8. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
China?
BEM-VINDO À CHINA
DIGITAL
9. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
China Digital
(1)
Concorrência
permanente
a partir da vida
estudantil até
profissional
10. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
China Digital
(1)
Mais de 720 milhões
de usuários de internet
Quase 50% da
população
11. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
China Digital
(2)
Salto de tecnologia
Quase 95% dos usuários
de internet são mobile
Adesão massiva aconteceu
com mobile internet
- Popularização de
smartphones (barateamento
e muitas marcas locais)
- Ampla cobertura internet
móvel rápida
12. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
China Digital
(3)
Alta disponibilidade de
capital de risco e
mercado de saídas
Em 2015, os fundos de
venture capital investiram
China U$60.5 bilhões
EUA U$68 bilhões
13. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
(3)
Alta disponibilidade
de capital de risco e
mercado de saídas
Das 10 maiores empresas
de internet de capital
aberto e unicórnios,
por valuation
EUA 6 x China 4
China Digital
14. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
(4)
Aumento da renda e
sofisticação dos usuários
China Digital
15. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
China Digital
(5)
Shanzhai culture
cópia + inovação local
“open innovation” or
maker culture
IDEO: “Shanzhai is an open platform
for grassroots innovation”
16. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
China Digital
(5)
Shanzhai culture
cópia + inovação local
“open innovation” or
maker culture
IDEO: “Shanzhai is an open platform
for grassroots innovation”
17. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
China Digital
(5)
Shanzhai culture
cópia + inovação local
“open innovation” or
maker culture
IDEO: “Shanzhai is an open platform
for grassroots innovation”
18. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
China Digital
(5)
Shanzhai culture
cópia + inovação local
“open innovation” or
maker culture
IDEO: “Shanzhai is an open platform
for grassroots innovation”
Shenzhen é o epicentro
desse movimento e será
sede das próximas
Apples e Teslas
19. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
China Digital
(5)
Shanzhai culture
cópia + inovação local
“open innovation” or
maker culture
IDEO: “Shanzhai is an open platform
for grassroots innovation”
Shenzhen é o epicentro
desse movimento e será
sede das próximas
Apples e Teslas
+e-commerce
= alcance global
20. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Penetração do
E-commerce vs
Total do Varejo
China 19,6%
Brasil 4,8%
Outras lideranças e destaques
21. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Outras lideranças e destaques
Penetração de Mobile Payment
entre Usuários de Internet
EUA: 19%
China: 55%
STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
22. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
4/10 do valor da Internet está na China
4 Hoursmen of American tech
23. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
4/10 do valor da Internet está na China
China B.A.T.
24. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
ALIBABA
Maior IPO da história em
capital levantado
Alibaba US$ 21 Bi em 2014
Facebook US$ 16 bi em 2012
25. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
ALIBABA
Maior IPO da história em
capital levantado
Alibaba US$ 21 Bi em 2014
Facebook US$ 16 bi em 2012
26. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
ALIBABA GROUP INVESTMENTS
Guangzhou Evergrande: conteúdo + produtos + e-commerce
27. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
ALIBABA GROUP INVESTMENTS
Guangzhou Evergrande: conteúdo + produtos + e-commerce Spielberg: conteúdo + produtos + e-commerce + ingressos
28. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
ALIBABA GROUP INVESTMENTS
Guangzhou Evergrande: conteúdo + produtos + e-commerce
Yum! China (KFC/Pizza Hut): O2O + pagamentos
Spielberg: conteúdo + produtos + e-commerce + ingressos
29. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
ALIBABA GROUP INVESTMENTS
Guangzhou Evergrande: conteúdo + produtos + e-commerce Spielberg: conteúdo + produtos + e-commerce + ingressos
Yum! China (KFC/Pizza Hut): O2O + pagamentos Criação de novos produtos com uso de dados do Alibaba
30. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
ALIBABA GROUP INVESTMENTS
Spielberg: conteúdo + produtos + e-commerce + ingressosGuangzhou Evergrande: conteúdo + produtos + e-commerce
Yum! China (KFC/Pizza Hut): O2O + pagamentos Suning (varejista): e-commerce + pagamentos
31. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
ALIBABA GROUP INVESTMENTS
Spielberg: conteúdo + produtos + e-commerce + ingressosGuangzhou Evergrande: conteúdo + produtos + e-commerce
Yum! China (KFC/Pizza Hut): O2O + pagamentos Suning (varejista): e-commerce + pagamentos
32. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
E o Single´s Day (11/11)? Por que importa pro Brasil?
ALIBABA
2015 2016
33. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
E o Single´s Day (11/11)? Por que importa pro Brasil?
ALIBABA
201
5
201
6
34. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
E o Single´s Day (11/11)? Por que importa pro Brasil?
ALIBABA
201
5
201
6
nenhuma marca
brasileira
35. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
E o Single´s Day (11/11)? Por que importa pro Brasil?
ALIBABA
201
5
201
6
nenhuma marca
brasileira
36. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
E o Single´s Day (11/11)? Por que importa pro Brasil?
ALIBABA
Pioneiro em uso de VR
em grande escala
37. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
TENCENT
Liderança em 2 mercados
games & messaging
38. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
TENCENT GAMES
Maior grupo de
games do mundo
em faturamento
em 2015
39. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
TENCENT MESSAGING
Valor Estimado
Wechat US$ 30 Bi
Whatsapp US$ 19 Bi
Receita por Usuário
Wechat US$ 7,00
Whatsapp US$ 1,00
40. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
TENCENT MESSAGING
UM DIA NA VIDA DE UM
USUÁRIO WECHAT
https://www.youtube.com/watch?v=VAesMQ6Vt
K8
41. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
BAIDU
Liderança isolada no
mercado chinês de busca
(desktop)
42. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
BAIDU
Em busca de novas
frentes de negócios
43. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
BAIDU
Desenvolvimento de
novas tecnologias
Inteligência artificialVeículos autônomos
44. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Novos candidatos ao B.A.T.
Nasceu como um serviço de
streaming de video e agora produz
até carros elétricos
Pretende ser top3 nos setores:
carros eletricos, smartphones, tv,
esporte, conteúdo, nuvem e finanças
45. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Novos candidatos ao B.A.T.
App de Mobilidade e transporte
Fusão com Uber China
Apple como um dos investidores
Valuation combinado US$ 35 bilhões
Tempo para atingir 1 bilhão de viagens
Didi: 1 ano
Uber: 5 anos
DIDI
46. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Novos candidatos ao B.A.T.
App de Mobilidade e transporte
Fusão com Uber China
Apple como um dos investidores
Valuation combinado US$ 35 bilhões
Tempo para atingir 1 bilhão de viagens
Didi: 1 ano
Uber: 5 anos
DIDIUS$ 100 milhões
47. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
São empresas como plataformas
de negócios centradas na relação
com o cliente através do uso de
dados
In the past, BAT had very clear and separate
identities, but today they are sniffing toward the
same direction. They are all fighting to be people's
'life operating system.'
Jack Gao, WeChat Film
Muito mais do que empresas de internet
48. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Mercado chinês de veículos conectados
China representou mais
de 40% das vendas de
veículos elétricos do
mundo em 2016
49. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Veículos como plataformas
What we are creating is not ‘internet in the car’, but
a ‘car on the internet’. This is a significant milestone in
the automobile industry. Smart operating systems
become the second engine of cars, while data is the
new fuel.
Going forward, cars will become an important
platform for internet services and smart hardware
innovation. We will be embracing a world where
everything is closely connected. Dr. Wang Jian
Chairman do Comitê de Liderança de Tecnologia
do Alibaba
50. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Veículos como plataformas
51. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Veículos como plataformas
Como será o
quebra-cabeça
das plataformas
no Brasil?
52. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Veículos como plataformas
Como sua empresa
(e você) se encaixa
nesse cenário?
#frotasconectadas
#chinnovation
53. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Veículos como plataformas
Como sua empresa
(e você) se encaixa
nesse cenário?
#frotasconectadas
#chinnovation
Unicórnio com DNA sino-
brasileiro
54. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
20+ empreendedores, executivos e investidores de empresas de internet da China
US$ 120 bilhões em valuation agregado
800+ empreendedores, executivos e investidores do mercado de internet do Brasil
Conteúdo e oportunidades de negócios e investimentos
São Paulo - WTC
30-05-2017
55. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
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