 200.000 tấn/năm/dây chuyền
 Dây chuyền SX tôn dày công nghệ NOF, CS = 400.000 tấn/năm
 Dây chuyền phủ màu CS = 150.000 tấn/năm.
• Nâng tổng CS các dây chuyền lên gần 1 triệu tấn cán nguội, 1,2 tr tấn tôn mỗi năm
• Đầu tư dự án NM Ống thép Hoa Sen Bình Định & NM Tôn Hoa Sen Nghệ An
• 08/01/2014 tạp chí tài chính EUROMONEY trao tặng danh hiệu “Công ty được quản
lý tốt nhất Châu Á năm 2014”
• Được Forbes bình chọn vào top 50 Cty niêm yết tốt nhất VN 2014
• 11/2014, 3 thương hiệu SP Tôn Hoa Sen, Ống nhựa Hóa Sen, Ống kẽm Hoa Sen
được Bộ Công Thương công nhận là Thương Hiệu Quốc Gia
2013 - 2014
150
II. Lịch sử hình thành và phát triển
300
280
260
240
220
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0 Cuôi
2015
200
CNPP
Chiến lược phát triển
250
CNPP
Cuôi
2016
300
CNPP
Cuôi
2017
Các Công ty con
CTY TNHH MTV TÔN HOA SEN
• Chứng nhận ĐKKD do Sở KH và ĐTư tỉnh Bình Dương cấp 24/12/2007
• Tiền thân là Công ty Cổ phần Tôn Hoa Sen
• Ngành nghề SXKD chính: sản xuất thép cán nguội, tấm lợp và các loại thép tấm
mạ kẽm, hợp kim nhôm kẽm, mạ kẽm phủ sơn và mạ các loại kim loại và hợp kim
khác, SX các SP từ sắt: sắt oxit, sắt cacbon, sắt hợp kim và các SP khác từ sắt
Thông tin liên hệ:
Địa chỉ trụ sở: Số 9 Đại lộ Thống Nhất,
KCN Sóng Thần II, P. Dĩ An, TX. Dĩ An,
Bình Dương.
Điện thoại: 06503.737.200
Fax: 06503.737.747
STT Dây chuyền Số lượng Tổng công suất thiết kế (tấn/năm)
1 Dây chuyền tẩy rỉ 2 950.000
2 Dây chuyền cán nguội 3 580.000
3 Cụm lò ủ 1 42.000
4 Dây chuyền tái sinh axit 1 5.000 lít/giờ
Chi nhánh CTy CP Tập Đoàn Hoa Sen
Nhà máy TÔN HOA SEN PHÚ MỸ
• Chứng nhận ĐKKD do Sở KH và ĐTư tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cấp 19/7/2010
• Nhà máy sx tôn có quy mô lớn nhất ĐNÁ, Diện tích 16,7 hecta
• Ngành nghề SXKD chính: Sản xuất tấm lợp bằng thép mạ kẽm, hợp kim nhôm
kẽm, mạ kẽm phủ sơn và mạ các loại hợp kim khác. Sản xuất thép cán nguội
dạng cuộn, sản xuất thép cán nóng dạng cuộn.
STT Dây chuyền Số lượng Tổng công suất thiết kế (tấn/năm)
1 Dây chuyền sản xuất tôn dày (Công nghệ NOF) 2 850.000
2 Dây chuyền sản xuất tôn mỏng (Công nghệ NOF) 2 220.000
3 Dây chuyền mạ màu 2 330.000
4 Dây chuyền xẻ băng 1 150.000
Thông tin liên hệ:
Địa chỉ: Đường số 1B, KCN
Phú Mỹ I, Thị trấn Phú Mỹ,
Huyện Tân Thành, Bà Rịa Vũng
Tàu.
ĐiệnThoại: 643.924.790
Fax: 0643.924796
Các Công ty con
CTY TNHH MTV VẬT LIỆU XÂY DỰNG HOA SEN
• Thành lập 18/12/2007, vốn điều lệ ban đầu 150 tỷ đồng, diện tích 11 hecta.
• 2007, hoạt động NM SX ống thép số 1, công suất 101.000 tấn/năm, tại KCN Phú Mỹ I.
• 2010, hoạt động NM SX ống thép số 2, công suất 48.000 tấn/năm tại KCN Sóng Thần
II, và NM SX ống nhựa uPVC Hoa Sen, công suất 30.000 tấn/năm tại KCN Phú Mỹ I.
• 7/2013, hoạt động NM Ống Thép Hoa Sen Hải Dương, công suất 48.000 tấn/năm, tại
cụm công nghiệp huyện Bình Giang, tỉnh Hải Dương để tăng cường năng lực sản xuất
và đáp ứng kịp thời cho nhu cầu thị trường trong và ngoài nước.
• 10/2013, đưa 3 dây chuyền sản xuất ống thép tại nhà máy Phú Mỹ vào hoạt động với
tổng công suất 41.000 tấn/năm.
Địa chỉ trụ sở chính: Đường 2B,
KCN Phú Mỹ I, TT Phú Mỹ, Tân
Thành, Bà Rịa - Vũng Tàu
Điện Thoại: 0643.923.231
Fax: 0643.923.237
Các Công ty con
CTY TNHH MTV VẬN TẢI VÀ CƠ KHÍ HOA SEN
Lĩnh vực hoạt động:
• Dịch vụ vận tải hàng hóa và hành khách bằng đường bộ, đường thủy.
• Dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường thủy.
• Hoạt động kho bãi và lưu giữ hàng hóa.
• Cho thuê phương tiện vận tải, Sửa chữa xe ô tô, mua bán vật tư, thiết bị
phụ tùng ô tô.
Địa chỉ trụ sở: Số 09 Đại lộ
Thống nhất, KCN Sóng Thần
II, P. Dĩ An, TX. Dĩ An, Tỉnh
Bình Dương.
Điện thoại: 06503.737.097
Fax: 06503.791.888
Các Công ty con
CTY TNHH MTV ỐNG THÉP HOA SEN BÌNH ĐỊNH
• Địa chỉ: khu A.11 và TT 6.2 & 7, KCN Nhơn Hòa, P. Nhan Hòa,
TX An Nhơn, Bình Định
• Vốn điều lệ: 25 tỷ đồng
• Ngành nghề KD: SX ống thép đen, ống thép mạ kẽm, ống thép
mà các loại hợp kim khác
• Theo kế hoạch, tháng 12/2014 sẽ hoàn thành giai đoạn 1 với 9
dây chuyền sx ống thép, tổng công suất 75.000 tấn/năm.
Các Công ty con
CTY TNHH MTV TÔN HOA SEN NGHỆ AN
• Địa chỉ: khu C, KCN Nam Cấm, xã Nghi Xá, H. Nghi Lộc, Nghệ
An
• Vốn điều lệ: 30 tỷ đồng
• Ngành nghề KD: SX thép cán nguội và cán nóng dạng cuộn,
SX xà gồ thép, xà gồ mạ kẽm, SX ống thép đen, ống thép mạ
kẽm, ống thép mạ các loại hợp kim khác
• Hiện đang xây dựng nhà xưởng và lắp đạt máy móc thiết bị.
III. Lĩnh vực hoạt động
TÔN
ỐNG
THÉP
ỐNG
NHỰA
SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH THÉP
IV. Kiến thức sản phẩm
Dây chuyền tẩy rỉ
Máy cán nguội
Cắt biênDC mạ kẽm
Tôn kẽm
DC mạ hợp kim
nhôm kẽm (lạnh)
DC mạ màu
Tôn lạnh
Tôn màu
HRC
Cán nóng
CRC
Cán nguội
Quy trình sản xuất tôn
IV. Kiến thức sản phẩm
DC TẨY RỈ (PO)
DC CÁN NGUỘI 6 TRỤC
IV. Kiến thức sản phẩm
Quy trình sản xuất tôn
DC CẮT BIÊN
DC Ủ MỀM THÉP
IV. Kiến thức sản phẩm
Quy trình sản xuất tôn
DC NOF MỎNG
DC MẠ MÀU
IV. Kiến thức sản phẩm
Quy trình sản xuất tôn
Thép cán nguội
Tôn lạnh
Tôn kẽm
Tôn lạnh màuThép dày mạ kẽm
Tôn kẽm màu
IV. Kiến thức sản phẩm
Mới đây, Tập đoàn Hoa Sen đã nghiên cứu, sản xuất thành công và giới thiệu
ra thị trường sản phẩm tôn vân gỗ và tôn ngói với chất lượng bền, đẹp và sang
trọng, phù hợp với các ứng dụng công trình, nhà ở. Đặc điểm nổi bật của sản
phẩm mới này là tính thẩm mỹ cao, có thể ứng dụng trong nhiều các sản phẩm
cả ngoài trời lẫn đồ nội thất mang lại sự tinh tế, sang trọng cho ngôi nhà.
IV. Kiến thức sản phẩm
HRC
Dây chuyền
tẩy rỉ
Dây chuyền
cán nguội
Dây chuyền
cắt biên
Dây
Chuyền ủ
Thép
cán nguội
Thép mạ
kẽm dày
(tôn kẽm)
DC
HGI
HGI
Băng
Dây chuyền
cắt băng
Dây chuyền
cắt tấm
Dây chuyền
mạ màu
Tấm
Tôn màu
Dây chuyền
cán XG
Thép
cán nóng
Quy trình sản xuất thép dày
IV. Kiến thức sản phẩm
DC NOF DÀY
Số lượng: 2 DC
Sản phẩm: thép dày mạ
kẽm, hợp kim nhôm kẽm
Tổng công suất: 600.000
tấn/năm
Quy cách: 0,30-3,20 x 750-
1250 mm
IV. Kiến thức sản phẩm
Quy trình sản xuất thép dày
Thép dày mạ kẽm qua tháp làm mát
Sản phẩm thép dày mạ kẽm
IV. Kiến thức sản phẩm
Quy trình sản xuất thép dày
DC XẺ BĂNG
Số lượng: 3 DC
Sản phẩm: băng cán nóng-
cán nguội, băng xà gồ
Tổng công suất: 27.000
tấn/tháng
Quy cách: 0,45-3,0 x 750-
1250 mm
IV. Kiến thức sản phẩm
Quy trình sản xuất thép dày
Xuất phôi
Lên
liệu
nhả
cuộn
Cắt đầu
đuôi và
hàn mối
Cán
định
kính
(cán
tròn)
Hàn cao tần Khử bavia
Làm
nguội
mối
hàn
Cán
định
hình
Cắt
ống
theo
quy
cách
Xếp thành phẩm Đóng bó thành phẩm Nhập kho thành phẩm
Quy trình sản xuất ống thép
IV. Kiến thức sản phẩm
ỐNG THÉP VUÔNG ĐEN ỐNG THÉP TRÒN ĐEN
IV. Kiến thức sản phẩm
ỐNG THÉP VUÔNG KẼM ỐNG THÉP TRÒN KẼM
IV. Kiến thức sản phẩm
Ống cho ngành cấp nước Ống luồn cáp viễn thông, điện lực
IV. Kiến thức sản phẩm
140 Phụ
kiện
Các phụ kiện ống nhựa tiêu biểu
IV. Kiến thức sản phẩm
Cỡ ống
114
Độ dày thành
ống là 4,9mm
Áp suất danh nghĩa
(PN) / lý thuyết của
ống chịu được áp
suất là 9 bar
Thông số in trên ống nhựa
IV. Kiến thức sản phẩm
Doanh thu thuầnTỷđồng
3 152 279
625 750
1.111
2.015 2.055
2.831
4.899
8.166
10.088
11.760
15.150
.0
2000.0
4000.0
6000.0
8000.0
10000.0
12000.0
14000.0
16000.0
NĐTC 2001 NĐTC 2002 NĐTC 2003 NĐTC 2004 NĐTC 2005 NĐTC 2006 NĐTC 2007 NĐTC 2008 NĐTC 2008-
2009
NĐTC 2009-
2010
NĐTC 2010-
2011
NĐTC 2011-
2012
NĐTC 2012-
2013
NĐTC
2013-2014
(ước)
Doanh thu xuất khẩu
TriệuUSD
Lợi nhuận sau thuế
18,9 19,5
104
151
198 189
215
160
368
581
410
0
100
200
300
400
500
600
700
NĐTC 2004 NĐTC 2005 NĐTC 2006 NĐTC 2007 NĐTC 2008 NĐTC 2008-
2009
NĐTC 2009-
2010
NĐTC 2010-
2011
NĐTC 2011-
2012
NĐTC 2012-
2013
NĐTC 2013-
2014 (ước)
Tỷđồng
Thị phần tôn mạ VIỆT NAM
Không tính sản lượng bán của Công ty Perstima Việt Nam vì
tôn mạ thiếc không phục vụ công nghiệp xây dựng và của
Công ty Posco VST vì inox không phải là tôn mạ
Số liệu thống kê này chỉ bao gồm sản lượng bán
của những thành viên Hiệp hội Thép Việt Nam
Năm 2013
Sản lượng bán: 1.348.015 tấn
7 tháng đầu năm 2014
Sản lượng bán: 985.150 tấn
Hoa Sen
Group
37,2%
Sun Steel
9,4%
Blue
Scope
4%
Phương
Nam
5,6%
Posvina
0,4%
DN Khác
43,4%
Số liệu thống kê này chỉ bao gồm sản lượng bán của
những thành viên Hiệp hội Thép Việt Nam
Năm 2013
Sản lượng bán: 787.643 tấn
Thị phần ống thép VIỆT NAM
7 tháng đầu năm 2014
Sản lượng bán: 590.138 tấn
Việt Đức
5,8%
Hoa Sen Group
19,9%
Công ty 190
8,1%
Hoà Phát
19,4%
SeAH VN
12,5%
Các doanh
nghiệp khác
34,4%
V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
Tôn phủ màu
Tôn lạnh
Tôn kẽm
Thép dày mạ kẽm
Ống thépDC ống thép
DC tôn dày
DC tôn (hợp kim nhôm kẽm)
DC phủ màu
DC tôn (kẽm)
thỏi)
Thép cán nguội
Thép cán nóng
Lò ủ
DC cán nguội
DC xẻ băng
Ống kẽm
Hệthốngchinhánh
phânphốitrêntoànquốc
DC xà gồ
Xà gồ
Thực thi chiến lược
dẫn đầu về chi phí thấp
Thép cán nóng mạ kẽm
1. QUY TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH KHÉP KÍN
V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
2. HỆ THỐNG CHI NHÁNH PHÂN PHỐI
- Mạng lưới bán lẻ duy nhất tại Việt Nam với
150 chi nhánh bán lẻ và 5 tổng kho, hướng đến
mục tiêu có tổng cộng 250 chi nhánh vào cuối
NĐTC 2015-2016.
- Hầu hết thuộc sở hữu của Tập đoàn Hoa Sen
bao gồm quyền sử dụng đất và nhà xưởng.
- Lực lượng bán hàng và máy móc thiết bị tại
chi nhánh có thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu
đa dạng của khách hàng.
- Kiểm soát tốt thị trường nội địa, phản ứng linh
hoạt trước các biến động của thị trường và
giúp đảm bảo dòng tiền ổn định.
V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
Triết lý kinh doanh
Trung
thực
Tận
tụy
Trí
tuệ
Thân
thiện
Trung
thành
3. HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHUYÊN NGHIỆP VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẶC THÙ
Trung thực và minh
bạch trong mọi
hoạt động
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
Tập đoàn Hoa Sen đã xây dựng hệ thống quản trị dựa trên nền tảng văn hóa doanh nghiệp 10
chữ T: Trung thực – Trung thành – Tận tụy – Trí tuệ - Thân thiện. Đây là yếu tố quan trọng góp
phần vào quá trình phát triển nhanh và bền vững của Tập đoàn trong suốt 13 năm qua.
Trung thực – Cộng đồng – Phát triển
Luôn chia sẻ với cộng đồng những thành
quả của mình là nét đẹp rất nhân bản của
Tập đoàn Hoa Sen đã đi sâu vào tâm trí
của nhiều người Việt Nam
Liên tục phát triển,
đưa thương hiệu Hoa
Sen vươn đến những
tầm cao mới
V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
4. THƯƠNG HIỆU HƯỚNG ĐẾN CỘNG ĐỒNG
Các hoạt động tài trợ, từ thiện nhằm xây dựng hình ảnh thương hiệu Hoa Sen thân thiện
và hướng đến cộng đồng, thực thi trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp như:
- Tổ chức sự kiện “Nick đến Việt Nam”
- Tổ chức chương trình “Tỏa sáng nghị lực Việt”
- CT thường niên Mái ấm gia đình Việt: cho các em có hoàn cảnh đặc biệt từ mái ấm
nhà mở, trường giáo dưỡng đón đêm giao thừa, tết trung thu.
- Tài trợ chương trình “Vượt lên chính mình” phát sóng trên 14 kênh: Đài TH TP.HCM,
Bến Tre, Đồng Tháp, Sóc Trăng, Kiên Giang, Bạc Liêu, Tây Ninh, Daklak, Ninh Thuận,
Khánh Hòa, Hải Phòng, Bình Phước, Quảng Bình, Kênh TH Kỹ thuật số VTC9.
- Tài trợ chương trình Trái tim nhân ái trên Đài Truyền hình Vĩnh Long
- Tài trợ chương trình “Chung bước yêu thương – Trao niềm Hy vọng”
- Tài trợ Giải bóng đá (Futsal) Trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt
- Tài trợ Giải Bóng đá U19 Quốc gia – Cúp Tôn Hoa Sen
- Tài trợ tôn cho người dân Phillippines trong cơn bão Haiyan
- Tài trợ 1,5 tỷ xây cầu cho Huyện Phước Long, tỉnh Bạc Liêu
- Tài trợ 1,1 tỷ xây cầu Tư Triều nối liền hai tỉnh Đồng Tháp và tỉnh An Giang
- Tài trợ 100 xe đạp cho học sinh nghèo vượt khó của huyện Anh Sơn, tỉnh Nghệ An
V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
4. THƯƠNG HIỆU HƯỚNG ĐẾN CỘNG ĐỒNG
V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
4. THƯƠNG HIỆU HƯỚNG ĐẾN CỘNG ĐỒNG
V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
4. THƯƠNG HIỆU HƯỚNG ĐẾN CỘNG ĐỒNG
V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
TỔ CHỨC VÀ TÀI TRỢ SỰ KIỆN
“NICK VUJICIC ĐẾN VIỆT NAM” TRONG NĂM 2013
V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
TỔ CHỨC VÀ TÀI TRỢ SỰ KIỆN
“TỎA SÁNG NGHỊ LỰC VIỆT” NĂM 2014
V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
TỔ CHỨC VÀ TÀI TRỢ SỰ KIỆN
“TỎA SÁNG NGHỊ LỰC VIỆT” NĂM 2014
V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
5. TIÊN PHONG ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ MỚI
V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
Các giải thưởng
Tập đoàn Hoa Sen (HSG) giữ vững vị thế là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh
tôn, ống thép số 1 Việt Nam với hơn 40% thị phần tôn, gần 20% thị phần ống
thép, đồng thời cũng là doanh nghiệp xuất khẩu tôn hàng đầu Đông Nam Á.
Hoa Sen đã vinh dự nhận nhiều Huân chương, Giải thưởng cao quý:
- Huân chương Lao động Hạng Nhì của ông Lê Phước Vũ – Chủ tịch HĐQT
- Huân chương Lao động Hạng Ba của Tập đoàn Hoa Sen
- Thương hiệu Quốc gia 2012, Thương Hiệu Quốc Gia 2014 cả ba dòng sản
phẩm: Tôn Hoa Sen, Ống kẽm Hoa Sen và Ống nhựa Hoa Sen
- Top 10 Doanh nghiệp Sao Vàng Đất Việt 2013, 2009
- Top 10 Doanh nghiệp tiêu biểu về trách nhiệm xã hội năm 2013, 2011
- Giải thưởng “Công ty được quản lý tốt nhất Châu Á 2014” do Tạp chí
Euromoney trao tặng
- Hàng Việt Nam Chất lượng cao liên tục trong nhiều năm liền
Các giải thưởng
Các giải thưởng
Các giải thưởng
Ông Hoàng Trung Hải, Phó Thủ tướng Chính phủ trao biểu trưng Thương hiệu Quốc gia
cho ông Trần Ngọc Chu, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Hoa Sen
trong Lễ Công bố Chương trình Thương hiệu Quốc gia 2014
Các giải thưởng
Các giải thưởng
Các giải thưởng
MỘT SỐ HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG CỦA HOA SEN GROUP
HÁI LỘC ĐẦU NĂM
Thi cắm hoa tặng chị em
nhân ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3
HÁI LỘC ĐẦU NĂM
Hội thi Tiếng hát Hoa Sen I và II
Số 183, Đường Nguyễn Văn Trỗi
Quận Phú Nhuận
Tp. Hồ Chí Minh
ĐT: (84-8) 3999 0111
Fax: (84-8) 3999 0255
Website: hoasengroup.vn
Phần 2: Quy định chính sách, chế độ
Tháng 01/2015
1. Chính sách phát triển nguồn nhân lực:
• CBCNV có thành tích tốt, chấp hành tốt nội quy và phù
hợp với văn hóa Công ty sẽ được xem xem xét vào đội
ngũ “Quản trị viên dự nguồn”.
• Tuyển dụng sinh viên khá, giỏi của các trường ĐH uy tín
và du học sinh đưa vào chương trình “Quản trị viên dự
nguồn”:
• Mô hình “Quản trị viên dự nguồn”:
 Tuyển dụng.
 Hội nhập, định hướng, đào tạo chuyên môn và thử
thách sáng kiến.
 Chương trình Phát triển và bổ nhiệm.
I. Chính sách
Điều 7.2 thỏa ước LĐ tập thể
2. Chính sách đào tạo
Đào tạo nội bộ:
• Hội nhập, tiêu chuẩn ISO, ATLĐ, AT bức xạ, AT hóa
chất, AT điện, AT thiết bị áp lực, PCCC sơ cấp cứu,…
• Kỹ năng BH, kiến thức SP, các khóa tập huấn nâng cao
kỹ năng nghiệp vụ cho CBCNV.
Thuê đơn vị đào tạo bên ngoài, đi học bên ngoài
• Công ty hỗ trợ một phần hoặc toàn phần kinh phí cho
CBCNV tham gia các khóa đào tạo theo đề xuất của
Giám đốc chức năng.
I. Chính sách
2. Chính sách đào tạo
Phục vụ sau đào tào: Thời gian phục vụ tùy theo kinh phí được tài trợ
• Trên 1tr - 5tr : tối thiểu 01 năm.
• Trên 5tr - 10tr : tối thiểu 02 năm.
• Trên 10tr - 20tr : tối thiểu 03 năm.
• Trên 20tr : tối thiểu 05 năm.
Bồi thường chi phí đào tạo:
• Bồi hoàn toàn bộ hoặc một phần chi phí đào tạo nếu kết quả cuối khóa
học không đạt yêu cầu.
• Thôi việc khi thời gian phục vụ chưa đủ thì phải bồi hoàn chi phí đào tạo
và các khoản thu nhập được nhận từ Công ty trong thời gian đào tạo.
• Mức bồi hoàn kinh phí đào tạo tương ứng với số tháng còn lại, tính như
sau:
C2 = C1 x (1 – A/B)
C2: chi phí hoàn trả
C1: tổng kinh phí tài trợ đào tạo
A: số tháng đã làm sau đào tạo
B: tổng số tháng phải làm theo cam kết
I. Chính sách
3. Chính sách phúc lợi
• BHXH, BHYT, BHTN, BH tai nạn 24/24
• Đối với lao động nữ:
 Quà 8/3
 Ngoài chế độ theo luật định, trong thời gian nghĩ
thai sản, lao động nữ được hưỡng
 Trợ cấp BHXH cho chế độ thai sản
 Công ty hỗ trợ thêm 500.000đ/tháng trong 06 tháng
I. Chính sách
4. Chính sách lương
Thu nhập = lương căn bản HĐLĐ + lương hiệu quả + phụ cấp (nếu
có)
Trong đó:
• Lương ký HĐLĐ: là mức lương cố định mà công ty chi trả cho
CBCNV hàng tháng.
• Lương hiệu quả: là khoản chi trả dựa trên thành tích công việc
của CBCNV và hiệu quả hoạt động của Công ty.
• Phụ cấp: là các khoản thu nhập bổ sung vào lương bao gồm phụ
cấp thu hút, phụ cấp ăn trưa/ăn giữa ca, phụ cấp điện thoại, phụ
cấp thâm niên, theo quy định của công ty và phù hợp với pháp
luật lao động hiện hành.
I. Chính sách
5. Chính sách khen thưởng, kỷ luật
• Khen thưởng theo định kỳ hàng năm
 Các ngày lễ lớn, ngày thành lập công ty, lương tháng 13 phù
hợp với thời gian thâm niên và hiệu quả SXKD của Công ty
 Mức khen thưởng tùy vào kết quả SXKD do HĐQT quyết định
• Khen thưởng đột xuất
 Nhằm tuyên dương cá nhân, tập thể có tinh thần trách nhiệm,
thành tích nổi bật
 Bằng khen, hiện kim
 Mức khen do ban TGĐ quyết định.
I. Chính sách
5. Chính sách khen thưởng, kỷ luật
Người vi phạm kỷ luật lao động, tùy theo mức độ phạm lỗi,
bị xử lý theo một trong những hình thức sau đây:
1. Nhắc nhở, khiển trách bằng miệng;
2. Khiển trách bằng văn bản;
3. Kéo dài thời hạn nâng lương (không quá 6 tháng); cách
chức;
4. Sa thải;
Không áp dụng nhiều hình thức xử lý kỷ luật lao động đối
với một hành vi vi phạm kỷ luật lao động.
I. Chính sách
Điều 29 Chương 6 nội quy lao động
1. Cách thức chấm công trả lương
• Khi vào làm việc và về phải chấm công trên máy.
• Đi công tác phải có giấy công tác.
• Phụ trách Nhân sự tổng hợp đánh giá thành tích và trình Ban
Tổng Giám đốc/Ban Giám đốc phê duyệt để tính và chi trả
lương hiệu quả cho CBNV.
• Công chuẩn trong tháng tính là 26 ngày.
• Lương đợt 1: chốt công từ ngày 01 – 15, (trả ngày 20): công
ty chi trả 50% lương cơ bản HĐLĐ và tạm ứng trước 50%
lương hiệu quả.
• Lương đợt 2: chốt công từ ngày 16 – cuối tháng (trả ngày 5):
công ty chi trả 50% lương cơ bản HĐLĐ và phần lương hiệu
quả còn lại sau khi có kết quả đánh giá thành tích (đánh giá
trên 100% lương hiệu quả).
II. Cách thức chấm công, tính lương,
Trợ cấp thôi việc
2. Tăng ca, làm thêm giờ
Vào ngày thường:
Lương thêm giờ = (
𝐿ươ𝑛𝑔 𝐶𝐵
208
x150% x giờ làm thêm)+(
𝐿𝐻𝑄
208
x 120% x giờ làm
thêm)
Nếu làm thêm vào ngày nghỉ:
Lương thêm giờ = (
𝐿ươ𝑛𝑔 𝐶𝐵
208
x 200% x giờ làm thêm)+(
𝐿𝐻𝑄
208
x 120% x giờ làm
thêm)
Nếu làm thêm vào ngày lễ:
Lương thêm giờ = (
𝐿ươ𝑛𝑔 𝐶𝐵
208
x 300% x giờ làm thêm)+ (
𝐿𝐻𝑄
208
x 120% x giờ làm
thêm)
II. Cách thức chấm công, tính lương,
Trợ cấp thôi việc
2. Tăng ca, làm thêm giờ
Làm thêm đêm:
Ngày thường : (
𝐿𝐻𝑄
208
x 150% x số giờ làm thêm đêm ngày thường) x 20%
Chủ nhật : (
𝐿𝐻𝑄
208
x 200% x số giờ làm thêm đêm chủ nhật) x 20%
Lễ : (
𝐿𝐻𝑄
208
x 300% x số giờ làm thêm đêm lễ) x 20%
II. Cách thức chấm công, tính lương,
Trợ cấp thôi việc
2. Tăng ca, làm thêm giờ
Nếu do nhu cầu, Công ty sẽ thỏa thuận với NLĐ về việc làm thêm
giờ nhưng tổng số giờ làm việc không quá 12 giờ trong 1 ngày;
Giờ làm thêm không quá 30 giờ/tháng, 200 giờ/ năm.
NLĐ đồng ý làm thêm giờ, phải ký xác nhận vào “đăng ký làm thêm
giờ”, được chấp thuận của Ban TGĐ trước một ngày, ngoại trừ
trường hợp đặc biệt, tuy nhiên vẫn phải được sự đồng ý của Ban
Tổng Giám đốc. Nếu không sẽ không được tính tiền tăng ca hoặc
nghỉ bù.
Công ty không sử dụng lao động là những phụ nữ có thai từ 07
tháng hoặc đang nuôi con nhỏ dưới 12 tháng tuổi làm thêm giờ,
làm việc đêm và đi công tác xa.
II. Cách thức chấm công, tính lương,
Trợ cấp thôi việc
3. Bảo mật thông tin, tiền lương
Khi chưa có sự chấp thuận của Ban TGĐ
• NLĐ không có thẩm quyền không được mở hồ sơ hay bất kỳ tập tin nào
trong máy vi tính của NLĐ khác.
• NLĐ không được tự ý mang tài liệu, hồ sơ công tác chuyên môn về nhà.
• NLĐ không được mang ra hay mang vào công ty bất kỳ đĩa vi tính, thẻ
nhớ hay thiết bị chứa dữ liệu máy tính nào.
• NLĐ không được cung cấp các văn bản, dữ liệu và thông tin liên quan
đến bí mật về sản xuất, kinh doanh, cộng nghệ của Công ty hay tiền
lương cho người ngoài Công ty, đối thủ cạnh tranh hay NLĐ không
được ủy quyền. NLĐ không được để bất cứ giấy tờ, tài liệu bảo mật ở
những vị trí mà không đảm bảo được tính bảo mật.
II. Cách thức chấm công, tính lương,
Trợ cấp thôi việc
4. Trợ cấp thôi việc:
• NLĐ đã làm việc thường xuyên từ đủ 12 tháng trở lên, mỗi
năm làm việc được trợ cấp một nửa tháng tiền lương.
• Thời gian tính trợ cấp thôi việc là tổng thời gian làm việc thực
tế trừ đi thời gian đã tham gia bảo hiểm thất nghiệp theo quy
định của Luật bảo hiểm xã hội và thời gian làm việc đã được
người sử dụng LĐ trả trợ cấp thôi việc.
• Tiền lương để tính trợ cấp thôi việc là tiền lương bình quân
theo HĐLĐ của 06 tháng liền kề trước khi người lao động thôi
việc”.
II. Cách thức chấm công, tính lương,
Trợ cấp thôi việc
a. Khối Văn phòng:
8g00 - 16g30
(Nghỉ trưa: 12g00 - 13g00)
8g00 - 17g00
(Nghỉ trưa: 12g00 - 13g00)
b. Khối sản xuất - Bảo vệ:
Tại Văn phòng đại diện
(TPHCM):
Chế độ 03 ca:
Ca 1: 6g00 - 14g00, nghỉ giữa ca từ 11g30 đến 12g00.
Ca 2: 14g00 - 22g00, nghỉ giữa ca từ 16g30 đến 17g00.
Ca 3: 22g00 - 6g00 hôm sau, nghỉ giữa ca từ 1g00 đến 1g45.
Người lao động sẽ luân phiên nghỉ để đảm bảo dây chuyền sản xuất được liên
tục.
Tại Bình Dương:
1. Thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi
III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ
• NLĐ có đủ 12 tháng làm việc cho Công ty thì được nghỉ hằng năm,
hưởng nguyên lương theo HĐLĐ như sau:
– 12 ngày đối với người làm công việc trong điều kiện bình thường;
– 14 ngày làm việc đối với người làm công việc nặng nhọc, độc hại
(theo danh mục do Bộ LĐTB&XH).
– 16 ngày làm việc đối với người làm công việc đặc biệt nặng nhọc,
độc hại, nguy hiểm hoặc người làm việc ở những nơi có điều kiện
sinh sống đặc biệt khắc nghiệt (theo danh mục do Bộ LĐTB&XH).
• Nếu không có đủ mười hai (12) tháng làm việc, NLĐ sẽ được hưởng
ngày nghỉ hằng năm tương ứng theo tỉ lệ với số thời gian làm việc.
• Xin nghỉ dưới ba ngày, phải có đơn xin nghỉ phép trước ít nhất 01 ngày.
• Xin nghỉ trên ba ngày, phải có đơn xin nghỉ phép trước ít nhất ba ngày.
2. Nghỉ phép năm
III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ
Trong thời gian nghỉ hằng năm, nếu bị bệnh thì những ngày
nghỉ có giấy hợp lệ đề nghị cho nghỉ của bác sĩ thuộc bệnh
viện hoặc phòng khám nơi có đăng ký với cơ quan bảo
hiểm xã hội, sẽ được cấn trừ vào phép bệnh thay vì trừ vào
ngày nghỉ hằng năm.
III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ
3. Nghỉ ốm
NLĐ được nghỉ, hưởng nguyên lương trong những ngày lễ, tết sau đây:
• Tết dương lịch : 01 ngày
• Tết Âm lịch : 05 ngày
• Ngày Chiến thắng : 01 ngày
• Ngày Quốc tế lao động : 01 ngày
• Ngày Quốc khánh : 01 ngày
• Ngày Giỗ Tổ Hùng Vương : 01 ngày (10 tháng 03 âm lịch)
• Lao động là công dân nước ngoài làm việc tại Việt Nam ngoài ngày
nghĩ lễ trên còn được thêm 01 ngày Tết cổ truyền dân tộc và 01
ngày quốc khánh của nước họ.
Nếu những ngày nghỉ theo quy định tại khoản 1 điều này trùng vào
ngày nghỉ hằng tuần thì người lao động được nghỉ bù vào ngày kế tiếp.
4. Nghỉ lễ tết
III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ
• LĐ nữ được nghỉ trước và sau khi sinh con là 06 tháng.
• Sinh đôi trở lên thì từ con thứ 02, mỗi con thì được nghỉ thêm 01 tháng.
• Nghỉ trước khi sinh tối đa không quá 02 tháng,
• Trong thời gian nghỉ thai sản, LĐ nữ được hưởng chế độ thai sản theo
luật BHXH.
• Hết thời gian nghỉ thai sản, nếu có nhu cầu, LĐ nữ có thể nghỉ thêm
không hưởng lương theo thoả thuận với người sử dụng LĐ.
• Trước khi hết thời gian nghỉ thai sản, nếu có nhu cầu, có xác nhận của
cơ sở khám chữa bệnh có thẩm quyền và được người sử dụng LĐ
đồng ý, LĐ nữ có thể trở lại làm việc khi đã nghỉ ít nhất được 04 tháng.
Trường hợp này, ngoài tiền lương của những ngày làm việc do người
sử dụng lao động trả, lao động nữ vẫn tiếp tục được hưởng trợ cấp thai
sản theo quy định của pháp luật về BHXH.
III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ
5. Nghỉ thai sản
Khi sẩy thai, nạo, hút thai hoặc thai chết lưu thì LĐ nữ được nghỉ
việc hưởng chế độ thai sản:
• 10 ngày nếu thai dưới 1 tháng;
• 20 ngày nếu thai từ 1 tháng đến dưới 3 tháng;
• 40 ngày nếu thai từ 3 tháng đến dưới 6 tháng;
• 50 ngày nếu thai từ 6 tháng trở lên.
Trong thời gian mang thai, lao động nữ được nghỉ đi khám thai
05 lần, mỗi lần một ngày. Trong trường hợp ở xa cơ sở y tế hoặc
người mang thai có bệnh lý hoặc thai nhi phát triển không bình
thường thì được nghỉ 02 ngày cho mỗi lần đi khám thai.
III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ
5. Nghỉ thai sản
Nghỉ tang gia:
- Bố/mẹ đẻ, bố /mẹ vợ (chồng), vợ/chồng, con chết: Nghỉ 03 ngày.
- NLĐ phải thông báo cho Trưởng đơn vị biết và gửi đơn xin nghỉ theo
mẫu ngay sau khi trở lại Công ty làm việc.
Nghỉ hôn nhân:
- Bản thân kết hôn : Nghỉ 03 ngày
- Con kết hôn : Nghỉ 01 ngày
- Trường hợp NLĐ nghỉ liên tục 07 ngày trở lên phải gửi đơn xin nghỉ
theo mẫu cho Trưởng đơn vị ít nhất 05 ngày trước khi nghỉ.
Nghỉ do vợ sinh con:
- NV nam có vợ vừa sinh con được nghỉ một ngày hưởng nguyên
lương.
NV phải nộp Giấy khai sinh của con hoặc Giấy chứng sinh của người
vợ & Giấy chứng nhận kết hôn.
III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ
6. Nghỉ việc riêng có lương
• Nghỉ đột xuất ra về trong giờ làm việc:
 NLĐ bị bệnh hoặc nghỉ đột xuất ra về trong giờ làm việc, phải làm
đơn xin phép và được sự chấp thuận Trưởng đơn vị/Bộ phận Nhân
sự Tiền lương.
• Nghỉ đột xuất từ nhà:
 Do ốm đau hoặc bận việc gia đình khẩn cấp, thì NLĐ đó, hoặc nhờ
bạn bè, người thân gọi điện thoại vào Công ty trước 10 giờ sáng
cùng ngày để xin phép.
 Bổ sung đơn xin nghỉ phép khi đi làm trở lại.
• Công ty sẽ căn cứ vào lý do của việc vắng mặt để chấp thuận hay
không chấp thuận việc vắng mặt của người lao động.
• Việc nghỉ đột xuất do công việc riêng sẽ được xem như nghỉ không
hưởng lương.
III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ
7. Nghỉ đột xuất
• Trường hợp nghỉ bệnh, NV phải nộp Giấy chứng nhận nghỉ việc hưởng
BHXH (nếu có) (được cấp và đóng dấu hợp pháp bởi BV hoặc phòng
khám nơi có đăng ký với cơ quan BHXH) đến Bộ phận Nhân sự Tiền
lương của Công ty trong vòng ba ngày làm việc ngay sau khi trở lại làm
việc. Những ngày nghỉ ốm theo giấy chứng nhận nghỉ việc hưởng
BHXH sẽ được công ty thanh toán 75% lương ngày công thực tế.
Ngược lại thì những ngày nghỉ này được xem xét nghỉ không lương.
• Nhân viên nghỉ đột xuất mà không xin phép hoặc không bổ sung đơn
xin phép, Công ty sẽ xem như nghỉ không có lý do.
• Công ty không chấp nhận nghỉ bệnh với bất cứ đơn thuốc của nhà
thuốc, phòng khám tư nhân, bác sĩ tư hoặc phòng khám không có đăng
ký với cơ quan BHXH.
• Những ngày nghỉ bệnh vượt quá số ngày được hưởng chế độ theo quy
định của BHXH sẽ được xem xét nghỉ không hưởng lương.
III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ
7. Nghỉ đột xuất
• Làm đơn xin nghỉ trình trưởng đơn vị/bộ phận duyệt, gửi Phòng nhân
sự và bàn giao công việc cho người thay thế trước khi nghỉ.
• Những trường hợp nghỉ đột xuất do bất khả kháng thì phải báo ngay
cho Trưởng đơn vị/bộ phận bằng điện thoại và bổ sung giấy phép ngay
khi đi làm lại.
• Nhân viên nghỉ từ 02 ngày trở xuống sẽ do Trưởng đơn vị/bộ phận và
phụ trách nhân sự Công ty mẹ/Công ty thành viên xem xét giải quyết.
Các trường hợp khác phải được sự phê duyệt đồng ý của Ban TGĐ
Công ty mẹ/GĐ công ty thành viên.
III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ
8. Thủ tục xin nghỉ phép
IV. Chế độ bảo hiểm, HĐLĐ
• Sau khi BP Tuyển dụng hoàn tất hồ sơ ứng tuyển của Nhân viên mới,
BP Tuyển dụng bàn giao tất cả hồ sơ của nhân viên cho BP NSTL.
Căn cứ vào thời gian thử việc, kết quả đánh giá thử việc của nhân
viên mới, và giấy chứng nhận tham gia khóa đào tạo hội nhập tại Tập
đoàn. BP NSTL lập quyết định tuyển dụng chính thức và chuẩn bị hợp
đồng lao động cho nhân viên mới.
• Có 05 loại Hợp đồng lao động:
– HĐ học việc
– HĐLĐ thử việc
– HĐLĐ thời vụ
– HĐLĐ có thời hạn 06 tháng, 1 – 3 năm
– HĐLĐ không xác định thời hạn.
1. Các loại HĐLĐ
Điều 38 Bộ luật LĐ thì người sử dụng LĐ có quyền đơn phương chấm
dứt hợp đồng lao động trong những trường hợp sau đây:
a) NLĐ thường xuyên không hoàn thành công việc theo hợp đồng.
b) NLĐ bị xử lý kỷ luật sa thải theo quy định tại điều 85 của Bộ luật Lao
động.
c) NLĐ làm theo HĐLĐ không xác định thời hạn ốm đau đã điều trị 12
tháng liền. NLĐ làm theo HĐLĐ xác định thời hạn ốm đau đã điều trị
6 tháng liền và NLĐ làm theo HĐLĐ dưới 1 năm ốm đau đã điều trị
quá nửa thời hạn hợp đồng, mà khả năng lao động chưa hồi phục.
Khi sức khoẻ của người lao động bình phục, thì được xem xét để
giao kết tiếp hợp đồng lao động.
d) Do thiên tai, hoả hoạn, hoặc những lý do bất khả kháng khác mà
người sử dụng lao động đã tìm mọi biện pháp khắc phục nhưng vẫn
buộc phải thu hẹp sản xuất, giảm chỗ làm việc.
đ) Doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức chấm dứt hoạt động.
IV. Chế độ bảo hiểm, HĐLĐ
2. Các trường hợp, thủ tục chấm dứt HĐLĐ
IV. Chế độ bảo hiểm, HĐLĐ
• NLĐ được đóng BHXH, BHYT, BHTN từ ngày ký HĐLĐ chính thức
với Công ty.
• Định kỳ hàng tháng, Cán bộ nhân sự sẽ thực hiện các thủ tục liên
quan đến chế độ BHXH, BHYT, BHTN
• Định kỳ 3 tháng, cán bộ nhân sự tiến hành lập danh sách mua thẻ
BHYT mới cho nhân viên khi thẻ cũ đã hết hạn.
3. BHXH, BHYT, BHTN
IV. Chế độ bảo hiểm, HĐLĐ
Mua bảo hiểm tai nạn 24/24 giờ khi NLĐ vào làm việc tại Công ty.
Khi xảy ra tai nạn, ngoài chế độ do BHXH chi trả theo luật định. NLĐ còn
được hưởng các chế độ do cơ quan BH tai nạn chi trả.
Quyền lợi BH như sau:
+ Trường hợp chết: Trả toàn bộ số tiền BH
+ Trường hợp thương tật: Tùy tình trạng, số tiền được trả theo tỷ lệ %
trên số tiền BH ghi trong hợp đồng hoặc giấy chứng nhận BH (Tỷ lệ %
quy định trong Bảng tỷ lệ chi trả thương tật của Bộ Tài Chính).
+ Nếu gặp tai nạn gây thương tật tạm thời: cần phải điều trị thì Người
được BH được chi trả theo chi phí thực tế hợp lý để điều trị tai nạn và
chi phí bồi dưỡng trong thời gian điều trị. Mức trả tối đa không vượt
quá tỷ lệ trả tiền BH được qui định cho thương tật vĩnh viễn bộ phận
cơ thể đó.
4. BH tai nạn 24/24
IV. Chế độ bảo hiểm, HĐLĐ
• Thuế TNCN = (Thu nhập - 9 triệu - (3,6 triệu * số người phụ thuộc)) * Thuế suất
• Tổng Lương = Lương cơ bản + Lương trách nhiệm (Nếu có) + Phụ cấp (Nếu có
>680.000VNĐ)
• Các khoản giảm trừ = Mức thu nhập bản thân (9 triệu) + Số người phụ thuộc*3,6
triệu + Bảo hiểm bắt buộc (9.5%)
• Hoặc Thuế TNCN = Thu nhập tính thuế * Thuế suất
• Trong đó: Thu nhập tính thuế = Tổng Lương – Các khoản giảm trừ
5. Thuế TN cá nhân
Bậc
Thuế
Phần Thu Nhập Tính Thuế/Năm
(Triệu Đồng)
Phần Thu Nhập Tính
Thuế/Tháng (Triệu Đồng)
Thuế Suất
(%)
1 Đến 60 Đến 5 5
2 Trên 60 đến 120 Trên 5 đến 10 10
3 Trên 120 đến 216 Trên 10 đến 18 15
4 Trên 216 đến 384 Trên 18 đến 32 20
5 Trên 384 đến 624 Trên 32 đến 52 25
6 Trên 624 đến 960 Trên 52 đến 80 30
7 Trên 960 Trên 80 35
• Chấp hành nghiêm chỉnh các quy định về An toàn vệ sinh lao động,
PCCC
• NLĐ phải tham gia đầy đủ các buổi tập huấn, thực hiện nghiêm túc
những hướng dẫn về các quy trình an toàn vệ sinh lao động, an toàn
PCCC
• NLĐ có trách nhiệm sử dụng và bảo quản tốt các phương tiện, trang
thiết bị bảo hộ lao động, dụng cụ PCCC.
V. An ninh, an toàn PCCC trong Tập đoàn
1. Nội quy an toàn lao động và PCCC
• Sử dụng phương tiện BHLĐ đúng qui định.
• Phương tiện BHLĐ chỉ sử dụng khi làm việc. Nghiêm cấm mang ra
khỏi nhà máy hoặc sử dụng vào mục đích khác.
• Phương tiện BHLĐ phải giữ gìn sạch sẽ, bảo quản nơi khô ráo
• Các phương tiện BHLĐ đặc thù như mặt nạ phòng độc, dây an toàn
phải được bảo quản, bảo trì theo đúng hướng dẫn.
• Tất cả CBCNV làm việc tại khu sản xuất, kể cả khách đến thăm quan
đều phải trang bị nón BHLĐ, đối với quần áo và giầy BHLĐ thì sử
dụng khi có biển tín hiệu yêu cầu.
V. An ninh, an toàn PCCC trong Tập đoàn
2. Trang thiết bị bảo hộ lao động
• Chấp hành các qui định về PCCC, tham gia các khóa huấn luyện về
PCCC, thoát hiểm, sơ cấp cứu theo lịch sắp xếp của Công ty.
• Bình tĩnh và nghiêm chỉnh tuân theo các hướng dẫn của nhân viên
phụ trách về cứu chữa , di tản người, tài sản khi có cháy nổ.
• Các phương tiện, dụng cụ chữa cháy được để nơi dễ thấy, dễ lấy do
công ty quy định nơi để.
• Không được phép lấy các phương tiện, dụng cụ này sử dụng vào việc
khác không nhằm mục đích chữa cháy.
V. An ninh, an toàn PCCC trong Tập đoàn
3. Hỏa hoạn, vị trí của bình chữa cháy, cách sử dụng
NLĐ có nghĩa vụ chấp hành các quy định, quy trình, nội quy về an toàn
lao động, vệ sinh lao động có liên quan đến công việc, nhiệm vụ được
giao, sử dụng và bảo quản các phương tiện bảo vệ cá nhân đã được
cung cấp, các thiết bị an toàn lao động, vệ sinh lao động nơi làm việc,
Báo cáo kịp thời với người có trách nhiệm khi phát hiện nguy cơ gây tai
nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, gây độc hại hoặc sự cố nguy hiểm,
tham gia cấp cứu và khắc phục hậu quả tai nạn lao động khi có lệnh của
Công ty.
V. An ninh, an toàn PCCC trong Tập đoàn
4. An toàn nơi làm việc (điện, nước, vận hành máy
móc, thiết bị)
Hết giờ làm việc, cán bộ nhân viên khối văn phòng phải kiểm tra và tắt
các thiết bị điện tại nơi làm việc trước khi ra về.
Đối với cán bộ công nhân viên tại Khối sản xuất phải thực hiện bàn giao
ca và thông báo đầy đủ mọi diễn biến có liên quan cho ca sau biết. Tiết
kiệm điện nước giấy
V. An ninh, an toàn PCCC trong Tập đoàn
5. Tắt máy tính, điện, nước, máy lạnh khi ra về.
• Quan sát hiện trường để nhận diện nguyên nhân dẫn đến tai nạn.
• Chuẩn bị dụng cụ như: găng tay, mặt nạ, sào cách điện, dây…để đưa
nạn nhân ra khỏi vùng nguy hiểm.
• Tùy vào tai nạn để có sơ cấp cứu hợp lý
• Kêu cứu bằng miệng hoặc bất cứ gì có thể kêu cứu được.
• Yêu cầu người khác giúp đỡ hay gọi xe cứu thương, gọi 115.
V. An ninh, an toàn PCCC trong Tập đoàn
6. Tai nạn và cấp cứu
Trong trường hợp xảy ra hỏa hoạn, bạn hãy tuân theo quy trình sau đây:
• Giữ bình tĩnh.
• Lắng nghe hướng dẫn phát trên loa /hoặc của NV tòa nhà.
• Thoát hiểm theo hàng một về bên tay phải qua cầu thang thoát hiểm.
KHÔNG ĐƯỢC SỬ DỤNG THANG MÁY trừ khi được hướng dẫn.
• Di chuyển nhanh nhưng không được chạy.
• Đặt tay lên cánh cửa mỗi khi bạn bước vào một căn phòng có cửa
đang đóng. Nếu cửa nóng thì không được mở. Khi nhận thấy có dấu
hiệu của lửa, khói tại những tầng được yêu cầu di tản tới (ví dụ như
cánh cửa ấm, chuông báo động xung quanh bị kích hoạt reo vang,
hoặc thấy khói bốc ra) thì bạn hãy tiếp tục đi xuống những tầng hoặc
khu vực “an toàn” kế tiếp.
• Đóng tất cả các cánh cửa phía sau lưng bạn để ngăn lửa lan rộng.
• Không được quay trở lại khu vực của bạn cho đến khi nào có thông
báo “Hoạt động bình thường trở lại”.
V. An ninh, an toàn PCCC trong Tập đoàn
7. Lối thoát hiểm và cách xử lý tình huống khẩn cấp
1. Ra vào cổng
• NLĐ ra, vào công ty không được chạy xe vượt qua cổng.
• NLĐ ra, vào công ty phải tuân theo sự kiểm tra của nhân viên bảo
vệ (bảng tên, túi xách...).
• Bảo vệ chỉ được phép cho NLĐ không có thẻ nhân viên ra, vào
công ty sau khi người lao động đó xuất trình giấy tờ tùy thân, hoặc
có sự bảo lãnh của cấp trên trực tiếp.
2. Nơi để xe
Nếu đi xe 02 bánh, khi ra vào cổng phải thực hiện:
• Nhận thẻ xe từ Bảo vệ (vào cổng)
• Nộp thẻ xe cho Bảo vệ (ra cổng)
• Dẫn bộ từ cổng Bảo vệ đến vị trí để xe và ngược lại. Tuyệt đối
không chạy xe trong khu vực nhà xe CBCNV.
• Để xe ngay ngắn, gọn gàng và đúng khu vực quy định.
VI. Các quy định hành chánh
3. Đồng phục, thẻ tên
NLĐ mặc đồng phục, đeo thẻ tên được cấp phát khi vào làm
việc.
• Khối văn phòng: mặc đồng phục từ thứ Hai đến thứ Sáu.
• Khối sản xuất, bảo vệ, kỷ luật công nghiệp: mặc đồng
phục tất cả các ca làm việc.
• NLĐ đang có thai được phép không mặc đồng phục.
Bảng tên phải được giữ gìn cẩn thận. Trường hợp bị mất hay hư
hỏng, v.v. liên hệ với Bộ phận Hành chính để được giải quyết.
Khi nghỉ việc người lao động phải đền bù theo quy định của
Công ty.
VI. Các quy định hành chánh
4. Cách bảo quản, bảo trì trang thiết bị, tài sản
CBCNV được giao sử dụng tài sản phải:
• Có trách nhiệm quản lý, chấp hành các nội quy, bảo quản giữ gìn
không để tài sản bị hư hỏng, mất mát;
• Tiến hành các biện pháp cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động
của tài sản.
• Khi phát hiện nguyên nhân có thể làm hư hỏng tài sản thì chủ
động báo với đơn vị hoặc các phòng chức năng có liên quan để có
biện pháp xử lý.
VI. Các quy định hành chánh
5. Cấp phát VPP cho nhân viên
• Nhân viên cấp phát căn cứ vào kế hoạch sử dụng VPP.
• Thời gian cấp phát VPP vào thứ hai và thứ năm hàng tuần
• Tất cả VPP cấp phát phải được thể hiện trong sổ cấp phát
theo dõi văn phòng phẩm để theo dõi tồn kho sau mỗi lần
cấp phát.
VI. Các quy định hành chánh
6. Quy định giờ ăn trưa, nội quy phòng ăn tập thể
• Đi ăn đúng giờ.
• Giữ gìn vệ sinh khi ăn uống, tránh rơi vãi đổ vỡ.
• Không đi lại lộn xộn, không gác chân lên bàn ghế, không
ngồi lên bàn.
• Bình Dương: Từ 12g00 – 13g00. Tại nhà ăn của nhà máy.
• VP đại diện (TP.HCM): từ 12g00 – 13g00. Ăn tại lầu 10.
VI. Các quy định hành chánh
7. Cách thức sử dụng mạng điện thoại nội bộ trong
công ty
Không được dùng điện thoại công ty cho những cuộc gọi cá nhân
ngoại trừ các trường hợp sau:
• Khi làm tăng ca, người lao động được phép sử dụng điện thoại
Công ty để gọi về nhà (nếu cần thiết) cho việc sắp xếp đưa đón…
nhưng mỗi cuộc điện thoại không được quá hai phút và chi phí
điện thoại này sẽ do Công ty chịu.
• Trường hợp khẩn cấp, NLĐ được phép sử dụng điện thoại công ty
và phải chịu cước phí cho các cuộc gọi này.
• Nhân viên bán hàng không được nghe điện thoại cá nhân khi đang
phục vụ khách hàng.
VI. Các quy định hành chánh
8. Tiếp khách riêng trong công ty
• Tiếp khách tại phòng tiếp khách hoặc khu vực tiếp khách.
• Không được tiếp khách tại nơi làm việc hoặc bất kỳ nơi nào trong
phạm vi công ty.
• Khách đến liên hệ công tác, bảo vệ phải liên hệ ngay với nhân
viên có trách nhiệm và hướng dẫn khách đến khu vực tiếp tân
hoặc đến gặp nhân viên cần liên hệ.
9. Quy định cấm hút thuốc trong công ty
Cấm hút thuốc lá tại các khu vực cấm hút thuốc trong nhà máy, bao
gồm cả trong văn phòng, phòng họp, khu vực sản xuất, nhà kho, nơi
làm việc, toilet, sân , bãi giữ xe và tại những nơi đông người trong
công ty.
VI. Các quy định hành chánh
TRÂN TRỌNG CÁM ƠN

More Related Content

What's hot

Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựcBài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựctú Tinhtế
 
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanhGiao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanhKhiet Nguyen
 
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCBÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCLanhs2Nang
 
Chiến lược cấp công ty của Viettel
Chiến lược cấp công ty của ViettelChiến lược cấp công ty của Viettel
Chiến lược cấp công ty của ViettelNam Jojohn
 
Giới thiệu về công ty Hiếu Đức
Giới thiệu về công ty Hiếu ĐứcGiới thiệu về công ty Hiếu Đức
Giới thiệu về công ty Hiếu ĐứcPhạm Văn Trai
 
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty VinamilkThực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty VinamilkYenPhuong16
 
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trìnhKỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trìnhquan tran
 
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sự
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sựCâu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sự
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sựHọc Huỳnh Bá
 
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng văn hóa doanh nghiệpXây dựng văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng văn hóa doanh nghiệpVũ Hồng Phong
 
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệpTài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệpCông Luận Official
 
Slide thuyết trình - Tư tưởng Hồ Chí Minh
Slide thuyết trình - Tư tưởng Hồ Chí MinhSlide thuyết trình - Tư tưởng Hồ Chí Minh
Slide thuyết trình - Tư tưởng Hồ Chí MinhNgọc Hưng
 
Quy trình chi tiết
Quy trình chi tiếtQuy trình chi tiết
Quy trình chi tiếtthuyhr
 
Xây dựng và phát triển mô hình kinh doanh B2B & B2G
Xây dựng và phát triển mô hình kinh doanh B2B & B2GXây dựng và phát triển mô hình kinh doanh B2B & B2G
Xây dựng và phát triển mô hình kinh doanh B2B & B2GKimV21
 
Ly thuyet quan tri hien dai
Ly thuyet quan tri hien daiLy thuyet quan tri hien dai
Ly thuyet quan tri hien daihung bonglau
 
Giáo trình quản trị doanh nghiệp
Giáo trình quản trị doanh nghiệpGiáo trình quản trị doanh nghiệp
Giáo trình quản trị doanh nghiệpnataliej4
 
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huốngKỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huốngTạ Minh Tân
 
Câu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công Việc
Câu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công ViệcCâu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công Việc
Câu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công ViệcQuang Hoang
 

What's hot (20)

Đề cương ôn tập môn khởi sự kinh doanh - có lời giải
Đề cương ôn tập môn khởi sự kinh doanh - có lời giảiĐề cương ôn tập môn khởi sự kinh doanh - có lời giải
Đề cương ôn tập môn khởi sự kinh doanh - có lời giải
 
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựcBài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
 
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanhGiao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
 
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCBÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
 
Chiến lược cấp công ty của Viettel
Chiến lược cấp công ty của ViettelChiến lược cấp công ty của Viettel
Chiến lược cấp công ty của Viettel
 
Giới thiệu về công ty Hiếu Đức
Giới thiệu về công ty Hiếu ĐứcGiới thiệu về công ty Hiếu Đức
Giới thiệu về công ty Hiếu Đức
 
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty VinamilkThực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk
 
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trìnhKỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
 
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sự
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sựCâu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sự
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sự
 
Quy Trinh Tuyen Dung Hoang Long
Quy Trinh Tuyen Dung Hoang LongQuy Trinh Tuyen Dung Hoang Long
Quy Trinh Tuyen Dung Hoang Long
 
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng văn hóa doanh nghiệpXây dựng văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
 
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệpTài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
 
Bài tập môn giao tiếp
Bài tập môn giao tiếpBài tập môn giao tiếp
Bài tập môn giao tiếp
 
Slide thuyết trình - Tư tưởng Hồ Chí Minh
Slide thuyết trình - Tư tưởng Hồ Chí MinhSlide thuyết trình - Tư tưởng Hồ Chí Minh
Slide thuyết trình - Tư tưởng Hồ Chí Minh
 
Quy trình chi tiết
Quy trình chi tiếtQuy trình chi tiết
Quy trình chi tiết
 
Xây dựng và phát triển mô hình kinh doanh B2B & B2G
Xây dựng và phát triển mô hình kinh doanh B2B & B2GXây dựng và phát triển mô hình kinh doanh B2B & B2G
Xây dựng và phát triển mô hình kinh doanh B2B & B2G
 
Ly thuyet quan tri hien dai
Ly thuyet quan tri hien daiLy thuyet quan tri hien dai
Ly thuyet quan tri hien dai
 
Giáo trình quản trị doanh nghiệp
Giáo trình quản trị doanh nghiệpGiáo trình quản trị doanh nghiệp
Giáo trình quản trị doanh nghiệp
 
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huốngKỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
 
Câu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công Việc
Câu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công ViệcCâu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công Việc
Câu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công Việc
 

Similar to Đào tạo hội nhập

Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên Phát
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên PhátBáo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên Phát
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên PhátHuân Đinh
 
Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...
Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...
Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...Nguyễn Công Huy
 
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149
 
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149
 
Mở rộng thị trường tiêu thụ xi măng của Công ty xi măng Hoàng Thạch
Mở rộng thị trường tiêu thụ xi măng  của Công ty xi măng Hoàng ThạchMở rộng thị trường tiêu thụ xi măng  của Công ty xi măng Hoàng Thạch
Mở rộng thị trường tiêu thụ xi măng của Công ty xi măng Hoàng Thạchluanvantrust
 
Mở rộng thị trường tiêu thụ xi măng của Công ty xi măng Hoàng Thạch
Mở rộng thị trường tiêu thụ xi măng  của Công ty xi măng Hoàng ThạchMở rộng thị trường tiêu thụ xi măng  của Công ty xi măng Hoàng Thạch
Mở rộng thị trường tiêu thụ xi măng của Công ty xi măng Hoàng Thạchluanvantrust
 
Báo cáo dự án Thanh Hóa
Báo cáo dự án Thanh HóaBáo cáo dự án Thanh Hóa
Báo cáo dự án Thanh HóaNam Hoang Anh
 
Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...
Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...
Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149
 
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XUẤT N...
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XUẤT N...PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XUẤT N...
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XUẤT N...nataliej4
 
Giải bài tập đề án, TOPICA: Kế toán nguyên vật liệu tại công ty xây dựng Thái...
Giải bài tập đề án, TOPICA: Kế toán nguyên vật liệu tại công ty xây dựng Thái...Giải bài tập đề án, TOPICA: Kế toán nguyên vật liệu tại công ty xây dựng Thái...
Giải bài tập đề án, TOPICA: Kế toán nguyên vật liệu tại công ty xây dựng Thái...Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Đồ án - Phân tích trang bị điện điện tử thiết lập quy trình bảo dưỡng sửa chữ...
Đồ án - Phân tích trang bị điện điện tử thiết lập quy trình bảo dưỡng sửa chữ...Đồ án - Phân tích trang bị điện điện tử thiết lập quy trình bảo dưỡng sửa chữ...
Đồ án - Phân tích trang bị điện điện tử thiết lập quy trình bảo dưỡng sửa chữ...Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Quy Long Profile
Quy Long ProfileQuy Long Profile
Quy Long ProfileThuan Tran
 
Ctphmt khong xưởng tuyển
Ctphmt khong xưởng tuyểnCtphmt khong xưởng tuyển
Ctphmt khong xưởng tuyểnJung Brian
 
Nghiên cứu hệ thống điều khiển dây chuyển sản xuất Xi măng Công ty Xi măng Bỉ...
Nghiên cứu hệ thống điều khiển dây chuyển sản xuất Xi măng Công ty Xi măng Bỉ...Nghiên cứu hệ thống điều khiển dây chuyển sản xuất Xi măng Công ty Xi măng Bỉ...
Nghiên cứu hệ thống điều khiển dây chuyển sản xuất Xi măng Công ty Xi măng Bỉ...Man_Ebook
 

Similar to Đào tạo hội nhập (20)

Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên Phát
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên PhátBáo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên Phát
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên Phát
 
Gioi Thieu Mitraco
Gioi Thieu MitracoGioi Thieu Mitraco
Gioi Thieu Mitraco
 
Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...
Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...
Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...
 
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...
 
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...
 
Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Ngọc Thanh.docx
Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Ngọc Thanh.docxPhân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Ngọc Thanh.docx
Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Ngọc Thanh.docx
 
Mở rộng thị trường tiêu thụ xi măng của Công ty xi măng Hoàng Thạch
Mở rộng thị trường tiêu thụ xi măng  của Công ty xi măng Hoàng ThạchMở rộng thị trường tiêu thụ xi măng  của Công ty xi măng Hoàng Thạch
Mở rộng thị trường tiêu thụ xi măng của Công ty xi măng Hoàng Thạch
 
Mở rộng thị trường tiêu thụ xi măng của Công ty xi măng Hoàng Thạch
Mở rộng thị trường tiêu thụ xi măng  của Công ty xi măng Hoàng ThạchMở rộng thị trường tiêu thụ xi măng  của Công ty xi măng Hoàng Thạch
Mở rộng thị trường tiêu thụ xi măng của Công ty xi măng Hoàng Thạch
 
Luận văn: Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn, HAY
Luận văn: Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn, HAYLuận văn: Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn, HAY
Luận văn: Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn, HAY
 
Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn tại nhà máy thép
Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn tại nhà máy thépHệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn tại nhà máy thép
Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn tại nhà máy thép
 
Báo cáo dự án Thanh Hóa
Báo cáo dự án Thanh HóaBáo cáo dự án Thanh Hóa
Báo cáo dự án Thanh Hóa
 
Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...
Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...
Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...
 
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XUẤT N...
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XUẤT N...PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XUẤT N...
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XUẤT N...
 
Giải bài tập đề án, TOPICA: Kế toán nguyên vật liệu tại công ty xây dựng Thái...
Giải bài tập đề án, TOPICA: Kế toán nguyên vật liệu tại công ty xây dựng Thái...Giải bài tập đề án, TOPICA: Kế toán nguyên vật liệu tại công ty xây dựng Thái...
Giải bài tập đề án, TOPICA: Kế toán nguyên vật liệu tại công ty xây dựng Thái...
 
Luận văn: Tổ chức công tác tiền lương và các khoản trích theo lương của Công ty
Luận văn: Tổ chức công tác tiền lương và các khoản trích theo lương của Công tyLuận văn: Tổ chức công tác tiền lương và các khoản trích theo lương của Công ty
Luận văn: Tổ chức công tác tiền lương và các khoản trích theo lương của Công ty
 
Đồ án - Phân tích trang bị điện điện tử thiết lập quy trình bảo dưỡng sửa chữ...
Đồ án - Phân tích trang bị điện điện tử thiết lập quy trình bảo dưỡng sửa chữ...Đồ án - Phân tích trang bị điện điện tử thiết lập quy trình bảo dưỡng sửa chữ...
Đồ án - Phân tích trang bị điện điện tử thiết lập quy trình bảo dưỡng sửa chữ...
 
Đề tài: Tính toán hệ thống cung cấp điện cho tòa nhà 7 tầng, HOT
Đề tài: Tính toán hệ thống cung cấp điện cho tòa nhà 7 tầng, HOTĐề tài: Tính toán hệ thống cung cấp điện cho tòa nhà 7 tầng, HOT
Đề tài: Tính toán hệ thống cung cấp điện cho tòa nhà 7 tầng, HOT
 
Quy Long Profile
Quy Long ProfileQuy Long Profile
Quy Long Profile
 
Ctphmt khong xưởng tuyển
Ctphmt khong xưởng tuyểnCtphmt khong xưởng tuyển
Ctphmt khong xưởng tuyển
 
Nghiên cứu hệ thống điều khiển dây chuyển sản xuất Xi măng Công ty Xi măng Bỉ...
Nghiên cứu hệ thống điều khiển dây chuyển sản xuất Xi măng Công ty Xi măng Bỉ...Nghiên cứu hệ thống điều khiển dây chuyển sản xuất Xi măng Công ty Xi măng Bỉ...
Nghiên cứu hệ thống điều khiển dây chuyển sản xuất Xi măng Công ty Xi măng Bỉ...
 

More from hoasengroup

An toàn lao động - VSLĐ chung
An toàn lao động - VSLĐ chungAn toàn lao động - VSLĐ chung
An toàn lao động - VSLĐ chunghoasengroup
 
Nhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợp
Nhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợpNhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợp
Nhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợphoasengroup
 
Nhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5S
Nhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5SNhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5S
Nhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5Shoasengroup
 
Hướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao động
Hướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao độngHướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao động
Hướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao độnghoasengroup
 
Quy trình soạn thảo và thẩm định hợp đồng
Quy trình soạn thảo và thẩm định hợp đồngQuy trình soạn thảo và thẩm định hợp đồng
Quy trình soạn thảo và thẩm định hợp đồnghoasengroup
 
4. qtgiaiquyetkhieunaikhachhang
4. qtgiaiquyetkhieunaikhachhang4. qtgiaiquyetkhieunaikhachhang
4. qtgiaiquyetkhieunaikhachhanghoasengroup
 
3. qtxulytainanlaodong
3. qtxulytainanlaodong3. qtxulytainanlaodong
3. qtxulytainanlaodonghoasengroup
 
1. qtxacdinhmoinguyvadanhgiaruiro
1. qtxacdinhmoinguyvadanhgiaruiro1. qtxacdinhmoinguyvadanhgiaruiro
1. qtxacdinhmoinguyvadanhgiaruirohoasengroup
 
2. hdcongtacbaoholaodong
2. hdcongtacbaoholaodong2. hdcongtacbaoholaodong
2. hdcongtacbaoholaodonghoasengroup
 

More from hoasengroup (9)

An toàn lao động - VSLĐ chung
An toàn lao động - VSLĐ chungAn toàn lao động - VSLĐ chung
An toàn lao động - VSLĐ chung
 
Nhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợp
Nhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợpNhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợp
Nhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợp
 
Nhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5S
Nhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5SNhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5S
Nhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5S
 
Hướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao động
Hướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao độngHướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao động
Hướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao động
 
Quy trình soạn thảo và thẩm định hợp đồng
Quy trình soạn thảo và thẩm định hợp đồngQuy trình soạn thảo và thẩm định hợp đồng
Quy trình soạn thảo và thẩm định hợp đồng
 
4. qtgiaiquyetkhieunaikhachhang
4. qtgiaiquyetkhieunaikhachhang4. qtgiaiquyetkhieunaikhachhang
4. qtgiaiquyetkhieunaikhachhang
 
3. qtxulytainanlaodong
3. qtxulytainanlaodong3. qtxulytainanlaodong
3. qtxulytainanlaodong
 
1. qtxacdinhmoinguyvadanhgiaruiro
1. qtxacdinhmoinguyvadanhgiaruiro1. qtxacdinhmoinguyvadanhgiaruiro
1. qtxacdinhmoinguyvadanhgiaruiro
 
2. hdcongtacbaoholaodong
2. hdcongtacbaoholaodong2. hdcongtacbaoholaodong
2. hdcongtacbaoholaodong
 

Recently uploaded

Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideKiuTrang523831
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Học viện Kstudy
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeMay Ong Vang
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docLeHoaiDuyen
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngngtrungkien12
 

Recently uploaded (6)

Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
 
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdfCăn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
 

Đào tạo hội nhập

  • 1. Số 183, Đường Nguyễn Văn Trỗi Quận Phú Nhuận Tp. Hồ Chí Minh ĐT: (84-8) 3999 0111 Fax: (84-8) 3999 0255 Website: hoasengroup.vn HOA SEN GROUP Tháng 01/2015
  • 2. Phần 1: Tổng quan Công ty I. Tầm nhìn, sứ mệnh, triết lý kinh doanh II. Lịch sử hình thành và phát triển III. Lĩnh vực hoạt động IV. Kiến thức sản phẩm V. 5 lợi thế cạnh tranh cốt lõi Phần 2: Qui định, chính sách, chế độ Phần 3: Bộ tiêu chuẩn ISO 9001; ISO 14001; OHSAS 18001 Nội dung
  • 3. Số 183, Đường Nguyễn Văn Trỗi Quận Phú Nhuận Tp. Hồ Chí Minh ĐT: (84-8) 3999 0111 Fax: (84-8) 3999 0255 Website: hoasengroup.vn Phần 1: Tổng quan công ty Tháng 01/2015
  • 4. “Trở thành một tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu Việt Nam và khu vực bằng chiến lược phát triển bền vững trong lĩnh vực kinh doanh cốt lõi tôn, thép, VLXD dựa trên chuỗi lợi thế cạnh tranh: Khép kín quy trình SXKD, phát triển hệ thống phân phối, nâng cao uy tín thương hiệu, thiết lập hệ thống quản trị tiên tiến, khai thác các nguồn lực chất lượng cao, phát huy bản sắc văn hóa đặc thù “Trung thực - Cộng đồng - Phát triển” để mang lại giá trị gia tăng cao nhất cho cổ đông, người lao động và xã hội”. I. Tầm nhìn, Sứ mệnh, Triết lý kinh doanh Tầm nhìn
  • 5. “Cung cấp những sản phẩm Hoa Sen phong phú, đa dạng, chất lượng cao, gía hợp lý bằng phong cách phục vụ chuyên nghiệp thân thiện, tận tình, chu đáo nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng, góp phần thay đổi diện mạo kiến trúc đất nước, phục vụ mục tiêu phát triển an sinh xã hội”. Sứ mệnh I. Tầm nhìn, Sứ mệnh, Triết lý kinh doanh
  • 6. “Chất lượng sản phẩm là trọng tâm. Lợi ích khách hàng là then chốt. Nâng cao đời sống người lao động, đóng góp cộng đồng là nghĩa vụ”. Triết lý kinh doanh I. Tầm nhìn, Sứ mệnh, Triết lý kinh doanh
  • 7. II. Lịch sử hình thành và phát triển
  • 8. • Ngày 8/8/2001: Cty CP Hoa Sen, tiền thân của Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen, được thành lập, vốn điều lệ 30 tỷ đồng, 22 NV và 3 CN phân phối – bán lẻ. • Trụ sở chính đặt tại số 09 Đại lộ Thống Nhất, Khu CN Sóng Thần 2, P. Dĩ An, TX Dĩ An, T. Bình Dương. 2001 120 100 80 60 40 20 0 3 II. Lịch sử hình thành và phát triển
  • 9. 120 100 80 60 40 20 0 3 Phát triển 34 CN trên cả nước. 2003 34 -8/8/2004: hoạt động dây chuyền SX tôn mạ màu I, công suất 45.000 tấn/năm -Khánh thành trụ sở Tập đoàn tại số 9 Đại lộ Thống Nhất, KCN Sóng Thần 2 - Thành lập thêm 15, nâng tổng số CN phân phối và bán lẻ lên 49. 2004 49 II. Lịch sử hình thành và phát triển
  • 10. - Thành lập thêm 7, nâng số CNPP - bán lẻ lên 56 - 14/02/2005: hoạt động dây chuyền SX tôn mạ kẽm I, công suất 50.000 tấn/năm. 2005 II. Lịch sử hình thành và phát triển 120 100 80 60 40 20 0 3 34 49 56 - Thành lập thêm 3, nâng tổng số CNPP - bán lẻ lên 59 - Xây dựng NM thép cán nguội, công suất 180.000 tấn/năm - Thành lập Cty CP Tôn Hoa Sen, vốn điều lệ 320 tỷ. 2006 59
  • 11. 120 100 80 60 40 20 0 3 34 49 56 59 - Số CNPP - bán lẻ: 75. - Thành lập Cty CP VLXD Hoa Sen và Cty CP Cơ khí và XD Hoa Sen - Khánh thành NM Thép cán nguội, CS 180.000 tấn/năm - Khởi công GĐ I NM ống thép, ống nhựa & VLXD Hoa Sen Tại KCN P.Mỹ I -12/2007: Cty CP Hoa Sen đổi tên thành Cty CP Tập đoàn Hoa Sen, sáp nhập 3 Cty: Cty CP Tôn Hoa Sen, Cy CP VLXD Hoa Sen, và Cty CP Cơ khí và XD Hoa Sen. 2007 75 II. Lịch sử hình thành và phát triển
  • 12. 120 100 80 60 40 20 0 3 34 49 56 59 75 - Tổng số CN: 79 - Khánh thành GĐ I dự án NM ống thép, ống nhựa và VLXD Hoa Sen tại KCN Phú Mỹ I - Khánh thành dây chuyền SX tôn mỏng (công nghệ NOF) CS 150,000 tấn /năm, và dây chuyền mạ màu II CS 45,000 tấn/năm. 2008 79 II. Lịch sử hình thành và phát triển
  • 13. 120 100 80 60 40 20 0 3 34 49 56 59 75 79 - Nâng số CN HTPP lên 82 - 05/12/2008, niêm yết 57 triệu cổ phiếu của TĐ tại sở Giao dịch chứng khoán TP. HCM với mã HSG - Khởi công GĐ 1 Dự án NM Tôn Hoa Sen PM tại KCN Phú mỹ I, BR- VT. 2008 - 2009 82 II. Lịch sử hình thành và phát triển
  • 14. 120 100 80 60 40 20 0 3 34 49 56 59 75 79 82 - Nâng số CN HTPP lên 93 -Phát hành riêng lẻ cho các nhà đầu tư lớn và CBCNV, tăng vốn điều lệ từ 570 tỷ đồng lên 700 tỷ đồng. -Khai trương và đưa vào hoạt động DC sản xuất tôn dày (công nghệ NOF, công suất 450.000 tấn/năm) và DC mạ màu -Phát hành cổ phiếu thưởng và cổ phiếu trả cổ tức NĐTC 2008 cho cổ đông tăng vốn điều lệ từ 700 tỷ lên 839,960 tỷ đồng. -Phát hành cổ phiếu trả cổ tức NĐTC 2008-2009 cho cổ đông tăng vốn điều lệ từ 839,960 tỷ đồng lên 1.007,907 tỷ đồng. 2009 - 2010 93 II. Lịch sử hình thành và phát triển
  • 15. 120 100 80 60 40 20 0 3 34 49 56 59 75 79 82 93 - Kỷ niệm 10 năm thành lập TĐ Hoa Sen - Thành lập thêm 13 chi nhánh nâng tổng số CN lên 106 - Khánh thành giai đoạn 1 Dự án NM Tôn HS Phú Mỹ. - Doanh thu xuất khẩu đạt 101 triệu USD 2010 - 2011 106 II. Lịch sử hình thành và phát triển
  • 16. 120 100 80 60 40 20 0 3 34 49 56 59 75 79 82 93 106 - Doanh thu XK đạt 180 triệu USD, trở thành 1 trong những DN xuất khẩu Tổn hàng đầu Đông Nam Á - Chủ trương đầu tư bổ sung DC sản xuất tôn mảng (công nghệ NOF) công suất 120.000 tấn/năm nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường. - Công bố hệ thống nhận diện thương hiệu mới - Số CN tăng lên 108 CN 2011 - 2012 108 II. Lịch sử hình thành và phát triển
  • 17. 120 100 80 60 40 20 0 3 34 49 56 59 75 79 82 93 106 108 - Khai trương và đưa vào hoạt động DC SX tôn mỏng công nghệ NOF công suất 120.000 tấn/năm. - Nâng số CNPP - bán lẻ lên 115 CN và 3 tổng kho. - Đạt Top 100 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và Top 30 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam năm 2012. - Vinh dự đạt Top 10 Sao Vàng Đất Việt 2013 và Top 10 doanh nghiệp tiêu biểu về trách nhiệm xã hội. - 09/9/2013, Tập đoàn Hoa Sen vinh dự đón nhận Huân chương LĐ hạng Ba do Phó Chủ tịch nước trao tặng. - Triển khai GĐ 2 Dự án NM Tôn Hoa Sen Phú Mỹ, tạo nền tảng để đạt mục tiêu sản lượng 1 triệu tấn, doanh thu 1 tỷ USD. 2012 - 2013 115 II. Lịch sử hình thành và phát triển
  • 18. 120 100 80 60 40 20 0 3 34 49 56 59 75 79 82 93 106 108 115 • Thành lập thêm 35 CN, tổng số CNPP đến 31/12/2014 là 150 • GĐ 2 dự án nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ đi vào hoạt động gồm:  02 dây chuyền cán nguội CS = 200.000 tấn/năm/dây chuyền  Dây chuyền SX tôn dày công nghệ NOF, CS = 400.000 tấn/năm  Dây chuyền phủ màu CS = 150.000 tấn/năm. • Nâng tổng CS các dây chuyền lên gần 1 triệu tấn cán nguội, 1,2 tr tấn tôn mỗi năm • Đầu tư dự án NM Ống thép Hoa Sen Bình Định & NM Tôn Hoa Sen Nghệ An • 08/01/2014 tạp chí tài chính EUROMONEY trao tặng danh hiệu “Công ty được quản lý tốt nhất Châu Á năm 2014” • Được Forbes bình chọn vào top 50 Cty niêm yết tốt nhất VN 2014 • 11/2014, 3 thương hiệu SP Tôn Hoa Sen, Ống nhựa Hóa Sen, Ống kẽm Hoa Sen được Bộ Công Thương công nhận là Thương Hiệu Quốc Gia 2013 - 2014 150 II. Lịch sử hình thành và phát triển
  • 20. Các Công ty con CTY TNHH MTV TÔN HOA SEN • Chứng nhận ĐKKD do Sở KH và ĐTư tỉnh Bình Dương cấp 24/12/2007 • Tiền thân là Công ty Cổ phần Tôn Hoa Sen • Ngành nghề SXKD chính: sản xuất thép cán nguội, tấm lợp và các loại thép tấm mạ kẽm, hợp kim nhôm kẽm, mạ kẽm phủ sơn và mạ các loại kim loại và hợp kim khác, SX các SP từ sắt: sắt oxit, sắt cacbon, sắt hợp kim và các SP khác từ sắt Thông tin liên hệ: Địa chỉ trụ sở: Số 9 Đại lộ Thống Nhất, KCN Sóng Thần II, P. Dĩ An, TX. Dĩ An, Bình Dương. Điện thoại: 06503.737.200 Fax: 06503.737.747 STT Dây chuyền Số lượng Tổng công suất thiết kế (tấn/năm) 1 Dây chuyền tẩy rỉ 2 950.000 2 Dây chuyền cán nguội 3 580.000 3 Cụm lò ủ 1 42.000 4 Dây chuyền tái sinh axit 1 5.000 lít/giờ
  • 21. Chi nhánh CTy CP Tập Đoàn Hoa Sen Nhà máy TÔN HOA SEN PHÚ MỸ • Chứng nhận ĐKKD do Sở KH và ĐTư tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cấp 19/7/2010 • Nhà máy sx tôn có quy mô lớn nhất ĐNÁ, Diện tích 16,7 hecta • Ngành nghề SXKD chính: Sản xuất tấm lợp bằng thép mạ kẽm, hợp kim nhôm kẽm, mạ kẽm phủ sơn và mạ các loại hợp kim khác. Sản xuất thép cán nguội dạng cuộn, sản xuất thép cán nóng dạng cuộn. STT Dây chuyền Số lượng Tổng công suất thiết kế (tấn/năm) 1 Dây chuyền sản xuất tôn dày (Công nghệ NOF) 2 850.000 2 Dây chuyền sản xuất tôn mỏng (Công nghệ NOF) 2 220.000 3 Dây chuyền mạ màu 2 330.000 4 Dây chuyền xẻ băng 1 150.000 Thông tin liên hệ: Địa chỉ: Đường số 1B, KCN Phú Mỹ I, Thị trấn Phú Mỹ, Huyện Tân Thành, Bà Rịa Vũng Tàu. ĐiệnThoại: 643.924.790 Fax: 0643.924796
  • 22. Các Công ty con CTY TNHH MTV VẬT LIỆU XÂY DỰNG HOA SEN • Thành lập 18/12/2007, vốn điều lệ ban đầu 150 tỷ đồng, diện tích 11 hecta. • 2007, hoạt động NM SX ống thép số 1, công suất 101.000 tấn/năm, tại KCN Phú Mỹ I. • 2010, hoạt động NM SX ống thép số 2, công suất 48.000 tấn/năm tại KCN Sóng Thần II, và NM SX ống nhựa uPVC Hoa Sen, công suất 30.000 tấn/năm tại KCN Phú Mỹ I. • 7/2013, hoạt động NM Ống Thép Hoa Sen Hải Dương, công suất 48.000 tấn/năm, tại cụm công nghiệp huyện Bình Giang, tỉnh Hải Dương để tăng cường năng lực sản xuất và đáp ứng kịp thời cho nhu cầu thị trường trong và ngoài nước. • 10/2013, đưa 3 dây chuyền sản xuất ống thép tại nhà máy Phú Mỹ vào hoạt động với tổng công suất 41.000 tấn/năm. Địa chỉ trụ sở chính: Đường 2B, KCN Phú Mỹ I, TT Phú Mỹ, Tân Thành, Bà Rịa - Vũng Tàu Điện Thoại: 0643.923.231 Fax: 0643.923.237
  • 23. Các Công ty con CTY TNHH MTV VẬN TẢI VÀ CƠ KHÍ HOA SEN Lĩnh vực hoạt động: • Dịch vụ vận tải hàng hóa và hành khách bằng đường bộ, đường thủy. • Dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường thủy. • Hoạt động kho bãi và lưu giữ hàng hóa. • Cho thuê phương tiện vận tải, Sửa chữa xe ô tô, mua bán vật tư, thiết bị phụ tùng ô tô. Địa chỉ trụ sở: Số 09 Đại lộ Thống nhất, KCN Sóng Thần II, P. Dĩ An, TX. Dĩ An, Tỉnh Bình Dương. Điện thoại: 06503.737.097 Fax: 06503.791.888
  • 24. Các Công ty con CTY TNHH MTV ỐNG THÉP HOA SEN BÌNH ĐỊNH • Địa chỉ: khu A.11 và TT 6.2 & 7, KCN Nhơn Hòa, P. Nhan Hòa, TX An Nhơn, Bình Định • Vốn điều lệ: 25 tỷ đồng • Ngành nghề KD: SX ống thép đen, ống thép mạ kẽm, ống thép mà các loại hợp kim khác • Theo kế hoạch, tháng 12/2014 sẽ hoàn thành giai đoạn 1 với 9 dây chuyền sx ống thép, tổng công suất 75.000 tấn/năm.
  • 25. Các Công ty con CTY TNHH MTV TÔN HOA SEN NGHỆ AN • Địa chỉ: khu C, KCN Nam Cấm, xã Nghi Xá, H. Nghi Lộc, Nghệ An • Vốn điều lệ: 30 tỷ đồng • Ngành nghề KD: SX thép cán nguội và cán nóng dạng cuộn, SX xà gồ thép, xà gồ mạ kẽm, SX ống thép đen, ống thép mạ kẽm, ống thép mạ các loại hợp kim khác • Hiện đang xây dựng nhà xưởng và lắp đạt máy móc thiết bị.
  • 26. III. Lĩnh vực hoạt động TÔN ỐNG THÉP ỐNG NHỰA SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH THÉP
  • 27. IV. Kiến thức sản phẩm
  • 28. Dây chuyền tẩy rỉ Máy cán nguội Cắt biênDC mạ kẽm Tôn kẽm DC mạ hợp kim nhôm kẽm (lạnh) DC mạ màu Tôn lạnh Tôn màu HRC Cán nóng CRC Cán nguội Quy trình sản xuất tôn IV. Kiến thức sản phẩm
  • 29. DC TẨY RỈ (PO) DC CÁN NGUỘI 6 TRỤC IV. Kiến thức sản phẩm Quy trình sản xuất tôn
  • 30. DC CẮT BIÊN DC Ủ MỀM THÉP IV. Kiến thức sản phẩm Quy trình sản xuất tôn
  • 31. DC NOF MỎNG DC MẠ MÀU IV. Kiến thức sản phẩm Quy trình sản xuất tôn
  • 32. Thép cán nguội Tôn lạnh Tôn kẽm Tôn lạnh màuThép dày mạ kẽm Tôn kẽm màu IV. Kiến thức sản phẩm
  • 33. Mới đây, Tập đoàn Hoa Sen đã nghiên cứu, sản xuất thành công và giới thiệu ra thị trường sản phẩm tôn vân gỗ và tôn ngói với chất lượng bền, đẹp và sang trọng, phù hợp với các ứng dụng công trình, nhà ở. Đặc điểm nổi bật của sản phẩm mới này là tính thẩm mỹ cao, có thể ứng dụng trong nhiều các sản phẩm cả ngoài trời lẫn đồ nội thất mang lại sự tinh tế, sang trọng cho ngôi nhà. IV. Kiến thức sản phẩm
  • 34. HRC Dây chuyền tẩy rỉ Dây chuyền cán nguội Dây chuyền cắt biên Dây Chuyền ủ Thép cán nguội Thép mạ kẽm dày (tôn kẽm) DC HGI HGI Băng Dây chuyền cắt băng Dây chuyền cắt tấm Dây chuyền mạ màu Tấm Tôn màu Dây chuyền cán XG Thép cán nóng Quy trình sản xuất thép dày IV. Kiến thức sản phẩm
  • 35. DC NOF DÀY Số lượng: 2 DC Sản phẩm: thép dày mạ kẽm, hợp kim nhôm kẽm Tổng công suất: 600.000 tấn/năm Quy cách: 0,30-3,20 x 750- 1250 mm IV. Kiến thức sản phẩm Quy trình sản xuất thép dày
  • 36. Thép dày mạ kẽm qua tháp làm mát Sản phẩm thép dày mạ kẽm IV. Kiến thức sản phẩm Quy trình sản xuất thép dày
  • 37. DC XẺ BĂNG Số lượng: 3 DC Sản phẩm: băng cán nóng- cán nguội, băng xà gồ Tổng công suất: 27.000 tấn/tháng Quy cách: 0,45-3,0 x 750- 1250 mm IV. Kiến thức sản phẩm Quy trình sản xuất thép dày
  • 38.
  • 39. Xuất phôi Lên liệu nhả cuộn Cắt đầu đuôi và hàn mối Cán định kính (cán tròn) Hàn cao tần Khử bavia Làm nguội mối hàn Cán định hình Cắt ống theo quy cách Xếp thành phẩm Đóng bó thành phẩm Nhập kho thành phẩm Quy trình sản xuất ống thép IV. Kiến thức sản phẩm
  • 40. ỐNG THÉP VUÔNG ĐEN ỐNG THÉP TRÒN ĐEN IV. Kiến thức sản phẩm
  • 41. ỐNG THÉP VUÔNG KẼM ỐNG THÉP TRÒN KẼM IV. Kiến thức sản phẩm
  • 42. Ống cho ngành cấp nước Ống luồn cáp viễn thông, điện lực IV. Kiến thức sản phẩm
  • 43. 140 Phụ kiện Các phụ kiện ống nhựa tiêu biểu IV. Kiến thức sản phẩm
  • 44. Cỡ ống 114 Độ dày thành ống là 4,9mm Áp suất danh nghĩa (PN) / lý thuyết của ống chịu được áp suất là 9 bar Thông số in trên ống nhựa IV. Kiến thức sản phẩm
  • 45. Doanh thu thuầnTỷđồng 3 152 279 625 750 1.111 2.015 2.055 2.831 4.899 8.166 10.088 11.760 15.150 .0 2000.0 4000.0 6000.0 8000.0 10000.0 12000.0 14000.0 16000.0 NĐTC 2001 NĐTC 2002 NĐTC 2003 NĐTC 2004 NĐTC 2005 NĐTC 2006 NĐTC 2007 NĐTC 2008 NĐTC 2008- 2009 NĐTC 2009- 2010 NĐTC 2010- 2011 NĐTC 2011- 2012 NĐTC 2012- 2013 NĐTC 2013-2014 (ước)
  • 46. Doanh thu xuất khẩu TriệuUSD
  • 47. Lợi nhuận sau thuế 18,9 19,5 104 151 198 189 215 160 368 581 410 0 100 200 300 400 500 600 700 NĐTC 2004 NĐTC 2005 NĐTC 2006 NĐTC 2007 NĐTC 2008 NĐTC 2008- 2009 NĐTC 2009- 2010 NĐTC 2010- 2011 NĐTC 2011- 2012 NĐTC 2012- 2013 NĐTC 2013- 2014 (ước) Tỷđồng
  • 48. Thị phần tôn mạ VIỆT NAM Không tính sản lượng bán của Công ty Perstima Việt Nam vì tôn mạ thiếc không phục vụ công nghiệp xây dựng và của Công ty Posco VST vì inox không phải là tôn mạ Số liệu thống kê này chỉ bao gồm sản lượng bán của những thành viên Hiệp hội Thép Việt Nam Năm 2013 Sản lượng bán: 1.348.015 tấn 7 tháng đầu năm 2014 Sản lượng bán: 985.150 tấn Hoa Sen Group 37,2% Sun Steel 9,4% Blue Scope 4% Phương Nam 5,6% Posvina 0,4% DN Khác 43,4%
  • 49. Số liệu thống kê này chỉ bao gồm sản lượng bán của những thành viên Hiệp hội Thép Việt Nam Năm 2013 Sản lượng bán: 787.643 tấn Thị phần ống thép VIỆT NAM 7 tháng đầu năm 2014 Sản lượng bán: 590.138 tấn Việt Đức 5,8% Hoa Sen Group 19,9% Công ty 190 8,1% Hoà Phát 19,4% SeAH VN 12,5% Các doanh nghiệp khác 34,4%
  • 50. V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
  • 51. Tôn phủ màu Tôn lạnh Tôn kẽm Thép dày mạ kẽm Ống thépDC ống thép DC tôn dày DC tôn (hợp kim nhôm kẽm) DC phủ màu DC tôn (kẽm) thỏi) Thép cán nguội Thép cán nóng Lò ủ DC cán nguội DC xẻ băng Ống kẽm Hệthốngchinhánh phânphốitrêntoànquốc DC xà gồ Xà gồ Thực thi chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp Thép cán nóng mạ kẽm 1. QUY TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH KHÉP KÍN V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
  • 52. 2. HỆ THỐNG CHI NHÁNH PHÂN PHỐI - Mạng lưới bán lẻ duy nhất tại Việt Nam với 150 chi nhánh bán lẻ và 5 tổng kho, hướng đến mục tiêu có tổng cộng 250 chi nhánh vào cuối NĐTC 2015-2016. - Hầu hết thuộc sở hữu của Tập đoàn Hoa Sen bao gồm quyền sử dụng đất và nhà xưởng. - Lực lượng bán hàng và máy móc thiết bị tại chi nhánh có thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu đa dạng của khách hàng. - Kiểm soát tốt thị trường nội địa, phản ứng linh hoạt trước các biến động của thị trường và giúp đảm bảo dòng tiền ổn định. V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
  • 53. Triết lý kinh doanh Trung thực Tận tụy Trí tuệ Thân thiện Trung thành 3. HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHUYÊN NGHIỆP VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẶC THÙ Trung thực và minh bạch trong mọi hoạt động VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Tập đoàn Hoa Sen đã xây dựng hệ thống quản trị dựa trên nền tảng văn hóa doanh nghiệp 10 chữ T: Trung thực – Trung thành – Tận tụy – Trí tuệ - Thân thiện. Đây là yếu tố quan trọng góp phần vào quá trình phát triển nhanh và bền vững của Tập đoàn trong suốt 13 năm qua. Trung thực – Cộng đồng – Phát triển Luôn chia sẻ với cộng đồng những thành quả của mình là nét đẹp rất nhân bản của Tập đoàn Hoa Sen đã đi sâu vào tâm trí của nhiều người Việt Nam Liên tục phát triển, đưa thương hiệu Hoa Sen vươn đến những tầm cao mới V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
  • 54. 4. THƯƠNG HIỆU HƯỚNG ĐẾN CỘNG ĐỒNG Các hoạt động tài trợ, từ thiện nhằm xây dựng hình ảnh thương hiệu Hoa Sen thân thiện và hướng đến cộng đồng, thực thi trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp như: - Tổ chức sự kiện “Nick đến Việt Nam” - Tổ chức chương trình “Tỏa sáng nghị lực Việt” - CT thường niên Mái ấm gia đình Việt: cho các em có hoàn cảnh đặc biệt từ mái ấm nhà mở, trường giáo dưỡng đón đêm giao thừa, tết trung thu. - Tài trợ chương trình “Vượt lên chính mình” phát sóng trên 14 kênh: Đài TH TP.HCM, Bến Tre, Đồng Tháp, Sóc Trăng, Kiên Giang, Bạc Liêu, Tây Ninh, Daklak, Ninh Thuận, Khánh Hòa, Hải Phòng, Bình Phước, Quảng Bình, Kênh TH Kỹ thuật số VTC9. - Tài trợ chương trình Trái tim nhân ái trên Đài Truyền hình Vĩnh Long - Tài trợ chương trình “Chung bước yêu thương – Trao niềm Hy vọng” - Tài trợ Giải bóng đá (Futsal) Trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt - Tài trợ Giải Bóng đá U19 Quốc gia – Cúp Tôn Hoa Sen - Tài trợ tôn cho người dân Phillippines trong cơn bão Haiyan - Tài trợ 1,5 tỷ xây cầu cho Huyện Phước Long, tỉnh Bạc Liêu - Tài trợ 1,1 tỷ xây cầu Tư Triều nối liền hai tỉnh Đồng Tháp và tỉnh An Giang - Tài trợ 100 xe đạp cho học sinh nghèo vượt khó của huyện Anh Sơn, tỉnh Nghệ An V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
  • 55. 4. THƯƠNG HIỆU HƯỚNG ĐẾN CỘNG ĐỒNG V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
  • 56. 4. THƯƠNG HIỆU HƯỚNG ĐẾN CỘNG ĐỒNG V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
  • 57. 4. THƯƠNG HIỆU HƯỚNG ĐẾN CỘNG ĐỒNG V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
  • 58. TỔ CHỨC VÀ TÀI TRỢ SỰ KIỆN “NICK VUJICIC ĐẾN VIỆT NAM” TRONG NĂM 2013 V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
  • 59. TỔ CHỨC VÀ TÀI TRỢ SỰ KIỆN “TỎA SÁNG NGHỊ LỰC VIỆT” NĂM 2014 V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
  • 60. TỔ CHỨC VÀ TÀI TRỢ SỰ KIỆN “TỎA SÁNG NGHỊ LỰC VIỆT” NĂM 2014 V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
  • 61. 5. TIÊN PHONG ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ MỚI V. 5 Lợi thế cạnh tranh cốt lõi
  • 62. Các giải thưởng Tập đoàn Hoa Sen (HSG) giữ vững vị thế là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tôn, ống thép số 1 Việt Nam với hơn 40% thị phần tôn, gần 20% thị phần ống thép, đồng thời cũng là doanh nghiệp xuất khẩu tôn hàng đầu Đông Nam Á. Hoa Sen đã vinh dự nhận nhiều Huân chương, Giải thưởng cao quý: - Huân chương Lao động Hạng Nhì của ông Lê Phước Vũ – Chủ tịch HĐQT - Huân chương Lao động Hạng Ba của Tập đoàn Hoa Sen - Thương hiệu Quốc gia 2012, Thương Hiệu Quốc Gia 2014 cả ba dòng sản phẩm: Tôn Hoa Sen, Ống kẽm Hoa Sen và Ống nhựa Hoa Sen - Top 10 Doanh nghiệp Sao Vàng Đất Việt 2013, 2009 - Top 10 Doanh nghiệp tiêu biểu về trách nhiệm xã hội năm 2013, 2011 - Giải thưởng “Công ty được quản lý tốt nhất Châu Á 2014” do Tạp chí Euromoney trao tặng - Hàng Việt Nam Chất lượng cao liên tục trong nhiều năm liền
  • 66. Ông Hoàng Trung Hải, Phó Thủ tướng Chính phủ trao biểu trưng Thương hiệu Quốc gia cho ông Trần Ngọc Chu, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Hoa Sen trong Lễ Công bố Chương trình Thương hiệu Quốc gia 2014 Các giải thưởng
  • 69. MỘT SỐ HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG CỦA HOA SEN GROUP
  • 70.
  • 72. Thi cắm hoa tặng chị em nhân ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3 HÁI LỘC ĐẦU NĂM
  • 73. Hội thi Tiếng hát Hoa Sen I và II
  • 74. Số 183, Đường Nguyễn Văn Trỗi Quận Phú Nhuận Tp. Hồ Chí Minh ĐT: (84-8) 3999 0111 Fax: (84-8) 3999 0255 Website: hoasengroup.vn Phần 2: Quy định chính sách, chế độ Tháng 01/2015
  • 75. 1. Chính sách phát triển nguồn nhân lực: • CBCNV có thành tích tốt, chấp hành tốt nội quy và phù hợp với văn hóa Công ty sẽ được xem xem xét vào đội ngũ “Quản trị viên dự nguồn”. • Tuyển dụng sinh viên khá, giỏi của các trường ĐH uy tín và du học sinh đưa vào chương trình “Quản trị viên dự nguồn”: • Mô hình “Quản trị viên dự nguồn”:  Tuyển dụng.  Hội nhập, định hướng, đào tạo chuyên môn và thử thách sáng kiến.  Chương trình Phát triển và bổ nhiệm. I. Chính sách Điều 7.2 thỏa ước LĐ tập thể
  • 76. 2. Chính sách đào tạo Đào tạo nội bộ: • Hội nhập, tiêu chuẩn ISO, ATLĐ, AT bức xạ, AT hóa chất, AT điện, AT thiết bị áp lực, PCCC sơ cấp cứu,… • Kỹ năng BH, kiến thức SP, các khóa tập huấn nâng cao kỹ năng nghiệp vụ cho CBCNV. Thuê đơn vị đào tạo bên ngoài, đi học bên ngoài • Công ty hỗ trợ một phần hoặc toàn phần kinh phí cho CBCNV tham gia các khóa đào tạo theo đề xuất của Giám đốc chức năng. I. Chính sách
  • 77. 2. Chính sách đào tạo Phục vụ sau đào tào: Thời gian phục vụ tùy theo kinh phí được tài trợ • Trên 1tr - 5tr : tối thiểu 01 năm. • Trên 5tr - 10tr : tối thiểu 02 năm. • Trên 10tr - 20tr : tối thiểu 03 năm. • Trên 20tr : tối thiểu 05 năm. Bồi thường chi phí đào tạo: • Bồi hoàn toàn bộ hoặc một phần chi phí đào tạo nếu kết quả cuối khóa học không đạt yêu cầu. • Thôi việc khi thời gian phục vụ chưa đủ thì phải bồi hoàn chi phí đào tạo và các khoản thu nhập được nhận từ Công ty trong thời gian đào tạo. • Mức bồi hoàn kinh phí đào tạo tương ứng với số tháng còn lại, tính như sau: C2 = C1 x (1 – A/B) C2: chi phí hoàn trả C1: tổng kinh phí tài trợ đào tạo A: số tháng đã làm sau đào tạo B: tổng số tháng phải làm theo cam kết I. Chính sách
  • 78. 3. Chính sách phúc lợi • BHXH, BHYT, BHTN, BH tai nạn 24/24 • Đối với lao động nữ:  Quà 8/3  Ngoài chế độ theo luật định, trong thời gian nghĩ thai sản, lao động nữ được hưỡng  Trợ cấp BHXH cho chế độ thai sản  Công ty hỗ trợ thêm 500.000đ/tháng trong 06 tháng I. Chính sách
  • 79. 4. Chính sách lương Thu nhập = lương căn bản HĐLĐ + lương hiệu quả + phụ cấp (nếu có) Trong đó: • Lương ký HĐLĐ: là mức lương cố định mà công ty chi trả cho CBCNV hàng tháng. • Lương hiệu quả: là khoản chi trả dựa trên thành tích công việc của CBCNV và hiệu quả hoạt động của Công ty. • Phụ cấp: là các khoản thu nhập bổ sung vào lương bao gồm phụ cấp thu hút, phụ cấp ăn trưa/ăn giữa ca, phụ cấp điện thoại, phụ cấp thâm niên, theo quy định của công ty và phù hợp với pháp luật lao động hiện hành. I. Chính sách
  • 80. 5. Chính sách khen thưởng, kỷ luật • Khen thưởng theo định kỳ hàng năm  Các ngày lễ lớn, ngày thành lập công ty, lương tháng 13 phù hợp với thời gian thâm niên và hiệu quả SXKD của Công ty  Mức khen thưởng tùy vào kết quả SXKD do HĐQT quyết định • Khen thưởng đột xuất  Nhằm tuyên dương cá nhân, tập thể có tinh thần trách nhiệm, thành tích nổi bật  Bằng khen, hiện kim  Mức khen do ban TGĐ quyết định. I. Chính sách
  • 81. 5. Chính sách khen thưởng, kỷ luật Người vi phạm kỷ luật lao động, tùy theo mức độ phạm lỗi, bị xử lý theo một trong những hình thức sau đây: 1. Nhắc nhở, khiển trách bằng miệng; 2. Khiển trách bằng văn bản; 3. Kéo dài thời hạn nâng lương (không quá 6 tháng); cách chức; 4. Sa thải; Không áp dụng nhiều hình thức xử lý kỷ luật lao động đối với một hành vi vi phạm kỷ luật lao động. I. Chính sách Điều 29 Chương 6 nội quy lao động
  • 82. 1. Cách thức chấm công trả lương • Khi vào làm việc và về phải chấm công trên máy. • Đi công tác phải có giấy công tác. • Phụ trách Nhân sự tổng hợp đánh giá thành tích và trình Ban Tổng Giám đốc/Ban Giám đốc phê duyệt để tính và chi trả lương hiệu quả cho CBNV. • Công chuẩn trong tháng tính là 26 ngày. • Lương đợt 1: chốt công từ ngày 01 – 15, (trả ngày 20): công ty chi trả 50% lương cơ bản HĐLĐ và tạm ứng trước 50% lương hiệu quả. • Lương đợt 2: chốt công từ ngày 16 – cuối tháng (trả ngày 5): công ty chi trả 50% lương cơ bản HĐLĐ và phần lương hiệu quả còn lại sau khi có kết quả đánh giá thành tích (đánh giá trên 100% lương hiệu quả). II. Cách thức chấm công, tính lương, Trợ cấp thôi việc
  • 83. 2. Tăng ca, làm thêm giờ Vào ngày thường: Lương thêm giờ = ( 𝐿ươ𝑛𝑔 𝐶𝐵 208 x150% x giờ làm thêm)+( 𝐿𝐻𝑄 208 x 120% x giờ làm thêm) Nếu làm thêm vào ngày nghỉ: Lương thêm giờ = ( 𝐿ươ𝑛𝑔 𝐶𝐵 208 x 200% x giờ làm thêm)+( 𝐿𝐻𝑄 208 x 120% x giờ làm thêm) Nếu làm thêm vào ngày lễ: Lương thêm giờ = ( 𝐿ươ𝑛𝑔 𝐶𝐵 208 x 300% x giờ làm thêm)+ ( 𝐿𝐻𝑄 208 x 120% x giờ làm thêm) II. Cách thức chấm công, tính lương, Trợ cấp thôi việc
  • 84. 2. Tăng ca, làm thêm giờ Làm thêm đêm: Ngày thường : ( 𝐿𝐻𝑄 208 x 150% x số giờ làm thêm đêm ngày thường) x 20% Chủ nhật : ( 𝐿𝐻𝑄 208 x 200% x số giờ làm thêm đêm chủ nhật) x 20% Lễ : ( 𝐿𝐻𝑄 208 x 300% x số giờ làm thêm đêm lễ) x 20% II. Cách thức chấm công, tính lương, Trợ cấp thôi việc
  • 85. 2. Tăng ca, làm thêm giờ Nếu do nhu cầu, Công ty sẽ thỏa thuận với NLĐ về việc làm thêm giờ nhưng tổng số giờ làm việc không quá 12 giờ trong 1 ngày; Giờ làm thêm không quá 30 giờ/tháng, 200 giờ/ năm. NLĐ đồng ý làm thêm giờ, phải ký xác nhận vào “đăng ký làm thêm giờ”, được chấp thuận của Ban TGĐ trước một ngày, ngoại trừ trường hợp đặc biệt, tuy nhiên vẫn phải được sự đồng ý của Ban Tổng Giám đốc. Nếu không sẽ không được tính tiền tăng ca hoặc nghỉ bù. Công ty không sử dụng lao động là những phụ nữ có thai từ 07 tháng hoặc đang nuôi con nhỏ dưới 12 tháng tuổi làm thêm giờ, làm việc đêm và đi công tác xa. II. Cách thức chấm công, tính lương, Trợ cấp thôi việc
  • 86. 3. Bảo mật thông tin, tiền lương Khi chưa có sự chấp thuận của Ban TGĐ • NLĐ không có thẩm quyền không được mở hồ sơ hay bất kỳ tập tin nào trong máy vi tính của NLĐ khác. • NLĐ không được tự ý mang tài liệu, hồ sơ công tác chuyên môn về nhà. • NLĐ không được mang ra hay mang vào công ty bất kỳ đĩa vi tính, thẻ nhớ hay thiết bị chứa dữ liệu máy tính nào. • NLĐ không được cung cấp các văn bản, dữ liệu và thông tin liên quan đến bí mật về sản xuất, kinh doanh, cộng nghệ của Công ty hay tiền lương cho người ngoài Công ty, đối thủ cạnh tranh hay NLĐ không được ủy quyền. NLĐ không được để bất cứ giấy tờ, tài liệu bảo mật ở những vị trí mà không đảm bảo được tính bảo mật. II. Cách thức chấm công, tính lương, Trợ cấp thôi việc
  • 87. 4. Trợ cấp thôi việc: • NLĐ đã làm việc thường xuyên từ đủ 12 tháng trở lên, mỗi năm làm việc được trợ cấp một nửa tháng tiền lương. • Thời gian tính trợ cấp thôi việc là tổng thời gian làm việc thực tế trừ đi thời gian đã tham gia bảo hiểm thất nghiệp theo quy định của Luật bảo hiểm xã hội và thời gian làm việc đã được người sử dụng LĐ trả trợ cấp thôi việc. • Tiền lương để tính trợ cấp thôi việc là tiền lương bình quân theo HĐLĐ của 06 tháng liền kề trước khi người lao động thôi việc”. II. Cách thức chấm công, tính lương, Trợ cấp thôi việc
  • 88. a. Khối Văn phòng: 8g00 - 16g30 (Nghỉ trưa: 12g00 - 13g00) 8g00 - 17g00 (Nghỉ trưa: 12g00 - 13g00) b. Khối sản xuất - Bảo vệ: Tại Văn phòng đại diện (TPHCM): Chế độ 03 ca: Ca 1: 6g00 - 14g00, nghỉ giữa ca từ 11g30 đến 12g00. Ca 2: 14g00 - 22g00, nghỉ giữa ca từ 16g30 đến 17g00. Ca 3: 22g00 - 6g00 hôm sau, nghỉ giữa ca từ 1g00 đến 1g45. Người lao động sẽ luân phiên nghỉ để đảm bảo dây chuyền sản xuất được liên tục. Tại Bình Dương: 1. Thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ
  • 89. • NLĐ có đủ 12 tháng làm việc cho Công ty thì được nghỉ hằng năm, hưởng nguyên lương theo HĐLĐ như sau: – 12 ngày đối với người làm công việc trong điều kiện bình thường; – 14 ngày làm việc đối với người làm công việc nặng nhọc, độc hại (theo danh mục do Bộ LĐTB&XH). – 16 ngày làm việc đối với người làm công việc đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm hoặc người làm việc ở những nơi có điều kiện sinh sống đặc biệt khắc nghiệt (theo danh mục do Bộ LĐTB&XH). • Nếu không có đủ mười hai (12) tháng làm việc, NLĐ sẽ được hưởng ngày nghỉ hằng năm tương ứng theo tỉ lệ với số thời gian làm việc. • Xin nghỉ dưới ba ngày, phải có đơn xin nghỉ phép trước ít nhất 01 ngày. • Xin nghỉ trên ba ngày, phải có đơn xin nghỉ phép trước ít nhất ba ngày. 2. Nghỉ phép năm III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ
  • 90. Trong thời gian nghỉ hằng năm, nếu bị bệnh thì những ngày nghỉ có giấy hợp lệ đề nghị cho nghỉ của bác sĩ thuộc bệnh viện hoặc phòng khám nơi có đăng ký với cơ quan bảo hiểm xã hội, sẽ được cấn trừ vào phép bệnh thay vì trừ vào ngày nghỉ hằng năm. III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ 3. Nghỉ ốm
  • 91. NLĐ được nghỉ, hưởng nguyên lương trong những ngày lễ, tết sau đây: • Tết dương lịch : 01 ngày • Tết Âm lịch : 05 ngày • Ngày Chiến thắng : 01 ngày • Ngày Quốc tế lao động : 01 ngày • Ngày Quốc khánh : 01 ngày • Ngày Giỗ Tổ Hùng Vương : 01 ngày (10 tháng 03 âm lịch) • Lao động là công dân nước ngoài làm việc tại Việt Nam ngoài ngày nghĩ lễ trên còn được thêm 01 ngày Tết cổ truyền dân tộc và 01 ngày quốc khánh của nước họ. Nếu những ngày nghỉ theo quy định tại khoản 1 điều này trùng vào ngày nghỉ hằng tuần thì người lao động được nghỉ bù vào ngày kế tiếp. 4. Nghỉ lễ tết III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ
  • 92. • LĐ nữ được nghỉ trước và sau khi sinh con là 06 tháng. • Sinh đôi trở lên thì từ con thứ 02, mỗi con thì được nghỉ thêm 01 tháng. • Nghỉ trước khi sinh tối đa không quá 02 tháng, • Trong thời gian nghỉ thai sản, LĐ nữ được hưởng chế độ thai sản theo luật BHXH. • Hết thời gian nghỉ thai sản, nếu có nhu cầu, LĐ nữ có thể nghỉ thêm không hưởng lương theo thoả thuận với người sử dụng LĐ. • Trước khi hết thời gian nghỉ thai sản, nếu có nhu cầu, có xác nhận của cơ sở khám chữa bệnh có thẩm quyền và được người sử dụng LĐ đồng ý, LĐ nữ có thể trở lại làm việc khi đã nghỉ ít nhất được 04 tháng. Trường hợp này, ngoài tiền lương của những ngày làm việc do người sử dụng lao động trả, lao động nữ vẫn tiếp tục được hưởng trợ cấp thai sản theo quy định của pháp luật về BHXH. III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ 5. Nghỉ thai sản
  • 93. Khi sẩy thai, nạo, hút thai hoặc thai chết lưu thì LĐ nữ được nghỉ việc hưởng chế độ thai sản: • 10 ngày nếu thai dưới 1 tháng; • 20 ngày nếu thai từ 1 tháng đến dưới 3 tháng; • 40 ngày nếu thai từ 3 tháng đến dưới 6 tháng; • 50 ngày nếu thai từ 6 tháng trở lên. Trong thời gian mang thai, lao động nữ được nghỉ đi khám thai 05 lần, mỗi lần một ngày. Trong trường hợp ở xa cơ sở y tế hoặc người mang thai có bệnh lý hoặc thai nhi phát triển không bình thường thì được nghỉ 02 ngày cho mỗi lần đi khám thai. III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ 5. Nghỉ thai sản
  • 94. Nghỉ tang gia: - Bố/mẹ đẻ, bố /mẹ vợ (chồng), vợ/chồng, con chết: Nghỉ 03 ngày. - NLĐ phải thông báo cho Trưởng đơn vị biết và gửi đơn xin nghỉ theo mẫu ngay sau khi trở lại Công ty làm việc. Nghỉ hôn nhân: - Bản thân kết hôn : Nghỉ 03 ngày - Con kết hôn : Nghỉ 01 ngày - Trường hợp NLĐ nghỉ liên tục 07 ngày trở lên phải gửi đơn xin nghỉ theo mẫu cho Trưởng đơn vị ít nhất 05 ngày trước khi nghỉ. Nghỉ do vợ sinh con: - NV nam có vợ vừa sinh con được nghỉ một ngày hưởng nguyên lương. NV phải nộp Giấy khai sinh của con hoặc Giấy chứng sinh của người vợ & Giấy chứng nhận kết hôn. III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ 6. Nghỉ việc riêng có lương
  • 95. • Nghỉ đột xuất ra về trong giờ làm việc:  NLĐ bị bệnh hoặc nghỉ đột xuất ra về trong giờ làm việc, phải làm đơn xin phép và được sự chấp thuận Trưởng đơn vị/Bộ phận Nhân sự Tiền lương. • Nghỉ đột xuất từ nhà:  Do ốm đau hoặc bận việc gia đình khẩn cấp, thì NLĐ đó, hoặc nhờ bạn bè, người thân gọi điện thoại vào Công ty trước 10 giờ sáng cùng ngày để xin phép.  Bổ sung đơn xin nghỉ phép khi đi làm trở lại. • Công ty sẽ căn cứ vào lý do của việc vắng mặt để chấp thuận hay không chấp thuận việc vắng mặt của người lao động. • Việc nghỉ đột xuất do công việc riêng sẽ được xem như nghỉ không hưởng lương. III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ 7. Nghỉ đột xuất
  • 96. • Trường hợp nghỉ bệnh, NV phải nộp Giấy chứng nhận nghỉ việc hưởng BHXH (nếu có) (được cấp và đóng dấu hợp pháp bởi BV hoặc phòng khám nơi có đăng ký với cơ quan BHXH) đến Bộ phận Nhân sự Tiền lương của Công ty trong vòng ba ngày làm việc ngay sau khi trở lại làm việc. Những ngày nghỉ ốm theo giấy chứng nhận nghỉ việc hưởng BHXH sẽ được công ty thanh toán 75% lương ngày công thực tế. Ngược lại thì những ngày nghỉ này được xem xét nghỉ không lương. • Nhân viên nghỉ đột xuất mà không xin phép hoặc không bổ sung đơn xin phép, Công ty sẽ xem như nghỉ không có lý do. • Công ty không chấp nhận nghỉ bệnh với bất cứ đơn thuốc của nhà thuốc, phòng khám tư nhân, bác sĩ tư hoặc phòng khám không có đăng ký với cơ quan BHXH. • Những ngày nghỉ bệnh vượt quá số ngày được hưởng chế độ theo quy định của BHXH sẽ được xem xét nghỉ không hưởng lương. III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ 7. Nghỉ đột xuất
  • 97. • Làm đơn xin nghỉ trình trưởng đơn vị/bộ phận duyệt, gửi Phòng nhân sự và bàn giao công việc cho người thay thế trước khi nghỉ. • Những trường hợp nghỉ đột xuất do bất khả kháng thì phải báo ngay cho Trưởng đơn vị/bộ phận bằng điện thoại và bổ sung giấy phép ngay khi đi làm lại. • Nhân viên nghỉ từ 02 ngày trở xuống sẽ do Trưởng đơn vị/bộ phận và phụ trách nhân sự Công ty mẹ/Công ty thành viên xem xét giải quyết. Các trường hợp khác phải được sự phê duyệt đồng ý của Ban TGĐ Công ty mẹ/GĐ công ty thành viên. III. Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ 8. Thủ tục xin nghỉ phép
  • 98. IV. Chế độ bảo hiểm, HĐLĐ • Sau khi BP Tuyển dụng hoàn tất hồ sơ ứng tuyển của Nhân viên mới, BP Tuyển dụng bàn giao tất cả hồ sơ của nhân viên cho BP NSTL. Căn cứ vào thời gian thử việc, kết quả đánh giá thử việc của nhân viên mới, và giấy chứng nhận tham gia khóa đào tạo hội nhập tại Tập đoàn. BP NSTL lập quyết định tuyển dụng chính thức và chuẩn bị hợp đồng lao động cho nhân viên mới. • Có 05 loại Hợp đồng lao động: – HĐ học việc – HĐLĐ thử việc – HĐLĐ thời vụ – HĐLĐ có thời hạn 06 tháng, 1 – 3 năm – HĐLĐ không xác định thời hạn. 1. Các loại HĐLĐ
  • 99. Điều 38 Bộ luật LĐ thì người sử dụng LĐ có quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động trong những trường hợp sau đây: a) NLĐ thường xuyên không hoàn thành công việc theo hợp đồng. b) NLĐ bị xử lý kỷ luật sa thải theo quy định tại điều 85 của Bộ luật Lao động. c) NLĐ làm theo HĐLĐ không xác định thời hạn ốm đau đã điều trị 12 tháng liền. NLĐ làm theo HĐLĐ xác định thời hạn ốm đau đã điều trị 6 tháng liền và NLĐ làm theo HĐLĐ dưới 1 năm ốm đau đã điều trị quá nửa thời hạn hợp đồng, mà khả năng lao động chưa hồi phục. Khi sức khoẻ của người lao động bình phục, thì được xem xét để giao kết tiếp hợp đồng lao động. d) Do thiên tai, hoả hoạn, hoặc những lý do bất khả kháng khác mà người sử dụng lao động đã tìm mọi biện pháp khắc phục nhưng vẫn buộc phải thu hẹp sản xuất, giảm chỗ làm việc. đ) Doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức chấm dứt hoạt động. IV. Chế độ bảo hiểm, HĐLĐ 2. Các trường hợp, thủ tục chấm dứt HĐLĐ
  • 100. IV. Chế độ bảo hiểm, HĐLĐ • NLĐ được đóng BHXH, BHYT, BHTN từ ngày ký HĐLĐ chính thức với Công ty. • Định kỳ hàng tháng, Cán bộ nhân sự sẽ thực hiện các thủ tục liên quan đến chế độ BHXH, BHYT, BHTN • Định kỳ 3 tháng, cán bộ nhân sự tiến hành lập danh sách mua thẻ BHYT mới cho nhân viên khi thẻ cũ đã hết hạn. 3. BHXH, BHYT, BHTN
  • 101. IV. Chế độ bảo hiểm, HĐLĐ Mua bảo hiểm tai nạn 24/24 giờ khi NLĐ vào làm việc tại Công ty. Khi xảy ra tai nạn, ngoài chế độ do BHXH chi trả theo luật định. NLĐ còn được hưởng các chế độ do cơ quan BH tai nạn chi trả. Quyền lợi BH như sau: + Trường hợp chết: Trả toàn bộ số tiền BH + Trường hợp thương tật: Tùy tình trạng, số tiền được trả theo tỷ lệ % trên số tiền BH ghi trong hợp đồng hoặc giấy chứng nhận BH (Tỷ lệ % quy định trong Bảng tỷ lệ chi trả thương tật của Bộ Tài Chính). + Nếu gặp tai nạn gây thương tật tạm thời: cần phải điều trị thì Người được BH được chi trả theo chi phí thực tế hợp lý để điều trị tai nạn và chi phí bồi dưỡng trong thời gian điều trị. Mức trả tối đa không vượt quá tỷ lệ trả tiền BH được qui định cho thương tật vĩnh viễn bộ phận cơ thể đó. 4. BH tai nạn 24/24
  • 102. IV. Chế độ bảo hiểm, HĐLĐ • Thuế TNCN = (Thu nhập - 9 triệu - (3,6 triệu * số người phụ thuộc)) * Thuế suất • Tổng Lương = Lương cơ bản + Lương trách nhiệm (Nếu có) + Phụ cấp (Nếu có >680.000VNĐ) • Các khoản giảm trừ = Mức thu nhập bản thân (9 triệu) + Số người phụ thuộc*3,6 triệu + Bảo hiểm bắt buộc (9.5%) • Hoặc Thuế TNCN = Thu nhập tính thuế * Thuế suất • Trong đó: Thu nhập tính thuế = Tổng Lương – Các khoản giảm trừ 5. Thuế TN cá nhân Bậc Thuế Phần Thu Nhập Tính Thuế/Năm (Triệu Đồng) Phần Thu Nhập Tính Thuế/Tháng (Triệu Đồng) Thuế Suất (%) 1 Đến 60 Đến 5 5 2 Trên 60 đến 120 Trên 5 đến 10 10 3 Trên 120 đến 216 Trên 10 đến 18 15 4 Trên 216 đến 384 Trên 18 đến 32 20 5 Trên 384 đến 624 Trên 32 đến 52 25 6 Trên 624 đến 960 Trên 52 đến 80 30 7 Trên 960 Trên 80 35
  • 103. • Chấp hành nghiêm chỉnh các quy định về An toàn vệ sinh lao động, PCCC • NLĐ phải tham gia đầy đủ các buổi tập huấn, thực hiện nghiêm túc những hướng dẫn về các quy trình an toàn vệ sinh lao động, an toàn PCCC • NLĐ có trách nhiệm sử dụng và bảo quản tốt các phương tiện, trang thiết bị bảo hộ lao động, dụng cụ PCCC. V. An ninh, an toàn PCCC trong Tập đoàn 1. Nội quy an toàn lao động và PCCC
  • 104. • Sử dụng phương tiện BHLĐ đúng qui định. • Phương tiện BHLĐ chỉ sử dụng khi làm việc. Nghiêm cấm mang ra khỏi nhà máy hoặc sử dụng vào mục đích khác. • Phương tiện BHLĐ phải giữ gìn sạch sẽ, bảo quản nơi khô ráo • Các phương tiện BHLĐ đặc thù như mặt nạ phòng độc, dây an toàn phải được bảo quản, bảo trì theo đúng hướng dẫn. • Tất cả CBCNV làm việc tại khu sản xuất, kể cả khách đến thăm quan đều phải trang bị nón BHLĐ, đối với quần áo và giầy BHLĐ thì sử dụng khi có biển tín hiệu yêu cầu. V. An ninh, an toàn PCCC trong Tập đoàn 2. Trang thiết bị bảo hộ lao động
  • 105. • Chấp hành các qui định về PCCC, tham gia các khóa huấn luyện về PCCC, thoát hiểm, sơ cấp cứu theo lịch sắp xếp của Công ty. • Bình tĩnh và nghiêm chỉnh tuân theo các hướng dẫn của nhân viên phụ trách về cứu chữa , di tản người, tài sản khi có cháy nổ. • Các phương tiện, dụng cụ chữa cháy được để nơi dễ thấy, dễ lấy do công ty quy định nơi để. • Không được phép lấy các phương tiện, dụng cụ này sử dụng vào việc khác không nhằm mục đích chữa cháy. V. An ninh, an toàn PCCC trong Tập đoàn 3. Hỏa hoạn, vị trí của bình chữa cháy, cách sử dụng
  • 106. NLĐ có nghĩa vụ chấp hành các quy định, quy trình, nội quy về an toàn lao động, vệ sinh lao động có liên quan đến công việc, nhiệm vụ được giao, sử dụng và bảo quản các phương tiện bảo vệ cá nhân đã được cung cấp, các thiết bị an toàn lao động, vệ sinh lao động nơi làm việc, Báo cáo kịp thời với người có trách nhiệm khi phát hiện nguy cơ gây tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, gây độc hại hoặc sự cố nguy hiểm, tham gia cấp cứu và khắc phục hậu quả tai nạn lao động khi có lệnh của Công ty. V. An ninh, an toàn PCCC trong Tập đoàn 4. An toàn nơi làm việc (điện, nước, vận hành máy móc, thiết bị)
  • 107. Hết giờ làm việc, cán bộ nhân viên khối văn phòng phải kiểm tra và tắt các thiết bị điện tại nơi làm việc trước khi ra về. Đối với cán bộ công nhân viên tại Khối sản xuất phải thực hiện bàn giao ca và thông báo đầy đủ mọi diễn biến có liên quan cho ca sau biết. Tiết kiệm điện nước giấy V. An ninh, an toàn PCCC trong Tập đoàn 5. Tắt máy tính, điện, nước, máy lạnh khi ra về.
  • 108. • Quan sát hiện trường để nhận diện nguyên nhân dẫn đến tai nạn. • Chuẩn bị dụng cụ như: găng tay, mặt nạ, sào cách điện, dây…để đưa nạn nhân ra khỏi vùng nguy hiểm. • Tùy vào tai nạn để có sơ cấp cứu hợp lý • Kêu cứu bằng miệng hoặc bất cứ gì có thể kêu cứu được. • Yêu cầu người khác giúp đỡ hay gọi xe cứu thương, gọi 115. V. An ninh, an toàn PCCC trong Tập đoàn 6. Tai nạn và cấp cứu
  • 109. Trong trường hợp xảy ra hỏa hoạn, bạn hãy tuân theo quy trình sau đây: • Giữ bình tĩnh. • Lắng nghe hướng dẫn phát trên loa /hoặc của NV tòa nhà. • Thoát hiểm theo hàng một về bên tay phải qua cầu thang thoát hiểm. KHÔNG ĐƯỢC SỬ DỤNG THANG MÁY trừ khi được hướng dẫn. • Di chuyển nhanh nhưng không được chạy. • Đặt tay lên cánh cửa mỗi khi bạn bước vào một căn phòng có cửa đang đóng. Nếu cửa nóng thì không được mở. Khi nhận thấy có dấu hiệu của lửa, khói tại những tầng được yêu cầu di tản tới (ví dụ như cánh cửa ấm, chuông báo động xung quanh bị kích hoạt reo vang, hoặc thấy khói bốc ra) thì bạn hãy tiếp tục đi xuống những tầng hoặc khu vực “an toàn” kế tiếp. • Đóng tất cả các cánh cửa phía sau lưng bạn để ngăn lửa lan rộng. • Không được quay trở lại khu vực của bạn cho đến khi nào có thông báo “Hoạt động bình thường trở lại”. V. An ninh, an toàn PCCC trong Tập đoàn 7. Lối thoát hiểm và cách xử lý tình huống khẩn cấp
  • 110. 1. Ra vào cổng • NLĐ ra, vào công ty không được chạy xe vượt qua cổng. • NLĐ ra, vào công ty phải tuân theo sự kiểm tra của nhân viên bảo vệ (bảng tên, túi xách...). • Bảo vệ chỉ được phép cho NLĐ không có thẻ nhân viên ra, vào công ty sau khi người lao động đó xuất trình giấy tờ tùy thân, hoặc có sự bảo lãnh của cấp trên trực tiếp. 2. Nơi để xe Nếu đi xe 02 bánh, khi ra vào cổng phải thực hiện: • Nhận thẻ xe từ Bảo vệ (vào cổng) • Nộp thẻ xe cho Bảo vệ (ra cổng) • Dẫn bộ từ cổng Bảo vệ đến vị trí để xe và ngược lại. Tuyệt đối không chạy xe trong khu vực nhà xe CBCNV. • Để xe ngay ngắn, gọn gàng và đúng khu vực quy định. VI. Các quy định hành chánh
  • 111. 3. Đồng phục, thẻ tên NLĐ mặc đồng phục, đeo thẻ tên được cấp phát khi vào làm việc. • Khối văn phòng: mặc đồng phục từ thứ Hai đến thứ Sáu. • Khối sản xuất, bảo vệ, kỷ luật công nghiệp: mặc đồng phục tất cả các ca làm việc. • NLĐ đang có thai được phép không mặc đồng phục. Bảng tên phải được giữ gìn cẩn thận. Trường hợp bị mất hay hư hỏng, v.v. liên hệ với Bộ phận Hành chính để được giải quyết. Khi nghỉ việc người lao động phải đền bù theo quy định của Công ty. VI. Các quy định hành chánh
  • 112. 4. Cách bảo quản, bảo trì trang thiết bị, tài sản CBCNV được giao sử dụng tài sản phải: • Có trách nhiệm quản lý, chấp hành các nội quy, bảo quản giữ gìn không để tài sản bị hư hỏng, mất mát; • Tiến hành các biện pháp cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động của tài sản. • Khi phát hiện nguyên nhân có thể làm hư hỏng tài sản thì chủ động báo với đơn vị hoặc các phòng chức năng có liên quan để có biện pháp xử lý. VI. Các quy định hành chánh
  • 113. 5. Cấp phát VPP cho nhân viên • Nhân viên cấp phát căn cứ vào kế hoạch sử dụng VPP. • Thời gian cấp phát VPP vào thứ hai và thứ năm hàng tuần • Tất cả VPP cấp phát phải được thể hiện trong sổ cấp phát theo dõi văn phòng phẩm để theo dõi tồn kho sau mỗi lần cấp phát. VI. Các quy định hành chánh
  • 114. 6. Quy định giờ ăn trưa, nội quy phòng ăn tập thể • Đi ăn đúng giờ. • Giữ gìn vệ sinh khi ăn uống, tránh rơi vãi đổ vỡ. • Không đi lại lộn xộn, không gác chân lên bàn ghế, không ngồi lên bàn. • Bình Dương: Từ 12g00 – 13g00. Tại nhà ăn của nhà máy. • VP đại diện (TP.HCM): từ 12g00 – 13g00. Ăn tại lầu 10. VI. Các quy định hành chánh
  • 115. 7. Cách thức sử dụng mạng điện thoại nội bộ trong công ty Không được dùng điện thoại công ty cho những cuộc gọi cá nhân ngoại trừ các trường hợp sau: • Khi làm tăng ca, người lao động được phép sử dụng điện thoại Công ty để gọi về nhà (nếu cần thiết) cho việc sắp xếp đưa đón… nhưng mỗi cuộc điện thoại không được quá hai phút và chi phí điện thoại này sẽ do Công ty chịu. • Trường hợp khẩn cấp, NLĐ được phép sử dụng điện thoại công ty và phải chịu cước phí cho các cuộc gọi này. • Nhân viên bán hàng không được nghe điện thoại cá nhân khi đang phục vụ khách hàng. VI. Các quy định hành chánh
  • 116. 8. Tiếp khách riêng trong công ty • Tiếp khách tại phòng tiếp khách hoặc khu vực tiếp khách. • Không được tiếp khách tại nơi làm việc hoặc bất kỳ nơi nào trong phạm vi công ty. • Khách đến liên hệ công tác, bảo vệ phải liên hệ ngay với nhân viên có trách nhiệm và hướng dẫn khách đến khu vực tiếp tân hoặc đến gặp nhân viên cần liên hệ. 9. Quy định cấm hút thuốc trong công ty Cấm hút thuốc lá tại các khu vực cấm hút thuốc trong nhà máy, bao gồm cả trong văn phòng, phòng họp, khu vực sản xuất, nhà kho, nơi làm việc, toilet, sân , bãi giữ xe và tại những nơi đông người trong công ty. VI. Các quy định hành chánh

Editor's Notes

  1. NOF: Mạ kẽm nhúng nóng HGI: Thép dày mạ HRC: Thép cán nóng CRC: Thép cán nguội
  2. NOF: Mạ kẽm nhúng nóng HGI: Thép dày mạ HRC: Thép cán nóng CRC: Thép cán nguội
  3. NOF: Mạ kẽm nhúng nóng HGI: Thép dày mạ HRC: Thép cán nóng CRC: Thép cán nguội 1.4.Gia nhiệt băng tôn trước khi vào lò mạ (công đoạn NOF). Sau công đoạn tẩy dầu là công đoạn NOF (Non Oxidizing Furnace: lò ủ không oxy) để làm sạch lần cuối, ủ làm mềm băng tôn và hoàn nguyên kim loại trước khi đưa vào mạ. Đây là công nghệ mà các nước phát triển trên thế giới hiện đang sử dụng (Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản, Châu Âu…). Thế mạnh của công nghệ này tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, sản lương lớn và thân thiện với môi trường Sau khi đi qua đoạn tẩy thì dòng băng tôn được đưa vào lò NOF. Đốt cháy dầu bề mặt còn lại đồng thời có thể làm mềm tôn với PMT lên đến > 700oC và duy trì nhiệt băng tôn tương thích, phù hợp với nhiệt độ chảo mạ (khoảng 6000C). th
  4. Compound Annual Growth Rate (CAGR)- tạm dịch là tỉ lệ tăng trưởng kép hàng năm ( dịch tối nghĩa quá)
  5. Compound Annual Growth Rate (CAGR)- tạm dịch là tỉ lệ tăng trưởng kép hàng năm ( dịch tối nghĩa quá)
  6. Compound Annual Growth Rate (CAGR)- tạm dịch là tỉ lệ tăng trưởng kép hàng năm ( dịch tối nghĩa quá)
  7. Sự phát triển với tốc độ nhanh chóng của Hoa Sen Group đã và đang ra vấn đề bổ nhiệm, bố trí vào các vị trí quản lý, lãnh đạo trong Tập đoàn. Tập Đoàn Hoa Sen vẫn tiếp tục triển khai chương trình : Quản trị viên dự nguồn: tuyển dụng sinh viên khá, giỏi của các trường đại học uy tín trong cả nước ĐH bách khoa TP.HCM, ĐH Kinh tế,- luật, TP.HCM thuộc ĐH QG TP.HCM, đại học kinh tế TP.HCM, Đại học ngoại thương TP.HCM và đặc biệt cả du học sinh tại úc, thái lan, mỹ , Singapore đưa vào chương trình, đào tạo, theo dõi, định hướng và phát triển thành những cán bộ quản lý nòng cốt trong tương lai. Tập đoàn tiếp tục duy trì việc hợp tác với các trường thành viên của Đại học Quốc gia TP.HCM , các trường đại học, cao đẳng khu vực Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu qua các hình thức tài trợ học bổng, tham dự ngày hội việc làm… Hằng năm , định kỳ Khối Nội vụ sẽ thực hiện đợt tuyển chọn các ứng viên cho mô hình “Quản trị viên dự nguồn” .Việc tuyển chọn thực hiện theo các bước sau: Tuyển dụng. Hội nhập và đào tạo định hướng. Chương trình Đào tạo chuyên môn và thử thách sáng kiến. Chương trình Phát triển và bổ nhiệm. Hoa Sen Group xem nhân viên là tài sản quý giá, luôn nổ lực tạo cơ hội cho nhân viên có công việc ổn định, được đào tạo phát triển, thăng tiến trong nghề nghiệp. Do đó, Hoa Sen trân trọng những thành quả mà nhân viên đóng góp và luôn có những chính sách ghi nhận thành quả này và thúc đẩy cho nhân viên có nhiều đóng góp hơn nữa. Nhằm chuẩn bị nguồn nhân lực cho chiến lược phát triển, Hoa Sen Group ký kết hợp tác chiến lược với Khoa Kinh tế - Đại học Quốc gia TP.HCM. Nội dung thoả thuận hợp tác giữa hai đơn vị hàng năm gồm những lĩnh vực: đào tạo cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao cho sự phát triển của Hoa Sen; nâng cao nghiệp vụ kinh doanh cho cán bộ công nhân viên; hợp tác nghiên cứu khoa học và triển khai ứng dụng; hỗ trợ kinh phí cho sinh viên nghiên cứu khoa học; tài trợ học bổng, các hoạt động phong trào học thuật, tạo điều kiện tốt nhất cho sinh viên trực tiếp thực tập tại công ty,…
  8. Chính sách đào tạo: Các chương trình đào tạo thường niên vẫn được triển khai: hội nhập văn hóa Hoa Sen kết hợp với đào tạo nhận thức về ISO các khóa đào tạo bắt buộc về an toàn lao động, an toàn bức xạ, an toàn hóa chất, an toàn điện, an toàn thiết bị áp lực, PCCC sơ cấp cứu… các khóa đào tạo về kỹ năng kinh doanh, đào tạo kiến thức sản phẩm, các khóa tập huấn nâng cao kỹ năng nghiệp vụ thường xuyên cho CBCNV. Công ty tài trợ một phần hoặc toàn phần kinh phí cho CBCNV tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn hoặc dài hạn để nâng cao kiến thức, nghiệp vụ quản lý, nghiệp vụ chuyên môn đối với các đối tượng: Cán bộ quản trị dự nguồn. Công nhân viên các bộ phận theo đề xuất của Giám đốc chức năng.
  9. Chính sách đào tạo: Các chương trình đào tạo thường niên vẫn được triển khai: hội nhập văn hóa Hoa Sen kết hợp với đào tạo nhận thức về ISO các khóa đào tạo bắt buộc về an toàn lao động, an toàn bức xạ, an toàn hóa chất, an toàn điện, an toàn thiết bị áp lực, PCCC sơ cấp cứu… các khóa đào tạo về kỹ năng kinh doanh, đào tạo kiến thức sản phẩm, các khóa tập huấn nâng cao kỹ năng nghiệp vụ thường xuyên cho CBCNV. Công ty tài trợ một phần hoặc toàn phần kinh phí cho CBCNV tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn hoặc dài hạn để nâng cao kiến thức, nghiệp vụ quản lý, nghiệp vụ chuyên môn đối với các đối tượng: Cán bộ quản trị dự nguồn. Công nhân viên các bộ phận theo đề xuất của Giám đốc chức năng.
  10. Chính sách phúc lợi khác BH tai nạn 24/24 Hỗ trợ 1 suất ăn cho ca làm việc 8g, 2 suất ăn cho ca 12g Hỗ trợ tang chế CBCNV mất: 1 vòng hoa (<1,3tr vnđ), phúng điếu 02tr vnđ Người thân (cha/mẹ, vợ/chồng, con) mất: 1 vòng hoa (<1,3tr vnđ), phúng điếu 01tr vnđ Khi hoạt động SXKD có lãi, sẽ tổ chức cho NLĐ làm việc ≥ 01 năm tham quan du lịch 01 lần/năm
  11. Chính sách lương được ban hành nhằm thống nhất việc trả lương , phụ cấp và các loại phúc lợi khác cho CBCNV một cách thỏa đáng, công bằng , phù hợp với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và cạnh tranh so với thị trường dựa trên phạm vi trách nhiệm , năng lực và thành tích thực hiện công việc của CBCNV. Công ty trả lương cho người lao động theo thang bảng lương đã đăng ký ban quản lý các KCN Bình Dương và phổ biến công khai hệ thống thang bản lương cho người lao động biết. Cơ cấu thu nhập của NLĐ được tính như sau: Thu nhập = lương căn bản HĐLĐ + lương hiệu quả + phụ cấp (nếu có) Trong đó Lương ký HĐLĐ: là mức lương cố định mà công ty chi trả cho CBCNV hàng tháng. Lương hiệu quả: là khoản chi trả dựa trên thành tích công việc của CBCNV và hiệu quả hoạt động của Công ty. Phụ cấp: là các khoản thu nhập bổ sung vào lương bao gồm phụ cấp thu hút, phụ cấp ăn trưa/ăn giữa ca , phụ cấp điện thoại, phụ cấp thâm niên , theo quy định của công ty và phù hợp với pháp luật lao động hiện hành.
  12. Chấm công trên máy: Máy chấm công đặt tại cổng Bảo vệ, CBCNV khi vào làm việc và ra ca phải chấm công trên máy theo quy định. Trường hợp không thể chấm công phải báo ngay cho Cán bộ nhân sự sản xuất hoặc đội bảo vệ hoặc BP. Lao động Tiền lương công ty mẹ/phòng Tổ chức Hành chánh nhân sự công ty con để xác định giờ làm việc. Phụ trách Nhân sự tổng hợp kết quả đánh giá thành tích toàn Công ty và trình Ban Tổng Giám đốc/Ban Giám đốc phê duyệt để tính và chi trả lương hiệu quả cho CBNV. Công chuẩn trong tháng tính là 26 ngày. Chi trả lương đợt 1 (ngày 20): công ty chi trả 50% lương cơ bản HĐLĐ và tạm ứng trước 50% lương hiệu quả. Thời gian tính công được tính từ ngày 1 đến ngày 15. Chi trả lương đợt 2 (ngày 5): công ty chi trả 50% lương cơ bản HĐLĐ và phần lương hiệu quả còn lại sau khi có kết quả đánh giá thành tích (đánh giá trên 100% lương hiệu quả). Thời gian tính công được tính từ ngày 16 đến cuối tháng đó.
  13. Bảo mật thông tin, tiền lương NLĐ không có thẩm quyền không được mở hồ sơ hay bất kỳ tập tin nào trong máy vi tính của NLĐ khác khi chưa được chấp thuận của Ban TGĐ. NLĐ không được tự ý mang tài liệu, hồ sơ công tác chuyên môn về nhà. Nếu vì lý do công tác cấp bách mà phải mang hồ sơ về nhà giải quyết cho nhanh chóng thì phải được sự chấp thuận trước của Ban Tổng Giám đốc. Người lao động không được mang ra hay mang vào công ty bất kỳ đĩa vi tính, thẻ nhớ hay thiết bị chứa dữa liệu máy tính nào khi chưa có sự chấp thuận trước của bạn Ban Tổng Giám đốc. Khi chưa có sự chấp thuận của Ban Tổng Giám đốc, người lao động không được cung cấp các văn bản, dữ liệu và thông tin liên quan đến bí mật về sản xuất, kinh doanh, cộng nghệ của Công ty hay tiền lương cho người ngoài Công ty, đối thủ cạnh tranh hay người lao động không được ủy quyền. Người lao động không được để bất cứ giấy tờ, tài liệu bảo mật ở những vị trí mà không đảm bảo được tính bảo mật. Trợ cấp thôi việc
  14. Trợ cấp thôi việc: “Điều 48. Trợ cấp thôi việc Khi HĐLĐ chấm dứt theo quy định tại các khoản 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9 và 10 Điều 36 của Bộ luật này thì người sử dụng lao động có trách nhiệm chi trả trợ cấp thôi việc cho người lao động đã làm việc thường xuyên từ đủ 12 tháng trở lên, mỗi năm làm việc được trợ cấp một nửa tháng tiền lương. Thời gian làm việc để tính trợ cấp thôi việc là tổng thời gian người lao động đã làm việc thực tế cho người sử dụng lao động trừ đi thời gian người lao động đã tham gia bảo hiểm thất nghiệp theo quy định của Luật bảo hiểm xã hội và thời gian làm việc đã được người sử dụng lao động chi trả trợ cấp thôi việc. Tiền lương để tính trợ cấp thôi việc là tiền lương bình quân theo hợp đồng lao động của 06 tháng liền kề trước khi người lao động thôi việc”. Việc bạn và công ty chấm dứt hợp đồng lao động thuộc trường hợp hết hạn hợp đồng lao động theo qui định tại khoản 1 điều 36 Bộ luật lao động.  Nếu bạn đã làm việc tại thường xuyên tại công ty từ 12 tháng trở lên, thì khi chấm dứt hợp đồng lao động, công ty có nghĩa vụ phải chi trả trợ cấp thôi việc cho bạn. Mức trợ cấp thôi việc được tính là ½ tháng tiền lương đối với mỗi năm làm việc. Vậy nếu bạn đáp ứng được điều kiện trên, thì bạn nên yêu cầu công ty chi trả cho mình khoản trợ cấp thôi việc theo đúng qui định của pháp luật.
  15. Nghỉ bệnh không bị trừ phép, được hưởng 75% lương * Tôi nghỉ bệnh 3 ngày trong tháng 1-2012, khi đưa giấy hưởng BHXH do bệnh viện cấp, tôi được người phụ trách hỏi là 3 ngày này muốn xin nghỉ phép hay nghỉ ốm. Tôi thắc mắc thì được trả lời nếu nghỉ phép thì không được thanh toán tiền ốm đau, còn nếu muốn được hưởng ốm đau thì không được nghỉ phép... Nguyễn Thị Hoa (quận Tân Phú-TPHCM) - Ông Cao Văn Sang, Giám đốc BHXH TPHCM, trả lời: Theo quy định, người lao động được hưởng chế độ ốm đau trong một năm là 30 ngày nếu đóng BHXH dưới 15 năm; 40 ngày nếu đóng BHXH từ đủ 15 năm đến dưới 30 năm; 60 ngày nếu đóng BHXH từ đủ 30 năm trở lên. Nếu bạn nghỉ ốm thì sẽ được hưởng trợ cấp từ quỹ BHXH; còn nếu lấy ngày nghỉ phép để điều trị ốm đau thì theo quy định của Bộ Luật Lao động, những ngày nghỉ phép bạn được hưởng 100% tiền lương do doanh nghiệp chi trả.
  16. NLĐ được nghỉ, hưởng nguyên lương trong những ngày lễ, tết sau đây: Tết dương lịch: 01 ngày Tết Âm lịch 05 ngày : công ty sẽ chọn 1 trong 2 phương án nghỉ như sau 01 ngày cuối năm & 4 ngày đầu năm âm lịch hoặc 02 ngày cuối năm & 03 ngày đầu năm âm lịch và sẽ thông báo phương án nghỉ Tết Âm lịch cho người lao động trước khi thực hiện ít nhất 30 ngày. Ngày Chiến thắng 01 ngày (ngày 30 tháng 04 dương lịch) Ngày Quốc tế lao động 01 ngày (ngày 01 tháng 05 dương lịch) Ngày Quốc khánh 01 ngày (ngày 02 tháng 09 dương lịch) Ngày Giỗ Tổ Hùng Vương 01 ngày (ngày 10 tháng 03 âm lịch) Lao động là công dân nước ngoài làm việc tại Việt Nam ngoài ngày nghĩ lễ theo quy định tại khoản 1. Điều này còn được thêm 01 ngày Tết cổ truyền dân tộc và 01 ngày quốc khánh của nước họ. Nếu những ngày nghỉ theo quy định tại khoản 1 điều này trùng vào ngày nghỉ hằng tuần thì người lao động được nghỉ bù vào ngày kế tiếp.
  17. Lao động nữ được nghỉ trước và sau khi sinh con là 06 tháng. Sinh đôi trở lên thì tính từ con thứ 02, cứ mỗi con người mẹ được nghỉ thêm 01 tháng. Thời gian nghỉ trước khi sinh tối đa không quá 02 tháng, Trong thời gian nghỉ thai sản, lao động nữ được hưởng chế độ thai sản theo quy định của pháp luật về bao hiểm xã hội. Hết thời gian nghỉ thai sản theo quy định của pháp luật, nếu có nhu cầu, lao động nữ có thể nghỉ thêm một thời gian không hưởng lương theo thoả thuận với người sử dụng lao động. Trước khi hết thời gian nghỉ thai sản theo quy định của pháp luật nếu có nhu cầu có xác nhận của cơ sở khám bệnh, chữa bệnh có thẩm quyền về việc đi làm sớm không có hai cho sức khỏe của người lao động và được người sử dụng lao động đồng ý, lao động nữa có thể trở lại làm việc khi đã nghỉ ít nhất được 04 tháng. Trong trường hộp này, ngoài tiền lương của những ngày làm việc do người sử dụng lao động trả, lao động nữ vẫn tiếp tục được hưởng trợ cấp thai sản theo quy định của pháp luật về bảo hiểm xã hội. Khi sẩy thai , nạo , hút thai hoặc thai chết lưu thì lao động nữ được nghỉ việc hưởng chế độ thai sản 10 ngày nếu thai dưới 1 tháng ; 20 ngày nếu thai từ 1 tháng đến dưới 3 tháng; 40 ngày nếu thai từ 3 tháng đến dưới 6 tháng ; 50 ngày nếu thai từ 6 tháng trở lên. 9.3. Trong thời gian mang thai, lao động nữ được nghỉ đi khám thai 05 lần, mỗi lần một ngày. Trong trường hợp ở xa cơ sở y tế hoặc người mang thai có bệnh lý hoặc thai nhi phát triển không bình thường thì được nghỉ 02 ngày cho mỗi lần đi khám thai.
  18. Lao động nữ được nghỉ trước và sau khi sinh con là 06 tháng. Sinh đôi trở lên thì tính từ con thứ 02, cứ mỗi con người mẹ được nghỉ thêm 01 tháng. Thời gian nghỉ trước khi sinh tối đa không quá 02 tháng, Trong thời gian nghỉ thai sản, lao động nữ được hưởng chế độ thai sản theo quy định của pháp luật về bao hiểm xã hội. Hết thời gian nghỉ thai sản theo quy định của pháp luật, nếu có nhu cầu, lao động nữ có thể nghỉ thêm một thời gian không hưởng lương theo thoả thuận với người sử dụng lao động. Trước khi hết thời gian nghỉ thai sản theo quy định của pháp luật nếu có nhu cầu có xác nhận của cơ sở khám bệnh, chữa bệnh có thẩm quyền về việc đi làm sớm không có hai cho sức khỏe của người lao động và được người sử dụng lao động đồng ý, lao động nữa có thể trở lại làm việc khi đã nghỉ ít nhất được 04 tháng. Trong trường hộp này, ngoài tiền lương của những ngày làm việc do người sử dụng lao động trả, lao động nữ vẫn tiếp tục được hưởng trợ cấp thai sản theo quy định của pháp luật về bảo hiểm xã hội. Khi sẩy thai , nạo , hút thai hoặc thai chết lưu thì lao động nữ được nghỉ việc hưởng chế độ thai sản 10 ngày nếu thai dưới 1 tháng ; 20 ngày nếu thai từ 1 tháng đến dưới 3 tháng; 40 ngày nếu thai từ 3 tháng đến dưới 6 tháng ; 50 ngày nếu thai từ 6 tháng trở lên. 9.3. Trong thời gian mang thai, lao động nữ được nghỉ đi khám thai 05 lần, mỗi lần một ngày. Trong trường hợp ở xa cơ sở y tế hoặc người mang thai có bệnh lý hoặc thai nhi phát triển không bình thường thì được nghỉ 02 ngày cho mỗi lần đi khám thai.
  19. Nghỉ đột xuất ra về trong giờ làm việc: NLĐ bị bệnh hoặc nghỉ đột xuất ra về trong giờ làm việc, phải làm đơn xin phép và được sự chấp thuận Trưởng đơn vị trực thuộc, ngoại trừ trường hợp cấp cứu nhưng vẫn phải thông báo cho Trưởng đơn vị trực thuộc và bổ sung đơn xin nghỉ phép cho Bộ phận Nhân sự Tiền lương.   11.2. Nghỉ đột xuất từ nhà:   Do ốm đau hoặc bận việc gia đình khẩn cấp mà không thể làm giấy xin phép trước, thì tự người lao động đó, hoặc nhờ bạn bè, người thân gọi điện thoại vào Công ty trước 10 giờ sáng cùng ngày để xin phép. Sau đó, người lao động có trách nhiệm nộp bổ sung đơn xin nghỉ phép khi đi làm trở lại.   Công ty sẽ căn cứ vào lý do của việc vắng mặt để chấp thuận hay không chấp thuận việc vắng mặt của người lao động.   Việc nghỉ đột xuất do công việc riêng sẽ được xem như nghỉ không hưởng lương.   Trường hợp nhân viên bệnh và không đến làm việc, nhân viên phải nộp Giấy chứng nhận nghỉ việc hưởng bảo hiểm xã hội (nếu có) (được cấp và đóng dấu hợp pháp bởi bệnh viện hoặc phòng khám nơi có đăng ký với cơ quan bảo hiểm xã hội) đến Bộ phận Nhân sự Tiền lương của Công ty trong vòng ba ngày làm việc ngay sau khi trở lại làm việc. Những ngày nghỉ ốm theo giấy chứng nhận nghỉ việc hưởng bảo hiểm xã hội sẽ được công ty thanh toán 75% lương ngày công thực tế. Ngược lại thì những ngày nghỉ này được xem xét nghỉ không lương.   11.3. Nhân viên nghỉ đột xuất mà không xin phép hoặc không bổ sung đơn xin phép, Công ty sẽ xem như nghỉ không có lý do. Công ty không chấp nhận nghỉ bệnh với bất cứ đơn thuốc của nhà thuốc, phòng khám tư nhân, bác sĩ tư hoặc phòng khám không có đăng ký với cơ quan Bảo hiểm xã hội.   11.4. Những ngày nghỉ bệnh vượt quá số ngày được hưởng chế độ theo quy định của Bảo hiểm xã hội sẽ được xem xét nghỉ không hưởng lương.
  20. Nghỉ đột xuất ra về trong giờ làm việc: NLĐ bị bệnh hoặc nghỉ đột xuất ra về trong giờ làm việc, phải làm đơn xin phép và được sự chấp thuận Trưởng đơn vị trực thuộc, ngoại trừ trường hợp cấp cứu nhưng vẫn phải thông báo cho Trưởng đơn vị trực thuộc và bổ sung đơn xin nghỉ phép cho Bộ phận Nhân sự Tiền lương.   11.2. Nghỉ đột xuất từ nhà:   Do ốm đau hoặc bận việc gia đình khẩn cấp mà không thể làm giấy xin phép trước, thì tự người lao động đó, hoặc nhờ bạn bè, người thân gọi điện thoại vào Công ty trước 10 giờ sáng cùng ngày để xin phép. Sau đó, người lao động có trách nhiệm nộp bổ sung đơn xin nghỉ phép khi đi làm trở lại.   Công ty sẽ căn cứ vào lý do của việc vắng mặt để chấp thuận hay không chấp thuận việc vắng mặt của người lao động.   Việc nghỉ đột xuất do công việc riêng sẽ được xem như nghỉ không hưởng lương.   Trường hợp nhân viên bệnh và không đến làm việc, nhân viên phải nộp Giấy chứng nhận nghỉ việc hưởng bảo hiểm xã hội (nếu có) (được cấp và đóng dấu hợp pháp bởi bệnh viện hoặc phòng khám nơi có đăng ký với cơ quan bảo hiểm xã hội) đến Bộ phận Nhân sự Tiền lương của Công ty trong vòng ba ngày làm việc ngay sau khi trở lại làm việc. Những ngày nghỉ ốm theo giấy chứng nhận nghỉ việc hưởng bảo hiểm xã hội sẽ được công ty thanh toán 75% lương ngày công thực tế. Ngược lại thì những ngày nghỉ này được xem xét nghỉ không lương.   11.3. Nhân viên nghỉ đột xuất mà không xin phép hoặc không bổ sung đơn xin phép, Công ty sẽ xem như nghỉ không có lý do. Công ty không chấp nhận nghỉ bệnh với bất cứ đơn thuốc của nhà thuốc, phòng khám tư nhân, bác sĩ tư hoặc phòng khám không có đăng ký với cơ quan Bảo hiểm xã hội.   11.4. Những ngày nghỉ bệnh vượt quá số ngày được hưởng chế độ theo quy định của Bảo hiểm xã hội sẽ được xem xét nghỉ không hưởng lương.
  21. Bảo hiểm xã hội – Bảo hiểm y tế - Bảo hiểm thất nghiệp NLĐ được tính đóng BHXH, BHYT, BHTN từ ngày ký HĐLĐ chính thức với Công ty. Định kỳ hàng tháng, Cán bộ nhân sự Công ty mẹ/Công ty thành viên thực hiện các thủ tục liên quan đến chế độ BHXH, BHYT, BHTN như sau: Kê khai danh sách tăng/giảm BHXH, BHYT, BHTN và lập bảng đối chiếu hàng tháng với cơ quan BHXH tại khu vực. Lập danh sách và tờ khai lập sổ BHXH cho nhân viên mới, trình phụ trách nhân sự công ty mẹ/phụ trách nhân sự công ty thành viên, Tổng Giám đốc công ty mẹ/Giám đốc Công ty thành viên phê duyệt. Tiến hành làm thẻ BHYT cho nhân viên mới được ký HĐLĐ với công ty. Tiến hành các thủ tục theo yêu cầu của cơ quan BHXH tại khu vực để thu về tiền nghỉ ốm, thai sản, nghỉ dưỡng sức của nhân viên. Cán bộ nhân sự Công ty mẹ/Công ty thành viên lưu ý kiểm tra các chứng từ đầy đủ, hợp lệ theo quy định của luật BHXH trước khi gửi cơ quan BHXH giải quyết. Lập danh sách nhân viên, đối chiếu việc đóng BHXH, BHYT, BHTN với Bộ phận kế toán. Làm đề nghị đóng tiền BHXH trình phụ trách nhân sự Công ty mẹ/phụ trách nhân sự Công ty thành viên, Ban Tổng Giám đốc công ty mẹ/Giám đốc công ty thành viên xem xét và phê duyệt. Định kỳ 3 tháng, cán bộ nhân sự Công ty mẹ/Công ty thành viên tiến hành lập danh sách mua thẻ BHYT mới cho nhân viên khi thẻ cũ đã hết hạn. Ngoài ra, Công ty tiến hành mua Bảo hiểm Tai nạn 24/24 cho cán bộ nhân viên kể từ ngày làm việc đầu tiên với Công ty. Mức mua được căn cứ theo quy định từng thời điểm. Khi có phát sinh cán bộ nhân sự Công ty mẹ/Công ty thành viên lập danh sách tăng giảm trình phụ trách nhân sự Công ty mẹ/ phụ trách nhân sự Công ty thành viên, Ban Tổng Giám đốc công ty mẹ/Giám đốc Công ty thành viên duyệt và chuyển cơ quan Bảo hiểm.
  22. Bảo hiểm xã hội – Bảo hiểm y tế - Bảo hiểm thất nghiệp NLĐ được tính đóng BHXH, BHYT, BHTN từ ngày ký HĐLĐ chính thức với Công ty. Định kỳ hàng tháng, Cán bộ nhân sự Công ty mẹ/Công ty thành viên thực hiện các thủ tục liên quan đến chế độ BHXH, BHYT, BHTN như sau: Kê khai danh sách tăng/giảm BHXH, BHYT, BHTN và lập bảng đối chiếu hàng tháng với cơ quan BHXH tại khu vực. Lập danh sách và tờ khai lập sổ BHXH cho nhân viên mới, trình phụ trách nhân sự công ty mẹ/phụ trách nhân sự công ty thành viên, Tổng Giám đốc công ty mẹ/Giám đốc Công ty thành viên phê duyệt. Tiến hành làm thẻ BHYT cho nhân viên mới được ký HĐLĐ với công ty. Tiến hành các thủ tục theo yêu cầu của cơ quan BHXH tại khu vực để thu về tiền nghỉ ốm, thai sản, nghỉ dưỡng sức của nhân viên. Cán bộ nhân sự Công ty mẹ/Công ty thành viên lưu ý kiểm tra các chứng từ đầy đủ, hợp lệ theo quy định của luật BHXH trước khi gửi cơ quan BHXH giải quyết. Lập danh sách nhân viên, đối chiếu việc đóng BHXH, BHYT, BHTN với Bộ phận kế toán. Làm đề nghị đóng tiền BHXH trình phụ trách nhân sự Công ty mẹ/phụ trách nhân sự Công ty thành viên, Ban Tổng Giám đốc công ty mẹ/Giám đốc công ty thành viên xem xét và phê duyệt. Định kỳ 3 tháng, cán bộ nhân sự Công ty mẹ/Công ty thành viên tiến hành lập danh sách mua thẻ BHYT mới cho nhân viên khi thẻ cũ đã hết hạn. Ngoài ra, Công ty tiến hành mua Bảo hiểm Tai nạn 24/24 cho cán bộ nhân viên kể từ ngày làm việc đầu tiên với Công ty. Mức mua được căn cứ theo quy định từng thời điểm. Khi có phát sinh cán bộ nhân sự Công ty mẹ/Công ty thành viên lập danh sách tăng giảm trình phụ trách nhân sự Công ty mẹ/ phụ trách nhân sự Công ty thành viên, Ban Tổng Giám đốc công ty mẹ/Giám đốc Công ty thành viên duyệt và chuyển cơ quan Bảo hiểm.
  23. Bảo hiểm xã hội – Bảo hiểm y tế - Bảo hiểm thất nghiệp NLĐ được tính đóng BHXH, BHYT, BHTN từ ngày ký HĐLĐ chính thức với Công ty. Định kỳ hàng tháng, Cán bộ nhân sự Công ty mẹ/Công ty thành viên thực hiện các thủ tục liên quan đến chế độ BHXH, BHYT, BHTN như sau: Kê khai danh sách tăng/giảm BHXH, BHYT, BHTN và lập bảng đối chiếu hàng tháng với cơ quan BHXH tại khu vực. Lập danh sách và tờ khai lập sổ BHXH cho nhân viên mới, trình phụ trách nhân sự công ty mẹ/phụ trách nhân sự công ty thành viên, Tổng Giám đốc công ty mẹ/Giám đốc Công ty thành viên phê duyệt. Tiến hành làm thẻ BHYT cho nhân viên mới được ký HĐLĐ với công ty. Tiến hành các thủ tục theo yêu cầu của cơ quan BHXH tại khu vực để thu về tiền nghỉ ốm, thai sản, nghỉ dưỡng sức của nhân viên. Cán bộ nhân sự Công ty mẹ/Công ty thành viên lưu ý kiểm tra các chứng từ đầy đủ, hợp lệ theo quy định của luật BHXH trước khi gửi cơ quan BHXH giải quyết. Lập danh sách nhân viên, đối chiếu việc đóng BHXH, BHYT, BHTN với Bộ phận kế toán. Làm đề nghị đóng tiền BHXH trình phụ trách nhân sự Công ty mẹ/phụ trách nhân sự Công ty thành viên, Ban Tổng Giám đốc công ty mẹ/Giám đốc công ty thành viên xem xét và phê duyệt. Định kỳ 3 tháng, cán bộ nhân sự Công ty mẹ/Công ty thành viên tiến hành lập danh sách mua thẻ BHYT mới cho nhân viên khi thẻ cũ đã hết hạn. Ngoài ra, Công ty tiến hành mua Bảo hiểm Tai nạn 24/24 cho cán bộ nhân viên kể từ ngày làm việc đầu tiên với Công ty. Mức mua được căn cứ theo quy định từng thời điểm. Khi có phát sinh cán bộ nhân sự Công ty mẹ/Công ty thành viên lập danh sách tăng giảm trình phụ trách nhân sự Công ty mẹ/ phụ trách nhân sự Công ty thành viên, Ban Tổng Giám đốc công ty mẹ/Giám đốc Công ty thành viên duyệt và chuyển cơ quan Bảo hiểm.
  24. Trang thiết bị bảo hộ lao động Sử dụng phương tiện BHLĐ đúng qui định nhằm bảo đảm việc phòng tránh tai nạn cho NLĐ khi làm việc , cá nhân nào không tuân thủ quy định sẽ phải chịu các hình thức kỷ luật thích đáng. Phương tiện BHLĐ chỉ sử dụng khi làm việc. Nghiêm cấm mang ra khỏi nhà máy hoặc sử dụng vào mục đích khác. Tất cả các phương tiện BHLĐ phải được giữ gìn sạch sẽ, bảo quản nơi khô ráo Các chủng loại phương tiện BHLĐ đặc thù như mặt nạ phòng độc, dây an toàn phải được bảo quản, bảo trì theo đúng hướng dẫn. Tất cả CBCNV làm việc tại khu sản xuất, kể cả khách đến thăm quan đều phải trang bị nón BHLĐ , đối với quần áo và giầy BHLĐ thì sử dụng khi có biển tín hiệu yêu cầu.
  25. Trong trường hợp phải thoát hiểm ra khỏi nơi làm việc vì xảy ra hỏa hoạn, bạn hãy tuân theo quy trình sau đây: Giữ bình tĩnh. Lắng nghe hướng dẫn phát trên hệ thống loa công cộng của tòa nhà và/hoặc của các nhân viên tòa nhà. Hãy thoát hiểm qua lối cầu thang thoát hiểm. KHÔNG ĐƯỢC SỬ DỤNG THANG MÁY trừ khi được hướng dẫn phải làm như vậy qua loa phát thanh công cộng hoặc theo chỉ đạo của nhân viên cứu hộ của tòa nhà hoặc của lực lượng công an PCCC. Khi thoát hiểm bằng lối cầu thang thoát hiểm, hãy đi theo hàng một về bên tay phải, nhờ đó nhân viên cứu hộ có thể sử dụng phần bên trái của cầu thang. Di chuyển nhanh nhưng không được chạy. Hãy đặt tay lên cánh cửa mỗi khi bạn bước vào một căn phòng có cửa đang đóng. Nếu cánh cửa nóng thì bạn không được mở cửa. Bạn có thể sắp bước vào một căn phòng đang có lửa bốc cháy và tính mạng của bạn cũng như của mọi người sẽ bị đe dọa nếu cửa bị mở ra. Khi nhận thấy có dấu hiệu của lửa hay khói tại những tầng được yêu cầu di tản tới (ví dụ như cánh cửa ấm, chuông báo động xung quanh bị kích hoạt reo vang, hoặc thấy khói bốc ra) thì bạn hãy tiếp tục đi xuống những tầng hoặc khu vực “an toàn” kế tiếp. Hãy nhớ luôn phải đóng tất cả các cánh cửa phía sau lưng bạn để ngăn chặn sự lan rộng của lửa. Không được quay trở lại khu vực tầng thuê của bạn cho đến khi nào có thông báo “Hoạt động bình thường trở lại”.
  26. Cách thức sử dụng mạng điện thoại nội bộ trong công ty Người lao động không được dùng điện thoại công ty cho những cuộc gọi cá nhân vì có thể làm tắc nghẽn các cuộc điện thoại liên quan đến công việc của Công ty và cản trở đến công việc của chính mình, ngoại trừ các trường hợp sau: Khi làm tăng ca, người lao động được phép sử dụng điện thoại Công ty để gọi về nhà ( nếu cần thiết) cho việc sắp xếp đưa đón… nhưng mỗi cuộc điện thoại không được quá hai phút và chi phí điện thoại này sẽ do Công ty chịu. Trường hợp khẩn cấp, người lao động được phép sử dụng điện thoại công ty và phải chịu cước phí cho các cuộc gọi này. Nhân viên bán hàng không được nghe điện thoại cá nhân khi đang phục vụ khách hàng.
  27. Cách thức sử dụng mạng điện thoại nội bộ trong công ty Người lao động không được dùng điện thoại công ty cho những cuộc gọi cá nhân vì có thể làm tắc nghẽn các cuộc điện thoại liên quan đến công việc của Công ty và cản trở đến công việc của chính mình, ngoại trừ các trường hợp sau: Khi làm tăng ca, người lao động được phép sử dụng điện thoại Công ty để gọi về nhà ( nếu cần thiết) cho việc sắp xếp đưa đón… nhưng mỗi cuộc điện thoại không được quá hai phút và chi phí điện thoại này sẽ do Công ty chịu. Trường hợp khẩn cấp, người lao động được phép sử dụng điện thoại công ty và phải chịu cước phí cho các cuộc gọi này. Nhân viên bán hàng không được nghe điện thoại cá nhân khi đang phục vụ khách hàng.