SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
‫اإلدارة‬/‫الحكم‬
Governance
‫م‬.‫الميداني‬ ‫هدى‬MBA
www.powerplus4mc.comPower+ for
Management
Consulting
‫إيماء‬ ‫جمعية‬
‫األعمال‬ ‫جدول‬
‫الجدد‬ ‫للمشاركين‬ ‫وتعارف‬ ‫بدايات‬
‫تعريفات‬
‫منظماتنا‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬
‫عليها‬ ‫اإلدارة‬ ‫نحاسب‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األمور‬ ‫ما‬‫؟‬
‫الحكم‬ ‫ماهو‬/‫؟‬ ‫اإلدارة‬
‫بالحكم‬ ‫يقوم‬ ‫من‬/‫اإلدارة؟‬
‫اإلدارة‬ ‫هيكلية‬
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫هيكلة‬
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫وصفات‬ ‫مسؤوليات‬
‫للمحاسبة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫استعداد‬
‫مميزة‬ ‫أشياء‬
‫أمرين‬ ‫أحد‬ ‫عن‬ ‫لنتكلم‬:
‫الماضي‬ ‫األسبوع‬ ‫حصل‬ ‫مميز‬ ‫شيئ‬.
‫نظرتك‬ ‫وغير‬ ‫بمشاهدته‬ ‫استمتعت‬ ‫فلم‬ ‫أو‬ ‫أغنية‬
‫ما‬ ‫ألمر‬.
lifeisauspicious.com
‫الرشيدة‬ ‫اإلدارة‬/‫الرشيد‬ ‫الحكم‬
Good Governance
‫تعريفات‬
‫نعرف‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫البد‬:
‫المنظمة‬.
‫المشروع‬.
‫المبادرة‬.
‫المنظمة‬‫الربحية‬ ‫االجتماعية‬‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫و‬.
‫المؤسسة‬Foundation.
‫الجمعية‬Membership Organization.
Life is Good: Kayak
‫منظماتنا‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬
‫وفي‬ ‫اليوم‬ ‫لمنظمتكم‬ ‫االجتماعي‬ ‫الدور‬ ‫هو‬ ‫ما‬
‫؟‬ ‫المستقبل‬
‫؟‬ ‫العمل‬ ‫تحكم‬ ‫التي‬ ‫واألعراف‬ ‫القوانيين‬ ‫ما‬
‫؟‬ ‫المنظمة‬ ‫إدارة‬ ‫بأمور‬ ‫يقوم‬ ‫من‬
‫؟‬ ‫القرارات‬ ‫يتخذ‬ ‫من‬
‫األمور؟‬ ‫ينسق‬ ‫من‬
‫؟‬ ‫للعمل‬ ‫الفريق‬ ‫يحمس‬ ‫من‬
‫األسري‬ ‫الجو‬ ‫تصنعون‬ ‫كيف‬–‫الحب‬–‫؟‬ ‫االلتزام‬
‫؟‬ ‫من‬ ‫أمام‬ ‫؟‬ ‫يحاسب‬ ‫من‬ ‫المسؤولية؟‬ ‫يتحمل‬ ‫من‬
www.fcbs.co.uk
‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األمور‬ ‫ما‬‫اإلدارة‬ ‫تحاسب‬
‫عنها؟‬
‫المنظمة‬ ‫إدارة‬ ‫عنها‬ ‫تحاسب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األمور‬ ‫ما‬
‫والمتطوعين‬ ‫المجتمع‬ ‫قبل‬ ‫من‬:
‫االحتيال‬‫والسرقة‬.
‫للموارد‬ ‫الكفء‬ ‫االستخدام‬.
‫اختيار‬‫هامة‬ ‫اجتماعية‬ ‫أهداف‬.
‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫فعالية‬.
‫الحكم‬ ‫هو‬ ‫ما‬/‫اإلدارة؟‬
،‫للمنظمة‬ ‫استراتيجية‬ ‫قيادة‬ ‫إعطاء‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫الحكم‬
‫تتضمن‬:
‫وضع‬،‫االتجاه‬
‫السياسات‬ ‫صنع‬/‫األثر‬ ‫ذات‬ ‫الهامة‬ ‫والقرارات‬ ‫القوانيين‬
،‫المديد‬
،‫المنظمة‬ ‫أداء‬ ‫مراقبة‬
‫للمحاسبة‬ ‫االستعداد‬ ‫و‬ ‫المسؤولية‬ ‫تحمل‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫المجتمع‬ ‫وأمام‬ ‫الفريق‬ ‫في‬.
‫رقم‬ ‫المرجع‬1
‫الرشيدة‬ ‫اإلدارة‬/‫الرشيد‬ ‫الحكم‬
Governance
‫والمحاسبة‬ ‫المسؤولية‬.
‫للمجتمع‬ ‫القيمة‬ ‫إنتاج‬.
168opportunities.com
‫باإلدارة؟‬ ‫يقوم‬ ‫من‬
‫باإلدارة؟‬ ‫يقوم‬ ‫من‬
‫مسؤوليات‬ ‫من‬ ‫هو‬ ‫الحكم‬ ‫يكون‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬.
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫يفوض‬ ، ‫الكبيرة‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬:
‫تنفيذي‬ ‫مدير‬.
‫تنفيذي‬ ‫إداري‬ ‫فريق‬.
‫والمتطوعون‬ ‫العاملون‬.
‫رقم‬ ‫المرجع‬1
http://www.aiimi.com/
‫اإلدارة‬ ‫هيكلية‬/‫الحكم‬
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬
‫الرئيس‬
‫التنفيذي‬
‫التنفيذي‬ ‫اإلدارة‬ ‫فريق‬
‫المتطوعون‬ ‫والعاملون‬ ‫الموظفون‬
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫هيكلة‬
‫القادة‬
‫الرئيس‬–‫الرئيس‬ ‫نائب‬–‫العام‬ ‫السكرتير‬ ‫أو‬ ‫السر‬ ‫أمين‬–‫أمين‬
‫الصندوق‬.
‫العمل‬ ‫ومجموعات‬ ‫اللجان‬
‫التنفيذية‬ ‫اللجنة‬.
‫التنفيذية‬ ‫واإلدارة‬ ‫للمجلس‬ ‫الترشيح‬ ‫لجنة‬.
‫والتطوير‬ ‫التمويل‬ ‫لجنة‬.
‫المالية‬ ‫اللجنة‬.
‫األفراد‬ ‫شؤون‬ ‫لجنة‬.
‫والمشاريع‬ ‫البرامج‬ ‫لجنة‬.
‫رقم‬ ‫المرجع‬1
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬
‫من‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫يتألف‬ ‫قد‬:
‫المؤسسون‬.
‫والتنمية‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫ومدراء‬ ‫خبراء‬.
‫اجتماعي‬ ‫وتأثير‬ ‫اجتماعية‬ ‫أعمال‬ ‫ذوي‬.
‫واحترام‬ ‫قدرة‬ ‫ذوي‬ ‫سابقون‬ ‫متطوعون‬.
‫التعيين‬ ‫طريقة‬ ‫أما‬:
‫مباشر‬ ‫تعيين‬.
‫انتخاب‬.
‫اإلدارة‬ ‫مسؤوليات‬
‫اإلدارة‬ ‫مسؤوليات‬
‫حيث‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫بهوية‬ ‫االهتمام‬‫الرسالة‬–‫األهداف‬
‫القيم‬–‫البصرية‬ ‫الصورة‬–‫المجتمع‬ ‫خدمة‬ ‫طريقة‬.) ...
‫للعمل‬ ‫أنظمة‬ ‫بوضع‬ ‫االهتمام‬(‫المعلومات‬ ‫مشاركة‬–
‫العمليات‬–‫المالية‬ ‫األمور‬.)...
‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫األفراد‬ ‫وقدرات‬ ‫مهارات‬ ‫تطوير‬.
‫األفراد‬ ‫واالبتكار‬ ‫الدافعية‬ ‫زيادة‬.
‫واألداء‬ ‫اإلدارة‬ ‫استمرار‬ ‫بمسائل‬ ‫االهتمام‬.
‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫وفعاليتها‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫بآليات‬ ‫االهتمام‬
‫ورسالتها‬ ‫المنظمة‬ ‫مهمة‬.
‫اإلدارة‬ ‫مجالس‬ ‫أنواع‬
‫رقم‬ ‫المرجع‬6
‫استعداد‬‫لتحمل‬ ‫اإلدارة‬‫المسؤولية‬
‫والمحاسبة‬
‫المجتمع‬ ‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫فهم‬/‫التمويل‬ ‫يأتي‬ ‫أين‬/
‫والمتطوعين‬ ‫العاملين‬ ‫مهارات‬.
‫أهداف‬ ‫فيها‬ ‫للعمل‬ ‫موجهة‬ ‫خطط‬ ‫صنع‬–‫عمل‬ ‫طرق‬–
‫متوقعة‬ ‫نتائج‬–‫نجاح‬ ‫مؤشرات‬.
‫العمل‬ ‫أمور‬ ‫لمناقشة‬ ‫مثمرة‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫اجتماعات‬
‫بناء‬ ‫والتغييرات‬ ‫العمل‬ ‫طرق‬ ‫وتحسين‬ ‫األقسام‬ ‫وتنسيق‬
‫األوضاع‬ ‫على‬.
‫المنظمة‬ ‫عمل‬ ‫عن‬ ‫دقيقة‬ ‫معلومات‬ ‫تشارك‬.
‫وطرق‬ ‫والنتائج‬ ‫المعنى‬ ‫ذات‬ ‫واالهداف‬ ‫الرسالة‬ ‫توضيح‬
‫الجاد‬ ‫العمل‬ ‫باتجاه‬ ‫والعمل‬ ‫وااللتزام‬ ‫تحقيقها‬.
‫رقم‬ ‫المرجع‬2
‫لتحمل‬ ‫اإلدارة‬ ‫استعداد‬‫المسؤولية‬
‫والمحاسبة‬
‫والعملياتية‬ ‫المالية‬ ‫المعلومات‬ ‫ومشاركة‬ ‫االفصاح‬.
‫المثمرة‬ ‫واالجتماعات‬ ‫الجيد‬ ‫التحضير‬.
‫بالمنظمة‬ ‫المعنيين‬ ‫ومتطلبات‬ ‫توقعات‬ ‫وتحليل‬ ‫تحديد‬
‫جيدة‬ ‫تكنولوجية‬ ‫أنظمة‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬.
‫لكل‬ ‫ملزمة‬ ‫للعمل‬ ‫وإجرائيات‬ ‫وسياسات‬ ‫مبادئ‬ ‫تطوير‬
‫المشاركين‬.
‫بها‬ ‫واإلفاء‬ ‫القانونية‬ ‫االلتزمات‬ ‫تحديد‬(‫الضرائب‬-‫العاملين‬.)
‫والمستشارين‬ ‫الخبراء‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬‫الخبرة‬ ‫ذوي‬
‫والنزاهة‬.
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫صفات‬
‫واالستقامة‬ ‫النزاهة‬.
‫الحكمة‬.
‫االستقاللية‬
‫تناسب‬ ‫التنموي‬ ‫والعمل‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫احترافية‬ ‫مهنية‬ ‫خبرة‬
‫المنظمة‬.
‫جيدة‬ ‫سمعة‬ ‫ذات‬ ‫منظمات‬ ‫في‬ ‫جيد‬ ‫عمل‬ ‫سجل‬.
‫وقيمها‬ ‫المنظمة‬ ‫لفلسفة‬ ‫ووعي‬ ‫فهم‬.
‫التساؤل‬ ‫ودائم‬ ‫متجدد‬ ‫فكر‬.
ً‫ا‬‫مناسب‬ ‫يراه‬ ‫بما‬ ‫يتكلم‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫اإلدارة‬ ‫وتفعيل‬ ‫تحدي‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫للمستقبل‬ ‫التوجه‬
‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫ببذل‬ ‫االلتزام‬ ‫على‬ ‫القدرة‬.
‫رقم‬ ‫المرجع‬3
‫للمناقشة؟‬ ‫أسئلة‬!
www.insidearm.com
‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬:
‫للتراتبية‬ ‫دور‬ ‫هناك‬ ‫مازال‬ ‫هل‬
‫؟‬ ‫اليوم‬
‫رقم‬1
‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬:
‫االنتخاب‬ ‫أم‬ ‫التعيين‬ ‫أفضل‬ ‫أيهما‬
‫اإلدارة؟‬ ‫مجلس‬ ‫لتكوين‬
‫رقم‬2
‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬:
‫مجلس‬ ‫مسؤوليات‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ما‬
‫الشركات‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬
‫والمؤسسات؟‬
‫رقم‬3
‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬:
‫اإلدارة‬ ‫تسيئ‬ ‫عندما‬ ‫يحدث‬ ‫ماذا‬
‫لها؟‬ ‫الممنوحة‬ ‫السلطة‬ ‫استخدام‬
‫رقم‬4
‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬:
‫مصالح‬ ‫بين‬ ‫تضارب‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬
‫الذي‬ ‫المجتمع‬ ‫ومصالح‬ ‫المنظمة‬
‫تفعل؟‬ ‫فماذا‬ ،‫تخدمه‬
‫رقم‬4
‫؟‬ ‫األمانة‬!!
‫المراجع‬
1. Nonprofit Governance and the Work of the Board,
David O. Renz, Ph.D. 2004. link
2. Unlocking Innovation in Board Development, Carlo
Cuesta, 2010. Link
3. The New Work of the Non-profit Board by B. E.
Taylor, R.P. Chait, and T.P. Holland, 1998. Link
4. Corporate Governance: The Other Side of the Coin
by Kenneth N. Dayton,1984. Link
5. A Framework for Analysing Non-profit Governance
and Accountability Policies and Strategies by M. H.
Moore and W. P. Ryan 2006. Link
6. Exploring the Puzzle of Board Design: What’s Your
Type? David O. Renz, Ph.D. 2004. Link
‫لكم‬ ً‫ا‬‫شكر‬

More Related Content

What's hot

المهارات المتقدمة فى ادارة الموارد البشرية
المهارات المتقدمة فى ادارة الموارد البشريةالمهارات المتقدمة فى ادارة الموارد البشرية
المهارات المتقدمة فى ادارة الموارد البشريةرؤية للحقائب التدريبية
 
تصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامة
تصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامةتصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامة
تصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامةHuda Al Midani
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيGreenLife1978
 
الابتكارات في المنظمات
الابتكارات في المنظماتالابتكارات في المنظمات
الابتكارات في المنظماتHuda Al Midani
 
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدة
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدةالعمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدة
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيريةCharitable organization
 
الوسائل الابداعية لجمع المال في القطاع التطوعي
الوسائل الابداعية لجمع المال في القطاع التطوعيالوسائل الابداعية لجمع المال في القطاع التطوعي
الوسائل الابداعية لجمع المال في القطاع التطوعيKhair_Society
 
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةإدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةMohib Al-Hakimi, CHRM
 
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريهHRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريهSadat Academy
 
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15Fida Kadun
 
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشريةلتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشريةMRH 3éme Année TLEMCEN
 
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةMohcine Boudanes
 
قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني
قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني
قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني wael zedan
 
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيطالموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيطShady Basiouny
 
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder BoxHRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder BoxAndrew Ashraf
 

What's hot (20)

المهارات المتقدمة فى ادارة الموارد البشرية
المهارات المتقدمة فى ادارة الموارد البشريةالمهارات المتقدمة فى ادارة الموارد البشرية
المهارات المتقدمة فى ادارة الموارد البشرية
 
تصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامة
تصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامةتصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامة
تصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامة
 
مشرفي الفروع
مشرفي الفروعمشرفي الفروع
مشرفي الفروع
 
فن ادارة المشاريع الخيرية
فن ادارة المشاريع الخيريةفن ادارة المشاريع الخيرية
فن ادارة المشاريع الخيرية
 
التخطيط للمبادرات التطوعية
التخطيط للمبادرات التطوعيةالتخطيط للمبادرات التطوعية
التخطيط للمبادرات التطوعية
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
 
الابتكارات في المنظمات
الابتكارات في المنظماتالابتكارات في المنظمات
الابتكارات في المنظمات
 
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدة
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدةالعمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدة
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدة
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
 
الوسائل الابداعية لجمع المال في القطاع التطوعي
الوسائل الابداعية لجمع المال في القطاع التطوعيالوسائل الابداعية لجمع المال في القطاع التطوعي
الوسائل الابداعية لجمع المال في القطاع التطوعي
 
الحوكمة
الحوكمةالحوكمة
الحوكمة
 
العمل المؤسسي
العمل المؤسسيالعمل المؤسسي
العمل المؤسسي
 
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةإدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
 
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريهHRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
 
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
 
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشريةلتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
 
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
 
قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني
قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني
قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني
 
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيطالموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
 
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder BoxHRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
 

Similar to Introduction to Governance

حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبينحقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبينرؤية للحقائب التدريبية
 
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptxmoneralwsaby
 
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.pptHRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.pptMjdBakrii
 
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptxاخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptxBilal Al-samaee
 
قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...
قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...
قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...Medhat Saad Eldin
 
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةإدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةHuda Al Midani
 
Presentation1.pptx
Presentation1.pptxPresentation1.pptx
Presentation1.pptxredagad2
 
قواعد العمل المؤسسي.ppt
قواعد العمل المؤسسي.pptقواعد العمل المؤسسي.ppt
قواعد العمل المؤسسي.pptabdullahalnahary
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 ProfileMrs. Filx
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملOthman Elshaikh
 
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Mohamed Mnessar
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريAlsuhad Albusaidi
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابعدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابعNassar Almahfadi
 
Concept of banking_services_marketing
Concept of banking_services_marketingConcept of banking_services_marketing
Concept of banking_services_marketingjalpa parik
 
Administrative organization
Administrative organizationAdministrative organization
Administrative organizationOpenVacancy
 

Similar to Introduction to Governance (20)

حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبينحقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
 
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
 
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.pptHRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
 
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptxاخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
 
قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...
قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...
قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...
 
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةإدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
 
Presentation1.pptx
Presentation1.pptxPresentation1.pptx
Presentation1.pptx
 
5th.ppt
5th.ppt5th.ppt
5th.ppt
 
قواعد العمل المؤسسي.ppt
قواعد العمل المؤسسي.pptقواعد العمل المؤسسي.ppt
قواعد العمل المؤسسي.ppt
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
 
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجيةالادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
 
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابعدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
 
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقإعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
 
14580842.ppt
14580842.ppt14580842.ppt
14580842.ppt
 
Concept of banking_services_marketing
Concept of banking_services_marketingConcept of banking_services_marketing
Concept of banking_services_marketing
 
Administrative organization
Administrative organizationAdministrative organization
Administrative organization
 
Fatema ashour
Fatema ashourFatema ashour
Fatema ashour
 

More from Huda Al Midani

ورشة كتابة المقالات
ورشة كتابة المقالاتورشة كتابة المقالات
ورشة كتابة المقالاتHuda Al Midani
 
Build Strong Arguments
Build Strong ArgumentsBuild Strong Arguments
Build Strong ArgumentsHuda Al Midani
 
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميميتصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميميHuda Al Midani
 
تصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساء
تصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساءتصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساء
تصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساءHuda Al Midani
 
دور وسائل التواصل الاجتماعي في التنمية
دور وسائل التواصل الاجتماعي في التنمية دور وسائل التواصل الاجتماعي في التنمية
دور وسائل التواصل الاجتماعي في التنمية Huda Al Midani
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةHuda Al Midani
 
Let’s build social businesses!
Let’s build social businesses!Let’s build social businesses!
Let’s build social businesses!Huda Al Midani
 
نظام إدارة شؤون الأفراد المعتمد على الكفاءآت
نظام إدارة شؤون الأفراد المعتمد على الكفاءآت نظام إدارة شؤون الأفراد المعتمد على الكفاءآت
نظام إدارة شؤون الأفراد المعتمد على الكفاءآت Huda Al Midani
 
Ibn khaldon Theory of Leadership
Ibn khaldon Theory of Leadership Ibn khaldon Theory of Leadership
Ibn khaldon Theory of Leadership Huda Al Midani
 
A Vision for Society development
A Vision for Society developmentA Vision for Society development
A Vision for Society developmentHuda Al Midani
 
رؤية لـ تطوير المجتمع
رؤية لـ تطوير المجتمعرؤية لـ تطوير المجتمع
رؤية لـ تطوير المجتمعHuda Al Midani
 
organizational Business Model
organizational Business Model organizational Business Model
organizational Business Model Huda Al Midani
 
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية Huda Al Midani
 
استراتجيات التنفيذ في الاستشارات الإدارية
استراتجيات التنفيذ في الاستشارات الإداريةاستراتجيات التنفيذ في الاستشارات الإدارية
استراتجيات التنفيذ في الاستشارات الإداريةHuda Al Midani
 

More from Huda Al Midani (16)

ورشة كتابة المقالات
ورشة كتابة المقالاتورشة كتابة المقالات
ورشة كتابة المقالات
 
Build Strong Arguments
Build Strong ArgumentsBuild Strong Arguments
Build Strong Arguments
 
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميميتصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
 
تصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساء
تصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساءتصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساء
تصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساء
 
دور وسائل التواصل الاجتماعي في التنمية
دور وسائل التواصل الاجتماعي في التنمية دور وسائل التواصل الاجتماعي في التنمية
دور وسائل التواصل الاجتماعي في التنمية
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
 
Let’s build social businesses!
Let’s build social businesses!Let’s build social businesses!
Let’s build social businesses!
 
نظام إدارة شؤون الأفراد المعتمد على الكفاءآت
نظام إدارة شؤون الأفراد المعتمد على الكفاءآت نظام إدارة شؤون الأفراد المعتمد على الكفاءآت
نظام إدارة شؤون الأفراد المعتمد على الكفاءآت
 
Ibn khaldon Theory of Leadership
Ibn khaldon Theory of Leadership Ibn khaldon Theory of Leadership
Ibn khaldon Theory of Leadership
 
A Vision for Society development
A Vision for Society developmentA Vision for Society development
A Vision for Society development
 
رؤية لـ تطوير المجتمع
رؤية لـ تطوير المجتمعرؤية لـ تطوير المجتمع
رؤية لـ تطوير المجتمع
 
organizational Business Model
organizational Business Model organizational Business Model
organizational Business Model
 
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
 
استراتجيات التنفيذ في الاستشارات الإدارية
استراتجيات التنفيذ في الاستشارات الإداريةاستراتجيات التنفيذ في الاستشارات الإدارية
استراتجيات التنفيذ في الاستشارات الإدارية
 
Family business
Family  businessFamily  business
Family business
 
job_description.pptx
job_description.pptxjob_description.pptx
job_description.pptx
 

Introduction to Governance

  • 2. ‫األعمال‬ ‫جدول‬ ‫الجدد‬ ‫للمشاركين‬ ‫وتعارف‬ ‫بدايات‬ ‫تعريفات‬ ‫منظماتنا‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫عليها‬ ‫اإلدارة‬ ‫نحاسب‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األمور‬ ‫ما‬‫؟‬ ‫الحكم‬ ‫ماهو‬/‫؟‬ ‫اإلدارة‬ ‫بالحكم‬ ‫يقوم‬ ‫من‬/‫اإلدارة؟‬ ‫اإلدارة‬ ‫هيكلية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫هيكلة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫وصفات‬ ‫مسؤوليات‬ ‫للمحاسبة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫استعداد‬
  • 3. ‫مميزة‬ ‫أشياء‬ ‫أمرين‬ ‫أحد‬ ‫عن‬ ‫لنتكلم‬: ‫الماضي‬ ‫األسبوع‬ ‫حصل‬ ‫مميز‬ ‫شيئ‬. ‫نظرتك‬ ‫وغير‬ ‫بمشاهدته‬ ‫استمتعت‬ ‫فلم‬ ‫أو‬ ‫أغنية‬ ‫ما‬ ‫ألمر‬. lifeisauspicious.com
  • 5. ‫تعريفات‬ ‫نعرف‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫البد‬: ‫المنظمة‬. ‫المشروع‬. ‫المبادرة‬. ‫المنظمة‬‫الربحية‬ ‫االجتماعية‬‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫و‬. ‫المؤسسة‬Foundation. ‫الجمعية‬Membership Organization. Life is Good: Kayak
  • 6. ‫منظماتنا‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫وفي‬ ‫اليوم‬ ‫لمنظمتكم‬ ‫االجتماعي‬ ‫الدور‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫المستقبل‬ ‫؟‬ ‫العمل‬ ‫تحكم‬ ‫التي‬ ‫واألعراف‬ ‫القوانيين‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫المنظمة‬ ‫إدارة‬ ‫بأمور‬ ‫يقوم‬ ‫من‬ ‫؟‬ ‫القرارات‬ ‫يتخذ‬ ‫من‬ ‫األمور؟‬ ‫ينسق‬ ‫من‬ ‫؟‬ ‫للعمل‬ ‫الفريق‬ ‫يحمس‬ ‫من‬ ‫األسري‬ ‫الجو‬ ‫تصنعون‬ ‫كيف‬–‫الحب‬–‫؟‬ ‫االلتزام‬ ‫؟‬ ‫من‬ ‫أمام‬ ‫؟‬ ‫يحاسب‬ ‫من‬ ‫المسؤولية؟‬ ‫يتحمل‬ ‫من‬ www.fcbs.co.uk
  • 7. ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األمور‬ ‫ما‬‫اإلدارة‬ ‫تحاسب‬ ‫عنها؟‬ ‫المنظمة‬ ‫إدارة‬ ‫عنها‬ ‫تحاسب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األمور‬ ‫ما‬ ‫والمتطوعين‬ ‫المجتمع‬ ‫قبل‬ ‫من‬: ‫االحتيال‬‫والسرقة‬. ‫للموارد‬ ‫الكفء‬ ‫االستخدام‬. ‫اختيار‬‫هامة‬ ‫اجتماعية‬ ‫أهداف‬. ‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫فعالية‬.
  • 8. ‫الحكم‬ ‫هو‬ ‫ما‬/‫اإلدارة؟‬ ،‫للمنظمة‬ ‫استراتيجية‬ ‫قيادة‬ ‫إعطاء‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫الحكم‬ ‫تتضمن‬: ‫وضع‬،‫االتجاه‬ ‫السياسات‬ ‫صنع‬/‫األثر‬ ‫ذات‬ ‫الهامة‬ ‫والقرارات‬ ‫القوانيين‬ ،‫المديد‬ ،‫المنظمة‬ ‫أداء‬ ‫مراقبة‬ ‫للمحاسبة‬ ‫االستعداد‬ ‫و‬ ‫المسؤولية‬ ‫تحمل‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫المجتمع‬ ‫وأمام‬ ‫الفريق‬ ‫في‬. ‫رقم‬ ‫المرجع‬1
  • 9. ‫الرشيدة‬ ‫اإلدارة‬/‫الرشيد‬ ‫الحكم‬ Governance ‫والمحاسبة‬ ‫المسؤولية‬. ‫للمجتمع‬ ‫القيمة‬ ‫إنتاج‬.
  • 11. ‫باإلدارة؟‬ ‫يقوم‬ ‫من‬ ‫مسؤوليات‬ ‫من‬ ‫هو‬ ‫الحكم‬ ‫يكون‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬. ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫يفوض‬ ، ‫الكبيرة‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬: ‫تنفيذي‬ ‫مدير‬. ‫تنفيذي‬ ‫إداري‬ ‫فريق‬. ‫والمتطوعون‬ ‫العاملون‬. ‫رقم‬ ‫المرجع‬1 http://www.aiimi.com/
  • 12. ‫اإلدارة‬ ‫هيكلية‬/‫الحكم‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫الرئيس‬ ‫التنفيذي‬ ‫التنفيذي‬ ‫اإلدارة‬ ‫فريق‬ ‫المتطوعون‬ ‫والعاملون‬ ‫الموظفون‬
  • 13. ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫هيكلة‬ ‫القادة‬ ‫الرئيس‬–‫الرئيس‬ ‫نائب‬–‫العام‬ ‫السكرتير‬ ‫أو‬ ‫السر‬ ‫أمين‬–‫أمين‬ ‫الصندوق‬. ‫العمل‬ ‫ومجموعات‬ ‫اللجان‬ ‫التنفيذية‬ ‫اللجنة‬. ‫التنفيذية‬ ‫واإلدارة‬ ‫للمجلس‬ ‫الترشيح‬ ‫لجنة‬. ‫والتطوير‬ ‫التمويل‬ ‫لجنة‬. ‫المالية‬ ‫اللجنة‬. ‫األفراد‬ ‫شؤون‬ ‫لجنة‬. ‫والمشاريع‬ ‫البرامج‬ ‫لجنة‬. ‫رقم‬ ‫المرجع‬1
  • 14. ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫من‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫يتألف‬ ‫قد‬: ‫المؤسسون‬. ‫والتنمية‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫ومدراء‬ ‫خبراء‬. ‫اجتماعي‬ ‫وتأثير‬ ‫اجتماعية‬ ‫أعمال‬ ‫ذوي‬. ‫واحترام‬ ‫قدرة‬ ‫ذوي‬ ‫سابقون‬ ‫متطوعون‬. ‫التعيين‬ ‫طريقة‬ ‫أما‬: ‫مباشر‬ ‫تعيين‬. ‫انتخاب‬.
  • 16. ‫اإلدارة‬ ‫مسؤوليات‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫بهوية‬ ‫االهتمام‬‫الرسالة‬–‫األهداف‬ ‫القيم‬–‫البصرية‬ ‫الصورة‬–‫المجتمع‬ ‫خدمة‬ ‫طريقة‬.) ... ‫للعمل‬ ‫أنظمة‬ ‫بوضع‬ ‫االهتمام‬(‫المعلومات‬ ‫مشاركة‬– ‫العمليات‬–‫المالية‬ ‫األمور‬.)... ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫األفراد‬ ‫وقدرات‬ ‫مهارات‬ ‫تطوير‬. ‫األفراد‬ ‫واالبتكار‬ ‫الدافعية‬ ‫زيادة‬. ‫واألداء‬ ‫اإلدارة‬ ‫استمرار‬ ‫بمسائل‬ ‫االهتمام‬. ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫وفعاليتها‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫بآليات‬ ‫االهتمام‬ ‫ورسالتها‬ ‫المنظمة‬ ‫مهمة‬.
  • 18. ‫استعداد‬‫لتحمل‬ ‫اإلدارة‬‫المسؤولية‬ ‫والمحاسبة‬ ‫المجتمع‬ ‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫فهم‬/‫التمويل‬ ‫يأتي‬ ‫أين‬/ ‫والمتطوعين‬ ‫العاملين‬ ‫مهارات‬. ‫أهداف‬ ‫فيها‬ ‫للعمل‬ ‫موجهة‬ ‫خطط‬ ‫صنع‬–‫عمل‬ ‫طرق‬– ‫متوقعة‬ ‫نتائج‬–‫نجاح‬ ‫مؤشرات‬. ‫العمل‬ ‫أمور‬ ‫لمناقشة‬ ‫مثمرة‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫اجتماعات‬ ‫بناء‬ ‫والتغييرات‬ ‫العمل‬ ‫طرق‬ ‫وتحسين‬ ‫األقسام‬ ‫وتنسيق‬ ‫األوضاع‬ ‫على‬. ‫المنظمة‬ ‫عمل‬ ‫عن‬ ‫دقيقة‬ ‫معلومات‬ ‫تشارك‬. ‫وطرق‬ ‫والنتائج‬ ‫المعنى‬ ‫ذات‬ ‫واالهداف‬ ‫الرسالة‬ ‫توضيح‬ ‫الجاد‬ ‫العمل‬ ‫باتجاه‬ ‫والعمل‬ ‫وااللتزام‬ ‫تحقيقها‬. ‫رقم‬ ‫المرجع‬2
  • 19. ‫لتحمل‬ ‫اإلدارة‬ ‫استعداد‬‫المسؤولية‬ ‫والمحاسبة‬ ‫والعملياتية‬ ‫المالية‬ ‫المعلومات‬ ‫ومشاركة‬ ‫االفصاح‬. ‫المثمرة‬ ‫واالجتماعات‬ ‫الجيد‬ ‫التحضير‬. ‫بالمنظمة‬ ‫المعنيين‬ ‫ومتطلبات‬ ‫توقعات‬ ‫وتحليل‬ ‫تحديد‬ ‫جيدة‬ ‫تكنولوجية‬ ‫أنظمة‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬. ‫لكل‬ ‫ملزمة‬ ‫للعمل‬ ‫وإجرائيات‬ ‫وسياسات‬ ‫مبادئ‬ ‫تطوير‬ ‫المشاركين‬. ‫بها‬ ‫واإلفاء‬ ‫القانونية‬ ‫االلتزمات‬ ‫تحديد‬(‫الضرائب‬-‫العاملين‬.) ‫والمستشارين‬ ‫الخبراء‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬‫الخبرة‬ ‫ذوي‬ ‫والنزاهة‬.
  • 20. ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫صفات‬ ‫واالستقامة‬ ‫النزاهة‬. ‫الحكمة‬. ‫االستقاللية‬ ‫تناسب‬ ‫التنموي‬ ‫والعمل‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫احترافية‬ ‫مهنية‬ ‫خبرة‬ ‫المنظمة‬. ‫جيدة‬ ‫سمعة‬ ‫ذات‬ ‫منظمات‬ ‫في‬ ‫جيد‬ ‫عمل‬ ‫سجل‬. ‫وقيمها‬ ‫المنظمة‬ ‫لفلسفة‬ ‫ووعي‬ ‫فهم‬. ‫التساؤل‬ ‫ودائم‬ ‫متجدد‬ ‫فكر‬. ً‫ا‬‫مناسب‬ ‫يراه‬ ‫بما‬ ‫يتكلم‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫اإلدارة‬ ‫وتفعيل‬ ‫تحدي‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫للمستقبل‬ ‫التوجه‬ ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫ببذل‬ ‫االلتزام‬ ‫على‬ ‫القدرة‬. ‫رقم‬ ‫المرجع‬3
  • 22. ‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬: ‫للتراتبية‬ ‫دور‬ ‫هناك‬ ‫مازال‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫اليوم‬ ‫رقم‬1
  • 23. ‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬: ‫االنتخاب‬ ‫أم‬ ‫التعيين‬ ‫أفضل‬ ‫أيهما‬ ‫اإلدارة؟‬ ‫مجلس‬ ‫لتكوين‬ ‫رقم‬2
  • 24. ‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬: ‫مجلس‬ ‫مسؤوليات‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ما‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫والمؤسسات؟‬ ‫رقم‬3
  • 25. ‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬: ‫اإلدارة‬ ‫تسيئ‬ ‫عندما‬ ‫يحدث‬ ‫ماذا‬ ‫لها؟‬ ‫الممنوحة‬ ‫السلطة‬ ‫استخدام‬ ‫رقم‬4
  • 26. ‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬: ‫مصالح‬ ‫بين‬ ‫تضارب‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫الذي‬ ‫المجتمع‬ ‫ومصالح‬ ‫المنظمة‬ ‫تفعل؟‬ ‫فماذا‬ ،‫تخدمه‬ ‫رقم‬4
  • 28. ‫المراجع‬ 1. Nonprofit Governance and the Work of the Board, David O. Renz, Ph.D. 2004. link 2. Unlocking Innovation in Board Development, Carlo Cuesta, 2010. Link 3. The New Work of the Non-profit Board by B. E. Taylor, R.P. Chait, and T.P. Holland, 1998. Link 4. Corporate Governance: The Other Side of the Coin by Kenneth N. Dayton,1984. Link 5. A Framework for Analysing Non-profit Governance and Accountability Policies and Strategies by M. H. Moore and W. P. Ryan 2006. Link 6. Exploring the Puzzle of Board Design: What’s Your Type? David O. Renz, Ph.D. 2004. Link