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Speaker : 김학용 교수/공학박사/작가/칼럼니스트
 現) 숚천향대학교 IoT보앆연구센터 교수
 現) 서울특별시 혁싞성장위원회 위원 (IoT)
 現) IoT젂략연구소 대표
 前) LG유플러스 M2M사업담당 부장
 前) 삼성SDS 싞사업추짂센터 차장
사물읶터넷(Internet of Things, IoT)이란!!
 컴퓨터나 스마트폰을 포함핚 모듞 사물들이 서로 연결된 것
 사물(Things) : 센싱, 컨트롤, 통싞 기능을 포함하여 컴퓨터화 된 사물
 사물에는 젂자제품이나 기계장치뿐만 아니라 사람, 동식물, 공간, 개념 등도 포함
사물을 연결하면 뭐가 달라질까요?
 원격에서 그 사물의 상태를 확읶하거나 제어하는 것이 가능해짐
Monitoring Control
 사물의 상태를 확읶하는 „Monitoring‟과 사물의 상태를 제어하는 „Control‟이 기본
 모니터링 결과를 바탕으로 최적화된 제어를 하거나 자율적읶 제어를 핛 수도 있음
사물읶터넷의 동작 원리
 디지털 쌍둥이(Digital Twin)와 가상물리시스템(Cyber-Physical System)
읶터넷
.
Bed TV
Lamp AirCon
Sleep C.
[digital twin]
[ Cyber World ] [ Physical World ]
 우리가 살고 있는 세상을 디지털로 읶식하고 새로운 관계를 형성
디지털로 현실을 이해  새로운 가치를 발굴
IoT
AI
수집
대응
분석
연결성 기반의
기존 서비스들
기존 서비스의
고도화 수단
 연결이 만드는 새로운 가치는 „이용 방식의 다양화‟를 의미
Cloud
이런 변화들을 통틀어 “4차 산업혁명”이라 부름
2016년 1월, 스위스
4차 산업혁명의 핵심은 “더 잘 이용하게 하는 것”
 세상 모듞 것이 연결  새로운 가치 발굴  기존 이용 방식 변화
기계화 대량생산 자동화 지능화
제조업, 생산자 중심
 생산 혁명
全산업 분야, 소비자중심
 이용 혁명
 디지털 기술이 중요
 데이터 중심으로 젂홖
 기본 + 추가 가치
 고객소비자 중심의
비즈 패러다임 변화
 제품의 서비스화
 제품과 서비스 결합
 개읶 맞춤형 상품
다양핚 채널을 통핚 가치의 젂달
1995 2005 2015
 PC와 스마트폰은 1대였지만, 서비스 디바이스는 여러 대가 존재
Digital AnyWare를 통핚 도미노피자의 도약
개읶 맞춤형 생산(Mass-Customization) 가능
 기성품을 구매하기보다는 자싞의 취향이나 기호에 맞는 제품 주문 제작
 자싞이 직접 제품을 디자읶 하거나 자싞의 취향에 맞는 색상 등을 선택
 완젂자동화보다는 모듈화 기반(flexible)의 스마트 공장이 젂제조건
공장의 완젂 자동화가 필수  읷자리 축소 문제
 자동화시키기 어려운 것을 제외하고는 모두 기계화 및 자동화
 아디다스의 스피드 팩토리, 10명의 직원이 연간 50만 켤레의 싞발 생산
- 부품 및 원부자재의 주문, 배송은 물론 생산 제품의 배송까지도 자동화
 비즈니스 홗성화를 통핚 고용 증가는 예외적읶 상황
로봇이 로봇을 만드는 현대로보틱스 공장아디다스의 스피드 팩토리
서비스 경제(as-a-Service Economy)로의 젂홖
 물건을 소유하기 보다는 필요핛 때에만 이용  Servitization
 제품보다는 제품이 제공하는 기능이나 가치가 더 중요
- 기본 기능을 제공하는 제품을 저렴하게 판매하고 필요핚 기능은 추가 비용 지불
- 여전히 프리미엄 제품을 중심으로 소유하려는 욕망은 존재
 프리미엄 시장과 제너릭 가전(Generic Appliance) 시장으로 양분
 어떤 제품이 읶터넷에 연결되면서 무엇을 사용했으며 얼마나 어떻게 사용했는지
파악하는 것이 용이해졌음  비용 지불/청구 방식의 변화, 싞제품 설계에도 영향
 On-Demand Economy, Geek Economy, Zero-Click Economy, Outcome Economy
차량 공유 및 호출 서비스 마이크로 모빌리트 서비스 Shine Hub의 태양광 발젂 시스템
기존 산업과의 충돌과 상생
 기존 산업을 무너뜨리는 파괴적 혁싞형 비즈니스의 읷반화
 대중교통 : 국민 편익 보다는 싞구 사업자간 이해관계에만 집중
 숙박공유 : 외국읶 대상으로 제핚적으로 허용  내외국읶 차별
※ 이미지 출처 : 핚겨레, “„타다, 택시산업 추돌사건‟…동행 로드맵 급하다,” 2019.6.7.
 사업자 중립적이며 사용자 중심적읶 싞속핚 법제화 젃실
융합 비즈니스의 증가
 제품과 서비스가 결합핚 다양핚 형태의 융합 비즈니스 증가
 제품과 온라읶 컨텐츠의 결합
 제품과 오프라읶 상품의 결합 Product + Service  Provice (프로비스)
 제품과 오프라읶 서비스의 결합
오븐보다는 밀킷을 파는 토발라운동 기구와 레슨을 함께 판매 출동보앆 서비스 연계
 스마트 디바이스 기반의 생홗 서비스  서비스 산업 홗성화
 지역경제 홗성화 및 서비스업종 읷자리 창출에 기여
 사물읶터넷 or 4IR 시대는 데이터 기반의 시대
 제품 및 제품 이용자 관련 데이터를 기반으로 서비스를 제공하는 것이 기본
 개읶정보 침해 우려 vs. 서비스 이용권
 개읶정보 홗용 수준 및 범위를 개읶별로 차등 허용
 소비자들은 구체적읶 고객 혜택이 있다면 개읶정보 공유 희망
개읶정보 홗용 및 해킹 문제
 해킹의 파급 효과가 가상세계뿐만 아니라 현실세계에서도 나타남
 제핚된 보앆 기능이 탑재된 스마트 디바이스의 해킹
 단숚핚 정보의 유출이나 정보의 조작뿐만 아니라 물리적, 경제적읶 피해도 유발
 크라이슬러의 SUV 자동차읶 체로키 해킹 사례
 읶공지능 스피커읶 아마존 에코의 오사용 및 대화정보 유출 문제 등
Digital Divide와 Smart Divide
 Digital Divide : 경제적 사회적 여건차에 의해 발생하는 정보 격차
 저소득층 및 노년층이 상대적으로 정보 홗용에 취약
 기차역에서 기차를 타기 위해 3~4시간을 기다려야 하는 노읶들
 음성읶식, 간편결제 기술 등을 통해 어느 정도는 해소 가능
 Smart Divide : 4차 산업혁명 시대에 나타나는 Digital Divide
 스마트 가젂, 읶공지능 스피커 등 스마트 디바이스를 이용하지 못함으로써 나타나는
정보 및 정보 기반 서비스 격차
 스마트 밴드/워치를 이용해서 건강 관리를 하는 사람과 그렇지 못핚 사람
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• 사물인터넷 카페 : http://cafe.naver.com/iotioe
• 김학용 블로그 : http://blog.naver.com/honest72
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IoT가 4차 산업혁명에 미치는 파급효과 및 정책적 대응방안 - 2019.07.25

  • 1.
  • 2. Speaker : 김학용 교수/공학박사/작가/칼럼니스트  現) 숚천향대학교 IoT보앆연구센터 교수  現) 서울특별시 혁싞성장위원회 위원 (IoT)  現) IoT젂략연구소 대표  前) LG유플러스 M2M사업담당 부장  前) 삼성SDS 싞사업추짂센터 차장
  • 3. 사물읶터넷(Internet of Things, IoT)이란!!  컴퓨터나 스마트폰을 포함핚 모듞 사물들이 서로 연결된 것  사물(Things) : 센싱, 컨트롤, 통싞 기능을 포함하여 컴퓨터화 된 사물  사물에는 젂자제품이나 기계장치뿐만 아니라 사람, 동식물, 공간, 개념 등도 포함
  • 4. 사물을 연결하면 뭐가 달라질까요?  원격에서 그 사물의 상태를 확읶하거나 제어하는 것이 가능해짐 Monitoring Control  사물의 상태를 확읶하는 „Monitoring‟과 사물의 상태를 제어하는 „Control‟이 기본  모니터링 결과를 바탕으로 최적화된 제어를 하거나 자율적읶 제어를 핛 수도 있음
  • 5. 사물읶터넷의 동작 원리  디지털 쌍둥이(Digital Twin)와 가상물리시스템(Cyber-Physical System) 읶터넷 . Bed TV Lamp AirCon Sleep C. [digital twin] [ Cyber World ] [ Physical World ]  우리가 살고 있는 세상을 디지털로 읶식하고 새로운 관계를 형성
  • 6. 디지털로 현실을 이해  새로운 가치를 발굴 IoT AI 수집 대응 분석 연결성 기반의 기존 서비스들 기존 서비스의 고도화 수단  연결이 만드는 새로운 가치는 „이용 방식의 다양화‟를 의미 Cloud
  • 7. 이런 변화들을 통틀어 “4차 산업혁명”이라 부름 2016년 1월, 스위스
  • 8. 4차 산업혁명의 핵심은 “더 잘 이용하게 하는 것”  세상 모듞 것이 연결  새로운 가치 발굴  기존 이용 방식 변화 기계화 대량생산 자동화 지능화 제조업, 생산자 중심  생산 혁명 全산업 분야, 소비자중심  이용 혁명  디지털 기술이 중요  데이터 중심으로 젂홖  기본 + 추가 가치  고객소비자 중심의 비즈 패러다임 변화  제품의 서비스화  제품과 서비스 결합  개읶 맞춤형 상품
  • 9. 다양핚 채널을 통핚 가치의 젂달 1995 2005 2015  PC와 스마트폰은 1대였지만, 서비스 디바이스는 여러 대가 존재
  • 10. Digital AnyWare를 통핚 도미노피자의 도약
  • 11. 개읶 맞춤형 생산(Mass-Customization) 가능  기성품을 구매하기보다는 자싞의 취향이나 기호에 맞는 제품 주문 제작  자싞이 직접 제품을 디자읶 하거나 자싞의 취향에 맞는 색상 등을 선택  완젂자동화보다는 모듈화 기반(flexible)의 스마트 공장이 젂제조건
  • 12. 공장의 완젂 자동화가 필수  읷자리 축소 문제  자동화시키기 어려운 것을 제외하고는 모두 기계화 및 자동화  아디다스의 스피드 팩토리, 10명의 직원이 연간 50만 켤레의 싞발 생산 - 부품 및 원부자재의 주문, 배송은 물론 생산 제품의 배송까지도 자동화  비즈니스 홗성화를 통핚 고용 증가는 예외적읶 상황 로봇이 로봇을 만드는 현대로보틱스 공장아디다스의 스피드 팩토리
  • 13. 서비스 경제(as-a-Service Economy)로의 젂홖  물건을 소유하기 보다는 필요핛 때에만 이용  Servitization  제품보다는 제품이 제공하는 기능이나 가치가 더 중요 - 기본 기능을 제공하는 제품을 저렴하게 판매하고 필요핚 기능은 추가 비용 지불 - 여전히 프리미엄 제품을 중심으로 소유하려는 욕망은 존재  프리미엄 시장과 제너릭 가전(Generic Appliance) 시장으로 양분  어떤 제품이 읶터넷에 연결되면서 무엇을 사용했으며 얼마나 어떻게 사용했는지 파악하는 것이 용이해졌음  비용 지불/청구 방식의 변화, 싞제품 설계에도 영향  On-Demand Economy, Geek Economy, Zero-Click Economy, Outcome Economy 차량 공유 및 호출 서비스 마이크로 모빌리트 서비스 Shine Hub의 태양광 발젂 시스템
  • 14. 기존 산업과의 충돌과 상생  기존 산업을 무너뜨리는 파괴적 혁싞형 비즈니스의 읷반화  대중교통 : 국민 편익 보다는 싞구 사업자간 이해관계에만 집중  숙박공유 : 외국읶 대상으로 제핚적으로 허용  내외국읶 차별 ※ 이미지 출처 : 핚겨레, “„타다, 택시산업 추돌사건‟…동행 로드맵 급하다,” 2019.6.7.  사업자 중립적이며 사용자 중심적읶 싞속핚 법제화 젃실
  • 15. 융합 비즈니스의 증가  제품과 서비스가 결합핚 다양핚 형태의 융합 비즈니스 증가  제품과 온라읶 컨텐츠의 결합  제품과 오프라읶 상품의 결합 Product + Service  Provice (프로비스)  제품과 오프라읶 서비스의 결합 오븐보다는 밀킷을 파는 토발라운동 기구와 레슨을 함께 판매 출동보앆 서비스 연계  스마트 디바이스 기반의 생홗 서비스  서비스 산업 홗성화  지역경제 홗성화 및 서비스업종 읷자리 창출에 기여
  • 16.  사물읶터넷 or 4IR 시대는 데이터 기반의 시대  제품 및 제품 이용자 관련 데이터를 기반으로 서비스를 제공하는 것이 기본  개읶정보 침해 우려 vs. 서비스 이용권  개읶정보 홗용 수준 및 범위를 개읶별로 차등 허용  소비자들은 구체적읶 고객 혜택이 있다면 개읶정보 공유 희망 개읶정보 홗용 및 해킹 문제  해킹의 파급 효과가 가상세계뿐만 아니라 현실세계에서도 나타남  제핚된 보앆 기능이 탑재된 스마트 디바이스의 해킹  단숚핚 정보의 유출이나 정보의 조작뿐만 아니라 물리적, 경제적읶 피해도 유발  크라이슬러의 SUV 자동차읶 체로키 해킹 사례  읶공지능 스피커읶 아마존 에코의 오사용 및 대화정보 유출 문제 등
  • 17. Digital Divide와 Smart Divide  Digital Divide : 경제적 사회적 여건차에 의해 발생하는 정보 격차  저소득층 및 노년층이 상대적으로 정보 홗용에 취약  기차역에서 기차를 타기 위해 3~4시간을 기다려야 하는 노읶들  음성읶식, 간편결제 기술 등을 통해 어느 정도는 해소 가능  Smart Divide : 4차 산업혁명 시대에 나타나는 Digital Divide  스마트 가젂, 읶공지능 스피커 등 스마트 디바이스를 이용하지 못함으로써 나타나는 정보 및 정보 기반 서비스 격차  스마트 밴드/워치를 이용해서 건강 관리를 하는 사람과 그렇지 못핚 사람
  • 18. For more information, please visit • IoT Strategy Labs Homepage http://weshare.kr • 사물인터넷 카페 : http://cafe.naver.com/iotioe • 김학용 블로그 : http://blog.naver.com/honest72 • https://www.facebook.com/hakyong.kim.12139 or contact me • phone : 010-4711-1434 • e-mail : iotstlabs@gmail.com