1. Erikoisnumero
Teknologiateollisuus ry
The Federation of Finnish Technology Industries
New paradigms, trends, and changes affecting the world.
ESIPUHE
Jukka Viitasaari
Suomen tietoteollisuuden TEKIJÄT
kilpailukyky tänään ja huomenna Teemu Arina
Sam Inkinen
Juhani V. Parda

2. Megasignals?
Megasignaalit liittyvät globaaleihin ja paikallisiin muutoksiin
sekä trendeihin ja näkökulmiin liiketoimintaympäristöissä.
Mitä Megasignaalit keskittyvät merkittäviin ja usein väärinymmärrettyihin muutoksiin, jotka
vaativat toimenpiteitä tässä ja nyt. Kytkeytyneessä maailmassa nykytilanteeseen
sisältyy niin riskejä kuin mahdollisuuksia.
Kenelle Megasignaalien hyödyntäjiä ovat erityisesti liike-elämän vaikuttajat ja yritysjohtajat,
joiden tulee tehdä oikeita päätöksiä – usein suuren paineen alla ja nopeasti.
Miten Megasignals-ryhmä tekee räätälöityjä tilannekartoituksia, strategiakoosteita ja
selvityksiä eri teollisuuden haaroille ja yksityisille yrityksille. Megasignals-ryhmä
julkaisee e-kirjoja ja lyhyempiä puheenvuoroja osoitteessa www.megasignals.com.
Tilaa seuraava ilmainen e-kirja

3. Esipuhe – Jukka Viitasaari
Nykymaailman muutokset ovat hämmentävän rajuja ja nopeita, ja ne ovat
tulleet jäädäkseen. Eri kansakunnat kohtaavat samat globaalit haasteet.
Ne maat, jotka tarttuvat ketterästi ja määrätietoisesti epäjatkuvuuskohtiin
ja ekosysteemimuutoksiin eri yhteiskunnan sektoreilla, voittavat.
Meillä suomalaisilla on monia kilpailuetuja, joita muilla ei ole; globaalit
muutokset ovat oikeasti meille mahdollisuus. Suomalainen
organisaatiorakenne ja johtamistyyli on avoin ja ketterä. Meillä johtajat
eivät sulkeudu tavoittamattomiin norsunluutorneihin. Olemme luovia
luonnostamme: suomalainen vauraus perustuu innovaatioihin,
teknologioihin, sovelluksiin, palveluihin ja työprosesseihin sekä kykyyn
ajatella asiat uusilla tavoilla. Meillä ei ole öljyä tai juuri kultaakaan – eikä
edes erityisen suotuisaa ilmastoa.
Mutta lähtökohtamme suuriin muutoksiin on loistava: maailman paras tai
ainakin tasa-arvoisin koulutusjärjestelmä, olematon korruptio, paras maa
elää maailmassa, ulkomailla arvostettu innovaatiojärjestelmä –
tämä tunnustus ja arvostus saatu varsinkin muutaman viime vuoden
sisällä. Nämä asiat ovat merkittäviä kilpailuetuja,
jotka helposti unohdamme ja pidämme niitä itsestäänselvinä.

4. Suomi on maailmanluokan toimija tietoteollisuudessa. Tätä
maailmanmestaruustilaa voi hyödyntää arvonluontiin myös
muilla teknologiateollisuuden sektoreilla luodessamme
tulevaisuuden menestystarinoita – tuotteita, palveluita ja
yrityksiä.
Rakennemuutos tuntuu usein kipeältä, eikä muutos ole aina
helppoa. Vaikka lähtökohtamme ovat monia muita
maita paremmat, meidän on jatkuvasti
toimittava entistä luovemmin, tehokkaammin, viisaammin
ja joustavammin.
Megasignals-strategiaraportti toimikoon yhtenä
lähtölaukauksena tähän prosessiin. Oikea aika toimia on nyt.
Luokaamme suomalaisen hyvinvoinnin pilarit 21.
vuosisadalle.
Jukka Viitasaari
Johtaja
Teknologiateollisuus Ry
www.teknologiateollisuus.fi

5. Sisältö
Teknologiateollisuuden megasignaaleja
Globalisaation haaste Suomelle
Kuinka lisätä työpaikkoja, pääomia ja luovaa pöhinää Suomessa?
Innovaatiot ja rohkaisevat rakenteet
Oikeat judoliikkeet: miten sana ja lupaukset muuttuvat lihaksi?
Ketterät prosessit ja kasvuyritykset
Menestyksen käsikirjoitus: huomisen ilmapiiri, alustat ja ajurit.
5

6. Globalisaation haaste Suomelle
Kuinka lisätä työpaikkoja, pääomia ja luovaa pöhinää Suomessa?

7. Kuva: Sievin kotiseutuarkisto

8. Globalisaation haaste Suomelle
Avainkäsitteitä Suomi teknologiateollisuuden huipulla
eilen ja tänään: Eilen
• ATK, TVT Suomi modernisoitui hyvin myöhään, vasta maailmansotien
• tietoyhteiskunta jälkeen. Kehitys maatalous-Suomesta hyvinvointivaltioon ja
teknologiavetoiseen Nokia-Suomeen tapahtui muutaman
• mobiili-internet
vuosikymmenen aikana. Suomalaista koulutus- ja
• NMT, GSM, 3G innovaatiojärjestelmää on kehuttu ja käytetty esimerkkinä eri
• SMS, MMS puolilla maailmaa.
• konvergenssi Tänään
• älypuhelimet Suomalaisen yhteiskunnan suurena haasteena ovat globalisaation
• e-liiketoiminta ja viimeaikaisen sosioteknisen murroksen aikaansaamat haasteet.
• ulkoistaminen Suomen on vaikea kilpailla yrittäjä- ja pääomamyönteisten,
alhaisen kustannusrakenteen maiden kanssa.
• toiminnanohjaus
• paperiton toimisto Hyvinvoinnista huolimatta tietynlainen lamaannus, byrokratia ja
ongelmienlistausmentaliteetti on vallalla. Pullonkaulana ja
• tietämyksenhallinta
heikkoina kohtina mutta myös mahdollisuuksina näyttäytyvät
mm. palveluinnovaatiot, sisältötuotanto ja ymmärrys tämän
päivän internetistä. Keskusteluissa esiintyy huoli
huippuosaamisen säilymisestä ja korkean jalostusasteen
rapautumisesta myös ICT-sektorilla.
8
www.megasignals.com

10. Globalisaation haaste Suomelle
Avainkäsitteitä Suomi teknologiateollisuuden huipulla?
tänään ja huomenna: Huomenna
• ketteryys Teknologiateollisuuden pelisäännöt muuttuvat rajusti. Suomen
• joukkoulkoistaminen mahdollisuutena on aktivoida paremmin osaamisensa ja
innovaatiopotentiaalinsa ja luoda tätä kautta hyvinvointia
• pilvipalvelut
kasvuyritysten ja työpaikkojen muodossa.
• sosiaalinen media
Kustannusetu ja verotyshyöty siirtävät useita liiketoiminta-alueita
• virtuaaliyritykset Aasiaan ja muihin alhaisemman kustannusrakenteen maihin.
• ubiikki yhteiskunta Asiakkaiden osallistamisesta tuotekehitykseen on tullut
• avoin data helpompaa joukkoulkoistamisen (crowdsourcing) myötä.
• esineiden internet Pelkästään Intiasta ja Kiinasta valmistuu joka vuosi miljoonia
• sovelluspuhelimet hyvin koulutettuja ammattilaisia. Nämä resurssit ovat yhä
paremmin hyödynnettävissä verkon kautta. Samaan aikaan
• hyperkytkeytyneisyys
Suomessa ollaan huolissaan korkeasti koulutettujen ihmisten
• käyttäjäkeskeinen työllistymistilanteesta.
innovaatio
Pilvipalvelut (cloud computing) voivat säästää merkittävästi ICT:n
• ekosysteemit ylläpitokustannuksia ja ulkoistavat perinteisiä IT-prosesseja.
Hajautettu teknologiaympäristö ja sosiaalisen median
mahdollisuudet vaikuttavat organisaatioiden toimintatapoihin,
tuotekehitykseen ja kulttuuriin.
10
www.megasignals.com

11. Globalisaation haaste Suomelle
Nokian vaikutus: valmistuksesta ohjelmistokehitykseen
100 henkeä
600
450
Nokia siirtää
valmistuksen ulkomaille
300
150
0
‘75 ‘77 ‘79 ‘81 ‘83 ‘85 ‘87 ‘89 ‘91 ‘93 ‘95 ‘97 ‘99 ‘01 ‘03 ‘05 ‘07 ‘09
Tietotekniikka-alan ohjelmisto- ja palveluala Suomessa
Radio-, TV- ym. -välineiden valmistus (Nokian valmistusalihankkijat)
11
www.megasignals.com

12. Globalisaation haaste Suomelle
Markkina-arvon kehitys Apple vs. Nokia vs. Exxon (3 vuotta)
Lähde: Bloomberg.com, 11.8.2011
12
www.megasignals.com

13. Globalisaation haaste Suomelle
Markkina-arvon kehitys Apple vs. Nokia vs. Exxon (6 kuukautta)
Markkina-arvo USD 11.8.2011:
NOK: 18,54 miljardia
XOM: 336,99 miljardia
AAPL: 341,25 miljardia
Lähde: Bloomberg.com, 11.8.2011
13
www.megasignals.com

14. Globalisaation haaste Suomelle
Case-esimerkki Palkkaa työntekijöitä verkosta
Elance tarjoaa verkon kautta luotettavan pääsyn osaaviin
työntekijäresursseihin ilman monimutkaisia sopimusneuvotteluita.
Kuvaus
Sivusto verkottaa työnantajat potentiaalisiin työntekijöihin.
Sivusto on nopea, kustannustehokas ja byrokratiavapaa tapa
palkata työntekijöitä sopimustyöhön. Malli on disruptiivinen
monilla alueilla. Työnantajat arvioivat saamansa työn laadun
palvelussa. Sivustolla on toteutunut huhtikuuhun 2011 mennessä:
• Yli 49 000 työtehtävää.
• Yli 350 000 työntekijää.
• Yli 360 000 000 dollaria toimitettua työtä.
Miksi?
Tämänkaltaiset palvelut ovat tehneet laadukkaan, edullisen ja
kriittisesti arvioidun työvoiman palkkaamisen helpoksi. Tällaiset
palvelut lisäävät arvoa tilaajalle ja laskevat katteita perinteisessä
paikallisessa palveluliiketoiminnassa. Elance sisältää mm.
markkinointiin, taloushallintoon, asiakaspalveluun, juridiikkaan,
Ruudunkaappaus: Elance.com
IT-alaan ja kirjoitustöihin liittyviä palveluita.
14
www.megasignals.com

15. Innovaatiot ja rohkaisevat rakenteet
Oikeat judoliikkeet: miten sana ja lupaukset muuttuvat lihaksi?

17. Innovaatiot ja rohkaisevat rakenteet
Avainasioita Innovaatiot: teoista sanoihin
eilen ja tänään: Eilen
• T&K Viimeisten parin vuosikymmenen kehitystä on pidettävä Suomen
• klusteri innovaatiojärjestelmän ja asenneilmapiirin kannalta myönteisenä.
”Finland” ei ole enää vuosiin merkinnyt vain metsän, saariston ja
• innovaatiojärjestelmä
erikoisten ihmisten täyttämää periferiaa, vaan sana tuo mieleen
• innovaatioympäristö dynaamisen, pohjoisen EU-maan sekä EU-politiikan kannalta
• hiljainen tieto merkittävän tulevaisuuslaboratorion. Suomi on tunnettu varsinkin
• triple helix teknologian, koulutuksen ja innovaatioiden edelläkävijänä.
• parviäly Tänään
• luova luokka ”Klusteri” ja ”innovaatiojärjestelmä” ovat käsitteitä, jotka
• luovat toimialat vaikuttivat tutkijoiden, asiantuntijoiden ja päätöksentekijöiden
ajatteluun huomattavasti jo 1990-luvulla. Nykypäivänä puhutaan
myös luovasta taloudesta, innovaatioympäristöistä ja
innovaatioiden ekosysteemeistä.
Kalifornian Piilaakso mainitaan usein menestyvänä,
markkinahenkisenä ja tulevaisuussuuntautuneena ekosysteeminä
sekä ideoita innovaatioiksi jalostavana ja rikastavana yhteisönä.
Suomalaiset kasvuyritykset hakevat aktiivista kytköstä ja asemia
Piilaaksosta ja Aasiasta.
17
www.megasignals.com

18. Innovaatiot ja rohkaisevat rakenteet
Liiketoiminta-
malli
Haaste: Haaste:
uusi tapa ekosysteemi-
Mitä innovoit
luoda arvoa innovaatio
Muutetaan
mitä Haaste:
Perinteinen Muutetaan
uusi tapa
tuotekehitys miten
luoda arvoa
Tuote- ja
palvelu-
innovaatio
Suljettu Miten innovoit Avoin
Lähde: Henry Chesbrough, 2007 18
www.megasignals.com

19. Innovaatiot ja rohkaisevat rakenteet
Avainkäsitteitä Innovaatiot: sanoista tekoihin
tänään ja huomenna: Huomenna
• T&K&I Yksi keskeinen havainto niin Suomessa kuin laajemmin EU:n
• avoin innovaatio piirissä on byrokratian ja raskaiden hallintokäytäntöjen
korostuneisuus: liian usein prosessit rakentuvat hallinto- eikä
• serendipiteetti
toimintakärki edellä, ja tämä hidastaa innovaatiotoimintaa.
• innovaatioiden
Haasteena lähitulevaisuudessa on strategisten päätösten ja
ekosysteemit poliittisten linjausten vaikuttavuus sekä toimintakulttuurin nopeus
• homo connectus ja ketteryys. Kasvuyritykset ovat keskeisessä roolissa suomalaisen
• kasvuyritykset hyvinvoinnin ja työpaikkojen kannalta.
• peliteollisuus Globaali kilpailu ja yhä kytkeytyneempi kulttuuri välittää
innovaatiot salamannopeasti ympäri maailman (esim. Angry Birds,
Max Payne, Skype ja Spotify). Marginaalissa syntyvä oivallus voi
levitä salamannopeasti ja saavuttaa miljoonayleisöt.
Yhä tiiviimpi globaali kytkeytyminen ja maailmanlaajuinen kilpailu
vaativat siirtymistä suljetuista innovaatiomalleista avoimuutta ja
jopa läpinäkyvyyttä korostaviin periaatteisiin, menetelmiin ja
työkaluihin. Määrätietoisen innovaatiotoiminnan ohella tarvitaan
luovia työ- ja opiskeluympäristöjä, joissa myös onnelliset sattumat
(serendipiteetti) ovat mahdollisia.
19
www.megasignals.com

20. Innovaatiot ja rohkaisevat rakenteet
Innovaatiot ylhäältä alas Innovaatiot alhaalta ylös
Idean lähde Johto ja oma organisaatio. Asiakkaat ja käyttäjät.
Sisäiset resurssit, tuoteportfolio Syvä asiakastarpeiden ymmärrys
Ajurit
ja positiointi. ja käyttäjäkeskeinen suunnittelu.
Vuorovaikutus Strukturoitu ja hallittu. Spontaani ja itseorganisoituva.
Kutsutaan asiakkaat, kumppanit
Strategia Suojataan kilpailuetu.
ja kilpailijat mukaan.
Prosessit Tarkkaan määritelty toiminta. Ketterät prosessit.
Markkinatutkimus, asiakaskyselyt (Verkko)yhteisöt, vertaistuotanto
Menetelmät
ja fokusryhmät. ja joukkoulkoistaminen.
20
www.megasignals.com

21. Innovaatiot ja rohkaisevat rakenteet
Asiakasymmärryksen takaisinkytkentä tuotekehitykseen
s ti
ek
nt
Ko
Stimulus Oivallus
Informaatio Tieto
Ymmärrys
Tuotteet tuotteen tuotteen
tuotteesta
valinnasta käytöstä
us
em
Kok
• parametrit • preferenssit • tulkinta
• presentaatiot • kokeilu • tutkimus
• spesifikaatiot • keskustelu • jälkitarkastelu
• tuotevertailu • suosittelu • yhdistely
21
www.megasignals.com

22. Innovaatiot ja rohkaisevat rakenteet
Case-esimerkki
Flowd on Digian startup-mentaliteetilla rakennettu
mobiilipohjainen sosiaalinen verkosto musiikin
harrastajille.
Suurempikin yritys voi toimia uudella tavalla
hyödyntäessään digitaalisten ekosysteemien
tarjoamia mahdollisuuksia, aktiivista faniyhteisöä
ja ”beta”-käyttäjiä tuotteiden kehittämisessä.
Kuva: flowd.com
22
www.megasignals.com

23. Ketterät prosessit ja kasvuyritykset
Menestyksen käsikirjoitus: huomisen ilmapiiri, alustat ja ajurit.

24. +?

25. Ketterät prosessit ja kasvuyritykset
Avainasioita Kasvuyrittämistä Suomessa
eilen ja tänään: Eilen
• idänkauppa, YYA Metsä, Suomen vihreä kulta, sellu ja paperi sekä metalliteollisuus
• pohjoismainen olivat Suomen kasvun pilarit. Idänkauppa Neuvostoliittoon oli
merkittävä kulmakivi Länsi-Eurooppaan suuntautuvien
yhteistyö
vientiyritysten kasvun lisäksi. Koneistus ja automatisointi lisäsivät
• clearing ja barter tehokkuutta. Elektroniikka ja eritoten matkapuhelinsektori nousivat
• Länsi-Saksa ja maan kolmanneksi kasvun pilariksi 1990-luvulla. Nokian
Neuvostoliitto toimitusklusteri kasvoi merkittäväksi työnantajaksi ennen
purkautumistaan viime vuosien aikana.
• sellu, paperi, paperi-
koneet, jäänmurtajat Tänään
• Euroopan unioni Nokiavetoisesta ICT-sektorista on tullut merkittävä osa suomalaista
elinkeinoelämää. EU:hun liittymisen myötä ja Neuvostoliiton
• matkapuhelin
romahdettua Suomen vientisektori on monipuolistunut merkittävästi.
• alihankinta Suomen innovaatio- ja koulutusjärjestelmä tukee kasvuyrittämistä
mutta koulutus- ja yritystukiallokoinnin optimointia tarvitsee
edelleen jatkaa. ICT-sektori monipuolistuu pakon edessä. Pelisektori
on kasvanut viime vuosien aikana voimakkaasti, ja siihen kohdistuu
merkittäviä tulevaisuuden odotuksia.
25
www.megasignals.com

27. Ketterät prosessit ja kasvuyritykset
Avainkäsitteitä Kasvuyrittämistä Suomessa
tänään ja huomenna: Huomenna
• ketteryys Tietoteollisuus on elintärkeä Suomelle. Nokia-klusteri on luonut
• globaalit markkinat Suomeen huippuosaamista ja ekosysteemin, jota ei muualla
maailmassa tällä hetkellä ole. Suomen haasteena on hyödyntää
• parviäly
näitä vahvuuksia ICT-sektorin rajussa muutoksessa. Innovaatio- ja
• design thinking koulutusjärjestelmien pitäisi tukea vielä paremmin
• vapaakauppa-alueet kasvuyrittäjyyttä ja teknologiateollisuuden monipuolistumista.
• living labs Oikein toteutettuna Suomi säilyttää etumatkansa ICT-sektorilla, ja
• human testbed jalostusarvo säilyy korkeana. Suuri osa työstä siirtyy virtuaalisiin,
• luova luokka hajautettuihin verkostoihin (ns. pilviyhtiöihin, cloud companies)
hierarkkisten ja maantieteellisesti rajoittuneiden organisaatioiden
• pilviyhtiöt
sijasta.
• peliteollisuus
Innovaatioiden synnyttäminen ja kehittäminen yritys- ja
• Nokia ja Angry Birds pääomaystävällisillä alustoilla, ajureilla ja toimintaympäristöissä
on avainasemassa. Ketteryyden vaaliminen, luova pörinä,
hedelmälliset innovaatioiden ekosysteemit (esimerkiksi
vapaakauppa-alue Suomessa), kannustavat rakenteet
kannustinloukkujen sijaan, yrittäjähenkinen ilmapiiri ja
tukieurojen tehokas ja mielekäs allokointi ovat ydinkysymyksiä.
27
www.megasignals.com

28. Ketterät prosessit ja kasvuyritykset
Pienten yritysten merkitys Suomen kasvulle on oleellinen
> 500 • Noin puolet henkilöstöstä työskentelee ja kolmasosa
liikevaihdosta muodostuu pienissä yrityksissä.
402 • Suomessa on yli 320 000 yritystä. Yli 99 % yrityksistä on pieniä
yrityksiä, joiden määrä on viime vuosien aikana kasvanut.
688
120 < 50
< 500
238
< 250
tuhatta työntekijää
Yrityksiä Henkilöstöä Liikevaihtoa
< 50 99.1 % 47.5 % 34.6 %
< 250 0.7 % 16.4 % 16.4 %
< 500 0.1 % 8.3 % 9.9 %
> 500 0.1 % 27.8 % 39.0 %
Henkilöä /
yritys
Lähde: Tilastokeskus – Yritykset, 2009 28
www.megasignals.com

29. Innovaatiot ja rohkaisevat rakenteet
June 3, 2011
August 4, 2011
29
www.megasignals.com

30. Globalisaation haaste Suomelle
Case-esimerkki
Angry Birds on maailman suosituin mobiilipeli.
Peliä on ladattu yli 300 miljoona kertaa (heinäkuussa 2o11).
Pelisuunnittelun lisäksi luovuutta on vaatinut muun
muassa tuotteen markkinointi ja konseptin lisenssoiminen
elokuvaksi, leluiksi ja lautapeleiksi.
Rovion Angry Birds on hyvä esimerkki osaamisen,
Kuva: Rovio.com
luovuuden ja tietopääoman (human capital) avulla
saavutetusta kansainvälisestä läpimurrosta.
Vaikka human capital näkyy kirjanpidossa kulueränä, on
osaamis- ja tietopääoma merkittävä kasvun moottori, jonka
avulla voidaan luoda arvoa miltei tyhjästä.
100 miljoonaa latausta
(maaliskuu 2011)
300 miljoonaa latausta
(heinäkuu 2011)
30
www.megasignals.com

31. Yhteenveto
Suomen tietoteollisuuden kilpailukyky tänään ja huomenna.

32. Yhteenveto
Tiede- ja teknologiapuistot Kustannusetu ja -tehokkuus
Hautomot ja kiihdyttämöt Luova ilmapiiri ja luova luokka
Tulevaisuuslaboratoriot Globalisaatio
Yritysystävälliset ympäristöt Osaavat ja koulutetut työntekijät
Pääomaystävälliset ympäristöt Yrittämiseen kannustava ilmapiiri
Sosiaalinen media
t
sta
Aju
Alu
rit
Toimintaympäristö
Globaali + lokaali = glokaali
Etätyö ja liikkuva työ
Hyperkytkeytyneisyys
Hajautetut järjestelmät
Virtuaalisuus
Verkostot
32
www.megasignals.com

33. Yhteenveto
Yhteenveto: Suomen tietoteollisuuden
kilpailukyky tänään ja huomenna
Tietoteollisuudella ja ICT-osaamisella on merkittävä rooli sekä omana
sektorinaan että muiden toimialojen moottorina ja tehostajana.
Varoitussignaaleista huolimatta peliä ei ole missään nimessä menetetty.
Suomella on edelleen voittajan ja globaalin menestyjän mahdollisuus.
Muuttuvassa maailmassa on kuitenkin tiedostettava uudet realiteetit.
Eilisen totuudet eivät toimi tänään, huomisen haasteet eroavat
nykyisistä.
Innovaatiotoiminnassa huomio kiinnittyy entistä selvemmin
järjestelmätason muutoksiin, systeemiseen innovaatioon, avoimiin
innovaatioympäristöihin sekä innovaatioiden ekosysteemeihin.
Internet alustana on paitsi välttämätön työkalu myös tapa organisoida
työtä ja prosesseja uudella tavalla. Teknisen tason ohella oleellista on
kulttuurinen muutos markkinoinnissa, myynnissä ja johtamisessa.
Kasvuyrittämisessä keskeistä on Suomen rakenteellinen kehittäminen
yritys- ja pääomaystävällisten ratkaisujen suuntaan. Uudenlaiset tavat
tuottaa arvoa sekä liiketoiminnan dynaamiset ajurit ja alustat (vrt. s. 32)
ovat keskeisessä roolissa.
33
www.megasignals.com

34. Suositukset
Globalisaation haaste Suomelle
• Maan todellisten vahvuuksien ja fokusalueiden kirkastaminen.
• Suomen kilpailuetu on perustunut korkeaan koulutustasoon:
etumatkaa tulee pidentää elinikäisen oppimisen, verkkopohjaisen
oppimisen ja uudenlaisten pedagogisten mallien avulla.
• Hyödynnetään täysimittaisesti kytkeytynyt ja verkostoitunut maailma:
joukkoulkoistaminen, sosiaaliset mediat ja verkostot mahdollisuutena.
• Aikaikkunat ovat lyhyitä ja muuttuvat jatkuvasti: tuotteiden ja
palveluiden lanseeraamisen markkinoille tulee tapahtua nopeammin.
Innovaatiot ja rohkaisevat rakenteet
• Entistä tehokkaammat ja tuottavammat tuotekehitysprosessit:
hyödynnetään ideoita myös ulkopuolelta avoimen innovaation keinoin.
• Korkeaan jalostusarvoon sekä strategisesti merkityksellisiin toimintoihin
keskittyminen ja sellaisten prosessien (joukko)ulkoistaminen, joista
asiakas ei ole valmis maksamaan Suomen kustannustason mukaan.
• Liiketoimintamallien sekä palvelu-, sisältö- ja design-innovaatioiden
määrätietoinen kehittäminen pelkän teknologian ja prosessien ohella.
• Turhasta byrokratiasta tositoimiin: luovempien, avoimempien,
läpinäkyvämpien ja ketterämpien rakenteiden kehittäminen.
34
www.megasignals.com

35. Suositukset
Ketterät prosessit ja kasvuyritykset
• Ilmapiiri: mentävä toiminta-, ei hallintokärki edellä. Tuettava
yrittäjyyttä myönteisenä uravaihtoehtona ja menestymisen mallina.
• Kansainvälinen myynti: uudet markkinat ovat merkittävä
mahdollisuus (mm. Aasia, Etelä-Amerikka, Lähi-Itä ja Afrikka).
• Haasteena epävarmuuden ja epäonnistumisten sietäminen:
strategisten visioiden ja näkemysten rohkea toteuttaminen (ml.
projekti- ja riskirahoitus).
• Yritys- ja pääomaystävällisten rakenteiden vahvistaminen:
yhteiskunnan on rohkaistava yritystoimintaan, ei siirtää yrittäjää
tukiverkoston ulkopuolelle.
• Riskirahoituksen ongelmat tiedostettava ja ratkaistava: riskirahoitus
vaatii verotuksellisesti houkuttelevan järjestelmän (vrt. Eesti,
Luxemburg, Arabiemiraatit ja muut osittain tai täysin vapaakauppa-
alueet). Alhainen byrokratia ja avoimuus ulkomaalaisomistukselle
ovat myös keskeisiä teemoja.
• Avainroolissa kiihdyttämöt, hautomot sekä tiede- ja
teknologiapuistot: fyysisten tilojen ohella hyödynnettävä myös
digitaaliset työ- ja toimintaympäristöt.
35
www.megasignals.com

36. Juhani V. Parda
Tekijät
• Partner, Translink Corporate Finance Middle East and Africa.
• DI, CFA III -kandidaatti, finanssi- ja teknologia-asiantuntija, neuvonantaja ja valmentaja.
• Työskennellyt kuudella mantereella ja asunut kahdeksassa maassa, käynyt noin sadassa maassa.
• Aiemmin General Manager, Nokia Multimedian palveluliiketoiminnassa Latinalaisessa Amerikassa,
Aasian alueen pääneuvottelija Ericssonilla.
• Avainvahvuudet: kasvumarkkinat Latinalaisessa Amerikassa, Aasiassa, Lähi-idässä ja Afrikassa.
Teknologioiden ja innovaatioiden analysointi ja arvonmääritys sekä kansainväliset vientiprosessit.
Teemu Arina
• Teknologia-alan yrittäjä, luennoitsija, kirjoittaja ja johdon konsultti (digitaaliset strategiat).
• Keynote-esityksiä merkittävissä konferenseissa ja yliopistoissa eri maissa kuten Saksa, USA, Iso-
Britannia, Belgia, Hollanti, Sveitsi, Itävalta ja Italia.
• Dicole Oy:n ja Meetin.gs-startup yhtiön toimitusjohtaja, AVO – avoimet verkostot oppimiseen -
hankkeen ohjausryhmän puheenjohtaja ja Mobiilisti-hankkeen ohjausryhmän puheenjohtaja.
• Avainvahvuudet: sosiaalinen media, avoin innovaatio, tietojohtaminen, palvelumuotoilu,
digitaaliset ekosysteemit, yhteisöllinen oppiminen ja e-oppiminen.
Sam Inkinen
• Media- ja tulevaisuudentutkija, kirjailija, kuraattori ja konsultti.
• Kirjoittanut ja toimittanut yksin ja kollegojensa kanssa yli 30 teosta. Tärkeimpiä julkaisuja mm.
Mediapolis (1999), The Integrated Media Machine (1999–2005), Tulevaisuus.nyt (2002), Minne
matka, luova talous? (2006), Kyborgin käsikirja (2007), Eesti ja uus Euroopa / Viro ja uusi
Eurooppa (2006) sekä Understanding Innovation Dynamics (2009).
• Tehnyt trendikartoituksia ja tutkimusmatkoja noin sataan maahan kuudella eri mantereella.
• Avainvahvuudet: mediateknologia, digitaalinen kulttuuri, luovat prosessit, taide ja design,
innovaatiodynamiikka, elämystalous, tulevaisuuden ennakointi ja verkostoyhteiskunta.
36
www.megasignals.com

37. Kirjoittajista
Megasignals on globaaliin maailmaan ja yhteiskunnan murrokseen
liittyvä kirja- ja mediaprojekti, jonka ovat käynnistäneet toimitusjohtaja,
sosiaalisen teknologian asiantuntija Teemu Arina, tutkija-kirjailija,
tohtori Sam Inkinen sekä finanssi- ja teknologia-asiantuntija
Juhani V. Parda.
Kirjoittajien tausta ja erityisosaaminen liittyy media- ja ICT-aloihin sekä
monitieteiseen tutkimustoimintaan. Kirjoittajat luennoivat ja seuraavat
eri toimialojen kehitystä aktiivisesti eri puolilla maailmaa.
Tykkää Facebookissa
Kotisivut: www.megasignals.com
Seuraa Twitterissä Tilaa tuleva ilmainen e-kirja
Jaa Tekijänoikeudet Voit jakaa tätä materiaalia vapaasti
Jaa tämä e-kirja ystäviesi kanssa: Teoksen tekijänoikeudet kuuluvat tekijöilleen. Sinulla on rajaton oikeus tulostaa ja jakaa tätä
e-kirjaa sähköisesti (esim. sähköpostitse,
Jaa Jaa Tämä teos on lisensoitu Creative Commons
verkkosivujen kautta tai muilla keinoin). Saat antaa
Twitterissä Facebookissa Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0
teoksesta kopioita jokaiselle, jonka tapaat.
Unported -lisenssillä. Voit katsoa kopion
lisenssistä Creative Commonsin sivuilta. Voit hyödyntää teoksen osia omissa esityksissäsi ja
artikkeleissasi, kunhan Megasignals-logo tai
Koskien lisensointivaihtoehtoja
megasignals.com on mainittu teoksen lähteenä.
(muokkaaminen, kaupallinen hyödyntäminen
yms.) ottakaa yhteys tekijöihin, Et saa kuitenkaan muokata e-kirjan sisältöä tai
info@megasignals.com. pyytää siitä maksua.