O documento discute os planos de inovação de uma empresa editorial, incluindo a instalação de uma wiki para compartilhamento de conhecimento, bônus e reconhecimento para funcionários, e expansão para outros setores através de parcerias e marketing digital. Os principais problemas identificados são falta de foco e prospecção, com soluções propostas como planejamento estratégico, diferenciação competitiva e representantes comerciais.

2. Raquel Fragoso
Husseyn Alaouieh
Comitê de inovação

3. • Instalação de uma Wiki na nossa
ferramenta de tarefas;
• Aplicação das categorias definidas;
• Criação de base de conhecimento
compartilhada.
Banco de ideias

4. • Percentual societário em produtos;
• Bônus salarial sobre features.
Políticas de reconhecimento/motivação

5. • Reuniões semanais
• Email marketing (para os clientes)
Procedimentos de Comunicação

6. Inovar no mercado editorial através de
processos e ferramentas de controle.
Missão

7. Expandir a área de atuação do Saber para
outros setores e firmar nossas soluções como
referências de mercado.
Visão

8. • Pouco faturamento;
• Pouca visibilidade no mercado.
Problemas

9. • Falta de prospecção;
• Falta de foco.*
*desenvolvimento sob demanda VS licenciamento de software.
Causas

10. • Criação de BP com matriz SWOT e Planejamento
estratégico;
• Explicitar o diferencial competitivo;
• Atuação em mídias sociais;
• Mindmap de áreas afins;
• Criação de estrutura comercial/representantes.
Soluções em potencial

11. Categorização dos objetivos estratégicos
• Processos internos;
• Comercial;
• Marketing;
• Parcerias.
Objetivos Estratégicos

12. Externos
• Definir quais setores possuem carência nas áreas de atuação da
empresa; (Parcerias)
• Firmar parcerias de desenvolvimento com empresas que possuam
know-how específico dos setores analisados; (Parcerias)
• Aumentar a visibilidade da empresa através de mídias sociais;
(Marketing)
• Aumentar o foco comercial. (Comercial)
Objetivos Estratégicos

13. Internos
• Descentralizar a responsabilidade por inovação através do
aumento da autonomia dos colaboradores;
• Monitorar os mercados onde atuamos para ajustar
constantemente os objetivos estratégicos;
• Criação de objetivos claros em curto, médio e longo prazo;
• Benchmark semestral das melhores práticas de gestão de
inovação;
• Criar meios para a gestão do capital intelectual;
• Criação de base de lições aprendidas por projeto.
Objetivos Estratégicos

14. Obrigado ;)