SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
Тренды 2016 года в HR/T&D
Александр Стома
Группа компаний «Алмаз»
Александр
Стома
• Управляющий Партнер HRedu, бизнес-
консультант Группы компаний «Алмаз»
• Опыт работы в сфере HR, обучения и
развития – 7 лет.
• Прошел путь от учителя математики и
информатики до создателя и партнера
проекта HRedu, имеет опыт развития
бизнеса в различных отраслях и регионах.
• Чемпион России 2013 года в чемпионате
по стратегии и управлению бизнесом
Global Management Challenge.
И при чем здесь футбол?
Правила
Участвуют все –
говорит один
Пожалуйста,
отключите звук
Наше время:
19.00 – 21.00
Все вопросы
приветствуются
Немного о проекте
145вебинаров
7стран
8325участников
67 городов
Миссия проекта
Развитие нового поколения HR и руководителей, которые
• понимают специфику бизнеса и его потребности;
• помогают достигать поставленных целей по прибыли и
развитию компании;
максимально эффективно используя потенциал
сотрудников.
Результат для бизнеса
Мы соединяем HR и бизнес (в лице собственника/
руководителя), помогаем им начать общаться на одном
языке и работать вместе на повышения доходности и
привлекательности бизнеса.
Проект в социальных сетях
2250+
подписчиков
800+
подписчиков
730+
подписчиков
Где проживают наши участники?
Москва
Ульяновск
Санкт-Петербург
Минск, Беларусь
Ростов-на-Дону
Самара
Алматы, Казахстан
Красноярск
Краснодар
Екатеринбург
Вологда
Казань
Калуга
Крым
Киев, Украина
Чебоксары
Петрозаводск
Волгоград
Рига, Латвия
Саратов
Воронеж
Нижний Новгород
Тренды HR/T&D
Источники данных
• Global Human Capital Trends 2016, Deloitte
• Global Talent HR Trends Report 2016, Mercer
• HR Technology for 2016: 10 Big Disruptions on the Horizon, Bersin
• HR Trends 2016, HR Trends Institute
• Тренды HR 2016 года, Оргкомитет Саммита HR-директоров
Тренды в HR-профессиях
• Маркетинг + HR
• Люди приходят в HR из разных профессий
• HR Data Analyst
• Performance Consultant
• HR Scrum Master
• Community Facilitator
• Переход от рективного рекрутинга к проактивному
• Переход от поиска должности к поиску людей, способных
выполнить задачу
• Переход от поиска компетенций к поиску ценностей и личных
качеств
• Геймификация в рекрутменте
• Поколения X-Y-Z в одном пространстве
Тренды в рекрутменте
Тренды в управлении талантами
• Более кастомизированные программы
• Обучение общим компетенциям
• Открытость включения в пул талантов
• Использование HR-аналитики
• Постоянная обратная связь
• Управление пулом талантов
Тренды в обучении/оценке
• Внедрение обучения по профстандартам
• Обучение рабочих специальностей
• Оценка сотрудников (экспресс, ассесмент, геймификация)
• Управление знаниями (единое информационное пространство,
монетизация знаний)
• Геймификация с бизнес-результатами
• Извне-вовнутрь: покупка методических решений
• Создание обучающей и развивающей среды
• Тренеры-гуру уходят, приходят технологии с конкретным ROI
Тренды внутренних коммуникаций
• От внутренних коммуникаций к коммуникациям в целом
• Открытые коммуникации на всех уровнях (реальные новости)
• Мультиканальность/Омниканальность
• Клиентоориентированность каждого человека
• От серьезной коммуникации к легкой форме подачи
• Видео/Инфографика/Картинки
• Сторителлинг
Knowledge Café HRedu
Что такое Кафе знаний?
Кафе знаний является средством привлечения группы
людей с целью открытого и творческого разговора на
тему взаимного интереса области знаний, в результате
которого происходит обмен идеями и знаниями,
участники получают более глубокое понимание предмета
и находят возможные решения по сформулированному
вопросу.
Решаемые задачи
• Обмен знаниями
• Разработка решений
• Нетворкинг
• Поиск новых перспектив
• Поиск новых идей
Формат проведения
• Представление обсуждаемого вопроса – 10 минут
• Работа в малых группах (4-6 человек) – 45 минут
• Через 10-15 минут 1-3 участника переходят на другой стол
• Формулирование найденных решений – 10 минут
• Обсуждение найденных решений – 15 минут
• Формирование карты знаний встречи – 10 минут.
• Нетворкинг, вопросы, ответы 
Вопрос дня
Как изменится бизнес в соответствии с
трендами в HR/T&D и какие конкретные
действия вы можете предпринять?
Работа в малых группах
25 минут
Формулирование найденных
решений
40 минут
Обсуждение найденных
решений
10 минут
Формирование карты знаний
встречи
10 минут
Вопрос
Что записываем и берем
в будущее для реальной работы?
Остались вопросы?
??????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????
Контакты
+7 925 076-6917
http://hredu.ru
info@hredu.ru
Александр
Стома
Задавайте вопросы:
+7 (925) 076 69 17
info@hredu.ru
http://hredu.ru
Присоединяйтесь:

More Related Content

What's hot

Презентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчикуПрезентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчикуHRedu.ru
 
Основы управления знаниями в компании
Основы управления знаниями в компанииОсновы управления знаниями в компании
Основы управления знаниями в компанииHRedu.ru
 
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииManagement by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииHRedu.ru
 
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаКорпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаHRedu.ru
 
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...Mike Pritula
 
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБMike Pritula
 
Управление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционикиУправление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционикиHRedu.ru
 
Карта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаКарта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаHRedu.ru
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыHRedu.ru
 
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеHRedu.ru
 
Поведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HRПоведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HRMike Pritula
 
Эффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарЭффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарMike Pritula
 
Кодекс этики HR
Кодекс этики HRКодекс этики HR
Кодекс этики HRMike Pritula
 
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayerКто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayerMike Pritula
 
HR бизнес-партнер — место HR в организации
HR бизнес-партнер — место HR в организацииHR бизнес-партнер — место HR в организации
HR бизнес-партнер — место HR в организацииHRedu.ru
 
Оценка персонала – этапы построения системы
Оценка персонала – этапы построения системыОценка персонала – этапы построения системы
Оценка персонала – этапы построения системыHRedu.ru
 
Формирование профиля вакансии
Формирование профиля вакансииФормирование профиля вакансии
Формирование профиля вакансииHRedu.ru
 
Как повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаКак повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаHRedu.ru
 
Корпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русскомКорпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русскомMike Pritula
 
Методы формализации знаний Неформализуемые знания
Методы формализации знаний  Неформализуемые знанияМетоды формализации знаний  Неформализуемые знания
Методы формализации знаний Неформализуемые знанияHRedu.ru
 

What's hot (20)

Презентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчикуПрезентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчику
 
Основы управления знаниями в компании
Основы управления знаниями в компанииОсновы управления знаниями в компании
Основы управления знаниями в компании
 
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииManagement by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
 
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаКорпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
 
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
 
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБ
 
Управление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционикиУправление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционики
 
Карта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаКарта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персонала
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
 
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
 
Поведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HRПоведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HR
 
Эффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарЭффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинар
 
Кодекс этики HR
Кодекс этики HRКодекс этики HR
Кодекс этики HR
 
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayerКто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
 
HR бизнес-партнер — место HR в организации
HR бизнес-партнер — место HR в организацииHR бизнес-партнер — место HR в организации
HR бизнес-партнер — место HR в организации
 
Оценка персонала – этапы построения системы
Оценка персонала – этапы построения системыОценка персонала – этапы построения системы
Оценка персонала – этапы построения системы
 
Формирование профиля вакансии
Формирование профиля вакансииФормирование профиля вакансии
Формирование профиля вакансии
 
Как повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаКак повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутинга
 
Корпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русскомКорпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русском
 
Методы формализации знаний Неформализуемые знания
Методы формализации знаний  Неформализуемые знанияМетоды формализации знаний  Неформализуемые знания
Методы формализации знаний Неформализуемые знания
 

Viewers also liked

Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуКак разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуHRedu.ru
 
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияВозможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияHRedu.ru
 
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?HRedu.ru
 
Особенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работниковОсобенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работниковHRedu.ru
 
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu.ru
 
Технология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнесаТехнология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнесаHRedu.ru
 
Как сократить расходы на печать на 57%?
Как сократить расходы на печать на 57%?Как сократить расходы на печать на 57%?
Как сократить расходы на печать на 57%?UniSender
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrHRedu.ru
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияHRedu.ru
 
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияПросто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияHRedu.ru
 
Игровые модели в работе HR. Деловые игры
Игровые модели в работе HR. Деловые игрыИгровые модели в работе HR. Деловые игры
Игровые модели в работе HR. Деловые игрыHRedu.ru
 
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляции
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляцииИгровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляции
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляцииHRedu.ru
 
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игрыИгровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игрыHRedu.ru
 

Viewers also liked (13)

Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуКак разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
 
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияВозможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
 
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
 
Особенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работниковОсобенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работников
 
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
 
Технология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнесаТехнология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнеса
 
Как сократить расходы на печать на 57%?
Как сократить расходы на печать на 57%?Как сократить расходы на печать на 57%?
Как сократить расходы на печать на 57%?
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации Hr
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
 
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияПросто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
 
Игровые модели в работе HR. Деловые игры
Игровые модели в работе HR. Деловые игрыИгровые модели в работе HR. Деловые игры
Игровые модели в работе HR. Деловые игры
 
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляции
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляцииИгровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляции
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляции
 
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игрыИгровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
 

Similar to Тренды в HК и TD 2016

Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Dmitry Sizenko
 
Инвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтраИнвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтраHR&Trainings EXPO
 
программа обучения для Hr (самая полная версия)
программа обучения для Hr (самая полная версия)программа обучения для Hr (самая полная версия)
программа обучения для Hr (самая полная версия)HR&Trainings EXPO
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016HR&Trainings EXPO
 
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаHR&Trainings EXPO
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRHR&Trainings EXPO
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Natasha Grishakova
 
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)HeadHunter_Rostov
 
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16HR&Trainings EXPO
 
HeadHunter Тренды Премии HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Тренды Премии HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)HeadHunter Тренды Премии HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Тренды Премии HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)HeadHunter_Rostov
 
06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer brandingRTC
 
финальная презентация G6 репетиторком
финальная презентация G6 репетиторкомфинальная презентация G6 репетиторком
финальная презентация G6 репетиторкомВероника Афанасенко
 
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажам
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажамПоиск и подбор опытных менеджеров по продажам
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажамHRedu.ru
 
По итогам форума Флагманы HR бизнеса
По итогам форума Флагманы HR бизнесаПо итогам форума Флагманы HR бизнеса
По итогам форума Флагманы HR бизнесаAmplua
 
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...PechaKucha Ukraine
 

Similar to Тренды в HК и TD 2016 (20)

Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013
 
Инвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтраИнвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтра
 
программа обучения для Hr (самая полная версия)
программа обучения для Hr (самая полная версия)программа обучения для Hr (самая полная версия)
программа обучения для Hr (самая полная версия)
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
 
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HR
 
InterTest Smart Way : партнерам
InterTest Smart Way : партнерамInterTest Smart Way : партнерам
InterTest Smart Way : партнерам
 
Draft program hrdays_rusite
Draft program hrdays_rusiteDraft program hrdays_rusite
Draft program hrdays_rusite
 
Head hunter 23.09.2010
Head hunter 23.09.2010Head hunter 23.09.2010
Head hunter 23.09.2010
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
 
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
 
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
 
HeadHunter Тренды Премии HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Тренды Премии HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)HeadHunter Тренды Премии HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Тренды Премии HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
 
06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding
 
финальная презентация G6 репетиторком
финальная презентация G6 репетиторкомфинальная презентация G6 репетиторком
финальная презентация G6 репетиторком
 
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажам
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажамПоиск и подбор опытных менеджеров по продажам
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажам
 
По итогам форума Флагманы HR бизнеса
По итогам форума Флагманы HR бизнесаПо итогам форума Флагманы HR бизнеса
По итогам форума Флагманы HR бизнеса
 
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
 
Презентация
ПрезентацияПрезентация
Презентация
 
Презентация
ПрезентацияПрезентация
Презентация
 

More from HRedu.ru

Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018HRedu.ru
 
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?HRedu.ru
 
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарТехнология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарHRedu.ru
 
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумПрофессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумHRedu.ru
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыHRedu.ru
 
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияМотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияHRedu.ru
 

More from HRedu.ru (6)

Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018
 
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
 
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарТехнология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
 
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумПрофессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
 
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияМотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
 

Тренды в HК и TD 2016

  • 1. Тренды 2016 года в HR/T&D Александр Стома Группа компаний «Алмаз»
  • 2. Александр Стома • Управляющий Партнер HRedu, бизнес- консультант Группы компаний «Алмаз» • Опыт работы в сфере HR, обучения и развития – 7 лет. • Прошел путь от учителя математики и информатики до создателя и партнера проекта HRedu, имеет опыт развития бизнеса в различных отраслях и регионах. • Чемпион России 2013 года в чемпионате по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge.
  • 3. И при чем здесь футбол?
  • 4. Правила Участвуют все – говорит один Пожалуйста, отключите звук Наше время: 19.00 – 21.00 Все вопросы приветствуются
  • 7. Миссия проекта Развитие нового поколения HR и руководителей, которые • понимают специфику бизнеса и его потребности; • помогают достигать поставленных целей по прибыли и развитию компании; максимально эффективно используя потенциал сотрудников.
  • 8. Результат для бизнеса Мы соединяем HR и бизнес (в лице собственника/ руководителя), помогаем им начать общаться на одном языке и работать вместе на повышения доходности и привлекательности бизнеса.
  • 9. Проект в социальных сетях 2250+ подписчиков 800+ подписчиков 730+ подписчиков
  • 10. Где проживают наши участники? Москва Ульяновск Санкт-Петербург Минск, Беларусь Ростов-на-Дону Самара Алматы, Казахстан Красноярск Краснодар Екатеринбург Вологда Казань Калуга Крым Киев, Украина Чебоксары Петрозаводск Волгоград Рига, Латвия Саратов Воронеж Нижний Новгород
  • 12. Источники данных • Global Human Capital Trends 2016, Deloitte • Global Talent HR Trends Report 2016, Mercer • HR Technology for 2016: 10 Big Disruptions on the Horizon, Bersin • HR Trends 2016, HR Trends Institute • Тренды HR 2016 года, Оргкомитет Саммита HR-директоров
  • 13. Тренды в HR-профессиях • Маркетинг + HR • Люди приходят в HR из разных профессий • HR Data Analyst • Performance Consultant • HR Scrum Master • Community Facilitator
  • 14. • Переход от рективного рекрутинга к проактивному • Переход от поиска должности к поиску людей, способных выполнить задачу • Переход от поиска компетенций к поиску ценностей и личных качеств • Геймификация в рекрутменте • Поколения X-Y-Z в одном пространстве Тренды в рекрутменте
  • 15. Тренды в управлении талантами • Более кастомизированные программы • Обучение общим компетенциям • Открытость включения в пул талантов • Использование HR-аналитики • Постоянная обратная связь • Управление пулом талантов
  • 16. Тренды в обучении/оценке • Внедрение обучения по профстандартам • Обучение рабочих специальностей • Оценка сотрудников (экспресс, ассесмент, геймификация) • Управление знаниями (единое информационное пространство, монетизация знаний) • Геймификация с бизнес-результатами • Извне-вовнутрь: покупка методических решений • Создание обучающей и развивающей среды • Тренеры-гуру уходят, приходят технологии с конкретным ROI
  • 17. Тренды внутренних коммуникаций • От внутренних коммуникаций к коммуникациям в целом • Открытые коммуникации на всех уровнях (реальные новости) • Мультиканальность/Омниканальность • Клиентоориентированность каждого человека • От серьезной коммуникации к легкой форме подачи • Видео/Инфографика/Картинки • Сторителлинг
  • 19. Что такое Кафе знаний? Кафе знаний является средством привлечения группы людей с целью открытого и творческого разговора на тему взаимного интереса области знаний, в результате которого происходит обмен идеями и знаниями, участники получают более глубокое понимание предмета и находят возможные решения по сформулированному вопросу.
  • 20. Решаемые задачи • Обмен знаниями • Разработка решений • Нетворкинг • Поиск новых перспектив • Поиск новых идей
  • 21. Формат проведения • Представление обсуждаемого вопроса – 10 минут • Работа в малых группах (4-6 человек) – 45 минут • Через 10-15 минут 1-3 участника переходят на другой стол • Формулирование найденных решений – 10 минут • Обсуждение найденных решений – 15 минут • Формирование карты знаний встречи – 10 минут. • Нетворкинг, вопросы, ответы 
  • 22. Вопрос дня Как изменится бизнес в соответствии с трендами в HR/T&D и какие конкретные действия вы можете предпринять?
  • 23. Работа в малых группах 25 минут
  • 27. Вопрос Что записываем и берем в будущее для реальной работы?
  • 30. Задавайте вопросы: +7 (925) 076 69 17 info@hredu.ru http://hredu.ru Присоединяйтесь: