PLM (Production Life cycle Management) and Enterprise Systems Engineering

1. PLM 가치창출 (Value Creation)과
전사적 시스템 엔지니어링(Enterprise
Systems Engineering) 통합
PLM지식 조형식 대표

2. PLM가치는 무엇인가?
PLM 가치
출처: Collaborative Vision 2002
PLM가치는 무엇인가?

3. PLM가치는 제품가치의 높이는 것
PLM은 어떤 IT 시스템
보다 제품 자체의 가치를
높일 수 있다.

4. C-5 대형항공기에 들어가는 CH-53 대형 헬기... 항공기 설계 시 스마트 시나
리오의 요구사항(Requirement Management) 을 적용한 결과.. 요구사항의
이해 없이 경쟁제품을 카피해온 우리 산업에서 RM의 체계화는 선진국으로
가는 Step Stone...

5. 제품의 가치는 무엇인가?
제품의 가치란 무엇인가 ?
종합 제품 가치 = 제품가치 + 브랜드가치 + 트랜드가치
제품가치 = 제품사양(제품기능 + 제품성능) / 제품 제약
제품
사양
높음 낮음
제품제약
(가격,유지비용,환경제약 등)
높음
혁신
변경
변경

6. F(u) + P(u)
C(u)
Product Value =
=
Where F(u) = Function, P(u) = Performance, C(u) = Constraint
Product
Configuration
Product Constraint
Total Product Value =
Product Value + Trend Value + Brand Value

7. PLM 가치 창출은 제품의 가치창출
PLM의 목적가치 (Objective Values)
Business 가치의 결합
상품 제품 자산
상품화 판매/유통
Think Make
Enterprise
Business Value
목적가치
Customer
Business Value
Use
Market
Business Value
경영가치

8. PLM의 목적가치 (Objective Values)
Business 가치의 결합
상품 제품 자산
상품화 판매/유통
Think Make
Enterprise
Business Value
목적가치
Customer
Business Value
Use
Market
Business Value
경영가치

9. 제품수명주기에서의 PLM의 목적가치
사업구상 요구관리 개발 생산 운용 및 유지보수 폐기
기획 정의 제조 서비스/지원 폐기
개념 설계 생산 서비스 폐기
점검시점
시간
점검시점 점검시점 점검시점
아이디어
Think Make Use
Enterprise
Business Value
Customer
Business Value
Market
Business Value

10. PLM의 목적가치 (Objective Values)
Business 가치의 결합
Think Make
Enterprise
Business Value
Customer
Business Value
Use
Market
Business Value
결론적으로 스마트 엔지니어링에서 제품의 트렌드 가치를 극대화 하
려면 서로 다른 가치와 목적이 충돌 되는 구상(Think), 제조(Make),
사용(Use) 지역의 엔지니어와 제품 이해 당사자들이 소통과 협업을
통하여 스마트 엔지니어링 전략을 완성해야 한다. 어쩌면 미래의 제
품가치는 성능이나 기능보다 트랜드 일지도 모른다.

11. Think Make Use

12. 시스템 엔지니어링의 3가지 요소
시스템 엔지니어링은 3가지 요소를 가지고 있다.
첫 번째는 부이(V)자로 표현되는 시스템 엔지니어링의
단계(Systems Engineering Step)라고 할 수 있다.
두 번째는 요구사항 입력을 설계조합의 출력으로 하기
위해서 무한 반복되는 시스템 엔지니어링의 프로세스
(Systems Engineering Process)라고 할 수 있다.
세번째는 다음과 같은 시스템 엔지니어링의 관리
(Systems Engineering Management)라고 할 수 있다.

13. Systems Engineering란 무엇인가?
Systems Engineering 이란 시스템에 대한 공학적
접근 방법론 으로 기술적(Engineering) 과 관리적
(Management)을 동시에 포함한다. 2차 대전부터
주목되어 60대 대형 프로젝트사용 비용 증가, 기술
적 복합성, 대형사업 등으로 발전 PDM/PLM의 중
심 사상 Front Loading, Concurrent Engineering
성공적인 시스템을 개발하기 위한 다분야의 종합적
인 접근 방법과 수단

14. Systems 란 무엇인가?
시스템 (Systems) 이란 무엇인가? 시스템이란 보는
시각에 따라 다르다.
 소프트웨어 엔지니어: 통합된 컴퓨터 프로그램의
집합, 전기/전자 엔지니어: 복잡한 전자부품의 결합
체, 엔진, 항공기, 교통시스템, 도시시스템, 공항, 항
만, 자동차, 해상구조물, 무기체계
 공통목적을 달성하기 위해서 함께 작동하는 연관
된 부분들의 결합체이다. 사람 + 제품 +프로세스

15. SE는 왜 필요한가?
 대형 설계 팀이 필요한 경우
 고도의 전문설계자가 요구 되는 경우
 많은 이해당사자(stakeholder) 참여하는 경우
 참여조직이 지역적으로 분산 되어 의사소통이 복잡
 관련된 H/W, S/W의 많은 부분이 동시개발
 운용 및 지원 요구사항이 매우 복잡한 경우
 많은 기능분야에 고도의 신기술이 적용되는 경우
 소형시스템도 긴급개발/ 저가 운용/ 신뢰성/ 고성
능/ 유지보수가 필요한 시스템

16. 시스템 엔지니어링의 가치

17. 시스템 엔지니어링의 특징

18. 시스템 엔지니어링의 가치창출

19. 시스템 계층구조(Hierarchy)
수송 시스템
항공 시스템 운송 시스템 해상 시스템
자동차
자체 엔진 제동

20. SE을 하면 무엇이 다른가?

21. • Airframe
• Engine
• Avionics
• Non- recurring
Production
• Allow ance for
Change
PLUS :
• Initial
Spares
PLUS :
• Tech Data
• Publication
• Contractor
• Peculier
• Training
• Factory
Training
Weapon Cost
Service
Support
Equipment
Equipment
Procurement Cost
Program Acquisition Cost
Life Cycle Cost
FlyAway Cost
PLUS :
• Research
Develoment
Testing &
Evaluation
• Military
Contruction
PLUS :
• AVPOL
• Depot
Maintenance
• Unit Personnel
• Personnel
Support
• Personnel Acq
& Training
• Replenishment
Spares
• System Spt/Mods
• Munition Systems
수명주기비용

22. 수명주기 비용

23. SE의 설계사용 사례
Mission
Requirement
Development Production
Operation and
maintenance Retirement
ROC S-BOM
Detailed
requirement
Conceptual
design
Preliminary
design
Detail design
Flight Test and Ground Test
E-BOM M-BOM
Prototyping
Operation
Analysis
Exploratory D. Full Scale D.

24. TRR:Test Readiness Review
CDR:Critical Design Review
24
SE의 설계사용 사례
Exploratory D. Full Scale D.
Detailed
requirement
Conceptual
design
Preliminary
design
Detail design
Flight Test and Ground Test
Prototyping
PDR:Preliminary Design Review
SRR: System Requirement Review
SDR:System Design Review

25. 개념정립 데모 및 확인 개 발 생산 및 배치
25
임무요구 판단 개념선정 사업진행
체계 요구사항
분석
체계
개념
요구사항
분석
개략설계
상세설계
제작
시험
체계 통합
및 시험
운용시험
및 평가
SRR SDR SSR PDR CDR TRR 생산 및 배치
FCA PCA FQR
생산 및 배치
기능
Baseline
할당
Baseline
생산
Baseline
Type A
체계규격
서
Type B
개발규격
서
Type C/D/E
제품/공정/자재 규격
서
SRR :System Reqt. Review
SDR : System Design
Review
SSR : Software Spec.
Review
PDR : Pre. Design Review
CDR : Critical Design
Review
TRR : Test Readiness
Review
FCA : Functional Config.
Audit
PCA : Physical Config.
Audit
FQR : Formal Quality
Review

26. Cutomer Needs
Plan Technical Effort
Plan Technical Effort
Manage Risk
Plan Technical Effort
Manage Risk
Analyze Requirements
Assess & Evaluate Effort
Disposal
Plan Technical Effort
Manage Risk
Analyze Requirements
Assess & Evaluate Effort
Development & Support
Plan Technical Effort
Manage Risk
Analyze Requirements
Assess & Evaluate Effort
EMD
Plan Technical Effort
Define Candidate Architecrure
Optimize & Evaluate Alternatives
Manage Risk
Analyze Requirements
Assess & Evaluate Effort
Define Candidate Architecrure
Optimize & Evaluate Alternatives
Manage Risk
Analyze Requirements
Assess & Evaluate Effort
Define Candidate Architecrure
Optimize & Evaluate Alternatives
Analyze Requirements
Assess & Evaluate Effort
Verify System
Control Baseline
Define Candidate Architecrure
Optimize & Evaluate Alternatives
Verify System
Control Baseline
Define Candidate Architecrure
Optimize & Evaluate Alternatives
Verify System
Control Baseline
Define Candidate Architecrure
Optimize & Evaluate Alternatives
Verify System
Control Baseline
Verify System
Control Baseline
Verify System
Control Baseline
Proposed Concepts
Pre - Concept
A/C Disposal/Retire
Products in Field & Supt
M & D Product
Dem & Val Product
Concept ual Product Definition
Dem Val

27. Data Information Knowledge
PDM
제품자료관리
PLM
제품수명주기
정보 관리
Next PLM
제품 경험적
지식 관리
Process Process + Lifecycle Process + LC
Systems
Engineering
Wisdom
Experienced
Knowledge
Know How
Know Where
Know Who
SE와 PLM의 관계

28. 전사적 시스템 엔지니어링

30. 시스템 엔지니어링의 트렌드
 미국 미트레(MITRE) 연구소 시스템 엔지니어링
 Enterprise Systems Engineering
 SoS Systems of Systems
 미래의 불확실한 제품과 복잡한 제품에 시스템 엔
지니어링 접근 방법이 최고

31. 전사적 시스템 엔지니어링
PLM Value Chain
사업구상 요구관리 개발 생산 운용 및 유지보수 폐기
Asset
CRM SCM
Management
SEM
RM Configuration Management
Enterprise Systems Engineering
ROC MRO
Software CM
PLM Engineering
Marketing
Requirement
Engineering
Project
Management
Portfolio M.
CAD/CAM/CAE
Management
ILS
Service
Engineering
PDM
ERP
MES
Digital
Manufacturing
RMS
DFFS

32. 사업구상 요구관리 개발 생산 운용 및 유지보수 폐기
PLAN DEFINE Manufacturing 서비스/지원 폐기
개념 설계 생산 서비스 폐기
Project/Portfolio
점검시점
시간
Engineering Service/Support
Business
Lifecycle Manufacturing
점검시점 점검시점 점검시점
Needs
Configurator
Ideas
Product Service
Product Asset

33. 전사적 시스템 엔지니어링

34. 결론
비전이란 가치를 정의하고
창출하는 것이다.
PLM비전은 PLM으로 제품가치
창출하고 그것을 보여주는 것이다.
이해당사자(stakeholder)에 미리
보여주고 각 단계마다 증명해야.

35. How to be interesting
1. Go exploring. (in 10 stupid-simple steps):
2. Share what
you discover.
7. Give it a shot. 8. Hop off the
bandwagon. 9. Grow a pair.
Jessica Hagy
3. Do something.
Anything. 4. Embrace your
innate weirdness.
5. Have a cause.
6. Minimize the swagger.
10. Ignore the scolds.