SlideShare a Scribd company logo
1 of 92
Download to read offline
Dr. Hamidreza pishevar
June 2015
World is a stage of
NEGOTIATION
‫از‬ ‫مذاکره‬ ‫برای‬ ‫ما‬ ‫توانایی‬
‫است‬ ‫همراه‬ ‫ما‬ ‫با‬ ‫تولد‬ ‫زمان‬
our lives are filled with…
Negotiation
‫است‬ ‫مذاکره‬ ‫از‬ ‫مملو‬ ‫ما‬ ‫زندگی‬
Negotiation
Negotiation
Negotiation
‫بازی‬ ‫اسباب‬ ‫که‬ ‫خواستید‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫وقتی‬ ‫بیاورید‬ ‫خاطر‬ ‫به‬
‫نه‬ ‫گفت‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫مادر‬ ‫اما‬ ‫بخرید‬...
‫مادرتان‬ ‫تصمیم‬ ‫مطیع‬ ‫آیا‬
‫بودید؟‬
‫بلند‬ ‫صدای‬ ‫با‬ ‫اینکه‬ ‫یا‬
‫آن‬ ‫تا‬ ‫میکردید‬ ‫گریه‬
‫صاحب‬ ‫را‬ ‫بازی‬ ‫اسباب‬
‫شوید؟‬
Negotiation cover a lot of things…
‫با‬ ‫مذاکره‬
‫تجاری‬ ‫شریک‬
‫زندگی‬ ‫شریک‬ ‫با‬ ‫مذاکره‬
‫مدیر‬ ‫با‬ ‫مذاکره‬
‫همکار‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫مذاکره‬
‫استادتان‬ ‫با‬ ‫مذاکره‬
‫از‬ ‫ها‬ ‫بعضی‬ ‫مواقع‬ ‫برخی‬ ‫در‬ ‫اما‬
‫ترسند‬ ‫می‬ ‫مذاکره‬!
‫قابل‬ ‫چیز‬ ‫همه‬
What is
NEGOTIATION ?
GTo narrow and solve problem
‫مشکل‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫فاصله‬ ‫کاهش‬ ‫برای‬
‫رک‬‫ر‬‫ی‬ ‫رراری‬‫ر‬‫برق‬ ‫ررای‬‫ر‬‫ب‬
‫ارتباط‬‫پایه‬ ‫بر‬
‫احترررا‬ ‫و‬ ‫اطمینرران‬
‫در‬ ‫پیشرررفت‬ ‫برررای‬
‫مذاکرات‬
‫مذاکره‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫کلید‬...
‫است‬ ‫طرفین‬ ‫مندی‬ ‫رضایت‬
‫باشد؟‬ ‫می‬ ‫مهم‬ ‫مذاکره‬ ‫چرا‬
‫در‬ ‫مذاكره‬ ‫نقش‬ ‫اهمیت‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫آیا‬ ‫ما‬،‫زندگي‬‫آن‬ ‫موضوعات‬ ‫تمرین‬ ‫و‬ ‫یادگیری‬ ‫به‬ ‫ما‬
‫ایم؟‬ ‫پرداخته‬
‫دهید؟‬ ‫می‬ ‫پاسخی‬ ‫چه‬ ، ‫بکند‬ ‫سفر‬ ‫درخواست‬ ‫شما‬ ‫از‬ ‫کارتان‬ ‫اوج‬ ‫در‬ ‫همسرتان‬
‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬‫گاهي‬‫او‬‫ﻗا‬‫ت‬‫بر‬‫ز‬‫فر‬ ‫ندگي‬‫دی‬،‫ﺟمﻌي‬‫و‬‫ﺣتي‬‫رو‬‫تا‬ ‫ند‬‫ر‬‫تاﺛیر‬ ‫یﺦ‬‫ات‬
‫باشد‬ ‫مي‬ ‫گذار‬.
‫اﺟتماعي‬ ‫موفقیت‬ ‫در‬ ‫مؤﺛر‬ ‫عوامل‬
‫سهم‬IQ‫و‬EQ‫و‬ ‫كاميابي‬ ‫در‬‫موفقيت‬‫افراد‬:
EQ= Emotional Intelligence
IQ= Intelligence Quotient
EQ=80%
IQ=20%
sucsess
IQ
EQ
‫مثبت‬ ‫اﺣساسي‬ ‫عوامل‬EQ
‫احساس‬‫پذيري،آرمان‬ ‫مسئوليت‬ ،‫داشتن‬ ‫دوست‬ ،‫نفس‬ ‫عزت‬‫داري،برنامه‬، ‫انديشي‬ ‫مثبت‬ ، ‫ريزي‬‫رويا‬
‫پردازي‬، ‫گرفتن‬ ‫الهام‬ ،‫بردباري،تغييرپذيري‬‫،ماجراجويي‬ ‫مشربي‬ ‫،خوش‬
‫منفي‬ ‫اﺣساسي‬ ‫عوامل‬EQ
‫ترس‬‫ترس‬ ، ‫حقارت‬ ‫احساس‬ ، ‫ناتواني‬ ‫احساس‬ ، ‫ازشكست‬‫بدبيني‬ ،‫ازتنبيه‬‫عدم‬ ‫احساس‬ ،، ‫امنيت‬
‫اضطراب‬‫فرارازپذيرش‬ ،‫احساس‬ ،‫مسئوليت‬‫جبرو‬ ‫،احساس‬ ‫گناه‬...
‫؟‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫مادرزاد‬ ‫کننده‬ ‫مذاکره‬ ‫آیا‬
‫؟‬ ‫است‬ ‫خدادی‬ ‫موهبت‬ ‫یک‬ ‫مذاکره‬ ‫مهارت‬ ‫آیا‬
‫دارند‬ ‫خاصی‬ ‫های‬ ‫ژن‬ ، ‫قوی‬ ‫کنندگان‬ ‫مذاکره‬ ‫آیا‬‫؟‬
‫است‬ ‫آموختنی‬ ‫کامال‬ ، ‫مذاکره‬ ‫اصول‬
‫مرحله‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مهارت‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫تمرین‬ ‫با‬ ‫کنندگان‬ ‫مذاکره‬ ‫بهترین‬
‫اند‬ ‫رسیده‬.
‫تجربه‬‫موفقیت‬ ‫در‬ ‫اساسی‬ ‫بسیار‬ ‫عاملی‬‫مذاکرات‬‫است‬.
‫تمرین‬‫مهارتهای‬‫را‬ ‫مذاکرات‬‫کند‬ ‫می‬ ‫اثربخش‬.
‫زیاد‬ ‫اشتیاق‬ ‫و‬ ‫انگیزه‬‫مستقیم‬ ‫رابطه‬ ‫موفقیت‬ ‫سرعت‬ ‫با‬
‫دارد‬.
‫حیدری‬ ‫مسعود‬ ‫دکتر‬(‫ایران‬ ‫مذاکره‬ ‫علم‬ ‫پدر‬)
‫فر‬‫ا‬‫يند‬‫ي‬‫مﺤو‬ ‫گفتﮕو‬‫ا‬ ‫ر‬‫كه‬ ‫ست‬‫روي‬ ‫بر‬‫موضو‬ ‫يﮏ‬‫ع‬‫مشﺨﺺ‬‫به‬
‫مي‬ ‫انجام‬ ‫گروه‬ ‫يا‬ ‫نفر‬ ‫چند‬ ‫يا‬ ‫دو‬ ‫بين‬ ، ‫مشترك‬ ‫منافع‬ ‫به‬ ‫رسيدن‬ ‫منظور‬
‫سازد‬ ‫برآورده‬ ‫را‬ ‫طرفين‬ ‫منافع‬ ‫و‬ ‫رضايت‬ ‫بتواند‬ ‫آنكه‬ ‫شرط‬ ‫به‬ ، ‫شود‬.
‫مذ‬ ‫تﻌریﻒ‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬
Negotiation
‫فر‬‫آ‬‫یند‬‫ی‬‫بو‬‫دن‬‫مذ‬‫ا‬‫کر‬‫ه‬
‫موﺿو‬‫ع‬‫مشخﺺ‬‫در‬‫مذ‬‫ا‬‫کر‬‫ه‬
‫هد‬‫ف‬‫دار‬‫بو‬‫دن‬‫مذ‬‫ا‬‫کر‬‫ه‬
‫تامین‬‫نفع‬‫ر‬ ‫و‬‫طرفین‬ ‫ﺿایت‬‫در‬‫گیر‬‫در‬
‫مذ‬‫ا‬‫کر‬‫ه‬
‫ارزش‬‫ا‬‫فز‬‫وده‬
‫دارد‬ ‫نیازهایي‬ ‫پیش‬ ‫ای‬ ‫ﺣرفه‬ ‫مذاكره‬ ‫یک‬ ‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫توﺟه‬ ‫باید‬!
‫اطالعات‬
‫مشتريان‬
‫فرایند‬ ‫های‬ ‫ورودی‬‫مذاكره‬
‫قدرت‬ ‫ایجاد‬ ‫خود‬ ‫در‬ ‫مذاکره‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫باید‬‫کرد‬!
‫تبدیل‬ ‫و‬ ‫فراوان‬ ‫امتیازات‬ ‫دادن‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫موجب‬ ‫همیشه‬ ‫ﺿعف‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫مذاکره‬ ‫که‬ ‫چرا‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫طرفه‬ ‫یک‬ ‫ی‬ ‫مذاکره‬ ‫به‬ ‫طرفه‬ ‫دو‬ ‫ی‬ ‫مذاکره‬.
‫ﻗدرت‬‫ابزارهای‬
‫تخصﺺ‬
‫فردی‬ ‫اقتدار‬
‫اقتصادی‬ ‫توان‬
‫تکنولوژی‬
‫نظامی‬ ‫توان‬
‫سیاسی‬ ‫توان‬
‫تخصصی‬ ‫توان‬
‫ارتباطالت‬
‫مذاکره‬ ‫موضوعی‬ ‫انواع‬
•‫دیپلماتیک‬(‫سیاسي‬)
•‫تجاری‬(‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬)
•‫اﺟتماعي‬(‫ﺣل‬‫اختالفات‬‫خانواده‬)
‫مذاکره‬ ‫روشهای‬ ‫انواع‬
•‫غیراصولي‬ ‫مذاكره‬
‫هرترتیب‬ ‫به‬ ‫یامﻌامله‬ ‫شدن‬ ‫برنده‬
‫برد‬–‫باخت‬
‫باخت‬–‫برد‬
‫باخت‬–‫باخت‬
•‫اصولي‬ ‫مذاكره‬
‫برد‬-‫برد‬
‫موضو‬‫ع‬‫مﺸﺨﺺ‬‫در‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬
‫در‬‫کنیم‬ ‫نمی‬ ‫صحبت‬ ‫دری‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫مذاکره‬
‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫باید‬ ‫جلسه‬ ‫دستور‬ ‫حتما‬
‫گنجانده‬ ‫شما‬ ‫موﺿوعات‬ ‫جلسه‬ ‫دستور‬ ‫در‬
‫باشد‬ ‫شده‬
‫شده‬ ‫طرح‬ ‫موﺿوعات‬ ‫جلسه‬ ‫هنگا‬ ‫در‬
‫شود‬ ‫ثبت‬(‫صورتجلسه‬ ‫در‬)
‫مذاكره‬ ‫گفتﮕو‬‫تفاوت‬
‫نفﻊ‬ ‫تامین‬‫ر‬ ‫و‬‫طرفین‬ ‫ضایت‬‫در‬‫گیر‬‫در‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬
‫باشد؟‬ ‫می‬ ‫مذاکره‬ ‫آن‬ ‫اسم‬ ‫آیا‬ ‫شود‬ ‫تامین‬ ‫طرف‬ ‫یک‬ ‫منافع‬ ‫فقط‬ ‫ای‬ ‫مذاکره‬ ‫در‬ ‫اگر‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫اصولی‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫بد‬ ‫مذاکره‬ ‫مصادیق‬ ‫از‬ ‫مذاکره‬ ‫این‬.
، ‫امروزی‬ ‫دنیای‬ ‫در‬‫بلند‬ ‫و‬ ‫پایدار‬ ‫رابطه‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫ابزاری‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫بایستی‬ ‫مذاکره‬
‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫مدت‬.
‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫اقدا‬ ‫برنده‬ ‫شخﺺ‬ ‫از‬ ‫گرفتن‬ ‫انتقا‬ ‫به‬ ‫زمان‬ ‫مرور‬ ‫به‬ ‫مذاکره‬ ‫در‬ ‫بازنده‬ ‫نفر‬.
‫برنده‬ ‫مذاکره‬ ‫فقط‬ ‫مذاکره‬ ‫نوع‬ ‫بهترین‬–‫باشد‬ ‫می‬ ‫برنده‬.
‫دا‬‫حق‬ ‫شتن‬‫در‬‫مذ‬‫ا‬‫کر‬‫ه‬‫بر‬‫ر‬ ‫ای‬‫سید‬‫ن‬‫به‬‫ا‬‫هد‬‫اف‬‫نیست‬ ‫کافی‬
‫برای‬‫تکنیکهای‬ ‫دانستن‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ، ‫مذاکره‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬،‫مذاکره‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫اهمیت‬ ‫حائز‬ ‫بسیار‬ ، ‫بودن‬ ‫قدرت‬ ‫موﺿع‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫اطالعاتی‬ ‫اشراف‬.
‫مذاكره‬ ‫انواع‬
‫خوب‬
‫بد‬
‫گيري‬ ‫موضع‬
‫سﺨت‬
‫نرم‬
‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬‫م‬‫بتني‬‫گیر‬ ‫موضﻊ‬ ‫بر‬‫ی‬
‫كند‬ ‫مي‬ ‫ترسيم‬ ‫را‬ ‫قرمزهايي‬ ‫خط‬ ‫خود‬ ‫براي‬ ‫كننده‬ ‫مذاكره‬
‫كند‬ ‫مي‬ ‫اهداف‬ ‫لزوما‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫مواضع‬ ‫صرف‬ ‫منﺤصرا‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫تالش‬ ‫تمام‬
‫كند‬ ‫مسيرمي‬ ‫يﮏ‬ ‫فقط‬ ‫انجام‬ ‫به‬ ‫اصرار‬ ، ‫هدف‬ ‫به‬ ‫رسيدن‬ ‫راههاي‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫فكر‬ ‫بجاي‬
‫موضوع‬ ‫خود‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫مي‬ ‫پرداخته‬ ‫حواشي‬ ‫به‬ ‫بيشتر‬(‫شود‬ ‫مي‬ ‫گم‬ ‫مذاكره‬ ‫موضوع‬)
‫خورد‬ ‫مي‬ ‫گره‬ ‫كننده‬ ‫مذاكره‬ ‫شﺨصيت‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬
‫يا‬ ‫داده‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫شﺨصيت‬ ، ‫كنند‬ ‫نشيني‬ ‫عقب‬ ‫خود‬ ‫موضع‬ ‫از‬ ‫اگر‬ ‫كنند‬ ‫مي‬ ‫فكر‬ ‫افراد‬
‫شد‬ ‫خواهند‬ ‫تلقي‬ ‫خورده‬ ‫شكست‬
، ‫سرخوردگي‬ ‫احساس‬ ‫صورت‬ ‫در‬‫كنند‬ ‫مي‬ ‫انتقام‬ ‫گرفتن‬ ‫به‬ ‫اقدام‬
‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫مبتني‬ ‫ه‬‫گیر‬ ‫موضﻊ‬ ‫بر‬‫ی‬
‫مذاكره‬ ‫گونه‬ ‫اين‬ ‫نتايج‬:
1-‫شد‬ ‫قفﻞ‬ ‫موجب‬‫ن‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬‫شو‬ ‫مي‬‫د‬.
2-‫روا‬‫جا‬ ‫بط‬‫ا‬ ‫و‬ ‫ري‬‫طرفين‬ ‫نساني‬‫را‬‫مﺨاطر‬ ‫به‬‫ه‬‫مي‬‫ا‬‫ند‬‫ازد‬.
3-‫تو‬ ‫به‬ ً‫ﻻ‬‫مﻌمو‬‫ا‬‫فقا‬‫ت‬‫ﻏيرمﻌقو‬‫ل‬‫شو‬ ‫مي‬ ‫منتهي‬‫د‬.
4-‫ا‬ ‫در‬‫مذ‬ ‫ين‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬‫مجبو‬ ‫طرفي‬‫ا‬ ‫ر‬‫ست‬‫ا‬‫متيا‬‫ز‬‫مذ‬ ‫بايد‬ ‫كه‬ ‫بدهد‬‫ا‬‫كر‬‫را‬ ‫ه‬‫به‬‫ا‬‫برساند‬ ‫نتها‬
(،‫دارد‬ ‫خانه‬ ‫فروش‬ ‫به‬ ‫نياز‬ ‫مسافرت‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫كسي‬.) ....
‫نﺤو‬‫ه‬‫برخو‬‫رد‬:‫ا‬ ‫از‬‫صل‬‫دوم‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ا‬ ‫ات‬‫صولي‬‫ا‬‫ستفا‬‫ده‬‫كنید‬
‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬‫سﺨت‬(‫برفﺸا‬ ‫مبتني‬‫و‬ ‫ر‬‫ﺣمله‬)
‫يﮏ‬‫طرف‬‫قدرت‬ ‫هاي‬ ‫ابزار‬ ‫از‬ ‫تا‬ ‫چند‬ ‫يا‬ ‫رقابتي‬ ‫هاي‬ ‫ارجﺤيت‬ ‫بودن‬ ‫دارا‬ ‫دليﻞ‬ ‫به‬ ‫مذاكره‬
،‫ديﮕر‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ‫نسبت‬‫كند‬ ‫مي‬ ‫مذاكره‬ ‫جانبه‬ ‫يﮏ‬ ‫و‬ ‫آمرانه‬ ‫صورت‬ ‫به‬.
‫گذارد‬ ‫مي‬ ‫پيشنهاد‬ ‫رد‬ ‫يا‬ ‫قبول‬ ‫راهي‬ ‫دو‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬.
‫شود‬ ‫مي‬ ‫عيار‬ ‫تمام‬ ‫دهنده‬ ‫امتياز‬ ‫طرف‬ ‫يﮏ‬ ‫و‬ ‫گيرنده‬ ‫امتياز‬ ‫به‬ ‫تبديﻞ‬ ‫طرف‬ ‫يﮏ‬
‫گيرد‬ ‫مي‬ ‫امتياز‬ ‫طرفه‬ ‫يﮏ‬ ، ‫رقابتي‬ ‫ارجﺤيت‬ ‫داشتن‬ ‫زمان‬ ‫تا‬
‫ا‬ ‫از‬‫بز‬‫ار‬‫ها‬‫ي‬‫تهديد‬‫ار‬ ،‫عا‬‫و‬ ‫ب‬‫خشونت‬‫در‬‫حد‬ ‫گرفتن‬ ‫جهت‬‫ا‬‫كثر‬‫ا‬‫متيا‬‫زا‬‫ستفا‬‫ده‬‫كند‬ ‫مي‬.
‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬‫سﺨت‬(‫برفﺸا‬ ‫مبتني‬‫و‬ ‫ر‬‫ﺣمله‬)
‫مذاكره‬ ‫گونه‬ ‫این‬ ‫نتایج‬:
1-‫تو‬‫ا‬‫فقا‬‫ت‬‫منطقي‬‫ا‬ ‫و‬‫نيست‬ ‫نساني‬‫را‬ ‫و‬‫بر‬ ‫بطه‬‫د‬-‫بر‬‫آن‬ ‫در‬ ‫د‬‫لﺤا‬‫ظ‬‫نشد‬‫ا‬ ‫ه‬‫ست‬.
2-، ‫رقابتي‬ ‫هاي‬ ‫ارجﺤيت‬ ‫رفتن‬ ‫بين‬ ‫از‬ ‫زمان‬ ‫در‬‫گيرد‬ ‫مي‬ ‫انتقام‬ ‫بشدت‬ ‫بازنده‬ ‫طرف‬.
‫مقابله‬ ‫روشهای‬:‫مذ‬‫ا‬‫کر‬‫ه‬‫ﺳﺨﺖ‬(‫برﻓﺸا‬ ‫مﺒﺘﻨی‬‫و‬ ‫ر‬‫ﺣﻤله‬)
1-‫شود؟‬ ‫مثﻞ‬ ‫به‬ ‫مقابله‬ ‫خودش‬ ‫مانند‬ ، ‫بايد‬ ‫آيا‬
2-‫آمد؟‬ ‫كوتاه‬ ‫خواهيش‬ ‫زياده‬ ‫مقابﻞ‬ ‫در‬ ، ‫بايد‬
‫ﺣل‬ ‫راه‬:
•، ‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫قبﻞ‬ ‫بايد‬‫نمايد‬ ‫ايجاد‬ ‫خود‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ارجﺤيت‬ ‫و‬ ‫قدرت‬ ‫ابزارهاي‬
•‫و‬ ، ‫خود‬ ‫وضﻌيت‬ ‫ترميم‬ ‫به‬ ‫بايستي‬ ، ‫برد‬ ‫مي‬ ‫سر‬ ‫به‬ ‫ضﻌف‬ ‫موضع‬ ‫در‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫اگر‬
‫بپردازد‬ ‫خود‬ ‫قدرت‬ ‫ابزارهاي‬ ‫بردن‬ ‫باﻻ‬
•‫مثال‬:‫صفر‬ ‫كارمند‬ ‫يﮏ‬ ‫استﺨدام‬ ‫يا‬ ‫سازها‬ ‫قطﻌه‬ ‫با‬ ‫سازي‬ ‫اتومبيﻞ‬ ‫مادر‬ ‫شركتهاي‬
‫كيلومتر‬
‫مذ‬‫ا‬‫کر‬‫ه‬‫برﺳا‬ ‫مﺒﺘﻨی‬‫زش‬(‫نر‬‫و‬ ‫م‬‫مﻼﯾم‬)
‫به‬ ‫فقط‬ ، ‫کافی‬ ‫نفس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫تجربه‬ ‫کمبود‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫نر‬ ‫کننده‬ ‫مذاکره‬
‫ر‬ ‫دنبال‬‫سید‬‫ن‬‫به‬‫تو‬‫ا‬‫فق‬‫ا‬‫منافع‬ ‫نه‬ ‫ست‬‫دو‬‫طر‬‫ف‬.
‫شود‬ ‫می‬ ‫مطرح‬ ‫افراد‬ ‫این‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫اغلب‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫جمله‬(، ‫کند‬ ‫نمی‬ ‫درد‬ ‫که‬ ‫سری‬
‫نبند‬ ‫دستمال‬).
‫اینکه‬ ‫بدلیل‬‫جلوگیر‬ ‫جهت‬‫از‬ ‫ی‬‫مو‬‫ا‬‫جهه‬،‫بدنبا‬ ‫فقط‬‫ل‬‫سا‬، ‫هستند‬ ‫زش‬
‫دهند‬ ‫می‬ ‫فراوانی‬ ‫امتیازات‬
‫ا‬ ‫برای‬‫یجا‬‫د‬‫حاشیه‬‫ا‬‫منیت‬‫روا‬‫نی‬‫ا‬ ، ‫خود‬ ‫برای‬‫طالعا‬‫طرف‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫ﺿروری‬ ‫غیر‬ ‫ت‬
‫مقابل‬‫افشا‬‫می‬‫ا‬ ‫دادن‬ ‫موجب‬ ‫و‬ ‫کنند‬‫متیا‬‫شوند‬ ‫می‬ ‫زیان‬ ‫و‬ ‫ﺿرر‬ ‫و‬ ‫فراوان‬ ‫زات‬
.
‫مذ‬‫ا‬‫کر‬‫ه‬‫برﺳا‬ ‫مﺒﺘﻨی‬‫زش‬(‫نر‬‫و‬ ‫م‬‫مﻼﯾم‬)
،‫شد‬ ‫نخواهد‬ ‫جدید‬ ‫امتیازات‬ ‫درخواست‬ ‫مانع‬ ‫فراوان‬ ‫امتیازات‬ ‫وقت‬ ‫هیچ‬ ‫که‬ ‫دانست‬ ‫باید‬
‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫شدن‬ ‫تر‬ ‫جری‬ ‫باعث‬ ‫بلکه‬.
‫باخت‬ ‫مذاکره‬ ‫مصادیق‬ ‫از‬ ‫مذاکره‬ ‫نوع‬ ‫این‬–‫است‬ ‫برد‬.
‫کرد‬ ‫خودداری‬ ‫مذاکره‬ ‫تیپ‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫لذا‬
‫نﺤو‬‫ه‬‫برخو‬‫رد‬:
‫هد‬‫ا‬‫یت‬‫كر‬‫دن‬‫طر‬‫ف‬‫تجربه‬ ‫بي‬‫به‬‫مسیر‬‫نﺤوی‬ ‫به‬ ‫منطقي‬ ‫ی‬‫كه‬
‫منافﻊ‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬ ‫توافق‬‫هر‬‫دو‬‫طر‬‫را‬ ‫ف‬‫نماید‬ ‫تامین‬.
‫مذ‬ ‫ﺳﺒﮏ‬‫ا‬‫کر‬‫ا‬‫چﯿﺴﺖ‬ ‫شﻤا‬ ‫تی‬‫؟‬
(‫سﺨت‬،‫نر‬، ‫م‬‫متﻌا‬‫دل‬)
‫مذ‬‫ا‬‫کر‬‫ه‬‫ﺧو‬‫ب‬
1-‫روا‬‫بط‬‫ا‬‫نسانی‬‫ا‬‫یجا‬‫د‬‫کنید‬.
2-‫مو‬ ‫نه‬ ‫کنید‬ ‫فکر‬ ‫منافع‬ ‫به‬‫ا‬‫ﺿع‬.
3-‫در‬‫مذ‬ ‫هر‬‫ا‬‫کر‬‫راه‬ ‫ه‬‫حلها‬‫ی‬‫متعد‬‫دا‬ ‫دی‬‫باشید‬ ‫شته‬.
4-‫معیا‬‫ر‬‫ها‬‫ی‬‫عینی‬‫دا‬‫باشید‬ ‫شته‬‫از‬ ‫و‬‫پر‬‫دا‬‫ختن‬
‫به‬‫معیا‬‫ر‬‫ها‬‫ذ‬ ‫ی‬‫کنید‬ ‫پرهیز‬ ‫هنی‬.
1-‫را‬‫بﻄه‬‫ا‬‫نﺴانی‬‫ا‬‫ﯾﺠا‬‫د‬‫کﻨﯿد‬
‫كنيد‬ ‫جدا‬ ‫مسئاله‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫اشﺨاص‬
‫كنيد‬ ‫استفاده‬ ‫شﺨﺺ‬ ‫سوم‬ ‫از‬ ‫شﺨﺺ‬ ‫اول‬ ‫بجاي‬
‫كنيد‬ ‫صﺤبت‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫براي‬ ‫شفاف‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫خودتان‬ ‫ها‬ ‫ديدگاه‬ ، ‫نظرات‬ ‫مورد‬ ‫در‬(‫ضمني‬ ‫نه‬)
‫كنيد‬ ‫صﺤبت‬ ‫سينوسي‬ ‫طور‬ ‫به‬(‫پايين‬ ‫و‬ ‫باﻻ‬ ‫صدا‬ ‫لﺤن‬)
‫كنيد‬ ‫نﮕاه‬ ‫عميق‬ ‫بصورت‬ ‫افراد‬ ‫چشم‬ ‫در‬
‫دهيد‬ ‫گوش‬ ‫فﻌال‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫سﺨنان‬ ‫به‬
‫نﺨوريد‬ ‫چيزي‬ ‫مذاكره‬ ‫در‬(‫بﮕيرد‬ ‫صورت‬ ‫پذيرايي‬ ‫نبايد‬)
‫ندهيد‬ ‫خالي‬ ‫تو‬ ‫وعده‬
‫كنيد‬ ‫رعايت‬ ‫را‬ ‫افراد‬ ‫شﺨصي‬ ‫حريم‬(‫تا‬ ‫ا‬1.2‫رسمي‬ ‫مذاكرات‬ ‫در‬ ‫متر‬1.2‫تا‬3‫متر‬)
‫كنيم‬ ‫صدا‬ ‫را‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫اسم‬ ‫گاهي‬ ‫گاه‬ ‫مذاكره‬ ‫جلسات‬ ‫در‬
‫را‬‫بﻄه‬‫ا‬‫نﺴانی‬‫ا‬‫ﯾﺠا‬‫د‬‫کﻨﯿد‬
‫نكيند‬ ‫صﺤبت‬ ‫وجه‬ ‫هيچ‬ ‫به‬ ‫نيستيد‬ ‫مسلط‬ ‫كه‬ ‫زباني‬ ‫به‬ ‫مذاكره‬ ‫در‬
‫شود‬ ‫خودداري‬ ،‫ندارند‬ ‫مذاكره‬ ‫زبان‬ ‫در‬ ‫ريشه‬ ‫كه‬ ‫بيﮕانه‬ ‫و‬ ‫مجﻌول‬ ‫هاي‬ ‫واژه‬ ‫از‬
‫نياوريد‬ ‫او‬ ‫روي‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫دروغ‬
، ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫صﺤبت‬ ‫با‬ ‫موافقت‬ ‫عدم‬ ‫صورت‬ ‫در‬‫ندهيد‬ ‫نشان‬ ‫فوري‬ ‫الﻌمﻞ‬ ‫عكس‬ ‫و‬ ‫واكنش‬
‫نكنيد‬ ‫تﺤميﻞ‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نظر‬ ‫مذاكره‬ ‫در‬
‫نكنيد‬ ‫شﺨصي‬ ‫حمله‬ ‫وقت‬ ‫هيچ‬
‫نكنيد‬ ‫فرض‬ ‫دشمن‬ ‫خود‬ ‫موضع‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫پافشاري‬ ‫دليﻞ‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫طرف‬
‫را‬‫بﻄه‬‫ا‬‫نﺴانی‬‫ا‬‫ﯾﺠا‬‫د‬‫کﻨﯿد‬
، ‫مليتي‬ ‫ازجوك‬ ‫مذاكره‬ ‫در‬‫گردد‬ ‫پرهيز‬ ‫شوخي‬ ‫و‬ ‫مذهبي‬ ، ‫قومي‬
‫بدهيد‬ ‫مثبت‬ ‫اطالعات‬
‫كنيد‬ ‫رواني‬ ‫ارضاي‬ ‫را‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬(‫دارد‬ ‫تفاوت‬ ‫گويي‬ ‫مجيز‬ ‫با‬ ‫تاييد‬)
‫نكنيد‬ ‫شركت‬ ‫قضاوت‬ ‫و‬ ‫داوري‬ ‫پيش‬ ‫با‬ ‫وقت‬ ‫هيچ‬
‫نياوريد‬ ‫او‬ ‫روي‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫دروغ‬
‫بﮕذاريد‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫جاي‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫گاهﮕاهي‬
‫نكنيد‬ ‫ترك‬ ‫قهر‬ ‫حالت‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫جلسه‬ ‫وقت‬ ‫هيچ‬
‫نشويد‬ ‫عصباني‬(‫است‬ ‫بازنده‬ ‫شود‬ ‫عصباتي‬ ‫كه‬ ‫نفري‬ ‫اولين‬)
‫نكنيد‬ ‫تبديﻞ‬ ‫مرافه‬ ‫و‬ ‫مﺤاكمه‬ ، ‫مجادله‬ ‫جلسه‬ ‫به‬ ‫مذاكره‬ ‫جلسه‬
‫كنيد‬ ‫ترك‬ ‫خوش‬ ‫خاطره‬ ‫با‬ ‫هميشه‬ ‫را‬ ‫مذاكره‬
2-‫كر‬ ‫فﮑر‬‫دن‬‫ﺟا‬ ‫به‬ ‫منافﻊ‬ ‫به‬‫ی‬‫مو‬‫ا‬‫ضﻊ‬
‫كر‬ ‫فﮑر‬‫دن‬‫ﺟا‬ ‫به‬ ‫منافﻊ‬ ‫به‬‫ی‬‫مو‬‫ا‬‫ضﻊ‬
‫كنيد‬ ‫توجه‬ ‫درخواست‬ ‫گفتن‬ ‫چرايي‬ ‫به‬ ‫بلكه‬ ، ‫نكرده‬ ‫توجه‬ ‫افراد‬ ‫درخواست‬ ‫چيستي‬ ‫به‬
‫شود‬ ‫مشﺨﺺ‬ ‫پنهان‬ ‫كار‬ ‫تادستور‬ ‫بﮕوييد‬ ‫مقدس‬ ‫چرايي‬ ‫آنقدر‬(‫شﺨﺺ‬ ‫سوم‬ ‫جمالت‬ ‫با‬ ، ‫مودبانه‬ ‫بصورت‬ ‫البته‬)
‫ممكن‬ ‫ولي‬ ‫است‬ ‫سﺨت‬ ‫بسيار‬ ‫منافع‬ ‫كردن‬ ‫پيدا‬
‫باشد‬ ‫مي‬ ‫موجود‬ ‫منافع‬ ‫حداكثر‬ ‫با‬ ‫افراد‬ ‫كردن‬ ‫درگير‬ ‫مذاكره‬ ‫هدف‬(‫پرتغال‬ ‫مثال‬)
10%
90%
‫كر‬ ‫فﮑر‬‫دن‬‫ﺟا‬ ‫به‬ ‫منافﻊ‬ ‫به‬‫ی‬‫مو‬‫ا‬‫ضﻊ‬
‫منافع‬ ‫به‬ ‫توان‬ ‫مي‬ ‫نيازها‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫تمركز‬ ‫طريق‬ ‫از‬2‫رسيد‬ ‫طرف‬
(‫هندوانه‬ ‫و‬ ‫بازرگان‬ ‫مثال‬)
‫منافع‬ ‫گيري‬ ‫درنظر‬ ‫با‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫بندي‬ ‫اولويت‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫ليست‬ ‫و‬ ‫تﻌيين‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نيازهاي‬ ، ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫نياز‬ ‫علت‬ ‫درك‬ ‫از‬ ‫پس‬2
‫شود‬ ‫گيري‬ ‫تصميم‬ ‫طرف‬
‫اولين‬ ‫نه‬ ‫است‬ ‫موضوع‬ ‫آخرين‬ ‫قيمت‬ ‫بﺤث‬(،‫پرداخت‬ ‫شرايط‬ ‫مانند‬ ‫كرد‬ ‫رنگ‬ ‫كم‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫اثر‬ ‫ديﮕر‬ ‫شرايطي‬ ‫با‬ ‫توان‬ ‫مي‬ ‫زيرا‬‫گارانتي‬
،، ‫مﺤصول‬ ‫تﺤويﻞ‬ ‫مكان‬ ، ‫مﺨتلف‬ ‫تضمينهاي‬‫و‬ ‫درخواست‬ ‫تﻌداد‬)......
3-‫بر‬‫ای‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫راه‬ ‫ات‬‫ﺣلﻬا‬‫ی‬‫متﻌد‬‫دی‬‫بیندیﺸید‬
‫بر‬‫ای‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫راه‬ ‫ات‬‫ﺣلﻬا‬‫ی‬‫متﻌد‬‫دی‬‫بیندیﺸید‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫مذاکرات‬ ‫چراغ‬ ‫داشتن‬ ‫نگاه‬ ‫روشن‬ ‫و‬ ‫مذاکرات‬ ‫نرسیدن‬ ‫بست‬ ‫بن‬ ‫به‬ ‫عث‬ ‫با‬ ‫مختلف‬ ‫حلهای‬ ‫راه‬ ‫داشتن‬.
‫شوید‬ ‫آشنا‬ ‫وی‬ ‫پذیرشهای‬ ‫سطح‬ ‫و‬ ‫بامحدوده‬ ‫تا‬ ‫بدهد‬ ‫را‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫اولین‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫ماند‬ ‫منتظر‬ ‫ابتدا‬ ‫توان‬ ‫می‬
‫شویم‬ ‫جویا‬ ‫حتما‬ ‫را‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫نظر‬ ‫بایست‬ ‫می‬ ‫بدهیم‬ ‫را‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫اولین‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫صورتی‬ ‫در‬(‫ادامه‬ ‫پلکانی‬ ‫بصورت‬ ‫مذاکره‬
‫یابد‬)
‫کنید‬ ‫کنترل‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫هیجانات‬ ‫و‬ ‫نگوئید‬ ‫آری‬ ‫سریع‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫جذاب‬ ‫پیشنهادات‬ ‫به‬(‫می‬ ‫کم‬ ‫آن‬ ‫کیفیت‬ ‫از‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬
‫کند‬)
‫کنید‬ ‫فکر‬ ‫آن‬ ‫جوانب‬ ‫همه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ندهید‬ ‫منفی‬ ‫پاسخ‬ ‫سریع‬ ‫نیز‬ ‫او‬ ‫جذاب‬ ‫غیر‬ ‫پیشنهادات‬ ‫به‬ ‫همچنین‬.
‫بر‬‫ای‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫راه‬ ‫ات‬‫ﺣلﻬا‬‫ی‬‫متﻌد‬‫دی‬‫بیندیﺸید‬
•‫نﮕردد‬ ‫ارائه‬ ‫پيشنهادي‬ ‫هيچ‬ ‫دليﻞ‬ ‫نشدن‬ ‫روشن‬ ‫تا‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫سوال‬ ‫پذيرش‬ ‫عدم‬ ‫علت‬ ‫حتما‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫سوي‬ ‫از‬ ‫ما‬ ‫پيشنهاد‬ ‫رد‬ ‫صورت‬ ‫در‬
‫به‬3‫مهم‬ ‫دليﻞ‬:
1-‫شود‬ ‫رد‬ ‫دليﻞ‬ ‫همان‬ ‫به‬ ‫نيز‬ ‫دوم‬ ‫حﻞ‬ ‫راه‬ ‫دارد‬ ‫امكان‬ ، ‫شده‬ ‫رد‬ ‫ما‬ ‫پيشنهاد‬ ‫علت‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫ندانيم‬ ‫كه‬ ‫صورتي‬ ‫در‬(‫فضاي‬ ‫در‬ ‫برداشتن‬ ‫گام‬
‫تاريﮏ‬)
2-‫باشد‬ ‫داده‬ ‫منفي‬ ‫پاسخ‬ ‫ابتدا‬ ‫همان‬ ‫در‬ ‫كردن‬ ‫فكر‬ ‫جهت‬ ‫ﻻزم‬ ‫فرصت‬ ‫نداشتن‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫دارد‬ ‫امكان‬.
3-‫وي‬ ‫سوي‬ ‫از‬ ‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫تﺤرك‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫سوي‬ ‫از‬ ‫زياد‬ ‫امتيازات‬ ‫گرفتن‬(‫جنازه‬ ‫سياست‬)
‫بر‬‫ای‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫راه‬ ‫ات‬‫ﺣلﻬا‬‫ی‬‫متﻌد‬‫دی‬‫بیندیﺸید‬
‫موضوعي‬ ‫هر‬ ‫پذيرش‬ ‫عدم‬ ‫يا‬ ‫پذيرش‬ ‫براي‬3‫تا‬5‫باشيد‬ ‫داشته‬ ‫دليﻞ‬
‫بﮕوييد‬ ‫اول‬ ‫را‬ ‫دليﻞ‬ ‫قويترين‬ ، ‫آن‬ ‫دﻻيﻞ‬ ‫و‬ ‫حﻞ‬ ‫راه‬ ‫ارائه‬ ‫صورت‬ ‫در‬(‫رفت‬ ‫خواهد‬ ‫باﻻ‬ ‫ما‬ ‫نفس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫و‬ ‫ما‬ ‫نفع‬ ‫به‬ ‫جلسه‬ ‫فضاي‬)
‫كنيد‬ ‫حمله‬ ‫آن‬ ‫دليﻞ‬ ‫ترين‬ ‫ضﻌيف‬ ‫به‬ ‫پذيرش‬ ‫عدم‬ ‫براي‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫دﻻيﻞ‬ ‫به‬ ‫حمله‬ ‫صورت‬ ‫در‬.
(‫رفت‬ ‫خواهد‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫نفسش‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫نشيني‬ ‫عقب‬ ‫صورت‬ ‫در‬)
، ‫امتياز‬ ‫هر‬ ‫دادن‬ ‫ازاي‬ ‫در‬ ‫يﻌني‬ ، ‫است‬ ‫كردني‬ ‫مبادله‬ ‫و‬ ‫مﻌامله‬ ، ‫نيست‬ ‫دادني‬ ‫امتياز‬ ‫اصوﻻ‬‫بﮕيريد‬ ‫وزن‬ ‫هم‬ ‫امتيازي‬
‫گردد‬ ‫اعطا‬ ‫بيشتري‬ ‫امتيازات‬ ‫مسير‬ ‫ادمه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫شروع‬ ‫حداقﻞ‬ ‫امتيازات‬ ‫از‬ ‫امتياز‬ ‫مبادله‬ ‫در‬(‫ما‬ ‫كف‬ ‫خط‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫اوليه‬ ‫امتيازات‬ ‫چون‬
‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫تبديﻞ‬ ‫مذاكره‬ ‫براي‬*.‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫براي‬ ‫شروع‬ ‫نقطه‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫ما‬ ‫آخر‬ ‫نقطه‬*(
‫بر‬‫ای‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫راه‬ ‫ات‬‫ﺣلﻬا‬‫ی‬‫متﻌد‬‫دی‬‫بیندیﺸید‬
‫است‬ ‫مذاكره‬ ‫قابﻞ‬ ‫چيز‬ ‫همه‬ ‫دنيا‬ ‫در‬.
‫دهيد‬ ‫تغيير‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫بﻌد‬ ‫و‬ ‫گشته‬ ‫اشكال‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫تيپ‬ ‫قراردادهاي‬ ‫داشتن‬ ‫رو‬ ‫پيش‬ ‫صورت‬ ‫در‬
)‫است‬ ‫مذاكراتي‬ ‫حيله‬ ‫تيپ‬ ‫قرارداد‬)
‫بزنيد‬ ‫اصالحيه‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫الﺤاقيه‬ ، ‫قرارداد‬ ‫تغيير‬ ‫موفقيت‬ ‫عدم‬ ‫صورت‬ ‫در‬
‫سازيد‬ ‫خارج‬ ‫مذاكره‬ ‫قابﻞ‬ ‫ﻏير‬ ‫حالت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫قرارداد‬ ‫و‬
‫بر‬‫ای‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫راه‬ ‫ات‬‫ﺣلﻬا‬‫ی‬‫متﻌد‬‫دی‬‫بیندیﺸید‬
‫نيست‬ ‫هم‬ ‫آساني‬ ‫كار‬ ‫كه‬ ‫مذاكره‬ ‫در‬ ‫مﺨتلف‬ ‫حلهاي‬ ‫راه‬ ‫داشتن‬ ‫جهت‬
‫نمائيم‬ ‫استفاده‬ ‫ذيﻞ‬ ‫تكنيكهاي‬ ‫از‬ ‫توانيم‬ ‫مي‬:
1-‫فكري‬ ‫توفان‬ ‫تكنيﮏ‬
2‫ها‬ ‫داده‬ ‫آوري‬ ‫جمع‬ ‫تكنيﮏ‬
3-‫مسئله‬ ‫حﻞ‬ ‫و‬ ‫خالقيت‬ ‫هاي‬ ‫تكنيﮏ‬
4-...
4-‫از‬‫مﻌیا‬‫ر‬‫ها‬‫ی‬‫بجا‬ ‫عیني‬‫ی‬‫مﻌیا‬‫ر‬‫ها‬‫ذ‬ ‫ی‬‫هني‬‫ا‬‫ستفا‬‫ده‬‫كنید‬
4-‫از‬‫مﻌیا‬‫ر‬‫ها‬‫ی‬‫بجا‬ ‫عیني‬‫ی‬‫مﻌیا‬‫ر‬‫ها‬‫ذ‬ ‫ی‬‫هني‬‫ا‬‫ستفا‬‫ده‬‫كنید‬
‫مي‬ ‫نﺨبﮕان‬ ‫از‬ ‫بﺨشي‬ ‫يا‬ ‫همﮕان‬ ‫قبول‬ ‫مورد‬ ‫هستندكه‬ ‫مكتوب‬ ‫ﻏير‬ ‫يا‬ ‫مكتوب‬ ‫مﻌيارهاي‬ ‫عيني‬ ‫مﻌيارهاي‬
‫باشد‬.
‫مانند‬ ‫مكتوب‬ ‫مﻌيارهاي‬:
‫و‬ ‫ها‬ ‫بﺨشنامه‬ ، ‫استانداردها‬...
‫مكتوب‬ ‫ﻏير‬ ‫مﻌيارهاي‬:
‫عرف‬ ‫قوانين‬(، ‫سكه‬ ‫قيمت‬‫بازار‬ ‫و‬ ‫صنﻌت‬ ‫تجاري‬ ‫رايج‬ ‫سنتهاي‬ ،‫ارز‬ ،‫طال‬
‫از‬‫مﻌیا‬‫ر‬‫ها‬‫ی‬‫بجا‬ ‫عیني‬‫ی‬‫مﻌیا‬‫ر‬‫ها‬‫ذ‬ ‫ی‬‫هني‬‫ا‬‫ستفا‬‫ده‬‫كنید‬
‫بﺨواهيد‬ ‫مثال‬ ‫و‬ ‫مصداق‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫هميشه‬
‫كنيد‬ ‫دوري‬ ‫كلي‬ ‫مباحث‬ ‫از‬
‫منطقي‬ ‫و‬ ‫عيني‬ ‫مشﺨﺺ‬ ‫ومﻌيار‬ ‫نباشد‬ ‫طرف‬ ‫دو‬ ‫هاي‬ ‫خواسته‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬ ‫كه‬ ‫حلهايي‬ ‫راه‬ ‫اصوﻻ‬
‫آورد‬ ‫مي‬ ‫بار‬ ‫به‬ ‫گزافي‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬ ، ‫باد‬ ‫نداشته‬
‫گردد‬ ‫خودداري‬ ‫ذهني‬ ‫مﻌيارهاي‬ ‫تﺤميﻞ‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫قبول‬ ‫از‬ ‫مذاكره‬ ‫در‬
......
‫ا‬‫ﻧﻮ‬‫اع‬‫ﻣﺬ‬‫ا‬‫ﮐﺮ‬‫ه‬
‫ﻣﺬ‬‫ا‬‫ﮐﺮ‬‫ه‬‫ﻏﯿﺮ‬‫ر‬‫ﺳﻤﯽ‬ ‫ﻣﺬ‬‫ا‬‫ﮐﺮ‬‫ر‬ ‫ه‬‫ﺳﻤﯽ‬
‫رسمي‬ ‫مذاكره‬
، ‫كنندگان‬ ‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫مشﺨﺺ‬ ‫گروهي‬ ‫يا‬ ‫هيات‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫قبلي‬ ‫ي‬ ‫جلسه‬ ‫دستور‬ ‫و‬ ‫برنامه‬ ‫با‬ ‫طرفين‬‫كامال‬ ‫پوششي‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫رسمي‬ ‫زمان‬ ‫يا‬ ‫مكان‬ ‫در‬
‫كنند‬ ‫مي‬ ‫مذاكره‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫رسمي‬
‫باشد‬ ‫مي‬ ‫صورتجلسه‬ ‫و‬ ‫مكتوب‬ ‫بصورت‬ ‫توافقات‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫مذاكرات‬ ‫نتيجه‬
‫باشد‬ ‫مي‬ ‫اجرايي‬ ‫و‬ ‫آور‬ ‫الزام‬ ‫طرفين‬ ‫براي‬
‫است‬ ‫خشﮏ‬ ‫و‬ ‫اي‬ ‫كليشه‬
‫است‬ ‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫مذاكرات‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫كم‬ ‫توافق‬ ‫وجود‬ ‫امكان‬ ، ‫باشد‬ ‫مي‬ ‫زياد‬ ‫گيري‬ ‫موضع‬
‫كنند‬ ‫مي‬ ‫برخورد‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫رسمي‬ ‫افراد‬
‫است‬ ‫زمانبر‬
‫رسمي‬ ‫غیر‬ ‫مذاكره‬
‫حتما‬ ‫بايست‬ ‫مي‬ ‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫مذاكره‬ ‫براي‬:
1-‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫مكان‬:‫ورزشي‬ ‫سالنهاي‬ ، ‫هتﻞ‬ ‫ﻻبي‬ ، ‫رستوران‬
2-‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫زمان‬:، ‫اداري‬ ‫ﻏير‬ ‫ساعات‬ ‫در‬‫تﻌطيﻞ‬ ‫روزهاي‬
3-‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫پوشش‬:‫مالقات‬ ‫شرايط‬ ‫و‬ ‫مكان‬ ‫به‬ ‫بسته‬
‫است‬ ‫فاحش‬ ‫اشتباه‬ ‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫مذاكرات‬ ‫در‬ ‫ازگروه‬ ‫استفاده‬
‫است‬ ‫كم‬ ‫آن‬ ‫اجرايي‬ ‫ضمانت‬ ‫ولي‬ ، ‫دارد‬ ‫بيشتري‬ ‫برد‬ ‫و‬ ‫قدرت‬ ‫مذاكراتي‬ ‫هاي‬ ‫بند‬ ‫و‬ ‫قيد‬ ‫كاهش‬ ‫علت‬ ‫به‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫قرار‬ ‫موضوع‬ ‫جريان‬ ‫در‬ ‫مافوق‬ ‫حتما‬ ‫بايست‬ ‫مي‬ ‫آن‬ ‫باﻻي‬ ‫ريسﮏ‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫دولتي‬ ‫و‬ ‫بزرگ‬ ‫سازمانهاي‬ ‫در‬
‫مذاکره‬ ‫محل‬
‫مﮑا‬ ‫تﻌﯿﯿﻦ‬‫ن‬‫مذ‬‫ا‬‫کر‬‫ه‬
)‫مﺰ‬‫ا‬‫ﯾا‬‫و‬‫ﻫرکد‬ ‫مﻌاﯾﺐ‬‫ام‬(
‫مﺤل‬
‫خو‬‫د‬‫تا‬‫ن‬
‫مﺤل‬
‫بیطر‬‫ف‬
‫طر‬ ‫مﺤل‬‫ف‬
‫مقابل‬
‫ﺧودتان‬ ‫محل‬ ‫در‬ ‫مذاکره‬
‫خواهید‬ ‫مي‬ ‫اگر‬‫ﻗراردادی‬ ‫و‬ ‫آورید‬ ‫بدست‬ ‫توافقي‬‫ببندید‬
‫منفي‬ ‫موارد‬
•‫عد‬‫ناگهانی‬ ‫موارد‬ ‫در‬ ‫انداختن‬ ‫تاخیر‬ ‫امکان‬
•‫با‬ ‫هاهنگی‬ ‫جهت‬ ‫وقت‬ ‫گرفتن‬ ‫امکان‬ ‫عد‬
‫شرکت‬ ‫مسئولین‬
•‫مانند‬ ‫اطالعات‬ ‫برخی‬ ‫رفتن‬ ‫لو‬ ‫امکان‬:
•‫افراد‬ ‫سمت‬ ، ‫ها‬ ‫پرونده‬ ، ‫ها‬ ‫نامه‬ ، ‫آرشیو‬....
‫مثبت‬ ‫موارد‬
•‫آشنایی‬‫محیط‬ ‫با‬
•‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬
•‫مناسب‬ ‫پذیرایی‬ ‫امکان‬
•‫فضای‬ ‫بر‬ ‫روانی‬ ‫تسلط‬ ‫و‬ ‫همکار‬ ‫حمایت‬ ‫اصل‬ ‫وجود‬
‫موجود‬
•‫مراجعات‬ ‫و‬ ‫تلفن‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫خروج‬ ‫و‬ ‫ورود‬ ‫کنترل‬
‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫مﺤل‬ ‫در‬ ‫مذاكره‬
‫توافق‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫كرده‬ ‫مذاكره‬ ‫پیش‬ ‫یک‬ ‫فقط‬ ‫خواهید‬ ‫مي‬ ‫اگر‬
‫منفی‬ ‫موارد‬
‫مراجعات‬ ‫و‬ ‫تلفن‬ ‫؛‬ ‫خروج‬ ‫و‬ ‫ورود‬ ‫کنترل‬ ‫عد‬
‫محیطی‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫سالن‬ ‫انتخاب‬ ‫در‬ ‫اختیار‬ ‫عد‬
‫روانی‬ ‫جنگ‬ ‫و‬ ‫ترفندها‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫امکان‬:‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫توسط‬
‫مانند‬:
‫و‬ ‫صندلی‬ ، ‫اتاق‬ ‫دمای‬ ،‫نور‬....‫نامناسب‬
‫تلفن‬ ‫با‬ ‫صحبت‬ ، ‫صحبتها‬ ‫به‬ ‫توجهی‬ ‫بی‬ ، ‫زیاد‬ ‫های‬ ‫آمد‬ ‫رفت‬
،‫و‬ ‫دلیل‬ ‫بدون‬ ‫اتاق‬ ‫ترك‬ ،‫همدیگر‬ ‫به‬ ‫یاداشت‬ ‫دادن‬...
‫مثبت‬ ‫موارد‬
‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫اعتبار‬ ‫میزان‬ ‫برآورد‬
‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫کلیدی‬ ‫افراد‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫پذیرایی‬ ‫و‬ ‫برگزاری‬ ‫در‬ ‫مسئولیت‬ ‫عد‬
‫ناقﺺ‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫مذاکره‬ ‫انداختن‬ ‫تعویق‬ ‫به‬
‫مدارك‬ ‫بودن‬
‫بیطرف‬ ‫مﺤل‬ ‫در‬ ‫مذاكره‬
‫برخورید‬ ‫مﺸﮑل‬ ‫به‬ ‫طرف‬ ‫با‬ ‫زمانیﮑه‬
‫شوند‬ ‫نمي‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫مﺤﻞ‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ‫به‬ ‫راضي‬ ‫كدام‬ ‫هيچ‬ ‫زمانيكه‬ ‫در‬
‫ندارند‬ ‫خود‬ ‫مﺤﻞ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫جلسه‬ ‫تشكيﻞ‬ ‫شرايط‬ ‫يا‬
‫باشد‬ ‫طرف‬ ‫بي‬ ‫ثالث‬ ‫طرف‬ ‫بايد‬ ‫حتما‬
‫ﻣﺬاﮐﺮه‬ ‫آداب‬
‫آداب‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ات‬
‫و‬‫مذ‬ ‫قت‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬
‫تﻌيين‬‫و‬‫مذ‬ ‫قت‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬
‫تاييديه‬‫زمان‬‫مالقا‬‫ت‬
‫ز‬‫ما‬‫ن‬‫حضو‬‫در‬ ‫ر‬‫مالقا‬‫ت‬
‫ا‬‫خيلي‬ ‫گر‬‫ر‬ ‫زود‬‫چكا‬ ‫سيديم‬‫ر‬‫كنيم‬
‫همر‬‫دا‬ ‫اه‬‫لو‬ ‫برخي‬ ‫شتن‬‫ازم‬‫ضر‬‫وري‬
‫لو‬‫ازم‬‫تزئيني‬‫ا‬ ،‫نﮕشتر‬،‫ساعت‬
‫نو‬‫ع‬‫پوشش‬
‫ر‬‫لبا‬ ‫نگ‬‫س‬
‫لباسها‬‫ا‬ ‫ي‬‫سپو‬‫رت‬
‫و‬‫مذ‬ ‫ﻗت‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬
‫باشند‬ ‫قائﻞ‬ ‫اهميت‬ ‫بايد‬ ‫شما‬ ‫با‬ ‫جلسه‬ ‫براي‬ ‫افراد‬ ‫اصوﻻ‬ ‫نكنيد‬ ‫مذاكره‬ ‫كسي‬ ‫با‬ ‫قبلي‬ ‫آمادگي‬ ‫و‬ ‫اطالع‬ ‫بدون‬ ‫وقت‬ ‫هيچ‬
‫ندهيد‬ ‫قرار‬ ‫شرايط‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫كسي‬(‫شديم‬ ‫مي‬ ‫رد‬ ‫اينجا‬ ‫از‬ ‫داشتيم‬)
‫ﻻزم‬ ‫همكاران‬ ‫همراهي‬ ‫براي‬ ،‫ﻻزم‬ ‫هاي‬‫بيني‬‫پيش‬ ‫بتوانيد‬ ‫نيز‬ ‫شما‬ ‫تا‬ ‫داريد‬ ‫مذاكره‬ ‫سمتي‬ ‫چه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫كساني‬ ‫چه‬ ‫با‬ ‫كه‬ ‫بدانيد‬ ‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫قبﻞ‬‫برا‬‫ي‬
‫باشيد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫مذاكره‬.
‫بﮕيريد‬ ‫وقت‬ ‫ذكاوت‬ ‫با‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫از‬(‫عاطفي‬ ‫ارتباط‬ ،‫جدي‬)
‫و‬ ‫تﻌیین‬‫مذ‬ ‫ﻗت‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬
‫مالﻗات‬ ‫زمان‬ ‫تاییدیه‬
‫حداقﻞ‬24‫كند‬ ‫مي‬ ‫كم‬ ‫را‬ ‫تغييرات‬ ‫امكان‬ ‫بﮕيريد‬ ‫تاييديه‬ ‫مجددا‬ ‫مذاكره‬ ‫شروع‬ ‫از‬ ‫قبﻞ‬ ‫ساعت‬
‫و‬ ‫ادبي‬ ‫بي‬ ‫نوع‬ ‫يﮏ‬ ‫نوعي‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫نشده‬ ‫حاضر‬ ‫قرار‬ ‫سر‬ ‫فراموشي‬ ‫با‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫شده‬ ‫بارها‬ ، ‫است‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ‫يادآوري‬ ‫نوعي‬
‫آيد‬ ‫مي‬ ‫حساب‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫موقﻌيت‬ ‫تضﻌيف‬
‫مالﻗات‬ ‫ﻗرار‬ ‫سر‬ ‫در‬ ‫ﺣضور‬ ‫زمان‬
‫كند‬ ‫مي‬ ‫كم‬ ‫پرستيژ‬ ‫از‬ ‫زود‬ ‫خيلي‬ ‫نشويد،حضور‬ ‫ديده‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ ‫رسيديد‬ ‫زودتر‬ ‫خيلي‬ ‫اگر‬
10‫باشيم‬ ‫داشته‬ ‫حضور‬ ‫مذاكره‬ ‫مﺤﻞ‬ ‫در‬ ‫زودتر‬ ‫دقيقه‬
‫اين‬10، ‫برسيم‬ ‫خودمان‬ ‫ظاهري‬ ‫وضﻌيت‬ ‫به‬ ‫كند‬ ‫مي‬ ‫كمﮏ‬ ‫دقيقه‬5‫كنيم‬ ‫كسب‬ ‫مﺤيطي‬ ‫اطالعات‬ ‫دقيقه‬(‫با‬ ‫صﺤبت‬
، ‫منشي‬)...5‫طاليي‬ ‫دقيقه‬
‫نداريد‬ ‫را‬ ‫مذاكره‬ ‫جلسات‬ ‫در‬ ‫تاخير‬ ‫حق‬ ‫عنوان‬ ‫هيچ‬ ‫به‬
‫دهيد‬ ‫اطالع‬ ‫تلفني‬ ‫حتما‬ ‫خواهي‬ ‫عذر‬ ‫ضمن‬ ، ‫احتمالي‬ ‫تاخير‬ ‫صورت‬ ‫در‬
‫جبران‬ ‫مقتضي‬ ‫نﺤوي‬ ‫به‬ ‫بﻌدي‬ ‫جلسه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫نيست‬ ‫مراجﻌه‬ ‫حضورو‬ ‫به‬ ‫نيازي‬ ‫جلسه‬ ‫خوردن‬ ‫هم‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫زياد‬ ‫تاخير‬ ‫صورت‬ ‫در‬
‫نماييد‬
‫ضروری‬ ‫لوازم‬ ‫برخي‬ ‫داشتن‬ ‫همراه‬
‫آر‬ ‫بدون‬ ‫یادداشت‬ ‫دفترچه‬
‫فلزی‬ ‫براق‬ ‫خودکار‬
‫شانه‬
‫فوری‬ ‫واکس‬
‫عطر‬
‫منگنه‬
‫بیسکویت‬ ‫یا‬ ‫کیک‬ ‫یک‬
‫نخ‬ ‫و‬ ‫سوزن‬
.....
‫تزئیني‬ ‫لوازم‬
‫خودداری‬ ،‫بکند‬ ‫توجه‬ ‫جلب‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫هر‬‫گردد‬!
‫انگشتر‬
‫ساعت‬
‫بدلیجات‬
‫گردنبند‬
‫دستبند‬
‫تسبیح‬
‫زنجیر‬
‫ادکلن‬ ‫و‬ ‫عطر‬
.........
‫اتاق‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫نﺤوه‬
‫با‬ ‫مالقات‬ ‫مقرر‬ ‫زمان‬ ‫در‬2‫نكنيد‬ ‫توجه‬ ‫در‬ ‫بودن‬ ‫بسته‬ ‫يا‬ ‫باز‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شويد‬ ‫وارد‬ ‫اتاق‬ ‫به‬ ‫زدن‬ ‫ضربه‬ ‫بار‬
‫شويد‬ ‫وارد‬ ‫و‬ ‫نمانيد‬ ‫زدن‬ ‫ضربه‬ ‫پاسخ‬ ‫منتظر‬
‫نيايستيم‬ ‫در‬ ‫كنار‬ ‫در‬(‫كاهد‬ ‫مي‬ ‫شما‬ ‫موقﻌيت‬ ‫از‬)
‫شويد‬ ‫نزديﮏ‬ ‫متﻌادل‬ ‫سرعت‬ ‫با‬(‫است‬ ‫عجله‬ ‫و‬ ‫صبري‬ ‫بي‬ ‫نشانه‬ ‫زياد‬ ‫سرعت‬)
‫بدهيد‬ ‫دست‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫تمايﻞ‬ ‫صورت‬ ‫در‬
‫دهيد‬ ‫دست‬ ‫وي‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫شويد‬ ‫بلند‬ ‫جاي‬ ‫از‬ ‫كسي‬ ‫ورود‬ ‫صورت‬ ‫در‬
‫نماييد‬ ‫رعايت‬ ‫را‬ ‫رسمي‬ ‫فاصله‬(1‫تا‬1.2‫متر‬)
‫نﮕيريد‬ ‫قرار‬ ‫افراد‬ ‫شﺨصي‬ ‫حريم‬ ‫و‬ ‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫فاصله‬ ‫در‬
‫نويسي‬ ‫گزارش‬ ‫براي‬ ‫مﮕر‬ ‫قرارنﮕيريد‬ ‫اتاق‬ ‫گوشه‬ ‫در‬
‫خاص‬ ‫كاري‬ ‫يا‬ ‫و‬(‫بﮕيريد‬ ‫قرار‬ ‫اتاق‬ ‫وسط‬ ‫در‬)
‫اتاق‬ ‫در‬ ‫نﺸستن‬ ‫مﮑان‬
‫باشد‬ ‫رسمي‬ ‫اي‬ ‫فاصله‬ ‫رعايت‬ ‫با‬ ، ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫روبروي‬ ‫بايد‬
‫پايينتر‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫بﮕيريد‬ ‫قرار‬ ‫باﻻتر‬ ‫نه‬(‫پايينترو‬ ‫موقﻌيت‬ ، ‫كوتاهتر‬ ‫يا‬ ،‫كوچكتر‬ ‫هاي‬ ‫صندلي‬)..
‫كنيد‬ ‫راحتي‬ ‫احساس‬ ‫بايستي‬ ‫صندلي‬ ‫در‬
، ‫باشد‬ ‫بيشتر‬ ‫اقتدارش‬ ‫كه‬ ‫نشست‬ ‫جايي‬ ‫در‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫صورتيكه‬ ‫در‬
‫مدارك‬ ‫رويت‬ ‫بهانه‬ ‫به‬ ، ‫بنشيند‬ ‫شما‬ ‫روبروي‬ ‫كه‬ ‫كنيد‬ ‫درخواست‬ ‫او‬ ‫از‬(‫و‬ ‫بلند‬ ‫پشتي‬ ‫با‬ ‫هاي‬ ‫صندلي‬)..
، ‫رسمي‬ ‫مذاكرات‬ ‫براي‬ ‫مستطيلي‬ ‫ميزهاي‬‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫بيضي‬ ‫يا‬ ‫گرد‬ ‫ميزهاي‬
‫مقابﻞ‬ ‫گروه‬ ‫روبروي‬ ‫گروه‬ ‫و‬ ‫يكسان‬ ‫صندليها‬ ‫فاصله‬ ‫گروهي‬ ‫مذاكره‬ ‫صورت‬ ‫در‬
‫اتاق‬ ‫در‬ ‫نﺸستن‬ ‫نﺤوه‬
‫همكار‬ ‫حمايت‬ ‫اصﻞ‬
(‫زوايه‬ ‫با‬ ‫باشيم‬ ‫همكار‬ ‫به‬ ‫پشت‬ ‫كه‬ ‫نشست‬ ‫اي‬ ‫بﮕونه‬ ‫نبايد‬5‫درجه‬
‫همكار‬ ‫به‬ ‫بنفس‬ ‫اعتماد‬ ‫سر‬ ‫تاييد‬ ‫با‬ ‫صﺤبت‬ ‫موقع‬ ،‫هم‬ ‫سمت‬ ‫به‬)
‫دارد‬ ‫كمتري‬ ‫رسميت‬ ‫پهلو‬ ‫به‬ ‫پهلو‬ ‫نشستن‬
‫طرف‬ ‫آزار‬ ‫و‬ ‫اذيت‬ ‫موجب‬ ، ‫صورتجلسه‬ ‫نوشتن‬ ‫صورت‬ ‫در‬
‫نشويد‬ ‫كناري‬
‫چيدمان‬ ‫از‬ ‫رضايت‬ ‫عدم‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫بزرگ‬ ‫مذاكرات‬ ‫در‬
‫بدهد‬ ‫تغيير‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫بﺨواهيد‬ ‫ميزبان‬ ‫از‬ ، ‫صندلي‬
‫صورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫نﮕيرد‬ ‫قرار‬ ‫هم‬ ‫روي‬ ‫پاها‬ ‫نشستن‬ ‫هنﮕام‬ ‫در‬
‫باشد‬ ‫پايين‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫پا‬ ‫كف‬ ‫نياز‬ ‫و‬ ‫خستﮕي‬
‫نك‬‫ديﮕر‬ ‫ات‬:
1-‫گوشه‬‫ا‬‫تا‬‫ق‬‫ﻏير‬‫ر‬‫مكا‬ ‫ترين‬ ‫سمي‬‫ن‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ا‬ ‫ه‬‫ست‬.
2-‫بر‬‫اي‬‫كنتر‬‫ل‬‫مكا‬ ‫بهترين‬ ‫جلسه‬‫ن‬‫بر‬‫اي‬‫باﻻ‬ ‫نشستن‬‫ي‬‫ميز‬‫ا‬‫ست‬.
3-‫پهلو‬ ‫به‬ ‫پهلو‬ ‫نشستن‬‫ر‬‫كمتر‬ ‫سميت‬‫و‬ ‫دارد‬ ‫ي‬‫بيشتر‬‫در‬‫همكا‬ ‫حالت‬‫ري‬‫مو‬‫ا‬ ‫رد‬‫ستفا‬‫ده‬‫قر‬‫ار‬‫گير‬ ‫مي‬‫د‬.
4-‫ا‬‫فر‬‫اد‬‫گر‬‫و‬‫هتا‬‫ن‬‫با‬ ‫كه‬‫آ‬‫مشو‬ ‫نها‬‫رت‬‫نز‬ ‫كنيد‬ ‫مي‬‫د‬‫باشند‬ ‫نشسته‬ ‫شما‬ ‫يﮏ‬
5-‫تﻌا‬ ‫بيشترين‬ ‫كه‬ ‫شﺨصي‬‫را‬ ‫رض‬‫با‬‫دار‬ ‫او‬‫نز‬ ‫يد‬‫د‬‫مقابلتا‬ ‫يا‬ ‫شما‬ ‫يﮏ‬‫ن‬‫باشد‬ ‫نشسته‬
‫بتو‬ ‫شما‬ ‫تا‬‫ا‬‫با‬ ‫نيد‬‫آ‬‫تما‬ ‫نها‬‫س‬‫چشمي‬‫دا‬‫باشيد‬ ‫شته‬
6-‫بهتر‬‫ا‬‫تند‬ ‫عضو‬ ‫ست‬‫روي‬(‫تﺤليﻞگر‬)‫گر‬‫وه‬‫نز‬ ‫شما‬‫د‬‫تند‬ ‫عضو‬ ‫يﮏ‬‫رو‬‫گر‬‫وه‬‫نباشد‬ ‫مقابﻞ‬.
7-‫در‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ات‬‫پهلو‬ ‫به‬ ‫پهلو‬‫ا‬ ،‫گر‬‫را‬‫ست‬‫د‬‫بهتر‬ ‫هستيد‬ ‫ست‬‫ا‬‫طر‬ ‫ست‬‫در‬ ‫ف‬‫سمت‬‫بنشيند‬ ‫شما‬ ‫چپ‬.
‫اتاق‬ ‫در‬ ‫نﺸستن‬ ‫نﺤوه‬
‫ا‬‫ﻧﻮ‬‫د‬ ‫اع‬‫ﺳﺖ‬‫دادن‬
‫ﮔﺮ‬‫م‬ ‫محﮑم‬ ‫ﺷﻞ‬
‫ا‬‫ﻧﻮ‬‫د‬ ‫اع‬‫ﺳﺖ‬‫دادن‬
‫ر‬‫ﺳﻤﯽ‬ ‫ﻏﯿﺮ‬‫ر‬‫ﺳﻤﯽ‬
‫دادن‬ ‫دست‬
‫دادن‬ ‫دست‬ ‫نﺤوه‬
‫باشد‬ ‫است‬ ‫عالقگی‬ ‫بی‬ ‫از‬ ‫حاکی‬ ‫که‬ ‫شل‬ ‫نباید‬
‫باشد‬ ‫سفت‬ ‫و‬ ‫محک‬ ‫خیلی‬ ‫نباید‬
‫پایین‬ ‫باالو‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫دوبار‬ ‫و‬ ‫متعادل‬ ‫فشاری‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫عمود‬ ‫وﺿعیت‬ ‫در‬
‫اصطالحا‬ ‫تا‬(‫دهد‬ ‫انتقال‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫درون‬ ‫انرژی‬ ‫تمای‬
)
‫تبسم‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫چشم‬ ‫در‬ ‫نگاه‬ ‫دادن‬ ‫دست‬ ‫هنگا‬ ‫در‬
‫می‬ ‫صورت‬ ‫مختلف‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫دست‬ ‫مختلف‬ ‫فرهنگهای‬ ‫در‬
‫گیرد‬
‫باشد‬ ‫صمیمت‬ ‫دارای‬ ‫باید‬ ‫دادن‬ ‫دست‬(‫دادن‬ ‫قرار‬ ‫اجازه‬ ‫ولی‬
‫غیر‬ ‫موارد‬ ‫مگردر‬ ‫نداریم‬ ‫را‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫شانه‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫چپ‬ ‫دست‬
‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫راست‬ ‫دست‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫چپ‬ ‫دست‬ ‫قراردادن‬ ‫یا‬ ‫رسمی‬)
‫ویزیت‬ ‫كارت‬ ‫آداب‬
‫است‬ ‫الزامی‬ ‫ویزیت‬ ‫کارت‬ ‫داشتن‬
‫نیست‬ ‫تبلیغاتی‬ ‫کارت‬ ‫ویزیت‬ ‫کارت‬!
‫کنید‬ ‫تلفظ‬ ‫کارت‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫دهنده‬ ‫شخﺺ‬ ‫اسم‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫لمس‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫بادست‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫توجه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫ویزیت‬ ‫کارت‬ ‫دریافت‬ ‫هنگا‬ ‫در‬
‫گردد‬ ‫خودداری‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫ویزیت‬ ‫کارت‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫اطالعات‬ ‫نوشتن‬ ‫از‬
‫است‬ ‫متفاوت‬ ‫کارت‬ ‫دادن‬ ‫زمان‬ ‫مختلف‬ ‫فرهنگهای‬ ‫در‬(‫بدهید‬ ‫درابتدا‬ ‫ایران‬ ‫در‬)
‫نمایید‬ ‫ارائه‬ ‫راست‬ ‫دست‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫کارت‬
، ‫پیراهن‬ ‫جیپ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫کارت‬‫دهید‬ ‫قرار‬ ‫قلب‬ ‫به‬ ‫محل‬ ‫نزدیکترین‬
(‫کارتی‬ ‫جا‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫خانمها‬)
‫همراه‬ ‫تلفن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ﻗوانین‬
‫خاموش‬ ‫همراه‬ ‫تلفن‬ ، ‫تجاری‬ ‫یا‬ ‫رسمی‬ ‫جلسات‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ‫هنگا‬ ‫در‬
‫تماس‬ ‫هنگا‬ ‫در‬ ‫این‬ ‫بنابر‬ ، ‫است‬ ‫مقد‬ ‫هستید‬ ‫او‬ ‫با‬ ‫حاﺿر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسی‬
‫گیرید‬ ‫می‬ ‫تماس‬ ‫او‬ ‫با‬ ‫بعدا‬ ‫که‬ ‫بگویید‬ ‫او‬ ‫به‬ ، ‫شخصی‬(‫تا‬ ‫نگویید‬10‫دقیقه‬
‫زنم‬ ‫می‬ ‫زنگ‬ ‫دیگر‬)
‫کردن‬ ‫توجه‬ ‫و‬ ‫خواندن‬ ‫یا‬ ‫دریافت‬ ‫از‬SMS‫گردد‬ ‫خودداری‬ ‫مذاکره‬ ‫درحین‬
‫تنفس‬ ‫زمان‬ ، ‫کنید‬ ‫انتخاب‬ ‫تماس‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫مناسبی‬ ‫زمان‬
‫کنید‬ ‫انتخاب‬ ‫صحبت‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫خلوتی‬ ‫نسبتا‬ ‫یا‬ ‫خصوصی‬ ‫مکان‬
‫نکنید‬ ‫صحبت‬ ‫بلند‬ ‫صدای‬ ‫تن‬ ‫با‬
‫ارتباطي‬ ‫تسﻬیالت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫امﮑان‬
‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫خودشان‬ ‫شركت‬ ‫با‬ ‫مهمانان‬ ‫ارتباط‬ ‫امكان‬ ‫بايستي‬ ‫شما‬ ‫مﺤﻞ‬ ‫در‬ ‫مذاكره‬ ‫هنﮕام‬ ‫در‬
‫باشد‬(‫و‬ ‫اينترنت‬ ، ‫فاكس‬ ، ‫تلفن‬) ....
‫ض‬‫بط‬‫مذاكرات‬
.1‫نیست‬ ‫معمول‬ ‫اصال‬ ‫مذاکرات‬ ‫ﺿبط‬
.2‫دارند‬ ‫را‬ ‫سخنان‬ ‫کردن‬ ‫ﺿبط‬ ‫شائبه‬ ‫که‬ ‫وسایلی‬ ‫گذاشتن‬ ‫از‬(، ‫کیف‬Voice Recorder)...
.3‫نمایید‬ ‫خودداری‬ ‫آن‬ ‫گذاشتن‬ ‫از‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫افراد‬ ‫بین‬ ‫انرژی‬ ‫انتقال‬ ‫مانع‬ ‫میز‬ ‫روی‬ ‫کیف‬ ‫گذاشتن‬
‫ساعت‬ ‫نصب‬
‫کرد‬ ‫کنترل‬ ‫را‬ ‫وقت‬ ‫گذران‬ ‫بتوان‬ ‫تا‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫ساعت‬ ‫باید‬ ‫حتما‬ ‫مذاکره‬ ‫سالن‬ ‫در‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫بودن‬ ‫مزاحم‬ ‫شائبه‬ ‫یا‬ ‫قراری‬ ‫بی‬ ‫نشاندهنده‬ ‫مچی‬ ‫ساعت‬ ‫به‬ ‫مکرر‬ ‫کردن‬ ‫نگاه‬
‫قرارداد‬ ‫میز‬ ‫روی‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مچی‬ ‫ساعت‬ ‫توان‬ ‫می‬ ، ‫دیواری‬ ‫ساعت‬ ‫نبود‬ ‫صورت‬ ‫در‬
‫پذیرایي‬
‫نیست‬ ‫پذیرایی‬ ‫میز‬ ‫مذاکره‬ ‫میز‬ ‫کلی‬ ‫قاعده‬ ‫عنوان‬ ‫به‬
‫تنفس‬ ‫ساعت‬ ‫در‬ ‫منحصرا‬ ‫پذیرایی‬ ‫مذاکره‬ ‫شدن‬ ‫طوالنی‬ ‫صورت‬ ‫در‬
‫نوشیدن‬ ‫و‬ ‫چایی‬ ‫وسیله‬ ‫به‬ ‫پذیرایی‬ ‫ایرانیان‬ ‫ما‬ ‫فرهنگ‬ ‫در‬ ‫البته‬
‫ندارد‬ ‫اشکالی‬
‫چیز‬ ‫آب‬ ‫پارچ‬ ‫یک‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫معدنی‬ ‫آب‬ ‫از‬ ‫غیر‬ ‫به‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫مذاکره‬ ‫میز‬ ‫در‬
‫ندارد‬ ‫قرار‬ ‫دیگری‬(‫اتاق‬ ‫گوشه‬ ‫در‬ ‫پذیرایی‬ ‫وسایل‬)
‫نباشید‬ ‫تشنه‬ ‫یا‬ ‫گرسنه‬ ‫مذاکره‬ ‫ع‬ ‫شرو‬ ‫از‬ ‫قبل‬
‫نکنید‬ ‫میل‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫دانید‬ ‫نمی‬ ‫را‬ ‫خوراکی‬ ‫یک‬ ‫خوردن‬ ‫طرز‬ ‫اگر‬
‫با‬ ‫تطابق‬ ‫شرط‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫هستید‬ ‫مختار‬ ‫خوراکی‬ ‫انتخاب‬ ‫در‬ ‫صورتیکه‬ ‫در‬
‫کنید‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫پرستیژ‬ ‫با‬ ‫خوراکی‬ ، ‫شما‬ ‫میل‬.
‫پذیرایي‬
‫آ‬ ‫مصرف‬ ‫که‬ ‫های‬ ‫خوراکی‬ ‫زخوردن‬ ‫ا‬‫نها‬‫خوردن‬ ‫هنگا‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫است‬ ‫سخت‬
‫نمایید‬ ‫خودداری‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫لباس‬ ‫شدن‬ ‫کثیف‬ ‫احتمال‬
‫نخورید‬ ‫غذا‬ ‫سنگین‬ ‫عنوان‬ ‫هیچ‬ ‫به‬ ، ‫شدید‬ ‫نزدیک‬ ‫ناهار‬ ‫وقت‬ ‫به‬ ‫اگر‬(‫از‬
، ‫چرب‬ ‫غذاهای‬ ‫خوردن‬‫گردد‬ ‫خودداری‬ ‫دوغ‬ ‫مانند‬ ‫آور‬ ‫خواب‬ ‫نوشیدنیهای‬ ‫یا‬‫قرمز‬ ‫گوشت‬)
،‫کارد‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫هنگا‬ ‫در‬، ‫قاشق‬ ‫یا‬ ، ‫چنگال‬‫یا‬ ‫غذا‬ ‫شدن‬ ‫تما‬ ‫از‬ ‫پس‬
‫نکنید‬ ‫پاك‬ ‫دهان‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫خوراکی‬
‫تا‬‫ا‬‫نتها‬‫ی‬‫خو‬‫را‬‫کی‬‫را‬‫ننمائید‬ ‫میل‬
‫ساعت‬ ‫در‬ ‫مگر‬ ‫کنید‬ ‫خودداری‬ ‫سیگار‬ ‫استعمال‬ ‫از‬ ‫مذاکرات‬ ‫حین‬ ‫در‬
‫تنفس‬
‫در‬ ‫سیگار‬ ‫یا‬ ‫دارید‬ ‫دهان‬ ‫در‬ ‫نوشیدنی‬ ‫یا‬ ‫غذا‬ ‫که‬ ‫درحالتی‬ ‫وقت‬ ‫هیچ‬
‫نکنید‬ ‫صحبت‬ ‫قراردارد‬ ‫لب‬ ‫گوشه‬
THANK YOU
To have a professional class please send your enquiry to Pishevar@live.com

More Related Content

Viewers also liked (16)

چرا مجتمع های تجاری؟
چرا مجتمع های تجاری؟چرا مجتمع های تجاری؟
چرا مجتمع های تجاری؟
 
Irib 1396
Irib 1396Irib 1396
Irib 1396
 
Mozakerate tejari-va-sazmani
Mozakerate tejari-va-sazmani Mozakerate tejari-va-sazmani
Mozakerate tejari-va-sazmani
 
عوامل قصد کارآفرینی
عوامل قصد کارآفرینی عوامل قصد کارآفرینی
عوامل قصد کارآفرینی
 
برند و برندینگ
برند و برندینگبرند و برندینگ
برند و برندینگ
 
انواع تیپ شناسی شخصیتی
انواع تیپ شناسی شخصیتیانواع تیپ شناسی شخصیتی
انواع تیپ شناسی شخصیتی
 
اصول مذاکره
اصول مذاکرهاصول مذاکره
اصول مذاکره
 
Mdm
MdmMdm
Mdm
 
ترفندهای مذاکره2
ترفندهای مذاکره2ترفندهای مذاکره2
ترفندهای مذاکره2
 
اصول مذاکره
اصول مذاکرهاصول مذاکره
اصول مذاکره
 
Advanced mbti
Advanced mbtiAdvanced mbti
Advanced mbti
 
همایش تخصصی قراردادهای تجاری و مدیریت خرید درسيمان و صنایع وابسته
 همایش تخصصی قراردادهای تجاری و مدیریت خرید درسيمان و صنایع وابسته  همایش تخصصی قراردادهای تجاری و مدیریت خرید درسيمان و صنایع وابسته
همایش تخصصی قراردادهای تجاری و مدیریت خرید درسيمان و صنایع وابسته
 
برندی که شما باشی!
برندی که شما باشی!برندی که شما باشی!
برندی که شما باشی!
 
Body language زبان بدن
Body language  زبان بدن Body language  زبان بدن
Body language زبان بدن
 
Negotiation skills
Negotiation skillsNegotiation skills
Negotiation skills
 
Negotiation ppt
Negotiation pptNegotiation ppt
Negotiation ppt
 

Similar to Negotiation skills pishevar

Investor negotiation webinar
Investor negotiation webinarInvestor negotiation webinar
Investor negotiation webinarReza Seifollahy
 
فنون مذاکرات تجاری
فنون مذاکرات تجاریفنون مذاکرات تجاری
فنون مذاکرات تجاریNima Saraeian
 
نمونه اسلایدهای درس اصول و فنون مذاکره
نمونه اسلایدهای درس اصول و فنون مذاکرهنمونه اسلایدهای درس اصول و فنون مذاکره
نمونه اسلایدهای درس اصول و فنون مذاکرهAli Mollabagher
 
3893926952.pdf
3893926952.pdf3893926952.pdf
3893926952.pdfamiruz64
 
چگونه شریک کسب‌و‌کار مناسبی انتخاب کنیم؟
چگونه شریک کسب‌و‌کار مناسبی انتخاب کنیم؟چگونه شریک کسب‌و‌کار مناسبی انتخاب کنیم؟
چگونه شریک کسب‌و‌کار مناسبی انتخاب کنیم؟Modirinfo
 
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینینکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینیaliaalistartup
 
کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه اول 29ام مهرماه 1395
کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه اول 29ام مهرماه 1395کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه اول 29ام مهرماه 1395
کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه اول 29ام مهرماه 1395ALI MOHAMMADI
 
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدیدنکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدیدaliaalistartup
 
"کارگاه اشتغال "منتظر نباشید کاری از آسمان برایتان نازل شود
"کارگاه اشتغال "منتظر نباشید کاری از آسمان برایتان نازل شود "کارگاه اشتغال "منتظر نباشید کاری از آسمان برایتان نازل شود
"کارگاه اشتغال "منتظر نباشید کاری از آسمان برایتان نازل شود saeed ghafouri
 
Sales and negotiation skills
Sales and negotiation skillsSales and negotiation skills
Sales and negotiation skillsDamoon Nozari
 
نکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانندنکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانندکسب و کار شما
 
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیککپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیکpouyafani
 

Similar to Negotiation skills pishevar (17)

Investor negotiation webinar
Investor negotiation webinarInvestor negotiation webinar
Investor negotiation webinar
 
فنون مذاکرات تجاری
فنون مذاکرات تجاریفنون مذاکرات تجاری
فنون مذاکرات تجاری
 
نمونه اسلایدهای درس اصول و فنون مذاکره
نمونه اسلایدهای درس اصول و فنون مذاکرهنمونه اسلایدهای درس اصول و فنون مذاکره
نمونه اسلایدهای درس اصول و فنون مذاکره
 
3893926952.pdf
3893926952.pdf3893926952.pdf
3893926952.pdf
 
لغزش برند
لغزش برندلغزش برند
لغزش برند
 
اصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکرهاصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکره
 
چگونه شریک کسب‌و‌کار مناسبی انتخاب کنیم؟
چگونه شریک کسب‌و‌کار مناسبی انتخاب کنیم؟چگونه شریک کسب‌و‌کار مناسبی انتخاب کنیم؟
چگونه شریک کسب‌و‌کار مناسبی انتخاب کنیم؟
 
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینینکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
 
کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه اول 29ام مهرماه 1395
کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه اول 29ام مهرماه 1395کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه اول 29ام مهرماه 1395
کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه اول 29ام مهرماه 1395
 
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدیدنکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
 
conflict_management
conflict_managementconflict_management
conflict_management
 
"کارگاه اشتغال "منتظر نباشید کاری از آسمان برایتان نازل شود
"کارگاه اشتغال "منتظر نباشید کاری از آسمان برایتان نازل شود "کارگاه اشتغال "منتظر نباشید کاری از آسمان برایتان نازل شود
"کارگاه اشتغال "منتظر نباشید کاری از آسمان برایتان نازل شود
 
Design Thinking
Design Thinking Design Thinking
Design Thinking
 
Sales and negotiation skills
Sales and negotiation skillsSales and negotiation skills
Sales and negotiation skills
 
7-بنگاه اقتصادی.pptx
7-بنگاه اقتصادی.pptx7-بنگاه اقتصادی.pptx
7-بنگاه اقتصادی.pptx
 
نکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانندنکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانند
 
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیککپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
 

More from Dr Peshevar

خلاصه کتاب موج سوم
خلاصه کتاب موج سومخلاصه کتاب موج سوم
خلاصه کتاب موج سومDr Peshevar
 
Benchmark technique
Benchmark technique  Benchmark technique
Benchmark technique Dr Peshevar
 
Crm new 2015 pishevar austron
Crm new 2015 pishevar austronCrm new 2015 pishevar austron
Crm new 2015 pishevar austronDr Peshevar
 
Internal audit QMS
Internal audit QMSInternal audit QMS
Internal audit QMSDr Peshevar
 
HACCP fundamentals In dried fruits
HACCP fundamentals In dried fruits HACCP fundamentals In dried fruits
HACCP fundamentals In dried fruits Dr Peshevar
 
Balanced scorecard
Balanced scorecard Balanced scorecard
Balanced scorecard Dr Peshevar
 
System thinking تفکر سیستمی
System thinking  تفکر سیستمیSystem thinking  تفکر سیستمی
System thinking تفکر سیستمیDr Peshevar
 
Knowlage managment مدیریت دانش
Knowlage managment مدیریت دانشKnowlage managment مدیریت دانش
Knowlage managment مدیریت دانشDr Peshevar
 
مدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداریمدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداریDr Peshevar
 

More from Dr Peshevar (10)

Az khoobbealiy
Az khoobbealiyAz khoobbealiy
Az khoobbealiy
 
خلاصه کتاب موج سوم
خلاصه کتاب موج سومخلاصه کتاب موج سوم
خلاصه کتاب موج سوم
 
Benchmark technique
Benchmark technique  Benchmark technique
Benchmark technique
 
Crm new 2015 pishevar austron
Crm new 2015 pishevar austronCrm new 2015 pishevar austron
Crm new 2015 pishevar austron
 
Internal audit QMS
Internal audit QMSInternal audit QMS
Internal audit QMS
 
HACCP fundamentals In dried fruits
HACCP fundamentals In dried fruits HACCP fundamentals In dried fruits
HACCP fundamentals In dried fruits
 
Balanced scorecard
Balanced scorecard Balanced scorecard
Balanced scorecard
 
System thinking تفکر سیستمی
System thinking  تفکر سیستمیSystem thinking  تفکر سیستمی
System thinking تفکر سیستمی
 
Knowlage managment مدیریت دانش
Knowlage managment مدیریت دانشKnowlage managment مدیریت دانش
Knowlage managment مدیریت دانش
 
مدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداریمدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداری
 

Negotiation skills pishevar

  • 2. World is a stage of NEGOTIATION
  • 3. ‫از‬ ‫مذاکره‬ ‫برای‬ ‫ما‬ ‫توانایی‬ ‫است‬ ‫همراه‬ ‫ما‬ ‫با‬ ‫تولد‬ ‫زمان‬
  • 4. our lives are filled with… Negotiation ‫است‬ ‫مذاکره‬ ‫از‬ ‫مملو‬ ‫ما‬ ‫زندگی‬
  • 6. ‫بازی‬ ‫اسباب‬ ‫که‬ ‫خواستید‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫وقتی‬ ‫بیاورید‬ ‫خاطر‬ ‫به‬ ‫نه‬ ‫گفت‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫مادر‬ ‫اما‬ ‫بخرید‬...
  • 7.
  • 9. ‫بلند‬ ‫صدای‬ ‫با‬ ‫اینکه‬ ‫یا‬ ‫آن‬ ‫تا‬ ‫میکردید‬ ‫گریه‬ ‫صاحب‬ ‫را‬ ‫بازی‬ ‫اسباب‬ ‫شوید؟‬
  • 10. Negotiation cover a lot of things…
  • 16. ‫از‬ ‫ها‬ ‫بعضی‬ ‫مواقع‬ ‫برخی‬ ‫در‬ ‫اما‬ ‫ترسند‬ ‫می‬ ‫مذاکره‬!
  • 19. GTo narrow and solve problem ‫مشکل‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫فاصله‬ ‫کاهش‬ ‫برای‬
  • 20. ‫رک‬‫ر‬‫ی‬ ‫رراری‬‫ر‬‫برق‬ ‫ررای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ارتباط‬‫پایه‬ ‫بر‬ ‫احترررا‬ ‫و‬ ‫اطمینرران‬ ‫در‬ ‫پیشرررفت‬ ‫برررای‬ ‫مذاکرات‬
  • 21. ‫مذاکره‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫کلید‬... ‫است‬ ‫طرفین‬ ‫مندی‬ ‫رضایت‬
  • 22. ‫باشد؟‬ ‫می‬ ‫مهم‬ ‫مذاکره‬ ‫چرا‬
  • 23. ‫در‬ ‫مذاكره‬ ‫نقش‬ ‫اهمیت‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫آیا‬ ‫ما‬،‫زندگي‬‫آن‬ ‫موضوعات‬ ‫تمرین‬ ‫و‬ ‫یادگیری‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫ایم؟‬ ‫پرداخته‬
  • 24. ‫دهید؟‬ ‫می‬ ‫پاسخی‬ ‫چه‬ ، ‫بکند‬ ‫سفر‬ ‫درخواست‬ ‫شما‬ ‫از‬ ‫کارتان‬ ‫اوج‬ ‫در‬ ‫همسرتان‬
  • 26. ‫اﺟتماعي‬ ‫موفقیت‬ ‫در‬ ‫مؤﺛر‬ ‫عوامل‬ ‫سهم‬IQ‫و‬EQ‫و‬ ‫كاميابي‬ ‫در‬‫موفقيت‬‫افراد‬: EQ= Emotional Intelligence IQ= Intelligence Quotient EQ=80% IQ=20% sucsess IQ EQ
  • 27. ‫مثبت‬ ‫اﺣساسي‬ ‫عوامل‬EQ ‫احساس‬‫پذيري،آرمان‬ ‫مسئوليت‬ ،‫داشتن‬ ‫دوست‬ ،‫نفس‬ ‫عزت‬‫داري،برنامه‬، ‫انديشي‬ ‫مثبت‬ ، ‫ريزي‬‫رويا‬ ‫پردازي‬، ‫گرفتن‬ ‫الهام‬ ،‫بردباري،تغييرپذيري‬‫،ماجراجويي‬ ‫مشربي‬ ‫،خوش‬ ‫منفي‬ ‫اﺣساسي‬ ‫عوامل‬EQ ‫ترس‬‫ترس‬ ، ‫حقارت‬ ‫احساس‬ ، ‫ناتواني‬ ‫احساس‬ ، ‫ازشكست‬‫بدبيني‬ ،‫ازتنبيه‬‫عدم‬ ‫احساس‬ ،، ‫امنيت‬ ‫اضطراب‬‫فرارازپذيرش‬ ،‫احساس‬ ،‫مسئوليت‬‫جبرو‬ ‫،احساس‬ ‫گناه‬...
  • 28. ‫؟‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫مادرزاد‬ ‫کننده‬ ‫مذاکره‬ ‫آیا‬ ‫؟‬ ‫است‬ ‫خدادی‬ ‫موهبت‬ ‫یک‬ ‫مذاکره‬ ‫مهارت‬ ‫آیا‬ ‫دارند‬ ‫خاصی‬ ‫های‬ ‫ژن‬ ، ‫قوی‬ ‫کنندگان‬ ‫مذاکره‬ ‫آیا‬‫؟‬
  • 29. ‫است‬ ‫آموختنی‬ ‫کامال‬ ، ‫مذاکره‬ ‫اصول‬ ‫مرحله‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مهارت‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫تمرین‬ ‫با‬ ‫کنندگان‬ ‫مذاکره‬ ‫بهترین‬ ‫اند‬ ‫رسیده‬. ‫تجربه‬‫موفقیت‬ ‫در‬ ‫اساسی‬ ‫بسیار‬ ‫عاملی‬‫مذاکرات‬‫است‬. ‫تمرین‬‫مهارتهای‬‫را‬ ‫مذاکرات‬‫کند‬ ‫می‬ ‫اثربخش‬. ‫زیاد‬ ‫اشتیاق‬ ‫و‬ ‫انگیزه‬‫مستقیم‬ ‫رابطه‬ ‫موفقیت‬ ‫سرعت‬ ‫با‬ ‫دارد‬. ‫حیدری‬ ‫مسعود‬ ‫دکتر‬(‫ایران‬ ‫مذاکره‬ ‫علم‬ ‫پدر‬)
  • 30. ‫فر‬‫ا‬‫يند‬‫ي‬‫مﺤو‬ ‫گفتﮕو‬‫ا‬ ‫ر‬‫كه‬ ‫ست‬‫روي‬ ‫بر‬‫موضو‬ ‫يﮏ‬‫ع‬‫مشﺨﺺ‬‫به‬ ‫مي‬ ‫انجام‬ ‫گروه‬ ‫يا‬ ‫نفر‬ ‫چند‬ ‫يا‬ ‫دو‬ ‫بين‬ ، ‫مشترك‬ ‫منافع‬ ‫به‬ ‫رسيدن‬ ‫منظور‬ ‫سازد‬ ‫برآورده‬ ‫را‬ ‫طرفين‬ ‫منافع‬ ‫و‬ ‫رضايت‬ ‫بتواند‬ ‫آنكه‬ ‫شرط‬ ‫به‬ ، ‫شود‬. ‫مذ‬ ‫تﻌریﻒ‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬ Negotiation
  • 33. ‫قدرت‬ ‫ایجاد‬ ‫خود‬ ‫در‬ ‫مذاکره‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫باید‬‫کرد‬! ‫تبدیل‬ ‫و‬ ‫فراوان‬ ‫امتیازات‬ ‫دادن‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫موجب‬ ‫همیشه‬ ‫ﺿعف‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫مذاکره‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫طرفه‬ ‫یک‬ ‫ی‬ ‫مذاکره‬ ‫به‬ ‫طرفه‬ ‫دو‬ ‫ی‬ ‫مذاکره‬.
  • 35. ‫مذاکره‬ ‫موضوعی‬ ‫انواع‬ •‫دیپلماتیک‬(‫سیاسي‬) •‫تجاری‬(‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬) •‫اﺟتماعي‬(‫ﺣل‬‫اختالفات‬‫خانواده‬)
  • 36. ‫مذاکره‬ ‫روشهای‬ ‫انواع‬ •‫غیراصولي‬ ‫مذاكره‬ ‫هرترتیب‬ ‫به‬ ‫یامﻌامله‬ ‫شدن‬ ‫برنده‬ ‫برد‬–‫باخت‬ ‫باخت‬–‫برد‬ ‫باخت‬–‫باخت‬ •‫اصولي‬ ‫مذاكره‬ ‫برد‬-‫برد‬
  • 37. ‫موضو‬‫ع‬‫مﺸﺨﺺ‬‫در‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬ ‫در‬‫کنیم‬ ‫نمی‬ ‫صحبت‬ ‫دری‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫مذاکره‬ ‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫باید‬ ‫جلسه‬ ‫دستور‬ ‫حتما‬ ‫گنجانده‬ ‫شما‬ ‫موﺿوعات‬ ‫جلسه‬ ‫دستور‬ ‫در‬ ‫باشد‬ ‫شده‬ ‫شده‬ ‫طرح‬ ‫موﺿوعات‬ ‫جلسه‬ ‫هنگا‬ ‫در‬ ‫شود‬ ‫ثبت‬(‫صورتجلسه‬ ‫در‬)
  • 39. ‫نفﻊ‬ ‫تامین‬‫ر‬ ‫و‬‫طرفین‬ ‫ضایت‬‫در‬‫گیر‬‫در‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬ ‫باشد؟‬ ‫می‬ ‫مذاکره‬ ‫آن‬ ‫اسم‬ ‫آیا‬ ‫شود‬ ‫تامین‬ ‫طرف‬ ‫یک‬ ‫منافع‬ ‫فقط‬ ‫ای‬ ‫مذاکره‬ ‫در‬ ‫اگر‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫اصولی‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫بد‬ ‫مذاکره‬ ‫مصادیق‬ ‫از‬ ‫مذاکره‬ ‫این‬. ، ‫امروزی‬ ‫دنیای‬ ‫در‬‫بلند‬ ‫و‬ ‫پایدار‬ ‫رابطه‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫ابزاری‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫بایستی‬ ‫مذاکره‬ ‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫مدت‬. ‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫اقدا‬ ‫برنده‬ ‫شخﺺ‬ ‫از‬ ‫گرفتن‬ ‫انتقا‬ ‫به‬ ‫زمان‬ ‫مرور‬ ‫به‬ ‫مذاکره‬ ‫در‬ ‫بازنده‬ ‫نفر‬. ‫برنده‬ ‫مذاکره‬ ‫فقط‬ ‫مذاکره‬ ‫نوع‬ ‫بهترین‬–‫باشد‬ ‫می‬ ‫برنده‬.
  • 40. ‫دا‬‫حق‬ ‫شتن‬‫در‬‫مذ‬‫ا‬‫کر‬‫ه‬‫بر‬‫ر‬ ‫ای‬‫سید‬‫ن‬‫به‬‫ا‬‫هد‬‫اف‬‫نیست‬ ‫کافی‬ ‫برای‬‫تکنیکهای‬ ‫دانستن‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ، ‫مذاکره‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬،‫مذاکره‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫اهمیت‬ ‫حائز‬ ‫بسیار‬ ، ‫بودن‬ ‫قدرت‬ ‫موﺿع‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫اطالعاتی‬ ‫اشراف‬.
  • 42. ‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬‫م‬‫بتني‬‫گیر‬ ‫موضﻊ‬ ‫بر‬‫ی‬ ‫كند‬ ‫مي‬ ‫ترسيم‬ ‫را‬ ‫قرمزهايي‬ ‫خط‬ ‫خود‬ ‫براي‬ ‫كننده‬ ‫مذاكره‬ ‫كند‬ ‫مي‬ ‫اهداف‬ ‫لزوما‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫مواضع‬ ‫صرف‬ ‫منﺤصرا‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫تالش‬ ‫تمام‬ ‫كند‬ ‫مسيرمي‬ ‫يﮏ‬ ‫فقط‬ ‫انجام‬ ‫به‬ ‫اصرار‬ ، ‫هدف‬ ‫به‬ ‫رسيدن‬ ‫راههاي‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫فكر‬ ‫بجاي‬ ‫موضوع‬ ‫خود‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫مي‬ ‫پرداخته‬ ‫حواشي‬ ‫به‬ ‫بيشتر‬(‫شود‬ ‫مي‬ ‫گم‬ ‫مذاكره‬ ‫موضوع‬) ‫خورد‬ ‫مي‬ ‫گره‬ ‫كننده‬ ‫مذاكره‬ ‫شﺨصيت‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫يا‬ ‫داده‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫شﺨصيت‬ ، ‫كنند‬ ‫نشيني‬ ‫عقب‬ ‫خود‬ ‫موضع‬ ‫از‬ ‫اگر‬ ‫كنند‬ ‫مي‬ ‫فكر‬ ‫افراد‬ ‫شد‬ ‫خواهند‬ ‫تلقي‬ ‫خورده‬ ‫شكست‬ ، ‫سرخوردگي‬ ‫احساس‬ ‫صورت‬ ‫در‬‫كنند‬ ‫مي‬ ‫انتقام‬ ‫گرفتن‬ ‫به‬ ‫اقدام‬
  • 43. ‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫مبتني‬ ‫ه‬‫گیر‬ ‫موضﻊ‬ ‫بر‬‫ی‬ ‫مذاكره‬ ‫گونه‬ ‫اين‬ ‫نتايج‬: 1-‫شد‬ ‫قفﻞ‬ ‫موجب‬‫ن‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬‫شو‬ ‫مي‬‫د‬. 2-‫روا‬‫جا‬ ‫بط‬‫ا‬ ‫و‬ ‫ري‬‫طرفين‬ ‫نساني‬‫را‬‫مﺨاطر‬ ‫به‬‫ه‬‫مي‬‫ا‬‫ند‬‫ازد‬. 3-‫تو‬ ‫به‬ ً‫ﻻ‬‫مﻌمو‬‫ا‬‫فقا‬‫ت‬‫ﻏيرمﻌقو‬‫ل‬‫شو‬ ‫مي‬ ‫منتهي‬‫د‬. 4-‫ا‬ ‫در‬‫مذ‬ ‫ين‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬‫مجبو‬ ‫طرفي‬‫ا‬ ‫ر‬‫ست‬‫ا‬‫متيا‬‫ز‬‫مذ‬ ‫بايد‬ ‫كه‬ ‫بدهد‬‫ا‬‫كر‬‫را‬ ‫ه‬‫به‬‫ا‬‫برساند‬ ‫نتها‬ (،‫دارد‬ ‫خانه‬ ‫فروش‬ ‫به‬ ‫نياز‬ ‫مسافرت‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫كسي‬.) .... ‫نﺤو‬‫ه‬‫برخو‬‫رد‬:‫ا‬ ‫از‬‫صل‬‫دوم‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ا‬ ‫ات‬‫صولي‬‫ا‬‫ستفا‬‫ده‬‫كنید‬
  • 44. ‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬‫سﺨت‬(‫برفﺸا‬ ‫مبتني‬‫و‬ ‫ر‬‫ﺣمله‬) ‫يﮏ‬‫طرف‬‫قدرت‬ ‫هاي‬ ‫ابزار‬ ‫از‬ ‫تا‬ ‫چند‬ ‫يا‬ ‫رقابتي‬ ‫هاي‬ ‫ارجﺤيت‬ ‫بودن‬ ‫دارا‬ ‫دليﻞ‬ ‫به‬ ‫مذاكره‬ ،‫ديﮕر‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ‫نسبت‬‫كند‬ ‫مي‬ ‫مذاكره‬ ‫جانبه‬ ‫يﮏ‬ ‫و‬ ‫آمرانه‬ ‫صورت‬ ‫به‬. ‫گذارد‬ ‫مي‬ ‫پيشنهاد‬ ‫رد‬ ‫يا‬ ‫قبول‬ ‫راهي‬ ‫دو‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬. ‫شود‬ ‫مي‬ ‫عيار‬ ‫تمام‬ ‫دهنده‬ ‫امتياز‬ ‫طرف‬ ‫يﮏ‬ ‫و‬ ‫گيرنده‬ ‫امتياز‬ ‫به‬ ‫تبديﻞ‬ ‫طرف‬ ‫يﮏ‬ ‫گيرد‬ ‫مي‬ ‫امتياز‬ ‫طرفه‬ ‫يﮏ‬ ، ‫رقابتي‬ ‫ارجﺤيت‬ ‫داشتن‬ ‫زمان‬ ‫تا‬ ‫ا‬ ‫از‬‫بز‬‫ار‬‫ها‬‫ي‬‫تهديد‬‫ار‬ ،‫عا‬‫و‬ ‫ب‬‫خشونت‬‫در‬‫حد‬ ‫گرفتن‬ ‫جهت‬‫ا‬‫كثر‬‫ا‬‫متيا‬‫زا‬‫ستفا‬‫ده‬‫كند‬ ‫مي‬.
  • 45. ‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬‫سﺨت‬(‫برفﺸا‬ ‫مبتني‬‫و‬ ‫ر‬‫ﺣمله‬) ‫مذاكره‬ ‫گونه‬ ‫این‬ ‫نتایج‬: 1-‫تو‬‫ا‬‫فقا‬‫ت‬‫منطقي‬‫ا‬ ‫و‬‫نيست‬ ‫نساني‬‫را‬ ‫و‬‫بر‬ ‫بطه‬‫د‬-‫بر‬‫آن‬ ‫در‬ ‫د‬‫لﺤا‬‫ظ‬‫نشد‬‫ا‬ ‫ه‬‫ست‬. 2-، ‫رقابتي‬ ‫هاي‬ ‫ارجﺤيت‬ ‫رفتن‬ ‫بين‬ ‫از‬ ‫زمان‬ ‫در‬‫گيرد‬ ‫مي‬ ‫انتقام‬ ‫بشدت‬ ‫بازنده‬ ‫طرف‬.
  • 46. ‫مقابله‬ ‫روشهای‬:‫مذ‬‫ا‬‫کر‬‫ه‬‫ﺳﺨﺖ‬(‫برﻓﺸا‬ ‫مﺒﺘﻨی‬‫و‬ ‫ر‬‫ﺣﻤله‬) 1-‫شود؟‬ ‫مثﻞ‬ ‫به‬ ‫مقابله‬ ‫خودش‬ ‫مانند‬ ، ‫بايد‬ ‫آيا‬ 2-‫آمد؟‬ ‫كوتاه‬ ‫خواهيش‬ ‫زياده‬ ‫مقابﻞ‬ ‫در‬ ، ‫بايد‬ ‫ﺣل‬ ‫راه‬: •، ‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫قبﻞ‬ ‫بايد‬‫نمايد‬ ‫ايجاد‬ ‫خود‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ارجﺤيت‬ ‫و‬ ‫قدرت‬ ‫ابزارهاي‬ •‫و‬ ، ‫خود‬ ‫وضﻌيت‬ ‫ترميم‬ ‫به‬ ‫بايستي‬ ، ‫برد‬ ‫مي‬ ‫سر‬ ‫به‬ ‫ضﻌف‬ ‫موضع‬ ‫در‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫اگر‬ ‫بپردازد‬ ‫خود‬ ‫قدرت‬ ‫ابزارهاي‬ ‫بردن‬ ‫باﻻ‬ •‫مثال‬:‫صفر‬ ‫كارمند‬ ‫يﮏ‬ ‫استﺨدام‬ ‫يا‬ ‫سازها‬ ‫قطﻌه‬ ‫با‬ ‫سازي‬ ‫اتومبيﻞ‬ ‫مادر‬ ‫شركتهاي‬ ‫كيلومتر‬
  • 47. ‫مذ‬‫ا‬‫کر‬‫ه‬‫برﺳا‬ ‫مﺒﺘﻨی‬‫زش‬(‫نر‬‫و‬ ‫م‬‫مﻼﯾم‬) ‫به‬ ‫فقط‬ ، ‫کافی‬ ‫نفس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫تجربه‬ ‫کمبود‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫نر‬ ‫کننده‬ ‫مذاکره‬ ‫ر‬ ‫دنبال‬‫سید‬‫ن‬‫به‬‫تو‬‫ا‬‫فق‬‫ا‬‫منافع‬ ‫نه‬ ‫ست‬‫دو‬‫طر‬‫ف‬. ‫شود‬ ‫می‬ ‫مطرح‬ ‫افراد‬ ‫این‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫اغلب‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫جمله‬(، ‫کند‬ ‫نمی‬ ‫درد‬ ‫که‬ ‫سری‬ ‫نبند‬ ‫دستمال‬). ‫اینکه‬ ‫بدلیل‬‫جلوگیر‬ ‫جهت‬‫از‬ ‫ی‬‫مو‬‫ا‬‫جهه‬،‫بدنبا‬ ‫فقط‬‫ل‬‫سا‬، ‫هستند‬ ‫زش‬ ‫دهند‬ ‫می‬ ‫فراوانی‬ ‫امتیازات‬ ‫ا‬ ‫برای‬‫یجا‬‫د‬‫حاشیه‬‫ا‬‫منیت‬‫روا‬‫نی‬‫ا‬ ، ‫خود‬ ‫برای‬‫طالعا‬‫طرف‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫ﺿروری‬ ‫غیر‬ ‫ت‬ ‫مقابل‬‫افشا‬‫می‬‫ا‬ ‫دادن‬ ‫موجب‬ ‫و‬ ‫کنند‬‫متیا‬‫شوند‬ ‫می‬ ‫زیان‬ ‫و‬ ‫ﺿرر‬ ‫و‬ ‫فراوان‬ ‫زات‬ .
  • 48. ‫مذ‬‫ا‬‫کر‬‫ه‬‫برﺳا‬ ‫مﺒﺘﻨی‬‫زش‬(‫نر‬‫و‬ ‫م‬‫مﻼﯾم‬) ،‫شد‬ ‫نخواهد‬ ‫جدید‬ ‫امتیازات‬ ‫درخواست‬ ‫مانع‬ ‫فراوان‬ ‫امتیازات‬ ‫وقت‬ ‫هیچ‬ ‫که‬ ‫دانست‬ ‫باید‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫شدن‬ ‫تر‬ ‫جری‬ ‫باعث‬ ‫بلکه‬. ‫باخت‬ ‫مذاکره‬ ‫مصادیق‬ ‫از‬ ‫مذاکره‬ ‫نوع‬ ‫این‬–‫است‬ ‫برد‬. ‫کرد‬ ‫خودداری‬ ‫مذاکره‬ ‫تیپ‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫لذا‬ ‫نﺤو‬‫ه‬‫برخو‬‫رد‬: ‫هد‬‫ا‬‫یت‬‫كر‬‫دن‬‫طر‬‫ف‬‫تجربه‬ ‫بي‬‫به‬‫مسیر‬‫نﺤوی‬ ‫به‬ ‫منطقي‬ ‫ی‬‫كه‬ ‫منافﻊ‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬ ‫توافق‬‫هر‬‫دو‬‫طر‬‫را‬ ‫ف‬‫نماید‬ ‫تامین‬.
  • 49. ‫مذ‬ ‫ﺳﺒﮏ‬‫ا‬‫کر‬‫ا‬‫چﯿﺴﺖ‬ ‫شﻤا‬ ‫تی‬‫؟‬ (‫سﺨت‬،‫نر‬، ‫م‬‫متﻌا‬‫دل‬)
  • 50. ‫مذ‬‫ا‬‫کر‬‫ه‬‫ﺧو‬‫ب‬ 1-‫روا‬‫بط‬‫ا‬‫نسانی‬‫ا‬‫یجا‬‫د‬‫کنید‬. 2-‫مو‬ ‫نه‬ ‫کنید‬ ‫فکر‬ ‫منافع‬ ‫به‬‫ا‬‫ﺿع‬. 3-‫در‬‫مذ‬ ‫هر‬‫ا‬‫کر‬‫راه‬ ‫ه‬‫حلها‬‫ی‬‫متعد‬‫دا‬ ‫دی‬‫باشید‬ ‫شته‬. 4-‫معیا‬‫ر‬‫ها‬‫ی‬‫عینی‬‫دا‬‫باشید‬ ‫شته‬‫از‬ ‫و‬‫پر‬‫دا‬‫ختن‬ ‫به‬‫معیا‬‫ر‬‫ها‬‫ذ‬ ‫ی‬‫کنید‬ ‫پرهیز‬ ‫هنی‬.
  • 51. 1-‫را‬‫بﻄه‬‫ا‬‫نﺴانی‬‫ا‬‫ﯾﺠا‬‫د‬‫کﻨﯿد‬ ‫كنيد‬ ‫جدا‬ ‫مسئاله‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫اشﺨاص‬ ‫كنيد‬ ‫استفاده‬ ‫شﺨﺺ‬ ‫سوم‬ ‫از‬ ‫شﺨﺺ‬ ‫اول‬ ‫بجاي‬ ‫كنيد‬ ‫صﺤبت‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫براي‬ ‫شفاف‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫خودتان‬ ‫ها‬ ‫ديدگاه‬ ، ‫نظرات‬ ‫مورد‬ ‫در‬(‫ضمني‬ ‫نه‬) ‫كنيد‬ ‫صﺤبت‬ ‫سينوسي‬ ‫طور‬ ‫به‬(‫پايين‬ ‫و‬ ‫باﻻ‬ ‫صدا‬ ‫لﺤن‬) ‫كنيد‬ ‫نﮕاه‬ ‫عميق‬ ‫بصورت‬ ‫افراد‬ ‫چشم‬ ‫در‬ ‫دهيد‬ ‫گوش‬ ‫فﻌال‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫سﺨنان‬ ‫به‬ ‫نﺨوريد‬ ‫چيزي‬ ‫مذاكره‬ ‫در‬(‫بﮕيرد‬ ‫صورت‬ ‫پذيرايي‬ ‫نبايد‬) ‫ندهيد‬ ‫خالي‬ ‫تو‬ ‫وعده‬ ‫كنيد‬ ‫رعايت‬ ‫را‬ ‫افراد‬ ‫شﺨصي‬ ‫حريم‬(‫تا‬ ‫ا‬1.2‫رسمي‬ ‫مذاكرات‬ ‫در‬ ‫متر‬1.2‫تا‬3‫متر‬) ‫كنيم‬ ‫صدا‬ ‫را‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫اسم‬ ‫گاهي‬ ‫گاه‬ ‫مذاكره‬ ‫جلسات‬ ‫در‬
  • 52. ‫را‬‫بﻄه‬‫ا‬‫نﺴانی‬‫ا‬‫ﯾﺠا‬‫د‬‫کﻨﯿد‬ ‫نكيند‬ ‫صﺤبت‬ ‫وجه‬ ‫هيچ‬ ‫به‬ ‫نيستيد‬ ‫مسلط‬ ‫كه‬ ‫زباني‬ ‫به‬ ‫مذاكره‬ ‫در‬ ‫شود‬ ‫خودداري‬ ،‫ندارند‬ ‫مذاكره‬ ‫زبان‬ ‫در‬ ‫ريشه‬ ‫كه‬ ‫بيﮕانه‬ ‫و‬ ‫مجﻌول‬ ‫هاي‬ ‫واژه‬ ‫از‬ ‫نياوريد‬ ‫او‬ ‫روي‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫دروغ‬ ، ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫صﺤبت‬ ‫با‬ ‫موافقت‬ ‫عدم‬ ‫صورت‬ ‫در‬‫ندهيد‬ ‫نشان‬ ‫فوري‬ ‫الﻌمﻞ‬ ‫عكس‬ ‫و‬ ‫واكنش‬ ‫نكنيد‬ ‫تﺤميﻞ‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نظر‬ ‫مذاكره‬ ‫در‬ ‫نكنيد‬ ‫شﺨصي‬ ‫حمله‬ ‫وقت‬ ‫هيچ‬ ‫نكنيد‬ ‫فرض‬ ‫دشمن‬ ‫خود‬ ‫موضع‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫پافشاري‬ ‫دليﻞ‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫طرف‬
  • 53. ‫را‬‫بﻄه‬‫ا‬‫نﺴانی‬‫ا‬‫ﯾﺠا‬‫د‬‫کﻨﯿد‬ ، ‫مليتي‬ ‫ازجوك‬ ‫مذاكره‬ ‫در‬‫گردد‬ ‫پرهيز‬ ‫شوخي‬ ‫و‬ ‫مذهبي‬ ، ‫قومي‬ ‫بدهيد‬ ‫مثبت‬ ‫اطالعات‬ ‫كنيد‬ ‫رواني‬ ‫ارضاي‬ ‫را‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬(‫دارد‬ ‫تفاوت‬ ‫گويي‬ ‫مجيز‬ ‫با‬ ‫تاييد‬) ‫نكنيد‬ ‫شركت‬ ‫قضاوت‬ ‫و‬ ‫داوري‬ ‫پيش‬ ‫با‬ ‫وقت‬ ‫هيچ‬ ‫نياوريد‬ ‫او‬ ‫روي‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫دروغ‬ ‫بﮕذاريد‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫جاي‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫گاهﮕاهي‬ ‫نكنيد‬ ‫ترك‬ ‫قهر‬ ‫حالت‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫جلسه‬ ‫وقت‬ ‫هيچ‬ ‫نشويد‬ ‫عصباني‬(‫است‬ ‫بازنده‬ ‫شود‬ ‫عصباتي‬ ‫كه‬ ‫نفري‬ ‫اولين‬) ‫نكنيد‬ ‫تبديﻞ‬ ‫مرافه‬ ‫و‬ ‫مﺤاكمه‬ ، ‫مجادله‬ ‫جلسه‬ ‫به‬ ‫مذاكره‬ ‫جلسه‬ ‫كنيد‬ ‫ترك‬ ‫خوش‬ ‫خاطره‬ ‫با‬ ‫هميشه‬ ‫را‬ ‫مذاكره‬
  • 54. 2-‫كر‬ ‫فﮑر‬‫دن‬‫ﺟا‬ ‫به‬ ‫منافﻊ‬ ‫به‬‫ی‬‫مو‬‫ا‬‫ضﻊ‬
  • 55. ‫كر‬ ‫فﮑر‬‫دن‬‫ﺟا‬ ‫به‬ ‫منافﻊ‬ ‫به‬‫ی‬‫مو‬‫ا‬‫ضﻊ‬ ‫كنيد‬ ‫توجه‬ ‫درخواست‬ ‫گفتن‬ ‫چرايي‬ ‫به‬ ‫بلكه‬ ، ‫نكرده‬ ‫توجه‬ ‫افراد‬ ‫درخواست‬ ‫چيستي‬ ‫به‬ ‫شود‬ ‫مشﺨﺺ‬ ‫پنهان‬ ‫كار‬ ‫تادستور‬ ‫بﮕوييد‬ ‫مقدس‬ ‫چرايي‬ ‫آنقدر‬(‫شﺨﺺ‬ ‫سوم‬ ‫جمالت‬ ‫با‬ ، ‫مودبانه‬ ‫بصورت‬ ‫البته‬) ‫ممكن‬ ‫ولي‬ ‫است‬ ‫سﺨت‬ ‫بسيار‬ ‫منافع‬ ‫كردن‬ ‫پيدا‬ ‫باشد‬ ‫مي‬ ‫موجود‬ ‫منافع‬ ‫حداكثر‬ ‫با‬ ‫افراد‬ ‫كردن‬ ‫درگير‬ ‫مذاكره‬ ‫هدف‬(‫پرتغال‬ ‫مثال‬) 10% 90%
  • 56. ‫كر‬ ‫فﮑر‬‫دن‬‫ﺟا‬ ‫به‬ ‫منافﻊ‬ ‫به‬‫ی‬‫مو‬‫ا‬‫ضﻊ‬ ‫منافع‬ ‫به‬ ‫توان‬ ‫مي‬ ‫نيازها‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫تمركز‬ ‫طريق‬ ‫از‬2‫رسيد‬ ‫طرف‬ (‫هندوانه‬ ‫و‬ ‫بازرگان‬ ‫مثال‬) ‫منافع‬ ‫گيري‬ ‫درنظر‬ ‫با‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫بندي‬ ‫اولويت‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫ليست‬ ‫و‬ ‫تﻌيين‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نيازهاي‬ ، ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫نياز‬ ‫علت‬ ‫درك‬ ‫از‬ ‫پس‬2 ‫شود‬ ‫گيري‬ ‫تصميم‬ ‫طرف‬ ‫اولين‬ ‫نه‬ ‫است‬ ‫موضوع‬ ‫آخرين‬ ‫قيمت‬ ‫بﺤث‬(،‫پرداخت‬ ‫شرايط‬ ‫مانند‬ ‫كرد‬ ‫رنگ‬ ‫كم‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫اثر‬ ‫ديﮕر‬ ‫شرايطي‬ ‫با‬ ‫توان‬ ‫مي‬ ‫زيرا‬‫گارانتي‬ ،، ‫مﺤصول‬ ‫تﺤويﻞ‬ ‫مكان‬ ، ‫مﺨتلف‬ ‫تضمينهاي‬‫و‬ ‫درخواست‬ ‫تﻌداد‬)......
  • 58. ‫بر‬‫ای‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫راه‬ ‫ات‬‫ﺣلﻬا‬‫ی‬‫متﻌد‬‫دی‬‫بیندیﺸید‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫مذاکرات‬ ‫چراغ‬ ‫داشتن‬ ‫نگاه‬ ‫روشن‬ ‫و‬ ‫مذاکرات‬ ‫نرسیدن‬ ‫بست‬ ‫بن‬ ‫به‬ ‫عث‬ ‫با‬ ‫مختلف‬ ‫حلهای‬ ‫راه‬ ‫داشتن‬. ‫شوید‬ ‫آشنا‬ ‫وی‬ ‫پذیرشهای‬ ‫سطح‬ ‫و‬ ‫بامحدوده‬ ‫تا‬ ‫بدهد‬ ‫را‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫اولین‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫ماند‬ ‫منتظر‬ ‫ابتدا‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫شویم‬ ‫جویا‬ ‫حتما‬ ‫را‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫نظر‬ ‫بایست‬ ‫می‬ ‫بدهیم‬ ‫را‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫اولین‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫صورتی‬ ‫در‬(‫ادامه‬ ‫پلکانی‬ ‫بصورت‬ ‫مذاکره‬ ‫یابد‬) ‫کنید‬ ‫کنترل‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫هیجانات‬ ‫و‬ ‫نگوئید‬ ‫آری‬ ‫سریع‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫جذاب‬ ‫پیشنهادات‬ ‫به‬(‫می‬ ‫کم‬ ‫آن‬ ‫کیفیت‬ ‫از‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫کند‬) ‫کنید‬ ‫فکر‬ ‫آن‬ ‫جوانب‬ ‫همه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ندهید‬ ‫منفی‬ ‫پاسخ‬ ‫سریع‬ ‫نیز‬ ‫او‬ ‫جذاب‬ ‫غیر‬ ‫پیشنهادات‬ ‫به‬ ‫همچنین‬.
  • 59. ‫بر‬‫ای‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫راه‬ ‫ات‬‫ﺣلﻬا‬‫ی‬‫متﻌد‬‫دی‬‫بیندیﺸید‬ •‫نﮕردد‬ ‫ارائه‬ ‫پيشنهادي‬ ‫هيچ‬ ‫دليﻞ‬ ‫نشدن‬ ‫روشن‬ ‫تا‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫سوال‬ ‫پذيرش‬ ‫عدم‬ ‫علت‬ ‫حتما‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫سوي‬ ‫از‬ ‫ما‬ ‫پيشنهاد‬ ‫رد‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫به‬3‫مهم‬ ‫دليﻞ‬: 1-‫شود‬ ‫رد‬ ‫دليﻞ‬ ‫همان‬ ‫به‬ ‫نيز‬ ‫دوم‬ ‫حﻞ‬ ‫راه‬ ‫دارد‬ ‫امكان‬ ، ‫شده‬ ‫رد‬ ‫ما‬ ‫پيشنهاد‬ ‫علت‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫ندانيم‬ ‫كه‬ ‫صورتي‬ ‫در‬(‫فضاي‬ ‫در‬ ‫برداشتن‬ ‫گام‬ ‫تاريﮏ‬) 2-‫باشد‬ ‫داده‬ ‫منفي‬ ‫پاسخ‬ ‫ابتدا‬ ‫همان‬ ‫در‬ ‫كردن‬ ‫فكر‬ ‫جهت‬ ‫ﻻزم‬ ‫فرصت‬ ‫نداشتن‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫دارد‬ ‫امكان‬. 3-‫وي‬ ‫سوي‬ ‫از‬ ‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫تﺤرك‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫سوي‬ ‫از‬ ‫زياد‬ ‫امتيازات‬ ‫گرفتن‬(‫جنازه‬ ‫سياست‬)
  • 60. ‫بر‬‫ای‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫راه‬ ‫ات‬‫ﺣلﻬا‬‫ی‬‫متﻌد‬‫دی‬‫بیندیﺸید‬ ‫موضوعي‬ ‫هر‬ ‫پذيرش‬ ‫عدم‬ ‫يا‬ ‫پذيرش‬ ‫براي‬3‫تا‬5‫باشيد‬ ‫داشته‬ ‫دليﻞ‬ ‫بﮕوييد‬ ‫اول‬ ‫را‬ ‫دليﻞ‬ ‫قويترين‬ ، ‫آن‬ ‫دﻻيﻞ‬ ‫و‬ ‫حﻞ‬ ‫راه‬ ‫ارائه‬ ‫صورت‬ ‫در‬(‫رفت‬ ‫خواهد‬ ‫باﻻ‬ ‫ما‬ ‫نفس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫و‬ ‫ما‬ ‫نفع‬ ‫به‬ ‫جلسه‬ ‫فضاي‬) ‫كنيد‬ ‫حمله‬ ‫آن‬ ‫دليﻞ‬ ‫ترين‬ ‫ضﻌيف‬ ‫به‬ ‫پذيرش‬ ‫عدم‬ ‫براي‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫دﻻيﻞ‬ ‫به‬ ‫حمله‬ ‫صورت‬ ‫در‬. (‫رفت‬ ‫خواهد‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫نفسش‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫نشيني‬ ‫عقب‬ ‫صورت‬ ‫در‬) ، ‫امتياز‬ ‫هر‬ ‫دادن‬ ‫ازاي‬ ‫در‬ ‫يﻌني‬ ، ‫است‬ ‫كردني‬ ‫مبادله‬ ‫و‬ ‫مﻌامله‬ ، ‫نيست‬ ‫دادني‬ ‫امتياز‬ ‫اصوﻻ‬‫بﮕيريد‬ ‫وزن‬ ‫هم‬ ‫امتيازي‬ ‫گردد‬ ‫اعطا‬ ‫بيشتري‬ ‫امتيازات‬ ‫مسير‬ ‫ادمه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫شروع‬ ‫حداقﻞ‬ ‫امتيازات‬ ‫از‬ ‫امتياز‬ ‫مبادله‬ ‫در‬(‫ما‬ ‫كف‬ ‫خط‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫اوليه‬ ‫امتيازات‬ ‫چون‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫تبديﻞ‬ ‫مذاكره‬ ‫براي‬*.‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫براي‬ ‫شروع‬ ‫نقطه‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫ما‬ ‫آخر‬ ‫نقطه‬*(
  • 61. ‫بر‬‫ای‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫راه‬ ‫ات‬‫ﺣلﻬا‬‫ی‬‫متﻌد‬‫دی‬‫بیندیﺸید‬ ‫است‬ ‫مذاكره‬ ‫قابﻞ‬ ‫چيز‬ ‫همه‬ ‫دنيا‬ ‫در‬. ‫دهيد‬ ‫تغيير‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫بﻌد‬ ‫و‬ ‫گشته‬ ‫اشكال‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫تيپ‬ ‫قراردادهاي‬ ‫داشتن‬ ‫رو‬ ‫پيش‬ ‫صورت‬ ‫در‬ )‫است‬ ‫مذاكراتي‬ ‫حيله‬ ‫تيپ‬ ‫قرارداد‬) ‫بزنيد‬ ‫اصالحيه‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫الﺤاقيه‬ ، ‫قرارداد‬ ‫تغيير‬ ‫موفقيت‬ ‫عدم‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫سازيد‬ ‫خارج‬ ‫مذاكره‬ ‫قابﻞ‬ ‫ﻏير‬ ‫حالت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫قرارداد‬ ‫و‬
  • 62. ‫بر‬‫ای‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫راه‬ ‫ات‬‫ﺣلﻬا‬‫ی‬‫متﻌد‬‫دی‬‫بیندیﺸید‬ ‫نيست‬ ‫هم‬ ‫آساني‬ ‫كار‬ ‫كه‬ ‫مذاكره‬ ‫در‬ ‫مﺨتلف‬ ‫حلهاي‬ ‫راه‬ ‫داشتن‬ ‫جهت‬ ‫نمائيم‬ ‫استفاده‬ ‫ذيﻞ‬ ‫تكنيكهاي‬ ‫از‬ ‫توانيم‬ ‫مي‬: 1-‫فكري‬ ‫توفان‬ ‫تكنيﮏ‬ 2‫ها‬ ‫داده‬ ‫آوري‬ ‫جمع‬ ‫تكنيﮏ‬ 3-‫مسئله‬ ‫حﻞ‬ ‫و‬ ‫خالقيت‬ ‫هاي‬ ‫تكنيﮏ‬ 4-...
  • 64. 4-‫از‬‫مﻌیا‬‫ر‬‫ها‬‫ی‬‫بجا‬ ‫عیني‬‫ی‬‫مﻌیا‬‫ر‬‫ها‬‫ذ‬ ‫ی‬‫هني‬‫ا‬‫ستفا‬‫ده‬‫كنید‬ ‫مي‬ ‫نﺨبﮕان‬ ‫از‬ ‫بﺨشي‬ ‫يا‬ ‫همﮕان‬ ‫قبول‬ ‫مورد‬ ‫هستندكه‬ ‫مكتوب‬ ‫ﻏير‬ ‫يا‬ ‫مكتوب‬ ‫مﻌيارهاي‬ ‫عيني‬ ‫مﻌيارهاي‬ ‫باشد‬. ‫مانند‬ ‫مكتوب‬ ‫مﻌيارهاي‬: ‫و‬ ‫ها‬ ‫بﺨشنامه‬ ، ‫استانداردها‬... ‫مكتوب‬ ‫ﻏير‬ ‫مﻌيارهاي‬: ‫عرف‬ ‫قوانين‬(، ‫سكه‬ ‫قيمت‬‫بازار‬ ‫و‬ ‫صنﻌت‬ ‫تجاري‬ ‫رايج‬ ‫سنتهاي‬ ،‫ارز‬ ،‫طال‬
  • 65. ‫از‬‫مﻌیا‬‫ر‬‫ها‬‫ی‬‫بجا‬ ‫عیني‬‫ی‬‫مﻌیا‬‫ر‬‫ها‬‫ذ‬ ‫ی‬‫هني‬‫ا‬‫ستفا‬‫ده‬‫كنید‬ ‫بﺨواهيد‬ ‫مثال‬ ‫و‬ ‫مصداق‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫هميشه‬ ‫كنيد‬ ‫دوري‬ ‫كلي‬ ‫مباحث‬ ‫از‬ ‫منطقي‬ ‫و‬ ‫عيني‬ ‫مشﺨﺺ‬ ‫ومﻌيار‬ ‫نباشد‬ ‫طرف‬ ‫دو‬ ‫هاي‬ ‫خواسته‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬ ‫كه‬ ‫حلهايي‬ ‫راه‬ ‫اصوﻻ‬ ‫آورد‬ ‫مي‬ ‫بار‬ ‫به‬ ‫گزافي‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬ ، ‫باد‬ ‫نداشته‬ ‫گردد‬ ‫خودداري‬ ‫ذهني‬ ‫مﻌيارهاي‬ ‫تﺤميﻞ‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫قبول‬ ‫از‬ ‫مذاكره‬ ‫در‬ ......
  • 67. ‫رسمي‬ ‫مذاكره‬ ، ‫كنندگان‬ ‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫مشﺨﺺ‬ ‫گروهي‬ ‫يا‬ ‫هيات‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫قبلي‬ ‫ي‬ ‫جلسه‬ ‫دستور‬ ‫و‬ ‫برنامه‬ ‫با‬ ‫طرفين‬‫كامال‬ ‫پوششي‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫رسمي‬ ‫زمان‬ ‫يا‬ ‫مكان‬ ‫در‬ ‫كنند‬ ‫مي‬ ‫مذاكره‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫رسمي‬ ‫باشد‬ ‫مي‬ ‫صورتجلسه‬ ‫و‬ ‫مكتوب‬ ‫بصورت‬ ‫توافقات‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫مذاكرات‬ ‫نتيجه‬ ‫باشد‬ ‫مي‬ ‫اجرايي‬ ‫و‬ ‫آور‬ ‫الزام‬ ‫طرفين‬ ‫براي‬ ‫است‬ ‫خشﮏ‬ ‫و‬ ‫اي‬ ‫كليشه‬ ‫است‬ ‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫مذاكرات‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫كم‬ ‫توافق‬ ‫وجود‬ ‫امكان‬ ، ‫باشد‬ ‫مي‬ ‫زياد‬ ‫گيري‬ ‫موضع‬ ‫كنند‬ ‫مي‬ ‫برخورد‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫رسمي‬ ‫افراد‬ ‫است‬ ‫زمانبر‬
  • 68. ‫رسمي‬ ‫غیر‬ ‫مذاكره‬ ‫حتما‬ ‫بايست‬ ‫مي‬ ‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫مذاكره‬ ‫براي‬: 1-‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫مكان‬:‫ورزشي‬ ‫سالنهاي‬ ، ‫هتﻞ‬ ‫ﻻبي‬ ، ‫رستوران‬ 2-‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫زمان‬:، ‫اداري‬ ‫ﻏير‬ ‫ساعات‬ ‫در‬‫تﻌطيﻞ‬ ‫روزهاي‬ 3-‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫پوشش‬:‫مالقات‬ ‫شرايط‬ ‫و‬ ‫مكان‬ ‫به‬ ‫بسته‬ ‫است‬ ‫فاحش‬ ‫اشتباه‬ ‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫مذاكرات‬ ‫در‬ ‫ازگروه‬ ‫استفاده‬ ‫است‬ ‫كم‬ ‫آن‬ ‫اجرايي‬ ‫ضمانت‬ ‫ولي‬ ، ‫دارد‬ ‫بيشتري‬ ‫برد‬ ‫و‬ ‫قدرت‬ ‫مذاكراتي‬ ‫هاي‬ ‫بند‬ ‫و‬ ‫قيد‬ ‫كاهش‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫قرار‬ ‫موضوع‬ ‫جريان‬ ‫در‬ ‫مافوق‬ ‫حتما‬ ‫بايست‬ ‫مي‬ ‫آن‬ ‫باﻻي‬ ‫ريسﮏ‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫دولتي‬ ‫و‬ ‫بزرگ‬ ‫سازمانهاي‬ ‫در‬
  • 71. ‫ﺧودتان‬ ‫محل‬ ‫در‬ ‫مذاکره‬ ‫خواهید‬ ‫مي‬ ‫اگر‬‫ﻗراردادی‬ ‫و‬ ‫آورید‬ ‫بدست‬ ‫توافقي‬‫ببندید‬ ‫منفي‬ ‫موارد‬ •‫عد‬‫ناگهانی‬ ‫موارد‬ ‫در‬ ‫انداختن‬ ‫تاخیر‬ ‫امکان‬ •‫با‬ ‫هاهنگی‬ ‫جهت‬ ‫وقت‬ ‫گرفتن‬ ‫امکان‬ ‫عد‬ ‫شرکت‬ ‫مسئولین‬ •‫مانند‬ ‫اطالعات‬ ‫برخی‬ ‫رفتن‬ ‫لو‬ ‫امکان‬: •‫افراد‬ ‫سمت‬ ، ‫ها‬ ‫پرونده‬ ، ‫ها‬ ‫نامه‬ ، ‫آرشیو‬.... ‫مثبت‬ ‫موارد‬ •‫آشنایی‬‫محیط‬ ‫با‬ •‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ •‫مناسب‬ ‫پذیرایی‬ ‫امکان‬ •‫فضای‬ ‫بر‬ ‫روانی‬ ‫تسلط‬ ‫و‬ ‫همکار‬ ‫حمایت‬ ‫اصل‬ ‫وجود‬ ‫موجود‬ •‫مراجعات‬ ‫و‬ ‫تلفن‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫خروج‬ ‫و‬ ‫ورود‬ ‫کنترل‬
  • 72. ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫مﺤل‬ ‫در‬ ‫مذاكره‬ ‫توافق‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫كرده‬ ‫مذاكره‬ ‫پیش‬ ‫یک‬ ‫فقط‬ ‫خواهید‬ ‫مي‬ ‫اگر‬ ‫منفی‬ ‫موارد‬ ‫مراجعات‬ ‫و‬ ‫تلفن‬ ‫؛‬ ‫خروج‬ ‫و‬ ‫ورود‬ ‫کنترل‬ ‫عد‬ ‫محیطی‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫سالن‬ ‫انتخاب‬ ‫در‬ ‫اختیار‬ ‫عد‬ ‫روانی‬ ‫جنگ‬ ‫و‬ ‫ترفندها‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫امکان‬:‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫توسط‬ ‫مانند‬: ‫و‬ ‫صندلی‬ ، ‫اتاق‬ ‫دمای‬ ،‫نور‬....‫نامناسب‬ ‫تلفن‬ ‫با‬ ‫صحبت‬ ، ‫صحبتها‬ ‫به‬ ‫توجهی‬ ‫بی‬ ، ‫زیاد‬ ‫های‬ ‫آمد‬ ‫رفت‬ ،‫و‬ ‫دلیل‬ ‫بدون‬ ‫اتاق‬ ‫ترك‬ ،‫همدیگر‬ ‫به‬ ‫یاداشت‬ ‫دادن‬... ‫مثبت‬ ‫موارد‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫اعتبار‬ ‫میزان‬ ‫برآورد‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫کلیدی‬ ‫افراد‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫پذیرایی‬ ‫و‬ ‫برگزاری‬ ‫در‬ ‫مسئولیت‬ ‫عد‬ ‫ناقﺺ‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫مذاکره‬ ‫انداختن‬ ‫تعویق‬ ‫به‬ ‫مدارك‬ ‫بودن‬
  • 73. ‫بیطرف‬ ‫مﺤل‬ ‫در‬ ‫مذاكره‬ ‫برخورید‬ ‫مﺸﮑل‬ ‫به‬ ‫طرف‬ ‫با‬ ‫زمانیﮑه‬ ‫شوند‬ ‫نمي‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫مﺤﻞ‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ‫به‬ ‫راضي‬ ‫كدام‬ ‫هيچ‬ ‫زمانيكه‬ ‫در‬ ‫ندارند‬ ‫خود‬ ‫مﺤﻞ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫جلسه‬ ‫تشكيﻞ‬ ‫شرايط‬ ‫يا‬ ‫باشد‬ ‫طرف‬ ‫بي‬ ‫ثالث‬ ‫طرف‬ ‫بايد‬ ‫حتما‬
  • 75. ‫آداب‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ات‬ ‫و‬‫مذ‬ ‫قت‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬ ‫تﻌيين‬‫و‬‫مذ‬ ‫قت‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬ ‫تاييديه‬‫زمان‬‫مالقا‬‫ت‬ ‫ز‬‫ما‬‫ن‬‫حضو‬‫در‬ ‫ر‬‫مالقا‬‫ت‬ ‫ا‬‫خيلي‬ ‫گر‬‫ر‬ ‫زود‬‫چكا‬ ‫سيديم‬‫ر‬‫كنيم‬ ‫همر‬‫دا‬ ‫اه‬‫لو‬ ‫برخي‬ ‫شتن‬‫ازم‬‫ضر‬‫وري‬ ‫لو‬‫ازم‬‫تزئيني‬‫ا‬ ،‫نﮕشتر‬،‫ساعت‬ ‫نو‬‫ع‬‫پوشش‬ ‫ر‬‫لبا‬ ‫نگ‬‫س‬ ‫لباسها‬‫ا‬ ‫ي‬‫سپو‬‫رت‬
  • 76. ‫و‬‫مذ‬ ‫ﻗت‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬ ‫باشند‬ ‫قائﻞ‬ ‫اهميت‬ ‫بايد‬ ‫شما‬ ‫با‬ ‫جلسه‬ ‫براي‬ ‫افراد‬ ‫اصوﻻ‬ ‫نكنيد‬ ‫مذاكره‬ ‫كسي‬ ‫با‬ ‫قبلي‬ ‫آمادگي‬ ‫و‬ ‫اطالع‬ ‫بدون‬ ‫وقت‬ ‫هيچ‬ ‫ندهيد‬ ‫قرار‬ ‫شرايط‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫كسي‬(‫شديم‬ ‫مي‬ ‫رد‬ ‫اينجا‬ ‫از‬ ‫داشتيم‬) ‫ﻻزم‬ ‫همكاران‬ ‫همراهي‬ ‫براي‬ ،‫ﻻزم‬ ‫هاي‬‫بيني‬‫پيش‬ ‫بتوانيد‬ ‫نيز‬ ‫شما‬ ‫تا‬ ‫داريد‬ ‫مذاكره‬ ‫سمتي‬ ‫چه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫كساني‬ ‫چه‬ ‫با‬ ‫كه‬ ‫بدانيد‬ ‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫قبﻞ‬‫برا‬‫ي‬ ‫باشيد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫مذاكره‬. ‫بﮕيريد‬ ‫وقت‬ ‫ذكاوت‬ ‫با‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫از‬(‫عاطفي‬ ‫ارتباط‬ ،‫جدي‬) ‫و‬ ‫تﻌیین‬‫مذ‬ ‫ﻗت‬‫ا‬‫كر‬‫ه‬ ‫مالﻗات‬ ‫زمان‬ ‫تاییدیه‬ ‫حداقﻞ‬24‫كند‬ ‫مي‬ ‫كم‬ ‫را‬ ‫تغييرات‬ ‫امكان‬ ‫بﮕيريد‬ ‫تاييديه‬ ‫مجددا‬ ‫مذاكره‬ ‫شروع‬ ‫از‬ ‫قبﻞ‬ ‫ساعت‬ ‫و‬ ‫ادبي‬ ‫بي‬ ‫نوع‬ ‫يﮏ‬ ‫نوعي‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫نشده‬ ‫حاضر‬ ‫قرار‬ ‫سر‬ ‫فراموشي‬ ‫با‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫شده‬ ‫بارها‬ ، ‫است‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ‫يادآوري‬ ‫نوعي‬ ‫آيد‬ ‫مي‬ ‫حساب‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫موقﻌيت‬ ‫تضﻌيف‬
  • 77. ‫مالﻗات‬ ‫ﻗرار‬ ‫سر‬ ‫در‬ ‫ﺣضور‬ ‫زمان‬ ‫كند‬ ‫مي‬ ‫كم‬ ‫پرستيژ‬ ‫از‬ ‫زود‬ ‫خيلي‬ ‫نشويد،حضور‬ ‫ديده‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ ‫رسيديد‬ ‫زودتر‬ ‫خيلي‬ ‫اگر‬ 10‫باشيم‬ ‫داشته‬ ‫حضور‬ ‫مذاكره‬ ‫مﺤﻞ‬ ‫در‬ ‫زودتر‬ ‫دقيقه‬ ‫اين‬10، ‫برسيم‬ ‫خودمان‬ ‫ظاهري‬ ‫وضﻌيت‬ ‫به‬ ‫كند‬ ‫مي‬ ‫كمﮏ‬ ‫دقيقه‬5‫كنيم‬ ‫كسب‬ ‫مﺤيطي‬ ‫اطالعات‬ ‫دقيقه‬(‫با‬ ‫صﺤبت‬ ، ‫منشي‬)...5‫طاليي‬ ‫دقيقه‬ ‫نداريد‬ ‫را‬ ‫مذاكره‬ ‫جلسات‬ ‫در‬ ‫تاخير‬ ‫حق‬ ‫عنوان‬ ‫هيچ‬ ‫به‬ ‫دهيد‬ ‫اطالع‬ ‫تلفني‬ ‫حتما‬ ‫خواهي‬ ‫عذر‬ ‫ضمن‬ ، ‫احتمالي‬ ‫تاخير‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫جبران‬ ‫مقتضي‬ ‫نﺤوي‬ ‫به‬ ‫بﻌدي‬ ‫جلسه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫نيست‬ ‫مراجﻌه‬ ‫حضورو‬ ‫به‬ ‫نيازي‬ ‫جلسه‬ ‫خوردن‬ ‫هم‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫زياد‬ ‫تاخير‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫نماييد‬
  • 78. ‫ضروری‬ ‫لوازم‬ ‫برخي‬ ‫داشتن‬ ‫همراه‬ ‫آر‬ ‫بدون‬ ‫یادداشت‬ ‫دفترچه‬ ‫فلزی‬ ‫براق‬ ‫خودکار‬ ‫شانه‬ ‫فوری‬ ‫واکس‬ ‫عطر‬ ‫منگنه‬ ‫بیسکویت‬ ‫یا‬ ‫کیک‬ ‫یک‬ ‫نخ‬ ‫و‬ ‫سوزن‬ .....
  • 79. ‫تزئیني‬ ‫لوازم‬ ‫خودداری‬ ،‫بکند‬ ‫توجه‬ ‫جلب‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫هر‬‫گردد‬! ‫انگشتر‬ ‫ساعت‬ ‫بدلیجات‬ ‫گردنبند‬ ‫دستبند‬ ‫تسبیح‬ ‫زنجیر‬ ‫ادکلن‬ ‫و‬ ‫عطر‬ .........
  • 80. ‫اتاق‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫نﺤوه‬ ‫با‬ ‫مالقات‬ ‫مقرر‬ ‫زمان‬ ‫در‬2‫نكنيد‬ ‫توجه‬ ‫در‬ ‫بودن‬ ‫بسته‬ ‫يا‬ ‫باز‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شويد‬ ‫وارد‬ ‫اتاق‬ ‫به‬ ‫زدن‬ ‫ضربه‬ ‫بار‬ ‫شويد‬ ‫وارد‬ ‫و‬ ‫نمانيد‬ ‫زدن‬ ‫ضربه‬ ‫پاسخ‬ ‫منتظر‬ ‫نيايستيم‬ ‫در‬ ‫كنار‬ ‫در‬(‫كاهد‬ ‫مي‬ ‫شما‬ ‫موقﻌيت‬ ‫از‬) ‫شويد‬ ‫نزديﮏ‬ ‫متﻌادل‬ ‫سرعت‬ ‫با‬(‫است‬ ‫عجله‬ ‫و‬ ‫صبري‬ ‫بي‬ ‫نشانه‬ ‫زياد‬ ‫سرعت‬) ‫بدهيد‬ ‫دست‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫تمايﻞ‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫دهيد‬ ‫دست‬ ‫وي‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫شويد‬ ‫بلند‬ ‫جاي‬ ‫از‬ ‫كسي‬ ‫ورود‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫نماييد‬ ‫رعايت‬ ‫را‬ ‫رسمي‬ ‫فاصله‬(1‫تا‬1.2‫متر‬) ‫نﮕيريد‬ ‫قرار‬ ‫افراد‬ ‫شﺨصي‬ ‫حريم‬ ‫و‬ ‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫فاصله‬ ‫در‬ ‫نويسي‬ ‫گزارش‬ ‫براي‬ ‫مﮕر‬ ‫قرارنﮕيريد‬ ‫اتاق‬ ‫گوشه‬ ‫در‬ ‫خاص‬ ‫كاري‬ ‫يا‬ ‫و‬(‫بﮕيريد‬ ‫قرار‬ ‫اتاق‬ ‫وسط‬ ‫در‬)
  • 81. ‫اتاق‬ ‫در‬ ‫نﺸستن‬ ‫مﮑان‬ ‫باشد‬ ‫رسمي‬ ‫اي‬ ‫فاصله‬ ‫رعايت‬ ‫با‬ ، ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫روبروي‬ ‫بايد‬ ‫پايينتر‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫بﮕيريد‬ ‫قرار‬ ‫باﻻتر‬ ‫نه‬(‫پايينترو‬ ‫موقﻌيت‬ ، ‫كوتاهتر‬ ‫يا‬ ،‫كوچكتر‬ ‫هاي‬ ‫صندلي‬).. ‫كنيد‬ ‫راحتي‬ ‫احساس‬ ‫بايستي‬ ‫صندلي‬ ‫در‬ ، ‫باشد‬ ‫بيشتر‬ ‫اقتدارش‬ ‫كه‬ ‫نشست‬ ‫جايي‬ ‫در‬ ‫مقابﻞ‬ ‫طرف‬ ‫صورتيكه‬ ‫در‬ ‫مدارك‬ ‫رويت‬ ‫بهانه‬ ‫به‬ ، ‫بنشيند‬ ‫شما‬ ‫روبروي‬ ‫كه‬ ‫كنيد‬ ‫درخواست‬ ‫او‬ ‫از‬(‫و‬ ‫بلند‬ ‫پشتي‬ ‫با‬ ‫هاي‬ ‫صندلي‬).. ، ‫رسمي‬ ‫مذاكرات‬ ‫براي‬ ‫مستطيلي‬ ‫ميزهاي‬‫رسمي‬ ‫ﻏير‬ ‫بيضي‬ ‫يا‬ ‫گرد‬ ‫ميزهاي‬ ‫مقابﻞ‬ ‫گروه‬ ‫روبروي‬ ‫گروه‬ ‫و‬ ‫يكسان‬ ‫صندليها‬ ‫فاصله‬ ‫گروهي‬ ‫مذاكره‬ ‫صورت‬ ‫در‬
  • 82. ‫اتاق‬ ‫در‬ ‫نﺸستن‬ ‫نﺤوه‬ ‫همكار‬ ‫حمايت‬ ‫اصﻞ‬ (‫زوايه‬ ‫با‬ ‫باشيم‬ ‫همكار‬ ‫به‬ ‫پشت‬ ‫كه‬ ‫نشست‬ ‫اي‬ ‫بﮕونه‬ ‫نبايد‬5‫درجه‬ ‫همكار‬ ‫به‬ ‫بنفس‬ ‫اعتماد‬ ‫سر‬ ‫تاييد‬ ‫با‬ ‫صﺤبت‬ ‫موقع‬ ،‫هم‬ ‫سمت‬ ‫به‬) ‫دارد‬ ‫كمتري‬ ‫رسميت‬ ‫پهلو‬ ‫به‬ ‫پهلو‬ ‫نشستن‬ ‫طرف‬ ‫آزار‬ ‫و‬ ‫اذيت‬ ‫موجب‬ ، ‫صورتجلسه‬ ‫نوشتن‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫نشويد‬ ‫كناري‬ ‫چيدمان‬ ‫از‬ ‫رضايت‬ ‫عدم‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫بزرگ‬ ‫مذاكرات‬ ‫در‬ ‫بدهد‬ ‫تغيير‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫بﺨواهيد‬ ‫ميزبان‬ ‫از‬ ، ‫صندلي‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫نﮕيرد‬ ‫قرار‬ ‫هم‬ ‫روي‬ ‫پاها‬ ‫نشستن‬ ‫هنﮕام‬ ‫در‬ ‫باشد‬ ‫پايين‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫پا‬ ‫كف‬ ‫نياز‬ ‫و‬ ‫خستﮕي‬
  • 83. ‫نك‬‫ديﮕر‬ ‫ات‬: 1-‫گوشه‬‫ا‬‫تا‬‫ق‬‫ﻏير‬‫ر‬‫مكا‬ ‫ترين‬ ‫سمي‬‫ن‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ا‬ ‫ه‬‫ست‬. 2-‫بر‬‫اي‬‫كنتر‬‫ل‬‫مكا‬ ‫بهترين‬ ‫جلسه‬‫ن‬‫بر‬‫اي‬‫باﻻ‬ ‫نشستن‬‫ي‬‫ميز‬‫ا‬‫ست‬. 3-‫پهلو‬ ‫به‬ ‫پهلو‬ ‫نشستن‬‫ر‬‫كمتر‬ ‫سميت‬‫و‬ ‫دارد‬ ‫ي‬‫بيشتر‬‫در‬‫همكا‬ ‫حالت‬‫ري‬‫مو‬‫ا‬ ‫رد‬‫ستفا‬‫ده‬‫قر‬‫ار‬‫گير‬ ‫مي‬‫د‬. 4-‫ا‬‫فر‬‫اد‬‫گر‬‫و‬‫هتا‬‫ن‬‫با‬ ‫كه‬‫آ‬‫مشو‬ ‫نها‬‫رت‬‫نز‬ ‫كنيد‬ ‫مي‬‫د‬‫باشند‬ ‫نشسته‬ ‫شما‬ ‫يﮏ‬ 5-‫تﻌا‬ ‫بيشترين‬ ‫كه‬ ‫شﺨصي‬‫را‬ ‫رض‬‫با‬‫دار‬ ‫او‬‫نز‬ ‫يد‬‫د‬‫مقابلتا‬ ‫يا‬ ‫شما‬ ‫يﮏ‬‫ن‬‫باشد‬ ‫نشسته‬ ‫بتو‬ ‫شما‬ ‫تا‬‫ا‬‫با‬ ‫نيد‬‫آ‬‫تما‬ ‫نها‬‫س‬‫چشمي‬‫دا‬‫باشيد‬ ‫شته‬ 6-‫بهتر‬‫ا‬‫تند‬ ‫عضو‬ ‫ست‬‫روي‬(‫تﺤليﻞگر‬)‫گر‬‫وه‬‫نز‬ ‫شما‬‫د‬‫تند‬ ‫عضو‬ ‫يﮏ‬‫رو‬‫گر‬‫وه‬‫نباشد‬ ‫مقابﻞ‬. 7-‫در‬‫مذ‬‫ا‬‫كر‬‫ات‬‫پهلو‬ ‫به‬ ‫پهلو‬‫ا‬ ،‫گر‬‫را‬‫ست‬‫د‬‫بهتر‬ ‫هستيد‬ ‫ست‬‫ا‬‫طر‬ ‫ست‬‫در‬ ‫ف‬‫سمت‬‫بنشيند‬ ‫شما‬ ‫چپ‬. ‫اتاق‬ ‫در‬ ‫نﺸستن‬ ‫نﺤوه‬
  • 84. ‫ا‬‫ﻧﻮ‬‫د‬ ‫اع‬‫ﺳﺖ‬‫دادن‬ ‫ﮔﺮ‬‫م‬ ‫محﮑم‬ ‫ﺷﻞ‬ ‫ا‬‫ﻧﻮ‬‫د‬ ‫اع‬‫ﺳﺖ‬‫دادن‬ ‫ر‬‫ﺳﻤﯽ‬ ‫ﻏﯿﺮ‬‫ر‬‫ﺳﻤﯽ‬ ‫دادن‬ ‫دست‬
  • 85. ‫دادن‬ ‫دست‬ ‫نﺤوه‬ ‫باشد‬ ‫است‬ ‫عالقگی‬ ‫بی‬ ‫از‬ ‫حاکی‬ ‫که‬ ‫شل‬ ‫نباید‬ ‫باشد‬ ‫سفت‬ ‫و‬ ‫محک‬ ‫خیلی‬ ‫نباید‬ ‫پایین‬ ‫باالو‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫دوبار‬ ‫و‬ ‫متعادل‬ ‫فشاری‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫عمود‬ ‫وﺿعیت‬ ‫در‬ ‫اصطالحا‬ ‫تا‬(‫دهد‬ ‫انتقال‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫درون‬ ‫انرژی‬ ‫تمای‬ ) ‫تبسم‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫چشم‬ ‫در‬ ‫نگاه‬ ‫دادن‬ ‫دست‬ ‫هنگا‬ ‫در‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫مختلف‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫دست‬ ‫مختلف‬ ‫فرهنگهای‬ ‫در‬ ‫گیرد‬ ‫باشد‬ ‫صمیمت‬ ‫دارای‬ ‫باید‬ ‫دادن‬ ‫دست‬(‫دادن‬ ‫قرار‬ ‫اجازه‬ ‫ولی‬ ‫غیر‬ ‫موارد‬ ‫مگردر‬ ‫نداریم‬ ‫را‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫شانه‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫چپ‬ ‫دست‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫راست‬ ‫دست‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫چپ‬ ‫دست‬ ‫قراردادن‬ ‫یا‬ ‫رسمی‬)
  • 86. ‫ویزیت‬ ‫كارت‬ ‫آداب‬ ‫است‬ ‫الزامی‬ ‫ویزیت‬ ‫کارت‬ ‫داشتن‬ ‫نیست‬ ‫تبلیغاتی‬ ‫کارت‬ ‫ویزیت‬ ‫کارت‬! ‫کنید‬ ‫تلفظ‬ ‫کارت‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫دهنده‬ ‫شخﺺ‬ ‫اسم‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫لمس‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫بادست‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫توجه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫ویزیت‬ ‫کارت‬ ‫دریافت‬ ‫هنگا‬ ‫در‬ ‫گردد‬ ‫خودداری‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫ویزیت‬ ‫کارت‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫اطالعات‬ ‫نوشتن‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫متفاوت‬ ‫کارت‬ ‫دادن‬ ‫زمان‬ ‫مختلف‬ ‫فرهنگهای‬ ‫در‬(‫بدهید‬ ‫درابتدا‬ ‫ایران‬ ‫در‬) ‫نمایید‬ ‫ارائه‬ ‫راست‬ ‫دست‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫کارت‬ ، ‫پیراهن‬ ‫جیپ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫کارت‬‫دهید‬ ‫قرار‬ ‫قلب‬ ‫به‬ ‫محل‬ ‫نزدیکترین‬ (‫کارتی‬ ‫جا‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫خانمها‬)
  • 87. ‫همراه‬ ‫تلفن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ﻗوانین‬ ‫خاموش‬ ‫همراه‬ ‫تلفن‬ ، ‫تجاری‬ ‫یا‬ ‫رسمی‬ ‫جلسات‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ‫هنگا‬ ‫در‬ ‫تماس‬ ‫هنگا‬ ‫در‬ ‫این‬ ‫بنابر‬ ، ‫است‬ ‫مقد‬ ‫هستید‬ ‫او‬ ‫با‬ ‫حاﺿر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسی‬ ‫گیرید‬ ‫می‬ ‫تماس‬ ‫او‬ ‫با‬ ‫بعدا‬ ‫که‬ ‫بگویید‬ ‫او‬ ‫به‬ ، ‫شخصی‬(‫تا‬ ‫نگویید‬10‫دقیقه‬ ‫زنم‬ ‫می‬ ‫زنگ‬ ‫دیگر‬) ‫کردن‬ ‫توجه‬ ‫و‬ ‫خواندن‬ ‫یا‬ ‫دریافت‬ ‫از‬SMS‫گردد‬ ‫خودداری‬ ‫مذاکره‬ ‫درحین‬ ‫تنفس‬ ‫زمان‬ ، ‫کنید‬ ‫انتخاب‬ ‫تماس‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫مناسبی‬ ‫زمان‬ ‫کنید‬ ‫انتخاب‬ ‫صحبت‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫خلوتی‬ ‫نسبتا‬ ‫یا‬ ‫خصوصی‬ ‫مکان‬ ‫نکنید‬ ‫صحبت‬ ‫بلند‬ ‫صدای‬ ‫تن‬ ‫با‬
  • 88. ‫ارتباطي‬ ‫تسﻬیالت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫امﮑان‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫خودشان‬ ‫شركت‬ ‫با‬ ‫مهمانان‬ ‫ارتباط‬ ‫امكان‬ ‫بايستي‬ ‫شما‬ ‫مﺤﻞ‬ ‫در‬ ‫مذاكره‬ ‫هنﮕام‬ ‫در‬ ‫باشد‬(‫و‬ ‫اينترنت‬ ، ‫فاكس‬ ، ‫تلفن‬) ....
  • 89. ‫ض‬‫بط‬‫مذاكرات‬ .1‫نیست‬ ‫معمول‬ ‫اصال‬ ‫مذاکرات‬ ‫ﺿبط‬ .2‫دارند‬ ‫را‬ ‫سخنان‬ ‫کردن‬ ‫ﺿبط‬ ‫شائبه‬ ‫که‬ ‫وسایلی‬ ‫گذاشتن‬ ‫از‬(، ‫کیف‬Voice Recorder)... .3‫نمایید‬ ‫خودداری‬ ‫آن‬ ‫گذاشتن‬ ‫از‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫افراد‬ ‫بین‬ ‫انرژی‬ ‫انتقال‬ ‫مانع‬ ‫میز‬ ‫روی‬ ‫کیف‬ ‫گذاشتن‬ ‫ساعت‬ ‫نصب‬ ‫کرد‬ ‫کنترل‬ ‫را‬ ‫وقت‬ ‫گذران‬ ‫بتوان‬ ‫تا‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫ساعت‬ ‫باید‬ ‫حتما‬ ‫مذاکره‬ ‫سالن‬ ‫در‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫بودن‬ ‫مزاحم‬ ‫شائبه‬ ‫یا‬ ‫قراری‬ ‫بی‬ ‫نشاندهنده‬ ‫مچی‬ ‫ساعت‬ ‫به‬ ‫مکرر‬ ‫کردن‬ ‫نگاه‬ ‫قرارداد‬ ‫میز‬ ‫روی‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مچی‬ ‫ساعت‬ ‫توان‬ ‫می‬ ، ‫دیواری‬ ‫ساعت‬ ‫نبود‬ ‫صورت‬ ‫در‬
  • 90. ‫پذیرایي‬ ‫نیست‬ ‫پذیرایی‬ ‫میز‬ ‫مذاکره‬ ‫میز‬ ‫کلی‬ ‫قاعده‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫تنفس‬ ‫ساعت‬ ‫در‬ ‫منحصرا‬ ‫پذیرایی‬ ‫مذاکره‬ ‫شدن‬ ‫طوالنی‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫نوشیدن‬ ‫و‬ ‫چایی‬ ‫وسیله‬ ‫به‬ ‫پذیرایی‬ ‫ایرانیان‬ ‫ما‬ ‫فرهنگ‬ ‫در‬ ‫البته‬ ‫ندارد‬ ‫اشکالی‬ ‫چیز‬ ‫آب‬ ‫پارچ‬ ‫یک‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫معدنی‬ ‫آب‬ ‫از‬ ‫غیر‬ ‫به‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫مذاکره‬ ‫میز‬ ‫در‬ ‫ندارد‬ ‫قرار‬ ‫دیگری‬(‫اتاق‬ ‫گوشه‬ ‫در‬ ‫پذیرایی‬ ‫وسایل‬) ‫نباشید‬ ‫تشنه‬ ‫یا‬ ‫گرسنه‬ ‫مذاکره‬ ‫ع‬ ‫شرو‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫نکنید‬ ‫میل‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫دانید‬ ‫نمی‬ ‫را‬ ‫خوراکی‬ ‫یک‬ ‫خوردن‬ ‫طرز‬ ‫اگر‬ ‫با‬ ‫تطابق‬ ‫شرط‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫هستید‬ ‫مختار‬ ‫خوراکی‬ ‫انتخاب‬ ‫در‬ ‫صورتیکه‬ ‫در‬ ‫کنید‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫پرستیژ‬ ‫با‬ ‫خوراکی‬ ، ‫شما‬ ‫میل‬.
  • 91. ‫پذیرایي‬ ‫آ‬ ‫مصرف‬ ‫که‬ ‫های‬ ‫خوراکی‬ ‫زخوردن‬ ‫ا‬‫نها‬‫خوردن‬ ‫هنگا‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫است‬ ‫سخت‬ ‫نمایید‬ ‫خودداری‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫لباس‬ ‫شدن‬ ‫کثیف‬ ‫احتمال‬ ‫نخورید‬ ‫غذا‬ ‫سنگین‬ ‫عنوان‬ ‫هیچ‬ ‫به‬ ، ‫شدید‬ ‫نزدیک‬ ‫ناهار‬ ‫وقت‬ ‫به‬ ‫اگر‬(‫از‬ ، ‫چرب‬ ‫غذاهای‬ ‫خوردن‬‫گردد‬ ‫خودداری‬ ‫دوغ‬ ‫مانند‬ ‫آور‬ ‫خواب‬ ‫نوشیدنیهای‬ ‫یا‬‫قرمز‬ ‫گوشت‬) ،‫کارد‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫هنگا‬ ‫در‬، ‫قاشق‬ ‫یا‬ ، ‫چنگال‬‫یا‬ ‫غذا‬ ‫شدن‬ ‫تما‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫نکنید‬ ‫پاك‬ ‫دهان‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫خوراکی‬ ‫تا‬‫ا‬‫نتها‬‫ی‬‫خو‬‫را‬‫کی‬‫را‬‫ننمائید‬ ‫میل‬ ‫ساعت‬ ‫در‬ ‫مگر‬ ‫کنید‬ ‫خودداری‬ ‫سیگار‬ ‫استعمال‬ ‫از‬ ‫مذاکرات‬ ‫حین‬ ‫در‬ ‫تنفس‬ ‫در‬ ‫سیگار‬ ‫یا‬ ‫دارید‬ ‫دهان‬ ‫در‬ ‫نوشیدنی‬ ‫یا‬ ‫غذا‬ ‫که‬ ‫درحالتی‬ ‫وقت‬ ‫هیچ‬ ‫نکنید‬ ‫صحبت‬ ‫قراردارد‬ ‫لب‬ ‫گوشه‬
  • 92. THANK YOU To have a professional class please send your enquiry to Pishevar@live.com