SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
XÃ HỘI DÂN SỰ Ở VIỆT NAM
Trung tâm Giáo dục và Phát triển
Hà Nội, 18-20 tháng 5 năm 2016
Nội dung
Cái nhìn về các tổ chức CSO ở Việt Nam
Một số kết quả nghiên cứu đáng chú ý và giải pháp nâng cao
vai trò và tiếng nói của CSOs
Kinh nghiệm và giải pháp để duy trì bền vững các tổ chức
CSOs
Cái nhìn về các tổ chức SCO
Không hẳn đối địch nhưng không tích cực
Nhận thức về các tổ chức CSO là rất hạn hẹp – chưa rõ về vai trò
của CSOs
Lòng tin đối với các tổ chức CSO còn thấp (từ các cơ quan và các
DN)
Đa số vẫn nhận thức các tổ chức CSOs và NGO là các tổ chức
từ thiện đơn thuần và nhân viên làm việc tình nguyện
78% DN được hỏi cho rằng các NGOs và CSOs làm việc trong lĩnh
vực xóa đói giảm nghèo; 41% hỗ trợ DN; 20% tạo ra sản phầm và
dịch vụ
36% DN cho rằng NGOs/CSO quan trọng đối với phát triển của đất
nước
60% DN cho rằng INGO đáng tin cậy, 1/3 đánh giá CSO trong nước
đáng tin cậy
40% đánh giá ko tạo ra tác động gì và trên 50% cho rằng NGO không
chuyên nghiệp; trên 60% cho rằng nhân viên NGO làm việc tình
nguyện ko có lương
Khảo sát và nghiên cứu của Quỹ Châu Á
Biểu đồ: Sự tin tưởng vào hoạt động của các tổ chức phi chính phủ
Nguồn: NHẬN THỨC CỦA NGƯỜI DÂN VỀ HOẠT ĐỘNG TỪ THIỆN VÀ KHẢ NĂNG GÂY QUỸ CỦA CÁC
TỔ CHỨC PHI CHÍNH PHỦ VIỆT NAM - Viện nghiên cứu kinh tế, xã hội và môi trường - Nhà xuất bản giao thông
vận tải 2015
Làm thế nào chứng
minh được CSO và
NGOs là đối tác đáng
tin cậy
Thay đổi nhận thức của
các tổ chức và công
chúng: NGO/CSO là các
tổ chức tình nguyện và
hoạt động không
chuyên nghiệp
Về phía NGO/CSO
cần hiểu các đối
tác đang nghĩ gì
Cách nào tốt nhất để chứng minh hiệu
quả, mức độ tin cậy, năng lực của các
tổ chức CSO/NGO ở Việt Nam?
Làm thế nào để huy động nguồn lực?
Duy trì tài chính bền vững? Có tiềm
năng không?
Làm thế nào những cơ quan có
liên quan từ bên ngoài có thể
thấy được giá trị của các hoạt
động trong khối CSOs? Họ thấy
vai trò và ảnh hưởng như thế
nào?
Những câu hỏi đặt ra với các tổ chức
An toàn tài chính
Hiệu quả của
chương trình
Khả năng tồn tại
của tổ chức
Tạo ảnh hưởng
bền vững
Cấu trúc bền vững
của tổ chức xã hội
dân sự
Cấu trúc bền vững của tổ chức xã hội
Cấu trúc bền vững các tổ chức
xã hội dân sự
An toàn tài chính
Hiệu quả của
chương trình
Tạo ảnh hưởng
bền vững
Khả năng tồn tại
của tổ chức
Quản lý tài chính
(Hiệu quả, tin
cậy)
Đa dạng hóa
nguồn vốn (nhà
tài trợ, tài trợ
công, sản
phẩm/dịch vụ)
Quản lý chương
trình (có sự tham
gia, trách nhiệm)
Tiếp cận sáng tạo
(công cụ, hợp
phần)
Xây dựng đội
ngũ người ủng
hộ
Phương hướng
(Tầm nhìn, sứ
mệnh, vai trò)
Nhân lực (Khả
năng)
Hệ thống quản
trị (quy định, cơ
chế)
Thống kê về CSOs và doanh nghiệp
Thống kê về CSOs và doanh nghiệp (tiếp)
Thống kê về CSOs và doanh nghiệp (tiếp)
Thống kê về CSOs và doanh nghiệp (tiếp)
Trung tâm Giáo dục và Phát triển
Website: ced.edu.vn
Tel: (84-4) 3562 7494
Fax: (84-4) 3540 1991
E-mail: lientk@ced.edu.vn

More Related Content

Similar to 1. nang cao vai tro va hinh anh cso ced - lien sang 18.5

Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
Diep Chi
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
Diep Chi
 
Ths007 anh huong cua van hoa cong ty den su cam ket gan bo voi to chuc cua nh...
Ths007 anh huong cua van hoa cong ty den su cam ket gan bo voi to chuc cua nh...Ths007 anh huong cua van hoa cong ty den su cam ket gan bo voi to chuc cua nh...
Ths007 anh huong cua van hoa cong ty den su cam ket gan bo voi to chuc cua nh...
quan santos
 

Similar to 1. nang cao vai tro va hinh anh cso ced - lien sang 18.5 (20)

3. bai trinh bay.ms lien (ced)
3. bai trinh bay.ms lien (ced)3. bai trinh bay.ms lien (ced)
3. bai trinh bay.ms lien (ced)
 
ĐÁNH GIÁ NHANH MÔI TRƯỜNG PHÁP LÝ VÀ CHÍNH SÁCH LIÊN QUAN ĐẾN TỪ THIỆN DOANH ...
ĐÁNH GIÁ NHANH MÔI TRƯỜNG PHÁP LÝ VÀ CHÍNH SÁCH LIÊN QUAN ĐẾN TỪ THIỆN DOANH ...ĐÁNH GIÁ NHANH MÔI TRƯỜNG PHÁP LÝ VÀ CHÍNH SÁCH LIÊN QUAN ĐẾN TỪ THIỆN DOANH ...
ĐÁNH GIÁ NHANH MÔI TRƯỜNG PHÁP LÝ VÀ CHÍNH SÁCH LIÊN QUAN ĐẾN TỪ THIỆN DOANH ...
 
3. bai trinh bay lien dn july 24
3. bai trinh bay lien dn july 243. bai trinh bay lien dn july 24
3. bai trinh bay lien dn july 24
 
Từ Thiện Doanh Nghiệp
Từ Thiện Doanh NghiệpTừ Thiện Doanh Nghiệp
Từ Thiện Doanh Nghiệp
 
2. bao cao hoi thao hn
2. bao cao hoi thao hn2. bao cao hoi thao hn
2. bao cao hoi thao hn
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
 
Xây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệp
Xây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệpXây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệp
Xây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệp
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
 
Xây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệp
Xây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệp Xây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệp
Xây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệp
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
 
3. tu thien doanh nghiep lien may
3. tu thien doanh nghiep lien may3. tu thien doanh nghiep lien may
3. tu thien doanh nghiep lien may
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
 
Tcbc may16 hoi_thaoqgttdn
Tcbc  may16 hoi_thaoqgttdnTcbc  may16 hoi_thaoqgttdn
Tcbc may16 hoi_thaoqgttdn
 
Thế Hệ Y Người Việt - Tham Vọng Sự Nghiệp Và Khát Vọng Khởi Nghiệp
Thế Hệ Y Người Việt - Tham Vọng Sự Nghiệp Và Khát Vọng Khởi NghiệpThế Hệ Y Người Việt - Tham Vọng Sự Nghiệp Và Khát Vọng Khởi Nghiệp
Thế Hệ Y Người Việt - Tham Vọng Sự Nghiệp Và Khát Vọng Khởi Nghiệp
 
2. bao cao hoi thao clb siyb
2. bao cao hoi thao clb siyb2. bao cao hoi thao clb siyb
2. bao cao hoi thao clb siyb
 
Irish aid leaflet final revision. v (30.5.2014)
Irish aid leaflet final revision. v (30.5.2014)Irish aid leaflet final revision. v (30.5.2014)
Irish aid leaflet final revision. v (30.5.2014)
 
Lesson Hieu Biet Ve Pr
Lesson Hieu Biet Ve PrLesson Hieu Biet Ve Pr
Lesson Hieu Biet Ve Pr
 
Tailieu.vncty.com ảnh hưởng của văn ha cng ty đến sự cam
Tailieu.vncty.com   ảnh hưởng của văn ha cng ty đến sự cam Tailieu.vncty.com   ảnh hưởng của văn ha cng ty đến sự cam
Tailieu.vncty.com ảnh hưởng của văn ha cng ty đến sự cam
 
Ths007 anh huong cua van hoa cong ty den su cam ket gan bo voi to chuc cua nh...
Ths007 anh huong cua van hoa cong ty den su cam ket gan bo voi to chuc cua nh...Ths007 anh huong cua van hoa cong ty den su cam ket gan bo voi to chuc cua nh...
Ths007 anh huong cua van hoa cong ty den su cam ket gan bo voi to chuc cua nh...
 

More from Diep Chi

lonh an3.long an presentation donovan
lonh an3.long an presentation donovanlonh an3.long an presentation donovan
lonh an3.long an presentation donovan
Diep Chi
 
Presentation ics cs os
Presentation ics cs osPresentation ics cs os
Presentation ics cs os
Diep Chi
 
2.tw qt thien tai rr (towa)
2.tw qt thien tai rr (towa)2.tw qt thien tai rr (towa)
2.tw qt thien tai rr (towa)
Diep Chi
 

More from Diep Chi (19)

Tinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcm
Tinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcmTinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcm
Tinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcm
 
lonh an3.long an presentation donovan
lonh an3.long an presentation donovanlonh an3.long an presentation donovan
lonh an3.long an presentation donovan
 
5.ha minh duc banking as driver for resilience long an
5.ha minh duc banking as driver for resilience long an5.ha minh duc banking as driver for resilience long an
5.ha minh duc banking as driver for resilience long an
 
4.baocao ht la 5.5.15 in
4.baocao ht la 5.5.15 in4.baocao ht la 5.5.15 in
4.baocao ht la 5.5.15 in
 
2. bcks nguyễn đức nhật
2. bcks nguyễn đức nhật2. bcks nguyễn đức nhật
2. bcks nguyễn đức nhật
 
1.bai hoc bdkh sm-es longan 0552015 so tnmt
1.bai hoc bdkh  sm-es longan 0552015 so tnmt1.bai hoc bdkh  sm-es longan 0552015 so tnmt
1.bai hoc bdkh sm-es longan 0552015 so tnmt
 
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiệnXác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện
 
Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
 
Presentation ics cs os
Presentation ics cs osPresentation ics cs os
Presentation ics cs os
 
Gioi thieu song cung tu ky ht dn siyb
Gioi thieu song cung tu ky   ht dn siybGioi thieu song cung tu ky   ht dn siyb
Gioi thieu song cung tu ky ht dn siyb
 
A4f slide cso
A4f slide csoA4f slide cso
A4f slide cso
 
Cdi
CdiCdi
Cdi
 
Acdc
AcdcAcdc
Acdc
 
Case study colombo_ngo_ver4.0
Case study colombo_ngo_ver4.0Case study colombo_ngo_ver4.0
Case study colombo_ngo_ver4.0
 
Csr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handout
Csr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handoutCsr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handout
Csr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handout
 
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệp
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệpXác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệp
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệp
 
Vu anhminh xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Vu anhminh xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015Vu anhminh xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Vu anhminh xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
 
2. kinh nghiem pctt (towa)
2. kinh nghiem pctt (towa)2. kinh nghiem pctt (towa)
2. kinh nghiem pctt (towa)
 
2.tw qt thien tai rr (towa)
2.tw qt thien tai rr (towa)2.tw qt thien tai rr (towa)
2.tw qt thien tai rr (towa)
 

1. nang cao vai tro va hinh anh cso ced - lien sang 18.5

  • 1. XÃ HỘI DÂN SỰ Ở VIỆT NAM Trung tâm Giáo dục và Phát triển Hà Nội, 18-20 tháng 5 năm 2016
  • 2. Nội dung Cái nhìn về các tổ chức CSO ở Việt Nam Một số kết quả nghiên cứu đáng chú ý và giải pháp nâng cao vai trò và tiếng nói của CSOs Kinh nghiệm và giải pháp để duy trì bền vững các tổ chức CSOs
  • 3. Cái nhìn về các tổ chức SCO Không hẳn đối địch nhưng không tích cực Nhận thức về các tổ chức CSO là rất hạn hẹp – chưa rõ về vai trò của CSOs Lòng tin đối với các tổ chức CSO còn thấp (từ các cơ quan và các DN) Đa số vẫn nhận thức các tổ chức CSOs và NGO là các tổ chức từ thiện đơn thuần và nhân viên làm việc tình nguyện
  • 4. 78% DN được hỏi cho rằng các NGOs và CSOs làm việc trong lĩnh vực xóa đói giảm nghèo; 41% hỗ trợ DN; 20% tạo ra sản phầm và dịch vụ 36% DN cho rằng NGOs/CSO quan trọng đối với phát triển của đất nước 60% DN cho rằng INGO đáng tin cậy, 1/3 đánh giá CSO trong nước đáng tin cậy 40% đánh giá ko tạo ra tác động gì và trên 50% cho rằng NGO không chuyên nghiệp; trên 60% cho rằng nhân viên NGO làm việc tình nguyện ko có lương Khảo sát và nghiên cứu của Quỹ Châu Á
  • 5. Biểu đồ: Sự tin tưởng vào hoạt động của các tổ chức phi chính phủ Nguồn: NHẬN THỨC CỦA NGƯỜI DÂN VỀ HOẠT ĐỘNG TỪ THIỆN VÀ KHẢ NĂNG GÂY QUỸ CỦA CÁC TỔ CHỨC PHI CHÍNH PHỦ VIỆT NAM - Viện nghiên cứu kinh tế, xã hội và môi trường - Nhà xuất bản giao thông vận tải 2015
  • 6. Làm thế nào chứng minh được CSO và NGOs là đối tác đáng tin cậy Thay đổi nhận thức của các tổ chức và công chúng: NGO/CSO là các tổ chức tình nguyện và hoạt động không chuyên nghiệp Về phía NGO/CSO cần hiểu các đối tác đang nghĩ gì
  • 7. Cách nào tốt nhất để chứng minh hiệu quả, mức độ tin cậy, năng lực của các tổ chức CSO/NGO ở Việt Nam? Làm thế nào để huy động nguồn lực? Duy trì tài chính bền vững? Có tiềm năng không? Làm thế nào những cơ quan có liên quan từ bên ngoài có thể thấy được giá trị của các hoạt động trong khối CSOs? Họ thấy vai trò và ảnh hưởng như thế nào? Những câu hỏi đặt ra với các tổ chức
  • 8. An toàn tài chính Hiệu quả của chương trình Khả năng tồn tại của tổ chức Tạo ảnh hưởng bền vững Cấu trúc bền vững của tổ chức xã hội dân sự Cấu trúc bền vững của tổ chức xã hội
  • 9. Cấu trúc bền vững các tổ chức xã hội dân sự An toàn tài chính Hiệu quả của chương trình Tạo ảnh hưởng bền vững Khả năng tồn tại của tổ chức Quản lý tài chính (Hiệu quả, tin cậy) Đa dạng hóa nguồn vốn (nhà tài trợ, tài trợ công, sản phẩm/dịch vụ) Quản lý chương trình (có sự tham gia, trách nhiệm) Tiếp cận sáng tạo (công cụ, hợp phần) Xây dựng đội ngũ người ủng hộ Phương hướng (Tầm nhìn, sứ mệnh, vai trò) Nhân lực (Khả năng) Hệ thống quản trị (quy định, cơ chế)
  • 10. Thống kê về CSOs và doanh nghiệp
  • 11. Thống kê về CSOs và doanh nghiệp (tiếp)
  • 12. Thống kê về CSOs và doanh nghiệp (tiếp)
  • 13. Thống kê về CSOs và doanh nghiệp (tiếp)
  • 14. Trung tâm Giáo dục và Phát triển Website: ced.edu.vn Tel: (84-4) 3562 7494 Fax: (84-4) 3540 1991 E-mail: lientk@ced.edu.vn

Editor's Notes

  1. Nhìn chung, đa số người được hỏi không biết về các tổ chức phi chính phủ nói chung, tổ chức phi chính phủ Việt Nam nói riêng. Trong một số ít những người biết về các tổ chức phi chính phủ, quan niệm cho rằng các tổ chức này là các tổ chức nước ngoài có chức năng phân phát chứ không phải quyên góp từ thiện, hoặc là các tổ chức có các mục tiêu chính trị không có lợi cho đất nước, là khá phổ biến.