SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Metodología GTD (Getting Things Done) de David Allen GR Ignacio Gavilán
El problema de origen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],NUEVAS DEMANDAS, RECURSOS INSUFICIENTES
La solución ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¡¡¡ QUÍTESELO TODO DE LA CABEZA !!!
Enfoque horizontal y vertical RECOPILACIÓN PROCESAMIENTO ORGANIZACIÓN EVALUACIÓN ACCIÓN Acciones actuales Proyectos actuales Áreas de responsabilidad Objetivos anuales o bianuales Perspectiva tres / cinco años Vida 3.000 feet 6.000 9.000 12.000 15.000 0 FLUJO DE TRABAJO Gestión Horizontal: “ abarcar todo lo que capte nuestra atención en cualquier momento ”
Flujo de trabajo Bandeja de entrada (Cesto de recopilación) ¿Qué es? ¿Requiere acción? Determinar  acción siguiente ¿Lleva más de 2 minutos? Hacer Delegar Posponer Identificar proyecto (varios pasos) Pendiente (de alguien) Acciones siguientes (cuando se pueda) Desechar Conservar/ incubar Archivar para consulta Archivo seguimiento (algún día / tal vez) Archivo consulta (cuando haga falta) Proyectos Planes de proyectos Evaluar y determinar acciones Recopilar Papelera Planificación proyecto SI NO NO SI Agenda (fijar fecha)
Flujo de trabajo - recopilación Bandeja de entrada (Cesto de recopilación) ¿Qué es? ¿Requiere acción? Determinar  acción siguiente ¿Lleva más de 2 minutos? Hacer Delegar Posponer Identificar proyecto (varios pasos) Pendiente (de alguien) Acciones siguientes (cuando se pueda) Desechar Conservar/ incubar Archivar para consulta Archivo seguimiento (algún día / tal vez) Archivo consulta (cuando haga falta) Proyectos Planes de proyectos Evaluar y determinar acciones Recopilar Papelera Planificación proyecto SI NO NO SI Agenda (fijar fecha)
Recopilación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Flujo de trabajo - procesamiento Bandeja de entrada (Cesto de recopilación) ¿Qué es? ¿Requiere acción? Determinar  acción siguiente ¿Lleva más de 2 minutos? Hacer Delegar Posponer Identificar proyecto (varios pasos) Pendiente (de alguien) Acciones siguientes (cuando se pueda) Desechar Conservar/ incubar Archivar para consulta Archivo seguimiento (algún día / tal vez) Archivo consulta (cuando haga falta) Proyectos Planes de proyectos Evaluar y determinar acciones Recopilar Papelera Planificación proyecto SI NO NO SI Agenda (fijar fecha)
Flujo de trabajo - organización Bandeja de entrada (Cesto de recopilación) ¿Qué es? ¿Requiere acción? Determinar  acción siguiente ¿Lleva más de 2 minutos? Hacer Delegar Posponer Identificar proyecto (varios pasos) Pendiente (de alguien) Acciones siguientes (cuando se pueda) Desechar Conservar/ incubar Archivar para consulta Archivo seguimiento (algún día / tal vez) Archivo consulta (cuando haga falta) Proyectos Planes de proyectos Evaluar y determinar acciones Recopilar Papelera Planificación proyecto SI NO NO SI Agenda (fijar fecha)
Organización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Organización - Los proyectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RESULTADO DESEADO QUE REQUIERE MÁS DE UN PASO
Evaluación – la revisión semanal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],LA REVISIÓN SEMANAL
Acción – modelos para elegir acciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Anexo – Bibliografía ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DAVID ALLEN ‘ ORGANÍZATE CON EFICACIA’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
http://www.ignaciogavilan.com http://chipazul.blogspot.com [email_address] GR Ignacio Gavilán

More Related Content

What's hot

Getting Things Done - internal implementation plan
Getting Things Done - internal implementation planGetting Things Done - internal implementation plan
Getting Things Done - internal implementation planHerbJones
 
Getting Things Done
Getting Things DoneGetting Things Done
Getting Things DoneGene Babon
 
Administración del Tiempo del Directivo
Administración del Tiempo del DirectivoAdministración del Tiempo del Directivo
Administración del Tiempo del DirectivoJuan Carlos Fernandez
 
Scrum Meetings Infographic v12
Scrum Meetings Infographic v12Scrum Meetings Infographic v12
Scrum Meetings Infographic v12Nigel Thurlow
 
Getting Things Done - David Allen - Book Summary -Chapters 1-6
Getting Things Done - David Allen - Book Summary -Chapters 1-6Getting Things Done - David Allen - Book Summary -Chapters 1-6
Getting Things Done - David Allen - Book Summary -Chapters 1-6Sameer Mathur
 
Getting things done (GTD) presentation
Getting things done (GTD)  presentationGetting things done (GTD)  presentation
Getting things done (GTD) presentationRyan Badger
 
Management waktu get extra 25th hour !
Management waktu   get extra 25th hour !Management waktu   get extra 25th hour !
Management waktu get extra 25th hour !Wahyu Widayat
 
Time And Task Management
Time And Task ManagementTime And Task Management
Time And Task ManagementDanny Smith
 
Finding the First Slice
Finding the First SliceFinding the First Slice
Finding the First SliceAgileDenver
 
Scrum Master Interview Questions SlideShare
Scrum Master Interview Questions SlideShareScrum Master Interview Questions SlideShare
Scrum Master Interview Questions SlideShareInvensis Learning
 
Kanban Basics for Beginners
Kanban Basics for BeginnersKanban Basics for Beginners
Kanban Basics for BeginnersZsolt Fabok
 
Administracion del tiempo
Administracion  del tiempoAdministracion  del tiempo
Administracion del tiempoMana Gerencial
 
Collective code ownership in Extreme Programming
Collective code ownership in Extreme ProgrammingCollective code ownership in Extreme Programming
Collective code ownership in Extreme ProgrammingXPeppers
 

What's hot (20)

Getting Things Done - internal implementation plan
Getting Things Done - internal implementation planGetting Things Done - internal implementation plan
Getting Things Done - internal implementation plan
 
GTD Presentation
GTD PresentationGTD Presentation
GTD Presentation
 
Getting Things Done
Getting Things DoneGetting Things Done
Getting Things Done
 
Administración del Tiempo del Directivo
Administración del Tiempo del DirectivoAdministración del Tiempo del Directivo
Administración del Tiempo del Directivo
 
Scrum Meetings Infographic v12
Scrum Meetings Infographic v12Scrum Meetings Infographic v12
Scrum Meetings Infographic v12
 
Productividad personal
Productividad personalProductividad personal
Productividad personal
 
Agile Retrospectives
Agile RetrospectivesAgile Retrospectives
Agile Retrospectives
 
Getting Things Done - David Allen - Book Summary -Chapters 1-6
Getting Things Done - David Allen - Book Summary -Chapters 1-6Getting Things Done - David Allen - Book Summary -Chapters 1-6
Getting Things Done - David Allen - Book Summary -Chapters 1-6
 
Getting things done (GTD) presentation
Getting things done (GTD)  presentationGetting things done (GTD)  presentation
Getting things done (GTD) presentation
 
Getting things done
Getting things doneGetting things done
Getting things done
 
Kanban Workshop
Kanban WorkshopKanban Workshop
Kanban Workshop
 
Management waktu get extra 25th hour !
Management waktu   get extra 25th hour !Management waktu   get extra 25th hour !
Management waktu get extra 25th hour !
 
Time And Task Management
Time And Task ManagementTime And Task Management
Time And Task Management
 
Time Management
Time ManagementTime Management
Time Management
 
Finding the First Slice
Finding the First SliceFinding the First Slice
Finding the First Slice
 
Scrum Master Interview Questions SlideShare
Scrum Master Interview Questions SlideShareScrum Master Interview Questions SlideShare
Scrum Master Interview Questions SlideShare
 
Kanban Basics for Beginners
Kanban Basics for BeginnersKanban Basics for Beginners
Kanban Basics for Beginners
 
Administracion del tiempo
Administracion  del tiempoAdministracion  del tiempo
Administracion del tiempo
 
Gestion del tiempo_
Gestion del tiempo_Gestion del tiempo_
Gestion del tiempo_
 
Collective code ownership in Extreme Programming
Collective code ownership in Extreme ProgrammingCollective code ownership in Extreme Programming
Collective code ownership in Extreme Programming
 

Viewers also liked

David Allen "Organízate con eficacia" (resumen del libro)
David Allen "Organízate con eficacia" (resumen del libro)David Allen "Organízate con eficacia" (resumen del libro)
David Allen "Organízate con eficacia" (resumen del libro)Lidia Enrich González
 
Gestión de tareas y Proyectos. GTD
Gestión de tareas y Proyectos. GTDGestión de tareas y Proyectos. GTD
Gestión de tareas y Proyectos. GTDVíctor Cuevas
 
Organízate con eficacia resumen
Organízate con eficacia resumenOrganízate con eficacia resumen
Organízate con eficacia resumenpierourbina
 
10 frases sobre gestion del tiempo
10 frases sobre gestion del tiempo10 frases sobre gestion del tiempo
10 frases sobre gestion del tiempoAlfredo Vela Zancada
 
Getting Things Done with "Getting Things Done"
Getting Things Done with "Getting Things Done"Getting Things Done with "Getting Things Done"
Getting Things Done with "Getting Things Done"Pongsakorn U-chupala
 
GTD 101 - Getting Things Done
GTD 101 - Getting Things DoneGTD 101 - Getting Things Done
GTD 101 - Getting Things DoneDerek Neighbors
 
Las 4 reglas de oro de la productividad con GTD
Las 4 reglas de oro de la productividad con GTDLas 4 reglas de oro de la productividad con GTD
Las 4 reglas de oro de la productividad con GTDJoaquín Peña Siles
 

Viewers also liked (20)

David Allen "Organízate con eficacia" (resumen del libro)
David Allen "Organízate con eficacia" (resumen del libro)David Allen "Organízate con eficacia" (resumen del libro)
David Allen "Organízate con eficacia" (resumen del libro)
 
Mini Curso GTD
Mini Curso GTDMini Curso GTD
Mini Curso GTD
 
Gestión de tareas y Proyectos. GTD
Gestión de tareas y Proyectos. GTDGestión de tareas y Proyectos. GTD
Gestión de tareas y Proyectos. GTD
 
Apuntes de GTD (productividad)
Apuntes de GTD (productividad)Apuntes de GTD (productividad)
Apuntes de GTD (productividad)
 
Getting Things Done
Getting Things DoneGetting Things Done
Getting Things Done
 
Social media for professionals. Beyond the myths.
Social media for professionals. Beyond the myths.Social media for professionals. Beyond the myths.
Social media for professionals. Beyond the myths.
 
La economía Long Tail
La economía Long TailLa economía Long Tail
La economía Long Tail
 
Technology adoption lifecycle y salto a mercados masivos
Technology adoption lifecycle y salto a mercados masivosTechnology adoption lifecycle y salto a mercados masivos
Technology adoption lifecycle y salto a mercados masivos
 
Organízate con eficacia resumen
Organízate con eficacia resumenOrganízate con eficacia resumen
Organízate con eficacia resumen
 
Modelos de negocio basados en la gratuidad
Modelos de negocio basados en la gratuidadModelos de negocio basados en la gratuidad
Modelos de negocio basados en la gratuidad
 
Fundamentos de SDN (Software Defined Networking)
Fundamentos de SDN (Software Defined Networking)Fundamentos de SDN (Software Defined Networking)
Fundamentos de SDN (Software Defined Networking)
 
Fundamentos de PON (Redes Ópticas Pasivas)
Fundamentos de PON (Redes Ópticas Pasivas)Fundamentos de PON (Redes Ópticas Pasivas)
Fundamentos de PON (Redes Ópticas Pasivas)
 
Gtd para-dummies
Gtd para-dummiesGtd para-dummies
Gtd para-dummies
 
Jerarquía de las necesidades de Abraham Maslow
Jerarquía de las necesidades de Abraham MaslowJerarquía de las necesidades de Abraham Maslow
Jerarquía de las necesidades de Abraham Maslow
 
Introducción a Arduino
Introducción a ArduinoIntroducción a Arduino
Introducción a Arduino
 
Fundamentos de Dirección de Proyectos
Fundamentos de Dirección de ProyectosFundamentos de Dirección de Proyectos
Fundamentos de Dirección de Proyectos
 
10 frases sobre gestion del tiempo
10 frases sobre gestion del tiempo10 frases sobre gestion del tiempo
10 frases sobre gestion del tiempo
 
Getting Things Done with "Getting Things Done"
Getting Things Done with "Getting Things Done"Getting Things Done with "Getting Things Done"
Getting Things Done with "Getting Things Done"
 
GTD 101 - Getting Things Done
GTD 101 - Getting Things DoneGTD 101 - Getting Things Done
GTD 101 - Getting Things Done
 
Las 4 reglas de oro de la productividad con GTD
Las 4 reglas de oro de la productividad con GTDLas 4 reglas de oro de la productividad con GTD
Las 4 reglas de oro de la productividad con GTD
 

Similar to Metodología GTD (Getting Things Done)

Cebek oficina fija oficina movil 2 - 201611
Cebek   oficina fija oficina movil 2 - 201611Cebek   oficina fija oficina movil 2 - 201611
Cebek oficina fija oficina movil 2 - 201611Andoni Eguíluz Morán
 
Distintos tipos de Digrama Metodologia Kaizen
Distintos tipos de Digrama Metodologia KaizenDistintos tipos de Digrama Metodologia Kaizen
Distintos tipos de Digrama Metodologia KaizenRicardoLt1
 
Guía para el diseño y elaboración de proyectos
Guía para el diseño y elaboración de proyectosGuía para el diseño y elaboración de proyectos
Guía para el diseño y elaboración de proyectosLeo Nela
 
Guía para el diseño y elaboración de proyectos de intervención educativa
Guía para el diseño y elaboración de proyectos de intervención educativaGuía para el diseño y elaboración de proyectos de intervención educativa
Guía para el diseño y elaboración de proyectos de intervención educativaLeo Nela
 
Diagrama de flujo de trabajo avanzado
Diagrama de flujo de trabajo avanzadoDiagrama de flujo de trabajo avanzado
Diagrama de flujo de trabajo avanzadoRaquel Pardo
 
Diagrama de flujo de trabajo avanzado
Diagrama de flujo de trabajo avanzadoDiagrama de flujo de trabajo avanzado
Diagrama de flujo de trabajo avanzadoEdgardo
 
Cebek oficina fija oficina movil 2 - 201512
Cebek   oficina fija oficina movil 2 - 201512Cebek   oficina fija oficina movil 2 - 201512
Cebek oficina fija oficina movil 2 - 201512Andoni Eguíluz Morán
 
l8_estudio_de_metodos_-_diagrama_de_flujo_de_proceso.pdf
l8_estudio_de_metodos_-_diagrama_de_flujo_de_proceso.pdfl8_estudio_de_metodos_-_diagrama_de_flujo_de_proceso.pdf
l8_estudio_de_metodos_-_diagrama_de_flujo_de_proceso.pdfJOSEDEJESUSCORDEROGU
 
Taller Administración del tiempo
Taller Administración del tiempoTaller Administración del tiempo
Taller Administración del tiempoGustavo Villegas L.
 
Herramientas para la evaluación y planificación del trabajo de nuestros alumn...
Herramientas para la evaluación y planificación del trabajo de nuestros alumn...Herramientas para la evaluación y planificación del trabajo de nuestros alumn...
Herramientas para la evaluación y planificación del trabajo de nuestros alumn...Ana Basterra
 
Webinar sobre gestión del tiempo basado en el modelo GTD
Webinar sobre gestión del tiempo basado en el modelo GTDWebinar sobre gestión del tiempo basado en el modelo GTD
Webinar sobre gestión del tiempo basado en el modelo GTDIEBSchool
 
Curso relámpago productividad club de negociacion
Curso relámpago productividad   club de negociacionCurso relámpago productividad   club de negociacion
Curso relámpago productividad club de negociacionConsultora Frismo Ltda
 
8 d's para la solución de problemas
8 d's para la solución de problemas8 d's para la solución de problemas
8 d's para la solución de problemasJesus Sanchez
 

Similar to Metodología GTD (Getting Things Done) (20)

Cebek oficina fija oficina movil 2 - 201611
Cebek   oficina fija oficina movil 2 - 201611Cebek   oficina fija oficina movil 2 - 201611
Cebek oficina fija oficina movil 2 - 201611
 
Distintos tipos de Digrama Metodologia Kaizen
Distintos tipos de Digrama Metodologia KaizenDistintos tipos de Digrama Metodologia Kaizen
Distintos tipos de Digrama Metodologia Kaizen
 
Las 5s
Las 5sLas 5s
Las 5s
 
Guía para el diseño y elaboración de proyectos
Guía para el diseño y elaboración de proyectosGuía para el diseño y elaboración de proyectos
Guía para el diseño y elaboración de proyectos
 
Guía para el diseño y elaboración de proyectos de intervención educativa
Guía para el diseño y elaboración de proyectos de intervención educativaGuía para el diseño y elaboración de proyectos de intervención educativa
Guía para el diseño y elaboración de proyectos de intervención educativa
 
Diagrama de flujo de trabajo avanzado
Diagrama de flujo de trabajo avanzadoDiagrama de flujo de trabajo avanzado
Diagrama de flujo de trabajo avanzado
 
Diagrama de flujo de trabajo avanzado
Diagrama de flujo de trabajo avanzadoDiagrama de flujo de trabajo avanzado
Diagrama de flujo de trabajo avanzado
 
Cebek oficina fija oficina movil 2 - 201512
Cebek   oficina fija oficina movil 2 - 201512Cebek   oficina fija oficina movil 2 - 201512
Cebek oficina fija oficina movil 2 - 201512
 
Kaizen
KaizenKaizen
Kaizen
 
l8_estudio_de_metodos_-_diagrama_de_flujo_de_proceso.pdf
l8_estudio_de_metodos_-_diagrama_de_flujo_de_proceso.pdfl8_estudio_de_metodos_-_diagrama_de_flujo_de_proceso.pdf
l8_estudio_de_metodos_-_diagrama_de_flujo_de_proceso.pdf
 
Taller Administración del tiempo
Taller Administración del tiempoTaller Administración del tiempo
Taller Administración del tiempo
 
Organízate con eficiencia
Organízate con eficienciaOrganízate con eficiencia
Organízate con eficiencia
 
Herramientas para la evaluación y planificación del trabajo de nuestros alumn...
Herramientas para la evaluación y planificación del trabajo de nuestros alumn...Herramientas para la evaluación y planificación del trabajo de nuestros alumn...
Herramientas para la evaluación y planificación del trabajo de nuestros alumn...
 
Webinar sobre gestión del tiempo basado en el modelo GTD
Webinar sobre gestión del tiempo basado en el modelo GTDWebinar sobre gestión del tiempo basado en el modelo GTD
Webinar sobre gestión del tiempo basado en el modelo GTD
 
Taller gtd con neurociencia
Taller gtd con neurocienciaTaller gtd con neurociencia
Taller gtd con neurociencia
 
Portafolios
PortafoliosPortafolios
Portafolios
 
Gestión y Control de Proyectos
Gestión y Control de ProyectosGestión y Control de Proyectos
Gestión y Control de Proyectos
 
Curso relámpago productividad club de negociacion
Curso relámpago productividad   club de negociacionCurso relámpago productividad   club de negociacion
Curso relámpago productividad club de negociacion
 
8 d's para la solución de problemas
8 d's para la solución de problemas8 d's para la solución de problemas
8 d's para la solución de problemas
 
G. tiempo cap. 06 parte 1
G. tiempo cap. 06 parte 1G. tiempo cap. 06 parte 1
G. tiempo cap. 06 parte 1
 

Recently uploaded

Los Microcontroladores PIC, Aplicaciones
Los Microcontroladores PIC, AplicacionesLos Microcontroladores PIC, Aplicaciones
Los Microcontroladores PIC, AplicacionesEdomar AR
 
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxtics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxazmysanros90
 
tarea de exposicion de senati zzzzzzzzzz
tarea de exposicion de senati zzzzzzzzzztarea de exposicion de senati zzzzzzzzzz
tarea de exposicion de senati zzzzzzzzzzAlexandergo5
 
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdfTrabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdfedepmariaperez
 
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel tallerExcel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel tallerValentinaTabares11
 
El uso de las tic en la vida ,lo importante que son
El uso de las tic en la vida ,lo importante  que sonEl uso de las tic en la vida ,lo importante  que son
El uso de las tic en la vida ,lo importante que son241514984
 
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).pptLUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).pptchaverriemily794
 
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.pptTEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.pptJavierHerrera662252
 
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptxGonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx241523733
 
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptx
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptxModelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptx
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptxtjcesar1
 
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxMedidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxaylincamaho
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA241531640
 
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptxTecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptxGESTECPERUSAC
 
Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del Perú
Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del PerúRed Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del Perú
Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del PerúCEFERINO DELGADO FLORES
 
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxNombre Apellidos
 
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptxFloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx241522327
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.241514949
 
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdfLa Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdfjeondanny1997
 
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptx
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptxMapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptx
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptxMidwarHenryLOZAFLORE
 
Presentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidadPresentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidadMiguelAngelVillanuev48
 

Recently uploaded (20)

Los Microcontroladores PIC, Aplicaciones
Los Microcontroladores PIC, AplicacionesLos Microcontroladores PIC, Aplicaciones
Los Microcontroladores PIC, Aplicaciones
 
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxtics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
 
tarea de exposicion de senati zzzzzzzzzz
tarea de exposicion de senati zzzzzzzzzztarea de exposicion de senati zzzzzzzzzz
tarea de exposicion de senati zzzzzzzzzz
 
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdfTrabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdf
 
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel tallerExcel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
 
El uso de las tic en la vida ,lo importante que son
El uso de las tic en la vida ,lo importante  que sonEl uso de las tic en la vida ,lo importante  que son
El uso de las tic en la vida ,lo importante que son
 
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).pptLUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
 
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.pptTEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
 
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptxGonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
 
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptx
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptxModelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptx
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptx
 
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxMedidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
 
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptxTecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
 
Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del Perú
Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del PerúRed Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del Perú
Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del Perú
 
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
 
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptxFloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
 
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdfLa Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
 
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptx
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptxMapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptx
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptx
 
Presentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidadPresentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidad
 

Metodología GTD (Getting Things Done)

  • 1. Metodología GTD (Getting Things Done) de David Allen GR Ignacio Gavilán
  • 2.
  • 3.
  • 4. Enfoque horizontal y vertical RECOPILACIÓN PROCESAMIENTO ORGANIZACIÓN EVALUACIÓN ACCIÓN Acciones actuales Proyectos actuales Áreas de responsabilidad Objetivos anuales o bianuales Perspectiva tres / cinco años Vida 3.000 feet 6.000 9.000 12.000 15.000 0 FLUJO DE TRABAJO Gestión Horizontal: “ abarcar todo lo que capte nuestra atención en cualquier momento ”
  • 5. Flujo de trabajo Bandeja de entrada (Cesto de recopilación) ¿Qué es? ¿Requiere acción? Determinar acción siguiente ¿Lleva más de 2 minutos? Hacer Delegar Posponer Identificar proyecto (varios pasos) Pendiente (de alguien) Acciones siguientes (cuando se pueda) Desechar Conservar/ incubar Archivar para consulta Archivo seguimiento (algún día / tal vez) Archivo consulta (cuando haga falta) Proyectos Planes de proyectos Evaluar y determinar acciones Recopilar Papelera Planificación proyecto SI NO NO SI Agenda (fijar fecha)
  • 6. Flujo de trabajo - recopilación Bandeja de entrada (Cesto de recopilación) ¿Qué es? ¿Requiere acción? Determinar acción siguiente ¿Lleva más de 2 minutos? Hacer Delegar Posponer Identificar proyecto (varios pasos) Pendiente (de alguien) Acciones siguientes (cuando se pueda) Desechar Conservar/ incubar Archivar para consulta Archivo seguimiento (algún día / tal vez) Archivo consulta (cuando haga falta) Proyectos Planes de proyectos Evaluar y determinar acciones Recopilar Papelera Planificación proyecto SI NO NO SI Agenda (fijar fecha)
  • 7.
  • 8. Flujo de trabajo - procesamiento Bandeja de entrada (Cesto de recopilación) ¿Qué es? ¿Requiere acción? Determinar acción siguiente ¿Lleva más de 2 minutos? Hacer Delegar Posponer Identificar proyecto (varios pasos) Pendiente (de alguien) Acciones siguientes (cuando se pueda) Desechar Conservar/ incubar Archivar para consulta Archivo seguimiento (algún día / tal vez) Archivo consulta (cuando haga falta) Proyectos Planes de proyectos Evaluar y determinar acciones Recopilar Papelera Planificación proyecto SI NO NO SI Agenda (fijar fecha)
  • 9. Flujo de trabajo - organización Bandeja de entrada (Cesto de recopilación) ¿Qué es? ¿Requiere acción? Determinar acción siguiente ¿Lleva más de 2 minutos? Hacer Delegar Posponer Identificar proyecto (varios pasos) Pendiente (de alguien) Acciones siguientes (cuando se pueda) Desechar Conservar/ incubar Archivar para consulta Archivo seguimiento (algún día / tal vez) Archivo consulta (cuando haga falta) Proyectos Planes de proyectos Evaluar y determinar acciones Recopilar Papelera Planificación proyecto SI NO NO SI Agenda (fijar fecha)
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.