SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
cтворення eфективної
бренд-спільноти на Facebook

       3 місце
       у номінації
       «Найефективніше      Контактна особа:
       рішення», 2011 рік   Холодило Катерина
                            kholodylo@hoshvapr.com.ua
Передумови
                 • Компанія A.S.Watson Group завершує
                   придбання компанії «ДЦ Україна».
                   Заплановано вивід нового для України бренду
                   замість лідера ринку.
                   Рівень впізнаваності бренду DЦ у 2010 році
                   складав у середньому 77% по Україні

                 • Компанія передбачає можливість негативного
                   сприйняття ребрендингу та нової програми
                   лояльності покупцями мережі

• Аналіз бази даних покупців ДЦ показав, що значна кількість
  активних покупців присутня онлайн
• Особливістю сучасного онлайн
                        онлайн-спілкування є звичка користувачів
  висловлювати своє ставлення до брендів у соціальних мережах
Контекст
• Watsons — нікому невідома компанія (всі знають DЦ)
• Компанія DЦ ніколи не була публічною
• Бренд-спільнот для «дорослої» аудиторії на момент нашого
  запуску не було
• В один час з нашою спільнотою запускалася спільнота
  конкурентів
Цілі та завдання
Цілі:
• Побудувати принципово новий канал комунікації з покупцями
• Наблизити бренд Watsons до українського споживача —
  продемонструвати готовність оновленої компанії до відкритого
  діалогу з покупцями. Комунікація покращень, які приносить
  з собою міжнародний бренд

            Завдання:
              • Отримати оперативну інформацію про сприйняття
                процесу ребрендингу і мінімізувати можливий
                негатив
              • Оперативно відслідкувати реакцію покупців
                та можливі проблеми при переході з дисконтної
                програми на бонусну
Рішення
Ключова відмінність — це постійний діалог замість короткотривалих акцій
по залученню
              Зважаючи на стрімкий ріст української аудиторії Facebook
              та велику кількість ключової ЦА на майданчику (650 тисяч
              жінок у віці 18–44, тобто 43%), широких можливостей для
                           18
              бізнесу та перспективності платформи, було прийняте
                                                  онлайн
              рішення щодо формування стратегії онлайн-присутності,
              ключовим майданчиком якої було б Facebook-
              представництво
              представництво.
            Як показало дослідження бази учасників дисконтної
            програми«ДЦ-Клуб» — 16% з них мали профілі на Facebook

Виклики:                             Рішення:
• Ризик наразитися                   • Підготовка, роз’яснення
  на негативну реакцію                  та оперативне реагування
• Потенційно велика кількість        • Тісна взаємодія із профільними
  запитань, що потребують               службами компанії
  невідкладного вирішення            • Максимум контенту,
• Пасивність аудиторії                  що залучає
Запуск та активності сторінки
                         Оформлення сторінки та      Тематичні
                       піктограм ключових розділів   аватарки




Вкладка програми Watsons Club




                       Конкурси
Просування
Стратегія передбачала активне просування соціальних акаунтів
компанії як альтернативних двосторонніх каналів комунікації.
Для просування були використанні наступні інструменти:
1.   Контент, що стимулює обговорення
2.   Інтеграція в існуючі маркетингові активності
3.   Постійній конкурси для онлайн шанувальників
4.   Просування через корпоративне видання
5.   Інтеграція з newsletter-розсилками
6.   Таргетована Facebook реклама
Контент-менеджмент
Контент, що публікується на сторінці:

1. Залучає до дискусій та ініціює обговорення
2. Базується на цінностях компанії
3. Має навчальний характер: комунікує важливі аспекти діяльності
   мережі (наприклад, активацію карток та нарахування балів
   у Watsons Club)
4. Підкреслює міжнародний статус (ексклюзивні товари мережі)
5. Залучаєпостачальників до роботи з аудиторією
         єпостачальників
   Watsons(просування новинок, можливість діалогу)
           (просування
6. Онлайн «Гаряча лінія» для покупців
Оперативна робота з відгуками
Динаміка розвитку сторінки



                             Постійний ріст
                    активного ядра спільноти
Результативність
• >19 000 шанувальників FB-сторінки Watsons в мережі за 6 міс.




   67.4% аудиторії спільноти — жінки у віці 18–44 — ключова ЦА Watsons

• 3 місце за кількістю шанувальників серед усіх українських
  компаній в Facebook*
• 6 місце за кількістю шанувальників серед усіх українських
  сторінок в Facebook*
   *за рейтингом socialwave.com.ua
Результативність
• 0,36%— високий рівень залучення аудиторії (Avg. Engagement
  Rate, за даними Social Bakers), при середньому показнику 0,29%
  для сторінок з об’ємом аудиторії 10К–20К фанів)

• > 4,6 млн. контактів за період фукнціонування представництва
  (01.03—05.09.11)

• > 55 тисяч читачів та 700 тисяч переглянутих сторінок
  щомісячної газети «Твій Watsons»

• >16 тисяч «реакцій» на записи — «лайків» чи «коментарів»
  контенту

• Близько 400 нейтралізованих негативних згадувань компанії
  у контексті переходу на нову систему для постійних покупців
Досягнення
• Виведення сторінки у ТОП-3 серед компаній в українському
  Facebook за 6 місяців
• Створена не просто «ще одна Facebook сторінка» — а активна
  онлайн-спільнота навколо компанії, що була довгий час закритою
  і не спілкувалася зі своїми клієнтами
• Побудовано ефективну систему роботи в соціальних медіа
  та взаємодію клієнт—агенція
• Компанія може бути зі своїм покупцем 24/7 і допомогти йому
  саме тоді, коли це потрібно, а не тоді, коли компанія хоче
  це зробити
• За пів року Watsons отримав новий канал комунікації, який
  забезпечує понад 300 тисяч контактів з цільовою аудиторією
  щомісячно
Watsons у Facebook —
щоб завжди бути поруч

More Related Content

Similar to HOSHVA PR Watsons case (ua)

13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirst
13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirst13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirst
13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirstHOSHVA PR
 
Робота в Інтернеті
Робота в ІнтернетіРобота в Інтернеті
Робота в ІнтернетіKateryna Odarchenko
 
комемрційна пропозиція smm
комемрційна пропозиція smmкомемрційна пропозиція smm
комемрційна пропозиція smmМикола Макуха
 
Нові Медіа - Конференція НАМ, березень, 2012
Нові Медіа - Конференція НАМ, березень, 2012Нові Медіа - Конференція НАМ, березень, 2012
Нові Медіа - Конференція НАМ, березень, 2012Oksana Zavoyko
 
Smm для бізнесу - Назарій Мазур
Smm для бізнесу - Назарій МазурSmm для бізнесу - Назарій Мазур
Smm для бізнесу - Назарій МазурNazar Mazur
 
Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...
Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...
Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...Center for Health Care Studies
 
FRESHPR basic presentation (2016)
FRESHPR basic presentation (2016)FRESHPR basic presentation (2016)
FRESHPR basic presentation (2016)FRESHPR
 
Social media marketing effectiveness
Social media marketing effectiveness Social media marketing effectiveness
Social media marketing effectiveness Yaroslav Azhnyuk
 
Модуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptx
Модуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptxМодуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptx
Модуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptxRostyslavDmytruk
 
майстер клас малобюджетне просування
майстер клас малобюджетне просуваннямайстер клас малобюджетне просування
майстер клас малобюджетне просуванняMagneticOne
 
Огляд проекту HappyScan
Огляд проекту HappyScanОгляд проекту HappyScan
Огляд проекту HappyScanLidiya_Osadets
 
UAPR-Академія Online Reputation
UAPR-Академія Online ReputationUAPR-Академія Online Reputation
UAPR-Академія Online ReputationHOSHVA PR
 

Similar to HOSHVA PR Watsons case (ua) (20)

13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirst
13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirst13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirst
13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirst
 
Робота в Інтернеті
Робота в ІнтернетіРобота в Інтернеті
Робота в Інтернеті
 
Smm2
Smm2Smm2
Smm2
 
комемрційна пропозиція smm
комемрційна пропозиція smmкомемрційна пропозиція smm
комемрційна пропозиція smm
 
Нові Медіа - Конференція НАМ, березень, 2012
Нові Медіа - Конференція НАМ, березень, 2012Нові Медіа - Конференція НАМ, березень, 2012
Нові Медіа - Конференція НАМ, березень, 2012
 
Лекция 6
Лекция 6Лекция 6
Лекция 6
 
Kredo bank
Kredo bankKredo bank
Kredo bank
 
Smm для бізнесу - Назарій Мазур
Smm для бізнесу - Назарій МазурSmm для бізнесу - Назарій Мазур
Smm для бізнесу - Назарій Мазур
 
Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...
Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...
Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...
 
FRESHPR basic presentation (2016)
FRESHPR basic presentation (2016)FRESHPR basic presentation (2016)
FRESHPR basic presentation (2016)
 
огляд теми лояльність
огляд теми лояльністьогляд теми лояльність
огляд теми лояльність
 
Social media marketing effectiveness
Social media marketing effectiveness Social media marketing effectiveness
Social media marketing effectiveness
 
Aleksin 7
Aleksin 7Aleksin 7
Aleksin 7
 
Aleksin 7
Aleksin 7Aleksin 7
Aleksin 7
 
Модуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptx
Модуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptxМодуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptx
Модуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptx
 
майстер клас малобюджетне просування
майстер клас малобюджетне просуваннямайстер клас малобюджетне просування
майстер клас малобюджетне просування
 
Social Media
Social MediaSocial Media
Social Media
 
Огляд проекту HappyScan
Огляд проекту HappyScanОгляд проекту HappyScan
Огляд проекту HappyScan
 
Social Media
Social MediaSocial Media
Social Media
 
UAPR-Академія Online Reputation
UAPR-Академія Online ReputationUAPR-Академія Online Reputation
UAPR-Академія Online Reputation
 

More from HOSHVA PR

Hoshva PR Credentials rus
Hoshva PR Credentials rusHoshva PR Credentials rus
Hoshva PR Credentials rusHOSHVA PR
 
HOSHVA PR credentials
HOSHVA PR credentialsHOSHVA PR credentials
HOSHVA PR credentialsHOSHVA PR
 
Нові можливості Facebook News Feed
Нові можливості Facebook News FeedНові можливості Facebook News Feed
Нові можливості Facebook News FeedHOSHVA PR
 
Watsons Club+ First Ukrainian Social CRM (sCRM)
Watsons Club+ First Ukrainian Social CRM (sCRM)Watsons Club+ First Ukrainian Social CRM (sCRM)
Watsons Club+ First Ukrainian Social CRM (sCRM)HOSHVA PR
 
Social CRM Watsons Club + (Ru)
Social CRM Watsons Club + (Ru)Social CRM Watsons Club + (Ru)
Social CRM Watsons Club + (Ru)HOSHVA PR
 
Social CRM Watsons Club + (Eng)
Social CRM Watsons Club + (Eng)Social CRM Watsons Club + (Eng)
Social CRM Watsons Club + (Eng)HOSHVA PR
 
Watsons Ukraine digital channels
Watsons Ukraine digital channelsWatsons Ukraine digital channels
Watsons Ukraine digital channelsHOSHVA PR
 
29.03 watsons digital channels
29.03 watsons digital channels29.03 watsons digital channels
29.03 watsons digital channelsHOSHVA PR
 
03.03 growth in pr pr planning - oksana hoshva
03.03 growth in pr   pr planning - oksana hoshva03.03 growth in pr   pr planning - oksana hoshva
03.03 growth in pr pr planning - oksana hoshvaHOSHVA PR
 
CRM, Email-маркетинг та соціальні медіа
CRM, Email-маркетинг та соціальні медіаCRM, Email-маркетинг та соціальні медіа
CRM, Email-маркетинг та соціальні медіаHOSHVA PR
 
21.02.2012 cipr hoshva pr microsoft office 2010
21.02.2012 cipr hoshva pr microsoft office 201021.02.2012 cipr hoshva pr microsoft office 2010
21.02.2012 cipr hoshva pr microsoft office 2010HOSHVA PR
 
HOSHVA PR Obolon Case (eng)
HOSHVA PR Obolon Case (eng)HOSHVA PR Obolon Case (eng)
HOSHVA PR Obolon Case (eng)HOSHVA PR
 
The role of the social media in corporate PR practice using the Ukrainian con...
The role of the social media in corporate PR practice using the Ukrainian con...The role of the social media in corporate PR practice using the Ukrainian con...
The role of the social media in corporate PR practice using the Ukrainian con...HOSHVA PR
 
моніторинг Hoshva pr semantic force
моніторинг Hoshva pr  semantic forceмоніторинг Hoshva pr  semantic force
моніторинг Hoshva pr semantic forceHOSHVA PR
 
31.03 Представницо на Facebook: мода чи панацея? @ Growth in PR - 4
31.03 Представницо на Facebook: мода чи панацея? @ Growth in PR - 431.03 Представницо на Facebook: мода чи панацея? @ Growth in PR - 4
31.03 Представницо на Facebook: мода чи панацея? @ Growth in PR - 4HOSHVA PR
 
02.04.11 Різні соціальні мережі та їх можливості @ Growth in PR - 4
02.04.11 Різні соціальні мережі та їх можливості @ Growth in PR - 402.04.11 Різні соціальні мережі та їх можливості @ Growth in PR - 4
02.04.11 Різні соціальні мережі та їх можливості @ Growth in PR - 4HOSHVA PR
 
Peugeot Ukraine Case
Peugeot Ukraine CasePeugeot Ukraine Case
Peugeot Ukraine CaseHOSHVA PR
 
Тест-драйв онлайн коммуникаций для Peugeot Ukraine
Тест-драйв онлайн коммуникаций для Peugeot UkraineТест-драйв онлайн коммуникаций для Peugeot Ukraine
Тест-драйв онлайн коммуникаций для Peugeot UkraineHOSHVA PR
 
Digital PR – Ваша несекретна місія
Digital PR – Ваша несекретна місіяDigital PR – Ваша несекретна місія
Digital PR – Ваша несекретна місіяHOSHVA PR
 
HTC Android developers contest
HTC Android developers contestHTC Android developers contest
HTC Android developers contestHOSHVA PR
 

More from HOSHVA PR (20)

Hoshva PR Credentials rus
Hoshva PR Credentials rusHoshva PR Credentials rus
Hoshva PR Credentials rus
 
HOSHVA PR credentials
HOSHVA PR credentialsHOSHVA PR credentials
HOSHVA PR credentials
 
Нові можливості Facebook News Feed
Нові можливості Facebook News FeedНові можливості Facebook News Feed
Нові можливості Facebook News Feed
 
Watsons Club+ First Ukrainian Social CRM (sCRM)
Watsons Club+ First Ukrainian Social CRM (sCRM)Watsons Club+ First Ukrainian Social CRM (sCRM)
Watsons Club+ First Ukrainian Social CRM (sCRM)
 
Social CRM Watsons Club + (Ru)
Social CRM Watsons Club + (Ru)Social CRM Watsons Club + (Ru)
Social CRM Watsons Club + (Ru)
 
Social CRM Watsons Club + (Eng)
Social CRM Watsons Club + (Eng)Social CRM Watsons Club + (Eng)
Social CRM Watsons Club + (Eng)
 
Watsons Ukraine digital channels
Watsons Ukraine digital channelsWatsons Ukraine digital channels
Watsons Ukraine digital channels
 
29.03 watsons digital channels
29.03 watsons digital channels29.03 watsons digital channels
29.03 watsons digital channels
 
03.03 growth in pr pr planning - oksana hoshva
03.03 growth in pr   pr planning - oksana hoshva03.03 growth in pr   pr planning - oksana hoshva
03.03 growth in pr pr planning - oksana hoshva
 
CRM, Email-маркетинг та соціальні медіа
CRM, Email-маркетинг та соціальні медіаCRM, Email-маркетинг та соціальні медіа
CRM, Email-маркетинг та соціальні медіа
 
21.02.2012 cipr hoshva pr microsoft office 2010
21.02.2012 cipr hoshva pr microsoft office 201021.02.2012 cipr hoshva pr microsoft office 2010
21.02.2012 cipr hoshva pr microsoft office 2010
 
HOSHVA PR Obolon Case (eng)
HOSHVA PR Obolon Case (eng)HOSHVA PR Obolon Case (eng)
HOSHVA PR Obolon Case (eng)
 
The role of the social media in corporate PR practice using the Ukrainian con...
The role of the social media in corporate PR practice using the Ukrainian con...The role of the social media in corporate PR practice using the Ukrainian con...
The role of the social media in corporate PR practice using the Ukrainian con...
 
моніторинг Hoshva pr semantic force
моніторинг Hoshva pr  semantic forceмоніторинг Hoshva pr  semantic force
моніторинг Hoshva pr semantic force
 
31.03 Представницо на Facebook: мода чи панацея? @ Growth in PR - 4
31.03 Представницо на Facebook: мода чи панацея? @ Growth in PR - 431.03 Представницо на Facebook: мода чи панацея? @ Growth in PR - 4
31.03 Представницо на Facebook: мода чи панацея? @ Growth in PR - 4
 
02.04.11 Різні соціальні мережі та їх можливості @ Growth in PR - 4
02.04.11 Різні соціальні мережі та їх можливості @ Growth in PR - 402.04.11 Різні соціальні мережі та їх можливості @ Growth in PR - 4
02.04.11 Різні соціальні мережі та їх можливості @ Growth in PR - 4
 
Peugeot Ukraine Case
Peugeot Ukraine CasePeugeot Ukraine Case
Peugeot Ukraine Case
 
Тест-драйв онлайн коммуникаций для Peugeot Ukraine
Тест-драйв онлайн коммуникаций для Peugeot UkraineТест-драйв онлайн коммуникаций для Peugeot Ukraine
Тест-драйв онлайн коммуникаций для Peugeot Ukraine
 
Digital PR – Ваша несекретна місія
Digital PR – Ваша несекретна місіяDigital PR – Ваша несекретна місія
Digital PR – Ваша несекретна місія
 
HTC Android developers contest
HTC Android developers contestHTC Android developers contest
HTC Android developers contest
 

HOSHVA PR Watsons case (ua)

  • 1. cтворення eфективної бренд-спільноти на Facebook 3 місце у номінації «Найефективніше Контактна особа: рішення», 2011 рік Холодило Катерина kholodylo@hoshvapr.com.ua
  • 2. Передумови • Компанія A.S.Watson Group завершує придбання компанії «ДЦ Україна». Заплановано вивід нового для України бренду замість лідера ринку. Рівень впізнаваності бренду DЦ у 2010 році складав у середньому 77% по Україні • Компанія передбачає можливість негативного сприйняття ребрендингу та нової програми лояльності покупцями мережі • Аналіз бази даних покупців ДЦ показав, що значна кількість активних покупців присутня онлайн • Особливістю сучасного онлайн онлайн-спілкування є звичка користувачів висловлювати своє ставлення до брендів у соціальних мережах
  • 3. Контекст • Watsons — нікому невідома компанія (всі знають DЦ) • Компанія DЦ ніколи не була публічною • Бренд-спільнот для «дорослої» аудиторії на момент нашого запуску не було • В один час з нашою спільнотою запускалася спільнота конкурентів
  • 4. Цілі та завдання Цілі: • Побудувати принципово новий канал комунікації з покупцями • Наблизити бренд Watsons до українського споживача — продемонструвати готовність оновленої компанії до відкритого діалогу з покупцями. Комунікація покращень, які приносить з собою міжнародний бренд Завдання: • Отримати оперативну інформацію про сприйняття процесу ребрендингу і мінімізувати можливий негатив • Оперативно відслідкувати реакцію покупців та можливі проблеми при переході з дисконтної програми на бонусну
  • 5. Рішення Ключова відмінність — це постійний діалог замість короткотривалих акцій по залученню Зважаючи на стрімкий ріст української аудиторії Facebook та велику кількість ключової ЦА на майданчику (650 тисяч жінок у віці 18–44, тобто 43%), широких можливостей для 18 бізнесу та перспективності платформи, було прийняте онлайн рішення щодо формування стратегії онлайн-присутності, ключовим майданчиком якої було б Facebook- представництво представництво. Як показало дослідження бази учасників дисконтної програми«ДЦ-Клуб» — 16% з них мали профілі на Facebook Виклики: Рішення: • Ризик наразитися • Підготовка, роз’яснення на негативну реакцію та оперативне реагування • Потенційно велика кількість • Тісна взаємодія із профільними запитань, що потребують службами компанії невідкладного вирішення • Максимум контенту, • Пасивність аудиторії що залучає
  • 6. Запуск та активності сторінки Оформлення сторінки та Тематичні піктограм ключових розділів аватарки Вкладка програми Watsons Club Конкурси
  • 7. Просування Стратегія передбачала активне просування соціальних акаунтів компанії як альтернативних двосторонніх каналів комунікації. Для просування були використанні наступні інструменти: 1. Контент, що стимулює обговорення 2. Інтеграція в існуючі маркетингові активності 3. Постійній конкурси для онлайн шанувальників 4. Просування через корпоративне видання 5. Інтеграція з newsletter-розсилками 6. Таргетована Facebook реклама
  • 8. Контент-менеджмент Контент, що публікується на сторінці: 1. Залучає до дискусій та ініціює обговорення 2. Базується на цінностях компанії 3. Має навчальний характер: комунікує важливі аспекти діяльності мережі (наприклад, активацію карток та нарахування балів у Watsons Club) 4. Підкреслює міжнародний статус (ексклюзивні товари мережі) 5. Залучаєпостачальників до роботи з аудиторією єпостачальників Watsons(просування новинок, можливість діалогу) (просування 6. Онлайн «Гаряча лінія» для покупців
  • 10. Динаміка розвитку сторінки Постійний ріст активного ядра спільноти
  • 11. Результативність • >19 000 шанувальників FB-сторінки Watsons в мережі за 6 міс. 67.4% аудиторії спільноти — жінки у віці 18–44 — ключова ЦА Watsons • 3 місце за кількістю шанувальників серед усіх українських компаній в Facebook* • 6 місце за кількістю шанувальників серед усіх українських сторінок в Facebook* *за рейтингом socialwave.com.ua
  • 12. Результативність • 0,36%— високий рівень залучення аудиторії (Avg. Engagement Rate, за даними Social Bakers), при середньому показнику 0,29% для сторінок з об’ємом аудиторії 10К–20К фанів) • > 4,6 млн. контактів за період фукнціонування представництва (01.03—05.09.11) • > 55 тисяч читачів та 700 тисяч переглянутих сторінок щомісячної газети «Твій Watsons» • >16 тисяч «реакцій» на записи — «лайків» чи «коментарів» контенту • Близько 400 нейтралізованих негативних згадувань компанії у контексті переходу на нову систему для постійних покупців
  • 13. Досягнення • Виведення сторінки у ТОП-3 серед компаній в українському Facebook за 6 місяців • Створена не просто «ще одна Facebook сторінка» — а активна онлайн-спільнота навколо компанії, що була довгий час закритою і не спілкувалася зі своїми клієнтами • Побудовано ефективну систему роботи в соціальних медіа та взаємодію клієнт—агенція • Компанія може бути зі своїм покупцем 24/7 і допомогти йому саме тоді, коли це потрібно, а не тоді, коли компанія хоче це зробити • За пів року Watsons отримав новий канал комунікації, який забезпечує понад 300 тисяч контактів з цільовою аудиторією щомісячно
  • 14. Watsons у Facebook — щоб завжди бути поруч