Programa de Coaching para la mejora de la productividad y el bienestar laboral de los empleados. AENOR: Programa de Coaching para la mejora de la calidad de los procesos y la certificación de sistemas de gestión. Ayuntamiento de Madrid: Programa de Coaching para la mejora de la gestión del cambio en procesos de reestructuración. Repsol: Programa de Coaching y Project Management para la mejora de la ejecución de proyectos estratégicos. Bankinter: Programa de Coaching y Project Management

2. • ¿Quién es I²C?
• Misión
• Herramientas
• Los Servicios:
– Coaching
– Project Management
– Coaching & Project Management
• Clientes
• Contacto

3. Nuestro capital:
los profesionales,
su formación y su
Coach PM experiencia.
Coach
PM
PM
Coach PM

4. Eficacia
Project
Management
Coaching
Personas y
Organizaciones

5. Cuando las Ideas maduran se
ACTIVIDAD
convierte en Proyectos
Coaching y Project
Management se
complementan para
abordar el desarrollo
completo de las ideas
TIEMPO

6. La Piel como frontera:
Coaching
Project
Management

8. Coaching Personal
Coaching Coaching de Equipos
Talleres de Coaching PMI
Training PROPS
Talleres de Project Management ITIL
Project
Program Management Office
Management
Project Managers
Microsoft
Project Management Tools
Project
Coaching &
Transformación de la Gestión
Project
por Proyectos
Management
Consultoría TIC
Legacy
Informes Periciales

9. Proceso mediante el cual el Coach y la persona o el grupo implicado buscan el
camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados por el cliente usando sus
propios recursos y capacidades.
El servicio de I²C se basa concretamente en el Programa de Coaching de SUN
(Success Unlimited Network®).
Ofrecemos fundamentalmente:
Coaching de Equipo:
Talleres de Coaching:
Coaching Personal: es colectivo y se centra
es colectivo y en ellos se
es individual y se orienta en el perfeccionamiento
trabajan competencias
al desarrollo general de de las capacidades del
específicas de las
las habilidades de la equipo de trabajo y en la
personas: liderazgo,
persona adaptación mutua de
comunicación,....
sus componentes

10. Metodología para la Gestión de Proyectos optimizando tiempo, recursos,
costes y riesgos.
Para la prestación de los servicios, I²C sigue la Guía PMBOK® (Project
Management Body of Knowledge) editada por el Project Management
Institute, Norma ANSI/PMI 99‐001‐2004.
Los servicios principales son:
Mentoring: orientado a que los Jefes de Consultoría: que tiene como objetivo
Proyecto adquieran el conocimiento de la implantar en la empresa cliente una
metodología y la pongan en práctica cultura de Gestión de Proyectos
Oficina de Proyectos: servicio de soporte Jefatura de proyecto: servicio consistente
(back‐office) para los Jefes de Proyectos en la gestión de los proyectos, internos o
del cliente externos, del cliente

11. Servicio para la transformación de los procesos de gestión por proyectos en
una organización.
COACHING
ANÁLISIS METODOLOGÍA MENTORING
TRAINING

12. Entre otros: