So sanh iso 14001 2004 voi iso 14001 2015

1. ISO 14001:2015 công ty Vietpat
HTTP:// HOPCHUANHOPQUY.COM/ 1
ISO 14001:2004vs. Chứng nhận ISO 14001:2015
1. tổng quan thay đổi ở giai đoạn thứ hai theo Ủy ban dự thảo
Các tiêu chuẩn mới:
 • Thông qua cấu trúc cao cấp và các thuật ngữ của phụ lục SL, một phương
châmthống nhất được sử dụng cho sự phát triển của tất cả các tiêu
chuẩn ISO mới
 • Có được phác để tăng sự rõ ràng và khả năng tiếp cận, giảm phòng giải
thích
 • Giới thiệu hai điều khoản mới liên quan đến bối cảnh của tổ chức, mà yêu
cầu tổ chức để xác định các vấn đề và yêu cầu có thể tác động đến việc lập
kế hoạch hệ thống quản lý chất lượng và có thể được sử dụng như
là một đầu vào vào sự phát triển của hệ thống quản lý chất
lượng. Những điều khoản có thể được tìm thấy trongphần 4.1 và 4.2.
 • Làm cho nhận con nuôi của một cách tiếp cận quá trình trong việc thực
hiện một hệ thống quản lý chất lượng rõ ràng hơn, bằng cách bao
gồm khoản 4.4.2, xác định cácyêu cầu cho nhận con nuôi của một cách tiếp
cận quá trình
 • Thay thế thuật ngữ 'sản phẩm' bằng cách 'hàng hoá và dịch vụ, để loại
bỏ các xu hướng hiện tại đối với tổ chức giao dịch với các sản phẩm vật
lý. Kết quả là, các tiêu chuẩn mới sẽ được áp dụng cho các tổ
chức bất kỳ hình thức nào.
 • Không chứa một mệnh đề với các yêu cầu cụ thể đối với hành động dự
phòng. ISOthúc đẩy quyết định này bởi lập luận rằng công tác phòng
chống là nhiệm vụ của hệ thống quản lý chất lượng toàn bộ, như trái ngược
với một phần chức năng cụ thể của nó.

2. ISO 14001:2015 công ty Vietpat
HTTP:// HOPCHUANHOPQUY.COM/ 2
1. thay đổi cấu trúc
2004 2015
0. Giới thiệu 0. Giới thiệu
1. Phạm vi 1. Phạm vi
2. Tài liệuviệndẫn 2. Tài liệuviệndẫn
3. Thuật ngữ và địnhnghĩa 3. Thuật ngữ và địnhnghĩa
4. Các yêu cầu của Hệ thống quản lý môi
trường
4. Bối cảnh của tổ chức
4.1.
Tìm hiểuvề tổchức và bối cảnh
4.2.
Sự hiểubiếtnhucầu và mongđợi
của các bênquan tâm
4.1. Yêucầu chung
4.3.
Xác địnhphạm vi của hệ thốngquản
lýchất lượng
4.4. Hệ thốngquản lýchất lượng
10.2. Cải tiếnliêntục
Lưu ý: Các điều khoản mới trong phần 4 yêu cầu tổ chức để xác định các vấn đề vàyêu cầu có thể tác động
đến việc lập kế hoạch hệ thống quản lý chất lượng và có thểđược sử dụng như là một đầu vào vào sự phát
triển của hệ thống chất lượng.
4.2. Chính sách môi trường 5.2. Chính sách môi trường
4.3. Lập kế hoạch 6. Lập kế hoạch

3. ISO 14001:2015 công ty Vietpat
HTTP:// HOPCHUANHOPQUY.COM/ 3
6.1.
Các hành động để địa chỉ
nhữngrủi ro và cơ hội
6.1.1. Tổng quát
4.3.1. Khía cạnh môi trường
6.1.2.
Xác địnhcác rủi ro môi trường
6.1.4
Xemxétcác khía cạnh môi
trườngvà tổ chức các rủi
ro và cơ hội
4.3.2. Pháplý và các yêucầu khác 6.1.3
Xác địnhtuân thủ nghĩa vụ
4.3.3. Đối tượng, mục tiêu
và chươngtrình
6.2.
Môi trườngmục tiêuvà lập
kế hoạch để đạt được chúng
6.2.1 Mục tiêuvề môi trường
6.2.2. Lập kế hoạchđể đạt được mục
tiêu
4.4. Thực hiệnvà hoạtđộng 7. Hỗ trợ (tiêuđề)
8. Hoạt động (tiêuđề)
5. Lãnh đạo (tiêuđề)
4.4.1. Tài nguyên,vai trò,trách nhiệmvà
cơ quan
7.1. Tài nguyên
5.3.
Tổ chức vai trò, trách nhiệmvà
chính quyền
5.1. Lãnh đạo và cam kết
4.4.2. Nănglực, đào tạo và nâng cao nhận
thức
7.2. Nănglực
7.3. Nângcao nhậnthức

4. ISO 14001:2015 công ty Vietpat
HTTP:// HOPCHUANHOPQUY.COM/ 4
4.4.3. Thông tinliênlạc 7.4. Truyềnthông(tiêuđề)
7.4.1. Tổng quát
7.4.2. Giao tiếpnội bộ
7.4.3.
Thông tinliênlạcbênngoài và báo cáo
4.4.4. Tài liệu 7.5. Tài liệuthôngtin(tiêuđề)
7.5.1. Tổng quát
4.4.5. Điềukhiểncủatài liệuhướngdẫn 7.5.2. Tạo ra và Cập Nhật
7.5.3. Kiểmsoáttài liệuthôngtin
4.4.6. Hoạt động kiểmsoát 8.1. Lập kế hoạchhoạt động và kiểmsoát
8.2. Giá trị chuỗi kiểmsoát
4.4.7.
Khẩncấp chuẩnbị và phảnứng
8.3.
Khẩncấp chuẩnbị và phảnứng
4.5. Kiểmtra (tiêuđề) 9. Hiệusuất đánhgiá (tiêuđề)
4.5.1. Giám sát và đo lường
9.1.
Giám sát,đo lường,phântích và đánh
giá (tiêuđề)
9.1.1. Tổng quát
4.5.2. Đánh giá về tuânthủ 9.1.2. Đánh giá về tuânthủ
4.5.3.
Khôngphùhợp,hành động khắc phục
và phòngngừa hànhđộng 10.1.
Khôngphùhợp và hànhđộng khắc phục
4.5.4. Kiểmsoáthồ sơ 7.5.3. Kiểmsoáttài liệuthôngtin
4.5.5. Kiểmtoánnội bộ 9.2. Kiểmtoánnội bộ
4.6. Quản lýnhậnxét 9.3. Quản lýnhậnxét
10. Cải tiến(tiêuđề)

5. ISO 14001:2015 công ty Vietpat
HTTP:// HOPCHUANHOPQUY.COM/ 5
Các mô hình PDCA trong cấu trúc của ISO 14001:2015
Giống nhưphiên bản trước của ISO 14001, các tiêuchuẩn dựa trên
kế hoạch-làm-kiểm tra-hành động (PDCA) chu kỳ. Mô hình này
rõ ràng phản ánh trong cấu trúc của các tiêu chuẩn, như hình
dưới đây. Trong giai đoạn lập kế hoạch, tổ chức phát triển một
hệ thống sự hiểubiếtvề tácđộng của họ trên môi trường và sự
mong đợi của các bên liên quan khác nhau trong lĩnh vực này,
và họ thiết lập mục tiêu và các quy trình cần thiết để cung cấp
các kết quả theo với Các chính sách môi trường của tổ chức.
Giai đoạn làm làđiểmmà tại đó tổ chức thực hiện các quá trình
này.Trong giai đoạn Phòng,tổ chức là cần thiếtđể giám sát, đo
lường và báo cáo kết quả, và để xác minh cho dù các mục tiêu
kế hoạch đã được đáp ứng. Từ này đánh giá, thêm các biện
pháp có thể được bắt nguồn để cải thiện kết quả hơn nữa, mà
có thể được thực hiện trong giai đoạn hành động
4. Bối cảnh của tổ chức
4.1. Tìm hiểuvề tổchức và bối cảnh
4.2. Sự hiểubiếtnhucầu và mongđợi của các bênquan tâm
4.3. Xác địnhphạm vi của hệ thốngquản lýmôi trường
4.4. Hệ thốngquản lýmôi trường
5. Lãnh đạo
5.1. Lãnh đạo và cam kết
5.2. Chính sách
5.3. Tổ chức vai trò, trách nhiệmvàchính quyền
6. Lập kế hoạch
6.1. Các hành động để địa chỉ nhữngrủi ro và cơ hội
6.1.1. Tổng quát
6.1.2. Xác địnhcác khía cạnh môi trường
Plan
(KẾ
HOẠCH)

6. ISO 14001:2015 công ty Vietpat
HTTP:// HOPCHUANHOPQUY.COM/ 6
6.1.3. Xác địnhtuân thủ nghĩa vụ
6.1.4. Xác địnhđáng kể các khía cạnh môi trườngvà tổ chức các rủi ro và cơ hội
6.1.5 Lập kế hoạchđể thực hiệnhànhđộng
6.2. Môi trườngmục tiêuvà lậpkế hoạchđể đạt được chúng
6.2.1. Mục tiêuvề môi trường
6.2.2 Lập kế hoạchđể đạt được mục tiêu
7. Hỗ trợ
7.1. Tài nguyên
7.2. Nănglực
7.3. Nângcao nhậnthức
7.4. Thông tinliênlạc
7.4.1. Tổng quát
7.4.2. Giao tiếpnội bộ
7.4.3. Thông tinliênlạcbênngoài và báo cáo
7.5. Tài liệuthôngtin
7.5.1. Tổng quát
7.5.2. Tạo ra và Cập Nhật
7.5.3 Kiểmsoáttài liệuthôngtin
8. Hoạt động
8.1. Lập kế hoạchhoạt động và kiểmsoát
8.2. Chuỗi giátrị lậpkế hoạchvà kiểmsoát
8.3. Khẩncấp chuẩnbị và phảnứng
9. Hiệusuất đánhgiá
Do
(Thực
hiện)
Check
(Kiểm
tra)

7. ISO 14001:2015 công ty Vietpat
HTTP:// HOPCHUANHOPQUY.COM/ 7
9.1. Giám sát,đo lường,phântích và đánh giá
9.1.1. Tổng quát
9.1.2. Đánh giá về tuânthủ
9.2. Kiểmtoánnội bộ
9.3. Quản lýnhậnxét
10. Cải tiến
10.1. Khôngphùhợp và sửa sai hành động
10.2. Liêntục cải tiến
Act
(Hành
động)