Submit Search
Upload
0から1の新規事業の創り方 伝わることが10倍になるプレゼンテーション法
•
Download as PPTX, PDF
•
7 likes
•
2,876 views
アイディアメーカー
Follow
1万部突破アイディアメーカー著者による新規事業の創り方プレゼンテーション編
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 34
Download now
Recommended
0から1の新規事業の創り方アイデア発想編
0から1の新規事業の創り方アイデア発想編
アイディアメーカー
0から1の新規事業の創り方 ビジネスモデル編
0から1の新規事業の創り方 ビジネスモデル編
アイディアメーカー
回答提案書とは ー オリンピック招致は入札案件だった ー
回答提案書とは ー オリンピック招致は入札案件だった ー
Kiyomi Mizusaki
「新規事業提案制度」10社の取り組みを比較
「新規事業提案制度」10社の取り組みを比較
GOB Incubation Partners
ic顧客開拓研究会_20210806
ic顧客開拓研究会_20210806
Kiyomi Mizusaki
How to adopt Human Centered Design on Proposal in Sep 08, 2017 | ドキュメンテーションへの...
How to adopt Human Centered Design on Proposal in Sep 08, 2017 | ドキュメンテーションへの...
Kiyomi Mizusaki
採用される提案書づくり
採用される提案書づくり
Kiyomi Mizusaki
【Tech Trend Talk vol.16】社外向け勉強会「国境を超えるクリエイティブのインスピレーション -(GIG)」
【Tech Trend Talk vol.16】社外向け勉強会「国境を超えるクリエイティブのインスピレーション -(GIG)」
GIG inc.
Recommended
0から1の新規事業の創り方アイデア発想編
0から1の新規事業の創り方アイデア発想編
アイディアメーカー
0から1の新規事業の創り方 ビジネスモデル編
0から1の新規事業の創り方 ビジネスモデル編
アイディアメーカー
回答提案書とは ー オリンピック招致は入札案件だった ー
回答提案書とは ー オリンピック招致は入札案件だった ー
Kiyomi Mizusaki
「新規事業提案制度」10社の取り組みを比較
「新規事業提案制度」10社の取り組みを比較
GOB Incubation Partners
ic顧客開拓研究会_20210806
ic顧客開拓研究会_20210806
Kiyomi Mizusaki
How to adopt Human Centered Design on Proposal in Sep 08, 2017 | ドキュメンテーションへの...
How to adopt Human Centered Design on Proposal in Sep 08, 2017 | ドキュメンテーションへの...
Kiyomi Mizusaki
採用される提案書づくり
採用される提案書づくり
Kiyomi Mizusaki
【Tech Trend Talk vol.16】社外向け勉強会「国境を超えるクリエイティブのインスピレーション -(GIG)」
【Tech Trend Talk vol.16】社外向け勉強会「国境を超えるクリエイティブのインスピレーション -(GIG)」
GIG inc.
Creww growth202010
Creww growth202010
Kenta Kato
企業内スタートアップに見る、企業連携で生み出すリーンスタートアップの裏側
企業内スタートアップに見る、企業連携で生み出すリーンスタートアップの裏側
API Meetup
海外進出にツテが無ければ、ジェトロを効率的に使ってみよう。海外進出にツテが無ければ、ジェトロを効率的に使ってみよう。
海外進出にツテが無ければ、ジェトロを効率的に使ってみよう。海外進出にツテが無ければ、ジェトロを効率的に使ってみよう。
節約 社長
大企業での新規事業のつくり方(1限目:新規事業が失敗する理由) 先生:斎藤 祐馬
大企業での新規事業のつくり方(1限目:新規事業が失敗する理由) 先生:斎藤 祐馬
schoowebcampus
「勝てる提案書の作成」セミナー 大手金融企業 若手営業担当者向けレクチャー資料 2012年1月10日
「勝てる提案書の作成」セミナー 大手金融企業 若手営業担当者向けレクチャー資料 2012年1月10日
Kiyomi Mizusaki
Lean startup - What Is It_jp
Lean startup - What Is It_jp
Yuki Sekiguchi
01Dojo第2期案内140519【最新版】
01Dojo第2期案内140519【最新版】
01Booster,Inc.
早わかり匠Method
早わかり匠Method
Hagimoto Junzo
Open innovation 2018_0820_1
Open innovation 2018_0820_1
Masa Tadokoro
テーマへの参画を促すイベントを企画しよう
テーマへの参画を促すイベントを企画しよう
Takuji Hiroishi
公認会計士協会 青年部 設立総会 プレゼン(トーマツベンチャーサポート斎藤)
公認会計士協会 青年部 設立総会 プレゼン(トーマツベンチャーサポート斎藤)
Saito Yuma
150906 bottom up japan #4 osaka(新事業と風土活性化_中村雄志)
150906 bottom up japan #4 osaka(新事業と風土活性化_中村雄志)
Yushi Nakamura
エンジニアのためのお金の話
エンジニアのためのお金の話
bpstudy
【HARES 西村】働き方改革講演資料(17/01/31)
【HARES 西村】働き方改革講演資料(17/01/31)
Souichirou Nishimura
リクルートにおけるVDI導入 ~働き方変革とセキュリティ向上の両立を目指して~
リクルートにおけるVDI導入 ~働き方変革とセキュリティ向上の両立を目指して~
Recruit Technologies
20131218 schoo 共有用 大企業での新規事業のつくり方(1限目:新規事業が失敗する理由)
20131218 schoo 共有用 大企業での新規事業のつくり方(1限目:新規事業が失敗する理由)
Saito Yuma
オフィスに縛られないIBM流の働き方
オフィスに縛られないIBM流の働き方
Hikaru Matsuura
IBM Verse のコンセプトと機能(画面ショット集)
IBM Verse のコンセプトと機能(画面ショット集)
Hikaru Matsuura
IBM Verse の開発に至る背景を導いたデザイン思考
IBM Verse の開発に至る背景を導いたデザイン思考
Hikaru Matsuura
大企業イノベーションに関する考察メモ
大企業イノベーションに関する考察メモ
yasuhiro yoshizawa
企業内新規事業開発のトリセツ Vol.1 【概論:企業で新規事業を立ち上げるということ】 先生:伊藤 羊一
企業内新規事業開発のトリセツ Vol.1 【概論:企業で新規事業を立ち上げるということ】 先生:伊藤 羊一
schoowebcampus
基幹システムから学ぶ業務知識 ~販売業務を知る~
基幹システムから学ぶ業務知識 ~販売業務を知る~
Hideto Masuoka
More Related Content
What's hot
Creww growth202010
Creww growth202010
Kenta Kato
企業内スタートアップに見る、企業連携で生み出すリーンスタートアップの裏側
企業内スタートアップに見る、企業連携で生み出すリーンスタートアップの裏側
API Meetup
海外進出にツテが無ければ、ジェトロを効率的に使ってみよう。海外進出にツテが無ければ、ジェトロを効率的に使ってみよう。
海外進出にツテが無ければ、ジェトロを効率的に使ってみよう。海外進出にツテが無ければ、ジェトロを効率的に使ってみよう。
節約 社長
大企業での新規事業のつくり方(1限目:新規事業が失敗する理由) 先生:斎藤 祐馬
大企業での新規事業のつくり方(1限目:新規事業が失敗する理由) 先生:斎藤 祐馬
schoowebcampus
「勝てる提案書の作成」セミナー 大手金融企業 若手営業担当者向けレクチャー資料 2012年1月10日
「勝てる提案書の作成」セミナー 大手金融企業 若手営業担当者向けレクチャー資料 2012年1月10日
Kiyomi Mizusaki
Lean startup - What Is It_jp
Lean startup - What Is It_jp
Yuki Sekiguchi
01Dojo第2期案内140519【最新版】
01Dojo第2期案内140519【最新版】
01Booster,Inc.
早わかり匠Method
早わかり匠Method
Hagimoto Junzo
Open innovation 2018_0820_1
Open innovation 2018_0820_1
Masa Tadokoro
What's hot
(9)
Creww growth202010
Creww growth202010
企業内スタートアップに見る、企業連携で生み出すリーンスタートアップの裏側
企業内スタートアップに見る、企業連携で生み出すリーンスタートアップの裏側
海外進出にツテが無ければ、ジェトロを効率的に使ってみよう。海外進出にツテが無ければ、ジェトロを効率的に使ってみよう。
海外進出にツテが無ければ、ジェトロを効率的に使ってみよう。海外進出にツテが無ければ、ジェトロを効率的に使ってみよう。
大企業での新規事業のつくり方(1限目:新規事業が失敗する理由) 先生:斎藤 祐馬
大企業での新規事業のつくり方(1限目:新規事業が失敗する理由) 先生:斎藤 祐馬
「勝てる提案書の作成」セミナー 大手金融企業 若手営業担当者向けレクチャー資料 2012年1月10日
「勝てる提案書の作成」セミナー 大手金融企業 若手営業担当者向けレクチャー資料 2012年1月10日
Lean startup - What Is It_jp
Lean startup - What Is It_jp
01Dojo第2期案内140519【最新版】
01Dojo第2期案内140519【最新版】
早わかり匠Method
早わかり匠Method
Open innovation 2018_0820_1
Open innovation 2018_0820_1
Viewers also liked
テーマへの参画を促すイベントを企画しよう
テーマへの参画を促すイベントを企画しよう
Takuji Hiroishi
公認会計士協会 青年部 設立総会 プレゼン(トーマツベンチャーサポート斎藤)
公認会計士協会 青年部 設立総会 プレゼン(トーマツベンチャーサポート斎藤)
Saito Yuma
150906 bottom up japan #4 osaka(新事業と風土活性化_中村雄志)
150906 bottom up japan #4 osaka(新事業と風土活性化_中村雄志)
Yushi Nakamura
エンジニアのためのお金の話
エンジニアのためのお金の話
bpstudy
【HARES 西村】働き方改革講演資料(17/01/31)
【HARES 西村】働き方改革講演資料(17/01/31)
Souichirou Nishimura
リクルートにおけるVDI導入 ~働き方変革とセキュリティ向上の両立を目指して~
リクルートにおけるVDI導入 ~働き方変革とセキュリティ向上の両立を目指して~
Recruit Technologies
20131218 schoo 共有用 大企業での新規事業のつくり方(1限目:新規事業が失敗する理由)
20131218 schoo 共有用 大企業での新規事業のつくり方(1限目:新規事業が失敗する理由)
Saito Yuma
オフィスに縛られないIBM流の働き方
オフィスに縛られないIBM流の働き方
Hikaru Matsuura
IBM Verse のコンセプトと機能(画面ショット集)
IBM Verse のコンセプトと機能(画面ショット集)
Hikaru Matsuura
IBM Verse の開発に至る背景を導いたデザイン思考
IBM Verse の開発に至る背景を導いたデザイン思考
Hikaru Matsuura
大企業イノベーションに関する考察メモ
大企業イノベーションに関する考察メモ
yasuhiro yoshizawa
企業内新規事業開発のトリセツ Vol.1 【概論:企業で新規事業を立ち上げるということ】 先生:伊藤 羊一
企業内新規事業開発のトリセツ Vol.1 【概論:企業で新規事業を立ち上げるということ】 先生:伊藤 羊一
schoowebcampus
基幹システムから学ぶ業務知識 ~販売業務を知る~
基幹システムから学ぶ業務知識 ~販売業務を知る~
Hideto Masuoka
kintoneで実現 リモートワークという働き方 Cloud days 2016 Tokyo
kintoneで実現 リモートワークという働き方 Cloud days 2016 Tokyo
JOYZO
企業内新規事業開発のトリセツvol.3【事業家としてのマインド・スキルセット】 先生:岡崎 富夢
企業内新規事業開発のトリセツvol.3【事業家としてのマインド・スキルセット】 先生:岡崎 富夢
schoowebcampus
企業内新規事業開発のトリセツvol.2 【事業機会をいかに見つけ、事業化するか】 先生:伊藤 羊一
企業内新規事業開発のトリセツvol.2 【事業機会をいかに見つけ、事業化するか】 先生:伊藤 羊一
schoowebcampus
新規事業・起業を妨げる「ビジネスモデル症候群」とは
新規事業・起業を妨げる「ビジネスモデル症候群」とは
Lean Startup Japan LLC
ビジネスプラン概要資料 New
ビジネスプラン概要資料 New
schoowebcampus
プロトタイピングツール投入のケーススタディ
プロトタイピングツール投入のケーススタディ
力也 伊原
可能性のデザイン
可能性のデザイン
力也 伊原
Viewers also liked
(20)
テーマへの参画を促すイベントを企画しよう
テーマへの参画を促すイベントを企画しよう
公認会計士協会 青年部 設立総会 プレゼン(トーマツベンチャーサポート斎藤)
公認会計士協会 青年部 設立総会 プレゼン(トーマツベンチャーサポート斎藤)
150906 bottom up japan #4 osaka(新事業と風土活性化_中村雄志)
150906 bottom up japan #4 osaka(新事業と風土活性化_中村雄志)
エンジニアのためのお金の話
エンジニアのためのお金の話
【HARES 西村】働き方改革講演資料(17/01/31)
【HARES 西村】働き方改革講演資料(17/01/31)
リクルートにおけるVDI導入 ~働き方変革とセキュリティ向上の両立を目指して~
リクルートにおけるVDI導入 ~働き方変革とセキュリティ向上の両立を目指して~
20131218 schoo 共有用 大企業での新規事業のつくり方(1限目:新規事業が失敗する理由)
20131218 schoo 共有用 大企業での新規事業のつくり方(1限目:新規事業が失敗する理由)
オフィスに縛られないIBM流の働き方
オフィスに縛られないIBM流の働き方
IBM Verse のコンセプトと機能(画面ショット集)
IBM Verse のコンセプトと機能(画面ショット集)
IBM Verse の開発に至る背景を導いたデザイン思考
IBM Verse の開発に至る背景を導いたデザイン思考
大企業イノベーションに関する考察メモ
大企業イノベーションに関する考察メモ
企業内新規事業開発のトリセツ Vol.1 【概論:企業で新規事業を立ち上げるということ】 先生:伊藤 羊一
企業内新規事業開発のトリセツ Vol.1 【概論:企業で新規事業を立ち上げるということ】 先生:伊藤 羊一
基幹システムから学ぶ業務知識 ~販売業務を知る~
基幹システムから学ぶ業務知識 ~販売業務を知る~
kintoneで実現 リモートワークという働き方 Cloud days 2016 Tokyo
kintoneで実現 リモートワークという働き方 Cloud days 2016 Tokyo
企業内新規事業開発のトリセツvol.3【事業家としてのマインド・スキルセット】 先生:岡崎 富夢
企業内新規事業開発のトリセツvol.3【事業家としてのマインド・スキルセット】 先生:岡崎 富夢
企業内新規事業開発のトリセツvol.2 【事業機会をいかに見つけ、事業化するか】 先生:伊藤 羊一
企業内新規事業開発のトリセツvol.2 【事業機会をいかに見つけ、事業化するか】 先生:伊藤 羊一
新規事業・起業を妨げる「ビジネスモデル症候群」とは
新規事業・起業を妨げる「ビジネスモデル症候群」とは
ビジネスプラン概要資料 New
ビジネスプラン概要資料 New
プロトタイピングツール投入のケーススタディ
プロトタイピングツール投入のケーススタディ
可能性のデザイン
可能性のデザイン
Similar to 0から1の新規事業の創り方 伝わることが10倍になるプレゼンテーション法
ゼロイチを伝えるためのプレゼンテーション
ゼロイチを伝えるためのプレゼンテーション
GOB Incubation Partners
アドイノベーション流情報収集
アドイノベーション流情報収集
Ryoma Hosokawa
カスタマージャーニーから考えるコンテンツマーケティング設計
カスタマージャーニーから考えるコンテンツマーケティング設計
masayoshi ogiso
Developpers Summit2015 Autumn 講演資料
Developpers Summit2015 Autumn 講演資料
BrainPad Inc.
時を超えた越境への道
時を超えた越境への道
toshihiro ichitani
01 booster conference opening 20181205
01 booster conference opening 20181205
01Booster Inc.
これまでのマーケティングと、これからのマーケティングを考える20分
これまでのマーケティングと、これからのマーケティングを考える20分
MKTGENGINE
Zarc キャリア 採用ピッチ資料_220308時点
Zarc キャリア 採用ピッチ資料_220308時点
Taiga Ishii
アフィリエイトラーニング
アフィリエイトラーニング
さい ぞう
Ito jyuku osaka_2020feb
Ito jyuku osaka_2020feb
Ayumi Manabe
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
Masa Tadokoro
Zarc_会社紹介資料_220309時点版
Zarc_会社紹介資料_220309時点版
Taiga Ishii
Innovexcite consulting service company brochure
Innovexcite consulting service company brochure
ICSCo
[Track3-1] ビジネスで役立つAIリテラシーから機械学習エンジニアリングまで実践形式で学ぶ課題解決型AI人材育成とは?〜国内最大AIコンペサイトの...
[Track3-1] ビジネスで役立つAIリテラシーから機械学習エンジニアリングまで実践形式で学ぶ課題解決型AI人材育成とは?〜国内最大AIコンペサイトの...
Deep Learning Lab(ディープラーニング・ラボ)
あなたの「STORY」を差別化するための言葉のマネジメントとコンセプトメーカー - Developers Summit 2015 OpenJam #po...
あなたの「STORY」を差別化するための言葉のマネジメントとコンセプトメーカー - Developers Summit 2015 OpenJam #po...
満徳 関
Trust Based Development
Trust Based Development
toshihiro ichitani
会社員からの起業で気をつけること
会社員からの起業で気をつけること
01Booster
Startup Science 2017 拡大版(1750page)1/10
Startup Science 2017 拡大版(1750page)1/10
Masa Tadokoro
【Sample】企業紹介資料
【Sample】企業紹介資料
htajima
【Sample】シンクプラス株式会社企業紹介資料v2
【Sample】シンクプラス株式会社企業紹介資料v2
htajima
Similar to 0から1の新規事業の創り方 伝わることが10倍になるプレゼンテーション法
(20)
ゼロイチを伝えるためのプレゼンテーション
ゼロイチを伝えるためのプレゼンテーション
アドイノベーション流情報収集
アドイノベーション流情報収集
カスタマージャーニーから考えるコンテンツマーケティング設計
カスタマージャーニーから考えるコンテンツマーケティング設計
Developpers Summit2015 Autumn 講演資料
Developpers Summit2015 Autumn 講演資料
時を超えた越境への道
時を超えた越境への道
01 booster conference opening 20181205
01 booster conference opening 20181205
これまでのマーケティングと、これからのマーケティングを考える20分
これまでのマーケティングと、これからのマーケティングを考える20分
Zarc キャリア 採用ピッチ資料_220308時点
Zarc キャリア 採用ピッチ資料_220308時点
アフィリエイトラーニング
アフィリエイトラーニング
Ito jyuku osaka_2020feb
Ito jyuku osaka_2020feb
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
Zarc_会社紹介資料_220309時点版
Zarc_会社紹介資料_220309時点版
Innovexcite consulting service company brochure
Innovexcite consulting service company brochure
[Track3-1] ビジネスで役立つAIリテラシーから機械学習エンジニアリングまで実践形式で学ぶ課題解決型AI人材育成とは?〜国内最大AIコンペサイトの...
[Track3-1] ビジネスで役立つAIリテラシーから機械学習エンジニアリングまで実践形式で学ぶ課題解決型AI人材育成とは?〜国内最大AIコンペサイトの...
あなたの「STORY」を差別化するための言葉のマネジメントとコンセプトメーカー - Developers Summit 2015 OpenJam #po...
あなたの「STORY」を差別化するための言葉のマネジメントとコンセプトメーカー - Developers Summit 2015 OpenJam #po...
Trust Based Development
Trust Based Development
会社員からの起業で気をつけること
会社員からの起業で気をつけること
Startup Science 2017 拡大版(1750page)1/10
Startup Science 2017 拡大版(1750page)1/10
【Sample】企業紹介資料
【Sample】企業紹介資料
【Sample】シンクプラス株式会社企業紹介資料v2
【Sample】シンクプラス株式会社企業紹介資料v2
0から1の新規事業の創り方 伝わることが10倍になるプレゼンテーション法
1.
株式会社GOB Incubation Partners 0から1の新規事業の創り方 伝わることが10倍になる プレゼンテーション
2.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.2 0から1の新規事業のための「プレゼンテーション」の目的とは 意味の分からないものを伝え 意思決定してもらう Presentation “Why” ゼロイチ
3.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.3 0から1の新規事業のための「プレゼンテーション」とは how to にすぎない Presentation “What” “起承転結”
4.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.4 0から1の新規事業のための「プレゼンテーション」とは 全く新たな情報を 脳にインプットし 意思決定と行動に導く Presentation “What” プレゼンテーションとは?
5.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.5 情報を受け取る側の脳の構造 脳の構造 外刺激 集中 情動 注意 理解 思考 感情 意思決定 行動 五感で刺激を受ける 前のめりになる (聞く姿勢になる) 関心を持つ 無意識に 感情が揺れる 分かる 納得する 自分の感情を認知する (ポジティブorネガティブ) 決める
6.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.6 情報を受け取る側の脳の構造を踏まえたプレゼンテーション 脳の構造を踏まえた伝達法 外刺激 集中 情動 注意 理解 思考 感情 意思決定 行動 いかに刺激を キャッチして もらうか いかに 集中してもらうか いかに 関心を もらうか いかに 感情をゆさぶるか いかに 分かって もらうか いかに 納得して もらうか いかにポジティブな感情を促すか or いかにネガティブな感情を促すか いかに何を決定す ればよいかを把握 してもらうか
7.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.7 情報を受け取る側の脳の構造を踏まえた プレゼンテーション法 全体像 意思決定 Presentation “How” 情動・感情 注意・理解・思考 刺激と集中
8.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.8 刺激と集中の引き出し方 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
9.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.9 刺激と集中の引き出し方 視線をキャッチする 驚きを与えることで 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
10.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.10 刺激と集中の引き出し方 移動する体を動かすことで 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定 視線を キャッチする
11.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.11 刺激と集中の引き出し方 刺激をうけとってもらう 五感に訴えかけることで 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
12.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.12 刺激と集中の引き出し方 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定 で 集中してもらう
13.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.13 刺激と集中の引き出し方 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定 サクセスストーリー で惹きつける
14.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.14 刺激と集中の引き出し方 問題意識で惹きつける Whyを伝える 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
15.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.15 刺激と集中の引き出し方 集中してもらう 「この話聞きたい」モードを作り 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
16.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.16 注意・理解・思考の導き出し方 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定 「何だろう」 関心を惹きつける
17.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.17 注意・理解・思考の導き出し方 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定 「分かる」を促す 「ふむふむ」
18.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.18 注意・理解・思考の導き出し方 「1000の楽曲が入る 音楽メディアプレーヤーです」 ポケットに入れて いつでもどこでも 持ち歩けます 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
19.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.19 注意・理解・思考の導き出し方 納得・買う意味付けを促す 「なるほど」「すごい」 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
20.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.20 注意・理解・思考の導き出し方 「意味付け」をサポートする 「納得」より「分かる」が先 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
21.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.21 注意・理解・思考の導き出し方 おしゃれ 見た目無視 常時装備 その瞬間起動 番外編
22.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.22 注意・理解・思考の導き出し方 注意・理解・思考を同時達成する 構造化・論理性 & Visual Structured Visual
23.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.23 情動・感情の導き出し方 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
24.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.24 情動・感情の導き出し方 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
25.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.25 情動・感情の導き出し方 感情を揺さぶる 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
26.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.26 情動・感情の導き出し方 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
27.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.27 情動・感情の導き出し方 ネガティブな感情を引き起こし “No”の意思決定を促す 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
28.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.28 情動・感情の導き出し方 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
29.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.29 情動・感情の導き出し方 ポジティブな感情を引き起こし “Yes”の意思決定を促す 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
30.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.30 情動・感情の導き出し方 引き起こしたい感情を明確化し 情動→感情の導線を創る “情動・感情”Lesson 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
31.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.31 意思決定の導き出し方 何を決定すればよいかが分かる 「みなさんにひとつだけ お願いがあります」」 刺激と集中 注意・理解・思考 情動・感情 意思決定
32.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.32 ピッチの構成法 ピッチに応用する
33.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.33 プレゼンテーション構成の鍵 プレゼンテーションのエッセンス 刺激 言葉(聴覚)だけでなく、視覚にも刺激を与える 集中 ホラーストーリーorサクセスストーリーを伝える Whyを伝える 理解 徹底してシンプルに、簡単に伝える 既存カテゴリーを示すことで「あ、分かるそれ」を引き出す 注意 頭に?を浮かべてもらい、関心を引きつける 思考 意味付けをサポートする 情動 感情を揺さぶる仕掛けを打つ 感情 ポジティブorネガティブな感情を引き出す
34.
Copyright(C) 2015 GOB-Incubation
Partners, Ltd. All rights reserved.34 プレゼンテーションの型 ピッチの型 集中 注意 私達は、●●という大問題について 皆さんに伝えたいと思っています。 我々は、●●さんが抱える、 ■■という課題を解決したいと考えています。 思考 □□(サービス名)の価値は、●●(反復して利用する、対 価に見合う価値)です。 理解 □□(ソリューション)は、△△というカテゴリーに属する、 ●●という内容です。 思考 ●●(競合サービス)と違い、△△(ユニークな要素)が備 わっていることが特徴です。 思考 ビジネススキームは●●で、 △△の収益をもたらします。 感情 私達の□□によって、世界は●●に変わります。 (ストーリー)
Download now