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五分鐘保證成功導入Scrum - 鐘點大師 HourMasters.com
- 5. 願景與目標
• 管理階層需制定策略目標
• 團隊自行決定如何工作與如
何達成目標
• 團隊在精不再多(3~7人),成
員具有跨功能的能力將有利
互相幫助
• 獎勵良好行為
• 任何人可以停止生產線
• 魔術數字:4,有助記憶
願景、目標
待辦事項清
單
調整與修正
優先順序
衝刺規劃
透明工作
展示
回顧
CEO
of
HourMasters.com
Frank
(yaochanan@gmail.com,
+886-‐934-‐369250)
- 6. 待辦事項清單
• 產品負責人負責將願景轉換
成待辦事項清單
• 必須了解案件、市場、顧客
• INVEST原則:待辦事項中的
故事必須小到足以獨立完成
且可估算大小長短、可以修
改、傳遞使用者價值、軟體
須通過考驗/測試
• 檢查兩次
願景、目標
待辦事項清
單
調整與修正
優先順序
衝刺規劃
透明工作
展示
回顧
CEO
of
HourMasters.com
Frank
(yaochanan@gmail.com,
+886-‐934-‐369250)