SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
HUỲNH BÁ HỌC 1
BÀI TẬP GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG
TÌNH HUỐNG 1
Lan và Hương cùng làm ở một công ty, hai người cùng một vị trí, trách nhiệm công việc
như nhau. Nhưng gần đây, Lan mới biết là lương của Hương cao hơn mình. Nếu anh (chị) là Lan
trong tình huống này, anh (chị) sẽ phản ứng ra sao?
GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG 1
Lương và thưởng được trả cho nhân viên dựa trên hiệu quả công việc, kinh nghiệm và khả năng
của họ. Vì thế mà dù cùng một công việc nhưng mức lương của mỗi người có thể khác nhau. Quay lại
với tình huống nêu trên, nếu em là Lan thì trước hết, em phải cần đánh giá lại tình hình không nên vội
vàng ghen tỵ với Hương và cũng đừng vội vàng tới phòng sếp đòi tăng lương, bởi vì có thể cô ta có
những kỹ năng chuyên môn ít người có, hoặc cô ta có nhiều đóng góp nhiều hơn bạn và những người
khác trong phòng và đáng được hưởng mức lương cao. Bởi vì hai người cùng một vị trí, trách nhiệm
công việc như nhau nhưng chưa chắc đóng góp của hai người cho công ty là như nhau. Thứ đến, tạm
ngưng việc so sánh tiền lương giữa bạn và Hương mà hãy nghĩ về những đóng góp của bạn với công
ty. Bạn hãy nhìn nhận một cách khách quan nhất về bản thân mình. Bạn có tự tin về trình độ học vấn
của bạn? Bạn có tự tin về khả năng chuyên môn của mình? Bạn có tự tin với những thành tích của
mình đối với công ty. Mỗi khi có trách nhiệm hoặc thách thức trong công việc, bạn có luôn sẵn sàng
nhận lời? Bạn có luôn học hỏi và trau dồi kỹ năng cho bản thân? Bạn có phải là người giữ trọng trách
lớn trong các dự án? Hãy nhìn nhận những thành tích của mình một cách khách quan để xem bạn xứng
đáng hưởng mức lương bao nhiêu.
Sau khi trả lời tất cả các câu hỏi trên, bạn cảm thấy Hương xứng đáng được mức lương như vậy
thì bạn cũng đừng có thái độ ganh tị với bạn ấy mà hãy bằng lòng với những gì mà mình có và đừng
ngại tích cực học hỏi bạn bè nhiều hơn, chăm chỉ làm việc nhiều hơn để cải thiện thành tích của mình.
Trong trường hợp ngược lại, nghĩa là lương mà bạn nhận được chưa xứng đáng với những gì mà
bạn đóng góp thì bạn mới nghĩ đến việc đòi hỏi nâng lương với lãnh đạo. Bạn nên nói chuyện bình tĩnh
và cởi mở. Bạn hãy thành thật trình bày và đừng ngại hỏi đâu là nguyên nhân dẫn đến việc lương của
mình chưa được cao khi so với Hương (Vì đây là vấn đề hết sức tế nhị nên bạn cần phải khéo léo trao
đổi). Và cũng đừng quên xin lời khuyên từ cấp trên của bạn để từ đó bạn hiểu ra được đâu là ưu và
nhược điểm của mình, nếu nhược điểm thì bạn cố gắng khắc phục, hạn chế, nếu có ưu điểm thì bạn cố
gắng phát huy trong thời gian tới. Nếu lãnh đạo của bạn là một người công tâm thì ông (bà) ấy sẽ có
các hành động đúng đắn để biết mình nên làm gì tiếp theo để cải thiện tình hình.
Lương thưởng yếu tố đầu tiên mà mỗi người đều quan tâm khi làm việc nhưng nó không phải là
tất cả. Bạn hãy tưởng tượng bạn làm việc trong một công ty mặc dù lương của bạn rất cao nhưng ở đó
mọi người ganh tỵ, ghét bỏ lẫn nhau chỉ vì vấn đề lương thưởng thì tốt nhất bạn nên nghỉ làm thì tốt
hơn.
TÌNH HUỐNG 2
Một người bạn của Tuấn đang làm việc tại một công ty khác và anh ta báo cho Tuấn biết về
một vị trí đang tuyển dụng mà Tuấn rất thích nhưng Tuấn vẫn không bỏ công việc hiện tại?
GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG 2:
Vì tình huống nêu trên đưa ra ít thông tin nên để giải quyết tình huống này ta cần phải đặt ra
nhiều giả thiết khác nhau. Bởi vì một người có ý định nghỉ việc tại công ty này sang làm việc cho công
ty khác phụ thuộc vào một, hoặc một vài nguyên nhân chứ không hẵn là phụ thuộc vào vị trí, chức vụ
mà bạn thích hay không.
Trước khi rời công ty hiện tại, Tuấn phải trả lời các câu hỏi sau đây:
- Tuấn có thật sự hài lòng, thích thú với công việc hiện tại hay không, nó có phải là sở trường,
chuyên môn của bạn không?
HUỲNH BÁ HỌC 2
- Tình hình hoạt động của công ty có gì bất ổn hay không? Công ty trên đà phát triển hay đang
tiến tới phá sản? Trả lời câu hỏi này tức là bạn đã biết tương lai của mình để có sự cân nhắc đúng đắn.
- Chính sách đãi ngộ, cách ứng xử của lãnh đạo đối với bạn như thế nào? Những gì mà bạn đóng
góp cho công ty có xứng đáng với công sức của bạn hay không?
- Công việc hàng ngày mà bạn làm có khiến bạn cảm thấy quá mệt mỏi hay không?
- Cuối cùng, giữa bạn và lãnh đạo, các nhân viên khác có thật sự hòa đồng trong công việc và
ngoài công việc hay không?
Sau khi trả lời tất cả các câu hỏi đó thì bạn hãy so sánh với chỗ sắp làm mới, cẩn thận cân nhắc
xem giữa hai công ty này có những ưu, nhược điểm gì? Bạn sẽ đạt được gì và sẽ mất gì nếu như bạn ra
đi. Có phải có được vị trí mới mà mình rất thích nhưng các yếu tố còn lại thì sao? Bạn sẽ thích nghi với
môi trường mới hay không? Nếu Tuấn là một người có năng lực thực sự thì sẽ không khó để bạn ấy có
được một quyết định đúng đắn nên đi hay không.
TÌNH HUỐNG 3
Hà được giao một dự án quan trọng, nó sẽ là cơ hội thăng tiến cũng như tăng lương đối với
sự nghiệp của Hà. Nhưng đấy thực sự là một thách thức lớn bởi có nhiều kiến thức Hà chưa nắm
rõ nếu thực hiện dự án này. Nếu anh (chị) là Hà, anh (chị) có nhận dự án này hay không? Tại
sao?
GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG 3
Nếu em là Hà trong tình huống vừa nêu, em sẽ nhận dự án này. Tại vì không có một thành công
trong cuộc sống nói chung và trong kinh doanh nói riêng nào mà không trải qua thử thách. Vấn đề đặt
ra không phải là ta nên tránh các thử thách như thế nào mà là làm sao để ta đương đầu với thử thách và
vượt qua nó. Có như vậy thành quả lao động của mình mới thật sự có ý nghĩa. Quay lại với tình huống
này, để có được một cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp như vậy quả là không dễ, không kể đến việc có
thực hiện được dự án hay không nhưng tầm ý nghĩa có nó thật to lớn, và việc dám thực hiện nó đã là
một thành công rồi. Nó chứng minh rằng bạn đã vượt qua chính bản thân mình. Thử thách đầu tiên mà
bạn gặp phải là bạn phải đối mặt với nhiều kiến thức mà mình chưa nắm vững, để giải quyết được nó
thì đây là lúc năng lực thực sự của bạn phát huy. Có thể bạn chưa nắm vững nhưng bạn có thể tự tin
vào sự giúp đỡ từ phía bạn bè, tham khảo sách báo, giáo trình, internet, từ đồng nghiệp những người có
hiểu biết về dự án này. Bạn đừng ngại học hỏi, nếu một lần bạn thất bại thì bạn có thể làm lại lần hai,
lần hai không được thì lần ba,... Bạn đừng chán nản mà bạn phải biết kiên trì, nhẫn nại và có một lòng
quyết tâm thực hiện đến cùng. Khi dự án này thành công không dừng lại ở việc lương của bạn sẽ được
nâng lên, sự nghiệp của bạn phát triển mà bạn đã chiến thắng trước bản thân mình, từ đó bạn sẽ cảm
thấy tự tin vào bản thân. Khi bạn có được sự tự tin như vậy thì bạn có thể vượt qua nhiều thử thách hơn
nữa trong công việc cũng như trong cuộc sống. Nhưng giả sử trong trường hợp ngược lại, dự án của
bạn không làm hài lòng cấp trên của bạn, thậm chí thất bại, thì đó cũng là một trải nghiệm thú vị. Bạn
đừng vội thất vọng về bản thân mình mà bạn có quyền tự hào về kết quả mà bạn có được. Vì sao ư? Vì
đây là kết quả thực sự của bạn, những gì mà bạn đạt được là công sức của một quá trình nghiên cứu hết
mình. Đừng để thất bại làm nhục chí bạn mà hãy biến thất bại đó thành động cơ để bạn làm việc hiệu
quả hơn. Có như vậy cái giá của sự thành công sẽ trở nên vô cùng ý nghĩa từ đó sẽ làm cho cuộc sống
của bạn có ý nghĩa hơn rất nhiều.

More Related Content

What's hot

120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)
120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)
120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)
Viết Dũng Tiêu
 
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựcBài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
tú Tinhtế
 
50 câu hỏi kiểm tra kỹ năng giao tiếp
50 câu hỏi kiểm tra kỹ năng giao tiếp50 câu hỏi kiểm tra kỹ năng giao tiếp
50 câu hỏi kiểm tra kỹ năng giao tiếp
lonely2912
 
Phiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạt
Phiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạtPhiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạt
Phiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạt
Riêng Trời
 
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tếGiáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Nguyễn Nhật Anh
 
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
Giang Hậu
 
Nguyen ly thong ke 1 (ĐH KTQD)
Nguyen ly thong ke 1 (ĐH KTQD)Nguyen ly thong ke 1 (ĐH KTQD)
Nguyen ly thong ke 1 (ĐH KTQD)
hung bonglau
 
Bảng đánh giá thành viên trong nhóm
Bảng đánh giá thành viên trong nhómBảng đánh giá thành viên trong nhóm
Bảng đánh giá thành viên trong nhóm
Diệu Linh
 
290 CÂU TRẮC NGHIỆM KINH TẾ VĨ MÔ CÓ LỜI GIẢI
290 CÂU TRẮC NGHIỆM KINH TẾ VĨ MÔ CÓ LỜI GIẢI290 CÂU TRẮC NGHIỆM KINH TẾ VĨ MÔ CÓ LỜI GIẢI
290 CÂU TRẮC NGHIỆM KINH TẾ VĨ MÔ CÓ LỜI GIẢI
Dung Lê
 

What's hot (20)

120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)
120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)
120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)
 
Tài liệu giáo trình phương pháp nghiên cứu khoa học
Tài liệu giáo trình phương pháp nghiên cứu khoa họcTài liệu giáo trình phương pháp nghiên cứu khoa học
Tài liệu giáo trình phương pháp nghiên cứu khoa học
 
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựcBài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
 
Đề cương chi tiết môn Văn Hóa Doanh Nghiệp
Đề cương chi tiết môn Văn Hóa Doanh NghiệpĐề cương chi tiết môn Văn Hóa Doanh Nghiệp
Đề cương chi tiết môn Văn Hóa Doanh Nghiệp
 
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trịQuản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
 
50 câu hỏi kiểm tra kỹ năng giao tiếp
50 câu hỏi kiểm tra kỹ năng giao tiếp50 câu hỏi kiểm tra kỹ năng giao tiếp
50 câu hỏi kiểm tra kỹ năng giao tiếp
 
Giáo trình quản trị doanh nghiệp
Giáo trình quản trị doanh nghiệpGiáo trình quản trị doanh nghiệp
Giáo trình quản trị doanh nghiệp
 
Kinh tế chính trị Mac - Lenin
Kinh tế chính trị Mac - LeninKinh tế chính trị Mac - Lenin
Kinh tế chính trị Mac - Lenin
 
Phiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạt
Phiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạtPhiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạt
Phiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạt
 
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdfBÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
 
De thi-trac-nghiem-marketing-can-ban
De thi-trac-nghiem-marketing-can-banDe thi-trac-nghiem-marketing-can-ban
De thi-trac-nghiem-marketing-can-ban
 
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tếGiáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
 
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
 
Nguyen ly thong ke 1 (ĐH KTQD)
Nguyen ly thong ke 1 (ĐH KTQD)Nguyen ly thong ke 1 (ĐH KTQD)
Nguyen ly thong ke 1 (ĐH KTQD)
 
Bảng đánh giá thành viên trong nhóm
Bảng đánh giá thành viên trong nhómBảng đánh giá thành viên trong nhóm
Bảng đánh giá thành viên trong nhóm
 
Slide thuyết trình - Tư tưởng Hồ Chí Minh
Slide thuyết trình - Tư tưởng Hồ Chí MinhSlide thuyết trình - Tư tưởng Hồ Chí Minh
Slide thuyết trình - Tư tưởng Hồ Chí Minh
 
KỸ NĂNG VIẾT BÁO CÁO
KỸ NĂNG VIẾT BÁO CÁOKỸ NĂNG VIẾT BÁO CÁO
KỸ NĂNG VIẾT BÁO CÁO
 
Tiểu luận Khởi tạo doanh nghiệp - Lập kế hoạch kinh doanh quà tặng!
Tiểu luận Khởi tạo doanh nghiệp - Lập kế hoạch kinh doanh quà tặng!Tiểu luận Khởi tạo doanh nghiệp - Lập kế hoạch kinh doanh quà tặng!
Tiểu luận Khởi tạo doanh nghiệp - Lập kế hoạch kinh doanh quà tặng!
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
 
290 CÂU TRẮC NGHIỆM KINH TẾ VĨ MÔ CÓ LỜI GIẢI
290 CÂU TRẮC NGHIỆM KINH TẾ VĨ MÔ CÓ LỜI GIẢI290 CÂU TRẮC NGHIỆM KINH TẾ VĨ MÔ CÓ LỜI GIẢI
290 CÂU TRẮC NGHIỆM KINH TẾ VĨ MÔ CÓ LỜI GIẢI
 

Viewers also liked (20)

Chuong 4
Chuong 4Chuong 4
Chuong 4
 
Bai 3. tri giac
Bai 3. tri giacBai 3. tri giac
Bai 3. tri giac
 
Erikson
EriksonErikson
Erikson
 
Giai doan phat trien
Giai doan phat trienGiai doan phat trien
Giai doan phat trien
 
Nhan van sinh vien
Nhan van   sinh vienNhan van   sinh vien
Nhan van sinh vien
 
Truong phai phan tam hoc sinhvien
Truong phai phan tam hoc sinhvienTruong phai phan tam hoc sinhvien
Truong phai phan tam hoc sinhvien
 
Hien sinh sinh vien
Hien sinh sinh vienHien sinh sinh vien
Hien sinh sinh vien
 
P3.1 lstlh cô hằng
P3.1    lstlh cô hằngP3.1    lstlh cô hằng
P3.1 lstlh cô hằng
 
Tâm lí giao tiếp ứng xử
Tâm lí giao tiếp  ứng xửTâm lí giao tiếp  ứng xử
Tâm lí giao tiếp ứng xử
 
Chuong 9
Chuong 9Chuong 9
Chuong 9
 
Tlh nhan thuc.bai 2
Tlh nhan thuc.bai 2Tlh nhan thuc.bai 2
Tlh nhan thuc.bai 2
 
Tlh nhan thuc. bai 1
Tlh nhan thuc. bai 1Tlh nhan thuc. bai 1
Tlh nhan thuc. bai 1
 
Chuong 7
Chuong 7Chuong 7
Chuong 7
 
Chuong 10
Chuong 10Chuong 10
Chuong 10
 
Chuong 2
Chuong 2Chuong 2
Chuong 2
 
Cô hằng p 1 lstlh
Cô hằng  p 1  lstlhCô hằng  p 1  lstlh
Cô hằng p 1 lstlh
 
Chuong 6
Chuong 6Chuong 6
Chuong 6
 
Hanh vi handout
Hanh vi   handoutHanh vi   handout
Hanh vi handout
 
Chuong 3
Chuong 3Chuong 3
Chuong 3
 
Bandura sinh vien
Bandura sinh vienBandura sinh vien
Bandura sinh vien
 

Similar to Bài tập môn giao tiếp

Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
Văn Vỹ
 
Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3
Phan Huy
 
Sies sk bqdcvslb_iii12
Sies sk bqdcvslb_iii12Sies sk bqdcvslb_iii12
Sies sk bqdcvslb_iii12
Uy Hoàng
 
Muc luong ntd co the tra cho ban
Muc luong ntd co the tra cho banMuc luong ntd co the tra cho ban
Muc luong ntd co the tra cho ban
Xuan Le
 
Ngan hang va phong van
Ngan hang va phong vanNgan hang va phong van
Ngan hang va phong van
haiandduyen
 
10 câu nói bất hủ của bill gates
10 câu nói bất hủ của bill gates10 câu nói bất hủ của bill gates
10 câu nói bất hủ của bill gates
Ngọc Sang Nguyễn
 
Đâu là nhân viên kinh doanh giỏi
Đâu là nhân viên kinh doanh giỏiĐâu là nhân viên kinh doanh giỏi
Đâu là nhân viên kinh doanh giỏi
Huân Nguyễn
 

Similar to Bài tập môn giao tiếp (20)

Câu hỏi phong van
Câu hỏi phong vanCâu hỏi phong van
Câu hỏi phong van
 
Tài liệu kỹ năng mềm phỏng vấn xin việc
Tài liệu kỹ năng mềm phỏng vấn xin việcTài liệu kỹ năng mềm phỏng vấn xin việc
Tài liệu kỹ năng mềm phỏng vấn xin việc
 
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
 
10cauandiemkhipv
10cauandiemkhipv10cauandiemkhipv
10cauandiemkhipv
 
64 cau tra loi phong van
64 cau tra loi phong van64 cau tra loi phong van
64 cau tra loi phong van
 
Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3
 
Sies sk bqdcvslb_iii12
Sies sk bqdcvslb_iii12Sies sk bqdcvslb_iii12
Sies sk bqdcvslb_iii12
 
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì? Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - 14 Điều Tuyệt Đối Không Nên Chia Sẻ Khi Phỏ...
Học viện Kỹ năng Masterskills  -  14 Điều Tuyệt Đối Không Nên Chia Sẻ Khi Phỏ...Học viện Kỹ năng Masterskills  -  14 Điều Tuyệt Đối Không Nên Chia Sẻ Khi Phỏ...
Học viện Kỹ năng Masterskills - 14 Điều Tuyệt Đối Không Nên Chia Sẻ Khi Phỏ...
 
Muc luong ntd co the tra cho ban
Muc luong ntd co the tra cho banMuc luong ntd co the tra cho ban
Muc luong ntd co the tra cho ban
 
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdf
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdfCách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdf
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdf
 
Giúp bạn nhanh hòa đồng với công ty mới
Giúp bạn nhanh hòa đồng với công ty mớiGiúp bạn nhanh hòa đồng với công ty mới
Giúp bạn nhanh hòa đồng với công ty mới
 
Những thuận lợi và khó khăn khi đi thực tập tại công ty
Những thuận lợi và khó khăn khi đi thực tập tại công tyNhững thuận lợi và khó khăn khi đi thực tập tại công ty
Những thuận lợi và khó khăn khi đi thực tập tại công ty
 
Kiếm Việc Không Khó
Kiếm Việc Không KhóKiếm Việc Không Khó
Kiếm Việc Không Khó
 
Ngan hang va phong van
Ngan hang va phong vanNgan hang va phong van
Ngan hang va phong van
 
10 Kỹ năng cần thiết cho người tìm việc
10 Kỹ năng cần thiết cho người tìm việc10 Kỹ năng cần thiết cho người tìm việc
10 Kỹ năng cần thiết cho người tìm việc
 
10 câu nói bất hủ của bill gates
10 câu nói bất hủ của bill gates10 câu nói bất hủ của bill gates
10 câu nói bất hủ của bill gates
 
12 Bí quyết thăng tiến trong sự nghiệp
12 Bí quyết thăng tiến trong sự nghiệp12 Bí quyết thăng tiến trong sự nghiệp
12 Bí quyết thăng tiến trong sự nghiệp
 
Đâu là nhân viên kinh doanh giỏi
Đâu là nhân viên kinh doanh giỏiĐâu là nhân viên kinh doanh giỏi
Đâu là nhân viên kinh doanh giỏi
 
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdfLàm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
 

More from Học Huỳnh Bá

Từ vựng chuyên ngành sản xuất giày da (tiếng trung việt) 鞋类常见词汇(汉语 - 越南语)
Từ vựng chuyên ngành sản xuất giày da (tiếng trung   việt) 鞋类常见词汇(汉语 - 越南语)Từ vựng chuyên ngành sản xuất giày da (tiếng trung   việt) 鞋类常见词汇(汉语 - 越南语)
Từ vựng chuyên ngành sản xuất giày da (tiếng trung việt) 鞋类常见词汇(汉语 - 越南语)
Học Huỳnh Bá
 
Useful vocabulary for the resume and interview 英文简历及面试有用词汇 danh mục từ vựng a...
Useful vocabulary for the resume and interview 英文简历及面试有用词汇 danh mục từ vựng a...Useful vocabulary for the resume and interview 英文简历及面试有用词汇 danh mục từ vựng a...
Useful vocabulary for the resume and interview 英文简历及面试有用词汇 danh mục từ vựng a...
Học Huỳnh Bá
 

More from Học Huỳnh Bá (20)

BÀI GIẢNG NGỮ PHÁP TIẾNG ANH NGÀNH GIA CÔNG SẢN XUẤT
BÀI GIẢNG NGỮ PHÁP TIẾNG ANH NGÀNH GIA CÔNG SẢN XUẤTBÀI GIẢNG NGỮ PHÁP TIẾNG ANH NGÀNH GIA CÔNG SẢN XUẤT
BÀI GIẢNG NGỮ PHÁP TIẾNG ANH NGÀNH GIA CÔNG SẢN XUẤT
 
Civil aviation english chinese-vietnamese vocabulary (popular language) - từ ...
Civil aviation english chinese-vietnamese vocabulary (popular language) - từ ...Civil aviation english chinese-vietnamese vocabulary (popular language) - từ ...
Civil aviation english chinese-vietnamese vocabulary (popular language) - từ ...
 
Tell about a girl boy that you interested in
Tell about a girl boy that you interested inTell about a girl boy that you interested in
Tell about a girl boy that you interested in
 
Thư xin đi xe đón nhân viên shuttle transport service proposal letter (chine...
Thư xin đi xe đón nhân viên shuttle transport service proposal  letter (chine...Thư xin đi xe đón nhân viên shuttle transport service proposal  letter (chine...
Thư xin đi xe đón nhân viên shuttle transport service proposal letter (chine...
 
Từ vựng chuyên ngành sản xuất giày da (tiếng trung việt) 鞋类常见词汇(汉语 - 越南语)
Từ vựng chuyên ngành sản xuất giày da (tiếng trung   việt) 鞋类常见词汇(汉语 - 越南语)Từ vựng chuyên ngành sản xuất giày da (tiếng trung   việt) 鞋类常见词汇(汉语 - 越南语)
Từ vựng chuyên ngành sản xuất giày da (tiếng trung việt) 鞋类常见词汇(汉语 - 越南语)
 
Common shoe and footwear vocabulary (english chinese-vietnamese)鞋类常见词汇(英语、汉语、...
Common shoe and footwear vocabulary (english chinese-vietnamese)鞋类常见词汇(英语、汉语、...Common shoe and footwear vocabulary (english chinese-vietnamese)鞋类常见词汇(英语、汉语、...
Common shoe and footwear vocabulary (english chinese-vietnamese)鞋类常见词汇(英语、汉语、...
 
Chinese email 高职高专院校英语能力测试a b级
Chinese email  高职高专院校英语能力测试a b级Chinese email  高职高专院校英语能力测试a b级
Chinese email 高职高专院校英语能力测试a b级
 
English chinese business languages bec中级写作电子讲义
English   chinese business languages bec中级写作电子讲义English   chinese business languages bec中级写作电子讲义
English chinese business languages bec中级写作电子讲义
 
Chinese english writing skill - 商务写作教程
Chinese english writing skill  - 商务写作教程Chinese english writing skill  - 商务写作教程
Chinese english writing skill - 商务写作教程
 
Giấy báo thay đổi hộ khẩu, nhân khẩu
Giấy báo thay đổi hộ khẩu, nhân khẩuGiấy báo thay đổi hộ khẩu, nhân khẩu
Giấy báo thay đổi hộ khẩu, nhân khẩu
 
祈福英语实验学校入学申请表 Clifford school application form
祈福英语实验学校入学申请表 Clifford school application form祈福英语实验学校入学申请表 Clifford school application form
祈福英语实验学校入学申请表 Clifford school application form
 
LIST OF CHINESE & VIETNAMESE COLOR NAMES 表示颜色的英语&越南语词汇 DANH MỤC TỪ VỰNG VỀ MÀ...
LIST OF CHINESE & VIETNAMESE COLOR NAMES 表示颜色的英语&越南语词汇 DANH MỤC TỪ VỰNG VỀ MÀ...LIST OF CHINESE & VIETNAMESE COLOR NAMES 表示颜色的英语&越南语词汇 DANH MỤC TỪ VỰNG VỀ MÀ...
LIST OF CHINESE & VIETNAMESE COLOR NAMES 表示颜色的英语&越南语词汇 DANH MỤC TỪ VỰNG VỀ MÀ...
 
Giáo án nghiệp vụ đàm thoại tiếng anh trong nhà trường
Giáo án nghiệp vụ đàm thoại tiếng anh trong nhà trườngGiáo án nghiệp vụ đàm thoại tiếng anh trong nhà trường
Giáo án nghiệp vụ đàm thoại tiếng anh trong nhà trường
 
Giáo trình ms power point 2003
Giáo trình ms power point 2003Giáo trình ms power point 2003
Giáo trình ms power point 2003
 
Giáo trình microsoft office excel 2003
Giáo trình microsoft office excel 2003Giáo trình microsoft office excel 2003
Giáo trình microsoft office excel 2003
 
Giáo án dạy tiếng anh văn phòng
Giáo án dạy tiếng anh văn phòngGiáo án dạy tiếng anh văn phòng
Giáo án dạy tiếng anh văn phòng
 
Hợp đồng giảng dạy (mẫu)
Hợp đồng giảng dạy (mẫu)Hợp đồng giảng dạy (mẫu)
Hợp đồng giảng dạy (mẫu)
 
Bảng tham chiếu quy đổi một số chứng chỉ ngoại ngữ
Bảng tham chiếu quy đổi một số chứng chỉ ngoại ngữBảng tham chiếu quy đổi một số chứng chỉ ngoại ngữ
Bảng tham chiếu quy đổi một số chứng chỉ ngoại ngữ
 
Useful vocabulary for the resume and interview 英文简历及面试有用词汇 danh mục từ vựng a...
Useful vocabulary for the resume and interview 英文简历及面试有用词汇 danh mục từ vựng a...Useful vocabulary for the resume and interview 英文简历及面试有用词汇 danh mục từ vựng a...
Useful vocabulary for the resume and interview 英文简历及面试有用词汇 danh mục từ vựng a...
 
Bảng chữ cái hiragana
Bảng chữ cái hiraganaBảng chữ cái hiragana
Bảng chữ cái hiragana
 

Bài tập môn giao tiếp

  • 1. HUỲNH BÁ HỌC 1 BÀI TẬP GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG TÌNH HUỐNG 1 Lan và Hương cùng làm ở một công ty, hai người cùng một vị trí, trách nhiệm công việc như nhau. Nhưng gần đây, Lan mới biết là lương của Hương cao hơn mình. Nếu anh (chị) là Lan trong tình huống này, anh (chị) sẽ phản ứng ra sao? GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG 1 Lương và thưởng được trả cho nhân viên dựa trên hiệu quả công việc, kinh nghiệm và khả năng của họ. Vì thế mà dù cùng một công việc nhưng mức lương của mỗi người có thể khác nhau. Quay lại với tình huống nêu trên, nếu em là Lan thì trước hết, em phải cần đánh giá lại tình hình không nên vội vàng ghen tỵ với Hương và cũng đừng vội vàng tới phòng sếp đòi tăng lương, bởi vì có thể cô ta có những kỹ năng chuyên môn ít người có, hoặc cô ta có nhiều đóng góp nhiều hơn bạn và những người khác trong phòng và đáng được hưởng mức lương cao. Bởi vì hai người cùng một vị trí, trách nhiệm công việc như nhau nhưng chưa chắc đóng góp của hai người cho công ty là như nhau. Thứ đến, tạm ngưng việc so sánh tiền lương giữa bạn và Hương mà hãy nghĩ về những đóng góp của bạn với công ty. Bạn hãy nhìn nhận một cách khách quan nhất về bản thân mình. Bạn có tự tin về trình độ học vấn của bạn? Bạn có tự tin về khả năng chuyên môn của mình? Bạn có tự tin với những thành tích của mình đối với công ty. Mỗi khi có trách nhiệm hoặc thách thức trong công việc, bạn có luôn sẵn sàng nhận lời? Bạn có luôn học hỏi và trau dồi kỹ năng cho bản thân? Bạn có phải là người giữ trọng trách lớn trong các dự án? Hãy nhìn nhận những thành tích của mình một cách khách quan để xem bạn xứng đáng hưởng mức lương bao nhiêu. Sau khi trả lời tất cả các câu hỏi trên, bạn cảm thấy Hương xứng đáng được mức lương như vậy thì bạn cũng đừng có thái độ ganh tị với bạn ấy mà hãy bằng lòng với những gì mà mình có và đừng ngại tích cực học hỏi bạn bè nhiều hơn, chăm chỉ làm việc nhiều hơn để cải thiện thành tích của mình. Trong trường hợp ngược lại, nghĩa là lương mà bạn nhận được chưa xứng đáng với những gì mà bạn đóng góp thì bạn mới nghĩ đến việc đòi hỏi nâng lương với lãnh đạo. Bạn nên nói chuyện bình tĩnh và cởi mở. Bạn hãy thành thật trình bày và đừng ngại hỏi đâu là nguyên nhân dẫn đến việc lương của mình chưa được cao khi so với Hương (Vì đây là vấn đề hết sức tế nhị nên bạn cần phải khéo léo trao đổi). Và cũng đừng quên xin lời khuyên từ cấp trên của bạn để từ đó bạn hiểu ra được đâu là ưu và nhược điểm của mình, nếu nhược điểm thì bạn cố gắng khắc phục, hạn chế, nếu có ưu điểm thì bạn cố gắng phát huy trong thời gian tới. Nếu lãnh đạo của bạn là một người công tâm thì ông (bà) ấy sẽ có các hành động đúng đắn để biết mình nên làm gì tiếp theo để cải thiện tình hình. Lương thưởng yếu tố đầu tiên mà mỗi người đều quan tâm khi làm việc nhưng nó không phải là tất cả. Bạn hãy tưởng tượng bạn làm việc trong một công ty mặc dù lương của bạn rất cao nhưng ở đó mọi người ganh tỵ, ghét bỏ lẫn nhau chỉ vì vấn đề lương thưởng thì tốt nhất bạn nên nghỉ làm thì tốt hơn. TÌNH HUỐNG 2 Một người bạn của Tuấn đang làm việc tại một công ty khác và anh ta báo cho Tuấn biết về một vị trí đang tuyển dụng mà Tuấn rất thích nhưng Tuấn vẫn không bỏ công việc hiện tại? GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG 2: Vì tình huống nêu trên đưa ra ít thông tin nên để giải quyết tình huống này ta cần phải đặt ra nhiều giả thiết khác nhau. Bởi vì một người có ý định nghỉ việc tại công ty này sang làm việc cho công ty khác phụ thuộc vào một, hoặc một vài nguyên nhân chứ không hẵn là phụ thuộc vào vị trí, chức vụ mà bạn thích hay không. Trước khi rời công ty hiện tại, Tuấn phải trả lời các câu hỏi sau đây: - Tuấn có thật sự hài lòng, thích thú với công việc hiện tại hay không, nó có phải là sở trường, chuyên môn của bạn không?
  • 2. HUỲNH BÁ HỌC 2 - Tình hình hoạt động của công ty có gì bất ổn hay không? Công ty trên đà phát triển hay đang tiến tới phá sản? Trả lời câu hỏi này tức là bạn đã biết tương lai của mình để có sự cân nhắc đúng đắn. - Chính sách đãi ngộ, cách ứng xử của lãnh đạo đối với bạn như thế nào? Những gì mà bạn đóng góp cho công ty có xứng đáng với công sức của bạn hay không? - Công việc hàng ngày mà bạn làm có khiến bạn cảm thấy quá mệt mỏi hay không? - Cuối cùng, giữa bạn và lãnh đạo, các nhân viên khác có thật sự hòa đồng trong công việc và ngoài công việc hay không? Sau khi trả lời tất cả các câu hỏi đó thì bạn hãy so sánh với chỗ sắp làm mới, cẩn thận cân nhắc xem giữa hai công ty này có những ưu, nhược điểm gì? Bạn sẽ đạt được gì và sẽ mất gì nếu như bạn ra đi. Có phải có được vị trí mới mà mình rất thích nhưng các yếu tố còn lại thì sao? Bạn sẽ thích nghi với môi trường mới hay không? Nếu Tuấn là một người có năng lực thực sự thì sẽ không khó để bạn ấy có được một quyết định đúng đắn nên đi hay không. TÌNH HUỐNG 3 Hà được giao một dự án quan trọng, nó sẽ là cơ hội thăng tiến cũng như tăng lương đối với sự nghiệp của Hà. Nhưng đấy thực sự là một thách thức lớn bởi có nhiều kiến thức Hà chưa nắm rõ nếu thực hiện dự án này. Nếu anh (chị) là Hà, anh (chị) có nhận dự án này hay không? Tại sao? GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG 3 Nếu em là Hà trong tình huống vừa nêu, em sẽ nhận dự án này. Tại vì không có một thành công trong cuộc sống nói chung và trong kinh doanh nói riêng nào mà không trải qua thử thách. Vấn đề đặt ra không phải là ta nên tránh các thử thách như thế nào mà là làm sao để ta đương đầu với thử thách và vượt qua nó. Có như vậy thành quả lao động của mình mới thật sự có ý nghĩa. Quay lại với tình huống này, để có được một cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp như vậy quả là không dễ, không kể đến việc có thực hiện được dự án hay không nhưng tầm ý nghĩa có nó thật to lớn, và việc dám thực hiện nó đã là một thành công rồi. Nó chứng minh rằng bạn đã vượt qua chính bản thân mình. Thử thách đầu tiên mà bạn gặp phải là bạn phải đối mặt với nhiều kiến thức mà mình chưa nắm vững, để giải quyết được nó thì đây là lúc năng lực thực sự của bạn phát huy. Có thể bạn chưa nắm vững nhưng bạn có thể tự tin vào sự giúp đỡ từ phía bạn bè, tham khảo sách báo, giáo trình, internet, từ đồng nghiệp những người có hiểu biết về dự án này. Bạn đừng ngại học hỏi, nếu một lần bạn thất bại thì bạn có thể làm lại lần hai, lần hai không được thì lần ba,... Bạn đừng chán nản mà bạn phải biết kiên trì, nhẫn nại và có một lòng quyết tâm thực hiện đến cùng. Khi dự án này thành công không dừng lại ở việc lương của bạn sẽ được nâng lên, sự nghiệp của bạn phát triển mà bạn đã chiến thắng trước bản thân mình, từ đó bạn sẽ cảm thấy tự tin vào bản thân. Khi bạn có được sự tự tin như vậy thì bạn có thể vượt qua nhiều thử thách hơn nữa trong công việc cũng như trong cuộc sống. Nhưng giả sử trong trường hợp ngược lại, dự án của bạn không làm hài lòng cấp trên của bạn, thậm chí thất bại, thì đó cũng là một trải nghiệm thú vị. Bạn đừng vội thất vọng về bản thân mình mà bạn có quyền tự hào về kết quả mà bạn có được. Vì sao ư? Vì đây là kết quả thực sự của bạn, những gì mà bạn đạt được là công sức của một quá trình nghiên cứu hết mình. Đừng để thất bại làm nhục chí bạn mà hãy biến thất bại đó thành động cơ để bạn làm việc hiệu quả hơn. Có như vậy cái giá của sự thành công sẽ trở nên vô cùng ý nghĩa từ đó sẽ làm cho cuộc sống của bạn có ý nghĩa hơn rất nhiều.