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Transformação Digital
A China como novo centro de inovação mundial
In Hsieh
10/09/2018
China?
China?
China?
China?
China?
www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017
China?China?
www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017
Bem-Vindos à
Nova China Digital
Muitos chineses não usam o termo “Crescimento” mas RETORNO
Em vários momentos dos últimos 2000 anos, a China teve o Maior PIB do Mundo
PERFECT STORM (Visão de Longo Prazo + Momento Único da História)
Concorrência permanente | A partir da vida estudantil até profissional
CHINA DIGITAL
Mais de 800 milhões de usuários de internet | Quase 50% da população
CHINA DIGITAL
Salto de tecnologia
Quase 95% dos usuários
de internet são mobile
Adesão massiva aconteceu com mobile internet
- Popularização de smartphones (barateamento
e muitas marcas locais)
- Ampla cobertura internet móvel rápida
CHINA DIGITAL
Alta disponibilidade
de capital de risco e
mercado de saídas
Em 2015, os fundos de
venture capital investiram
China U$60.5 bilhões
EUA U$68 bilhões
CHINA DIGITAL
Talentos capacitados
5 milhões de formados em STEM
(ciência, tecnologia, engenharia e
matemática) em 2016
vs
India 2,6 mm
EUA 560 mil
CHINA DIGITAL
Cultura 996
empresas e
funcionários
9:00-21:00
6x por semana
CHINA DIGITAL
CHINA DIGITAL
Shanzhai culture
cópia + inovação local
“open innovation” or maker culture
IDEO: “Shanzhai is an open
platform for grassroots
innovation”
Os Chineses conseguem inovar?
(foco em modelos de negócios e aplicações)
E-commerce
Pagamento por Celular
42% do e-commerce
do mundo
Bússula Papel
ImpressãoPólvora
Invençõesdaantiguidade
Inovaçõesdopresente
US$ 9 TRI (China)
vs
US$ 112 Bi (EUA)
Transformação Digital: aplicação comercial
E-PIB: % do PIB gerado pela internet
Boston Consulting Group: E-GDP 2016
Metade das Maiores empresas de Internet do Mundo é Chinesa
(assim como das Empresas Tradicionais)
Empresas de Tecnologia por Valuation 2018 Forbes Global 2000 - 2018
Vale do Silício ainda é a Principal Referência
Inovação no Modelo de Negócios:
Empresas como Plataforma/Ecossistema
Atuação do Alibaba no New Retail
Atuação da JD no New Retail
www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017
E o Single´s Day (11/11)? Por que importa pro Brasil?
ALIBABAALIBABASingle´s Day (11-11)
STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
2016: US$ 1 bilhão nos primeiros 5 minutos
Single´s Day (11-11)
STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Single´s Day (11-11)
STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
No Brazilian brand
Single´s Day (11-11)
STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Single´s Day (11-11)
www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017
E o Single´s Day (11/11)? Por que importa pro Brasil?
ALIBABAALIBABASingle´s Day (11-11)
STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
VR em larga escala
Single´s Day (11-11)
Entretenimento + Ecommerce
Conversão viewer/carrinho: 32%
Entretenimento (influencer) + Ecommerce
R$ 10 milhões sales in 2 hours
E-Commerce Cross-border
China comprando do mundo
US$ 85 bilhões em 2016
Daigou (agendas de compras)
US$ 15 bilhões em 2014
Daigou de produtos de luxo
US$ 12 bilhões em 2014
Direct to Consumer (D2C)
Marcas Nativamente Digitais
Marca 3 Esquilos:
. 4 anos de existência
. nasceu somente vendas online
. US$ 73 milhões no 2016 Single´s Day
Direct to Consumer (D2C)
Marcas Nativamente Digitais
Marca Luckin Coffee:
. Criada com mentalidade de startup para concorrer com
Starbucks
. Fundada em Novembro 2017
. 1000 lojas abertas
. Funding de US$ 200 milhões
Direct to Consumer (D2C)
Marcas Nativamente Digitais
Marca 3 Esquilos:
. 4 anos de existência
. nasceu somente vendas online
. US$ 73 milhões no 2016 Single´s Day
Influencers: Marca própria + e-commerce
Marcas Nativamente Digitais
. Pequenos estoques
. Flash-sales
. Inversão do processo produtivo
Produtos criados a partir de dados
Consumer2Business (C2B) Innovation é a utilização de dados de comportamento para criar produtos,
invertendo o processo tradicional de empurrar os produtos desenvolvidos para os clientes
Agile Product DevelopmentFlexible ManufacturingAccess to DistributionCustomer Data
Case Midea + Alibaba (2015)
- Consumidores chineses não compravam máquina de lavar louça
- Midea criou produto a partir de dados de diversas plataformas,
desde comentários até jornada do consumidor no e-commerce
- No piloto, testou receptividade vendendo online, com maior agilidade
Quem são os principais players?
STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Maior IPO da história em capital
levantado
Alibaba US$ 21 Bi em 2014
Facebook US$ 16 bi em 2012
Mas quem é o Alibaba?
O Grupo Alibaba não é só uma holding, é uma plataforma de negócios (ecossistema) movida a dados
Empresas como Plataformas de Negócios
Muito mais do que e-commerce e companhias de internet, são grupos que atuam como plataformas de negócios que
conhecem os clientes como jamais se conheceu na história, por meio do uso intenso de dados e plataformas abertas.
ALIBABA GROUP
Guangzhou Evergrande:
+conteúdo
+produtos
+e-commerce
+ingressos
Spielberg:
+ conteúdo
+produtos
+ecommerce
+ingressos
Yum! China
(KFC/Pizza Hut)
Mattel:
novos brinquedos
criados com dados do
Alibaba
E você achava que conhecia o Alibaba?
Alibaba atua como agente da ruptura, desintermediação e reorganização de toda cadeia de distribuição
Jack Ma:
“New Retail trará a reestruturação da cadeia de suprimentos global, e mudará a complexidade da globalização,
passando do domínio das grandes companhias para as pequenas empresas.”
“O E-commerce está evoluindo rapidamente para o New Retail. As fronteiras entre comércio offline e online
desaparecem a medida que nos focamos em atender as necessidades personalizadas de cada cliente”
New Retail
New
Manufacturing
New Finance New Technology New Energy
Five New Of Alibaba
Império
Ecossistema
TENCENT GROUP
TENCENT GROUP
Xiaomi
Marca de smartphones e produtos de consumo eletrônicos que em 5 anos atingiu US$ 12
bilhões em vendas, sendo 80% direta ao consumidor. Abriu capital em 06/2018,
atingindo valuation de US$ 60 bilhões
DiDi
Aplicativo de mobilidade, tirou o Uber da China adquirindo a operação chinesa da empresa
americana. A Uber levou 5 anos para atingir a quantidade de corridas que a Didi
conseguiu em 1 ano.
Formou aliança global com montadoras para transformar relação com carros de Posse
para Uso.
Pinduoduo
E-commerce que atingiu a terceira posição em vendas na China no terceiro ano de
existência, com faturamento de US$ 278 milhões, fez IPO em 07/2018, atingindo
valuation de US$ 30 bilhões
STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Como sua empresa se posicionará nesse novo
quebra-cabeças digital ?
To-do: como será o ecossistema da sua empresa?
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Chinnovation Afternow 2018 09

  • 1. Transformação Digital A China como novo centro de inovação mundial In Hsieh 10/09/2018
  • 8. www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017 Bem-Vindos à Nova China Digital
  • 9. Muitos chineses não usam o termo “Crescimento” mas RETORNO Em vários momentos dos últimos 2000 anos, a China teve o Maior PIB do Mundo PERFECT STORM (Visão de Longo Prazo + Momento Único da História)
  • 10. Concorrência permanente | A partir da vida estudantil até profissional CHINA DIGITAL
  • 11. Mais de 800 milhões de usuários de internet | Quase 50% da população CHINA DIGITAL
  • 12. Salto de tecnologia Quase 95% dos usuários de internet são mobile Adesão massiva aconteceu com mobile internet - Popularização de smartphones (barateamento e muitas marcas locais) - Ampla cobertura internet móvel rápida CHINA DIGITAL
  • 13. Alta disponibilidade de capital de risco e mercado de saídas Em 2015, os fundos de venture capital investiram China U$60.5 bilhões EUA U$68 bilhões CHINA DIGITAL
  • 14. Talentos capacitados 5 milhões de formados em STEM (ciência, tecnologia, engenharia e matemática) em 2016 vs India 2,6 mm EUA 560 mil CHINA DIGITAL
  • 16. CHINA DIGITAL Shanzhai culture cópia + inovação local “open innovation” or maker culture IDEO: “Shanzhai is an open platform for grassroots innovation”
  • 17. Os Chineses conseguem inovar? (foco em modelos de negócios e aplicações) E-commerce Pagamento por Celular 42% do e-commerce do mundo Bússula Papel ImpressãoPólvora Invençõesdaantiguidade Inovaçõesdopresente US$ 9 TRI (China) vs US$ 112 Bi (EUA)
  • 18. Transformação Digital: aplicação comercial E-PIB: % do PIB gerado pela internet Boston Consulting Group: E-GDP 2016
  • 19. Metade das Maiores empresas de Internet do Mundo é Chinesa (assim como das Empresas Tradicionais) Empresas de Tecnologia por Valuation 2018 Forbes Global 2000 - 2018 Vale do Silício ainda é a Principal Referência
  • 20. Inovação no Modelo de Negócios: Empresas como Plataforma/Ecossistema Atuação do Alibaba no New Retail Atuação da JD no New Retail
  • 21. www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017 E o Single´s Day (11/11)? Por que importa pro Brasil? ALIBABAALIBABASingle´s Day (11-11)
  • 22. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM 2016: US$ 1 bilhão nos primeiros 5 minutos Single´s Day (11-11)
  • 23. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM Single´s Day (11-11)
  • 24. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM No Brazilian brand Single´s Day (11-11)
  • 25. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM Single´s Day (11-11)
  • 26. www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017 E o Single´s Day (11/11)? Por que importa pro Brasil? ALIBABAALIBABASingle´s Day (11-11)
  • 27. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM VR em larga escala Single´s Day (11-11)
  • 29. Entretenimento (influencer) + Ecommerce R$ 10 milhões sales in 2 hours
  • 30. E-Commerce Cross-border China comprando do mundo US$ 85 bilhões em 2016
  • 31. Daigou (agendas de compras) US$ 15 bilhões em 2014
  • 32. Daigou de produtos de luxo US$ 12 bilhões em 2014
  • 33. Direct to Consumer (D2C) Marcas Nativamente Digitais Marca 3 Esquilos: . 4 anos de existência . nasceu somente vendas online . US$ 73 milhões no 2016 Single´s Day
  • 34. Direct to Consumer (D2C) Marcas Nativamente Digitais Marca Luckin Coffee: . Criada com mentalidade de startup para concorrer com Starbucks . Fundada em Novembro 2017 . 1000 lojas abertas . Funding de US$ 200 milhões
  • 35. Direct to Consumer (D2C) Marcas Nativamente Digitais Marca 3 Esquilos: . 4 anos de existência . nasceu somente vendas online . US$ 73 milhões no 2016 Single´s Day Influencers: Marca própria + e-commerce Marcas Nativamente Digitais . Pequenos estoques . Flash-sales . Inversão do processo produtivo
  • 36. Produtos criados a partir de dados Consumer2Business (C2B) Innovation é a utilização de dados de comportamento para criar produtos, invertendo o processo tradicional de empurrar os produtos desenvolvidos para os clientes Agile Product DevelopmentFlexible ManufacturingAccess to DistributionCustomer Data Case Midea + Alibaba (2015) - Consumidores chineses não compravam máquina de lavar louça - Midea criou produto a partir de dados de diversas plataformas, desde comentários até jornada do consumidor no e-commerce - No piloto, testou receptividade vendendo online, com maior agilidade
  • 37. Quem são os principais players?
  • 38. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM Maior IPO da história em capital levantado Alibaba US$ 21 Bi em 2014 Facebook US$ 16 bi em 2012
  • 39. Mas quem é o Alibaba? O Grupo Alibaba não é só uma holding, é uma plataforma de negócios (ecossistema) movida a dados Empresas como Plataformas de Negócios Muito mais do que e-commerce e companhias de internet, são grupos que atuam como plataformas de negócios que conhecem os clientes como jamais se conheceu na história, por meio do uso intenso de dados e plataformas abertas.
  • 40. ALIBABA GROUP Guangzhou Evergrande: +conteúdo +produtos +e-commerce +ingressos Spielberg: + conteúdo +produtos +ecommerce +ingressos Yum! China (KFC/Pizza Hut) Mattel: novos brinquedos criados com dados do Alibaba
  • 41. E você achava que conhecia o Alibaba? Alibaba atua como agente da ruptura, desintermediação e reorganização de toda cadeia de distribuição Jack Ma: “New Retail trará a reestruturação da cadeia de suprimentos global, e mudará a complexidade da globalização, passando do domínio das grandes companhias para as pequenas empresas.” “O E-commerce está evoluindo rapidamente para o New Retail. As fronteiras entre comércio offline e online desaparecem a medida que nos focamos em atender as necessidades personalizadas de cada cliente” New Retail New Manufacturing New Finance New Technology New Energy Five New Of Alibaba
  • 45. Xiaomi Marca de smartphones e produtos de consumo eletrônicos que em 5 anos atingiu US$ 12 bilhões em vendas, sendo 80% direta ao consumidor. Abriu capital em 06/2018, atingindo valuation de US$ 60 bilhões DiDi Aplicativo de mobilidade, tirou o Uber da China adquirindo a operação chinesa da empresa americana. A Uber levou 5 anos para atingir a quantidade de corridas que a Didi conseguiu em 1 ano. Formou aliança global com montadoras para transformar relação com carros de Posse para Uso. Pinduoduo E-commerce que atingiu a terceira posição em vendas na China no terceiro ano de existência, com faturamento de US$ 278 milhões, fez IPO em 07/2018, atingindo valuation de US$ 30 bilhões
  • 46. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM Como sua empresa se posicionará nesse novo quebra-cabeças digital ? To-do: como será o ecossistema da sua empresa?
  • 47. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM www.chinnovation.net www.slideshare.net/inhsieh in@chinnovation.net Linkedin-Facebook-Wechat inhsieh