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POR UM DIAGNÓSTICO DE CÂNCER MAIS ÁGIL E DE QUALIDADE
Abaixo estão listadas algumas mudanças e/ou adequações necessárias para que tenhamos um
diagnóstico de câncer mais ágil e de qualidade.
1. Repensar e ou revisar a estrutura atual - A rede de exames ofertados pelo SUS não está
suficientemente estruturada de modo a possibilitar aos pacientes o acesso tempestivo ao
diagnóstico definitivo da doença. Uma sugestão seria a regionalização da rede, uma vez que
precisamos que esses serviços estejam bem distribuídos entre as diversas regiões de saúde.
2. Oferta de exames realizados pelos Cacon/Unacon de acordo com a quantidade prevista na
Portaria SAS/MS Nº1.399/19 - Muitas unidades habilitadas em oncologia do Sistema Único de
Saúde têm oferecido quantitativo de exames abaixo do previsto na portaria supracitada, sendo que
tais parâmetros referenciais são pressupostos para sua habilitação como estabelecimentos de
saúde na alta complexidade em oncologia no âmbito do SUS. É preciso identificar as causas desse
problema, sobretudo se os gestores estão, de fato, contratualizando todos os serviços oferecidos
pelos hospitais como condição de habilitação.
3. Implantação de sistemas de regulação regionalizados, integrados e interoperáveis, com
respeito à priorização de casos - A garantia do acesso aos exames e consultas não está sendo
exercida pela Regulação do Acesso à Assistência de maneira a facilitar a chegada dos pacientes aos
procedimentos necessários ao diagnóstico do câncer, sendo salutar a implantação de sistemas de
regulação regionalizados, integrados e interoperáveis. Salutar, igualmente, a existência de critérios
normativos para a priorização do acesso a consultas com especialistas e exames.
4. Minimização de falhas da regulação - As centrais de regulação não estão preenchendo a
totalidade de vagas disponibilizadas, gerando-se, com esta falha gerencial, uma capacidade ociosa.
Ou seja, existem vagas que não estão sendo preenchidas por problemas na regulação do SUS,
sendo inaceitável a ocorrência deste tipo de desorganização.
5. Obrigatoriedade de transparência nas filas de espera do SUS - Esta é uma medida que já poderia
estar implementada no Sistema Único de Saúde, uma vez que as filas de espera influenciam na
caminhada do paciente, na operacionalização da regulação, na alocação de recursos, na
possibilidade de existência de fraudes e corrupção, no tempo de acesso do paciente ao
procedimento a ser realizado e na priorização de casos mais graves. Apesar da matéria ser alvo de
diversos projetos de lei, nada impede que, por iniciativa do próprio Executivo, ela seja devidamente
implementada, bastando, para tanto, a vontade política da gestão local e estadual.
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6. Necessidade de geração de dados de qualidade - É fundamental que o Poder Público tenha
dados transparentes e acessíveis sobre as patologias para estabelecer estratégias e definir melhor
as políticas públicas de diagnóstico a serem implementadas. A ausência e inconsistência de dados
dos sistemas de informação gera a impossibilidade de calcular e acompanhar o tempo para a
realização do diagnóstico do câncer.
7. Oferta de procedimentos via Compra Centralizada - Uma possibilidade de mudança para
fortalecer os serviços de diagnóstico no SUS é a realização da compra centralizada de exames,
formação de redes estaduais ou macro regionais de execução e financiamento Federal. A
centralização das ações gera eficiência dos gastos, na medida que combate os desperdícios,
aumentando a quantidade de atendimentos, a qualidade dos serviços prestados e a maior
disponibilidade de equipamentos de ponta para abranger todas as ofertas necessárias. A
contratação e prestação global dos serviços de diagnóstico é uma política prioritária a ser
implementada.
8. Utilização do diagnóstico diferenciado para viabilizar tratamentos personalizados - A cada dia
que passa a ciência nos mostra que é preciso entender melhor a especificidade da doença que
acomete o paciente com vistas a ofertá-lo a melhor opção terapêutica, com ganho de tempo de vida,
qualidade de vida, vida livre de progressão da doença e, ainda, melhor alocação dos recursos públicos
para oferecer cada vez mais o tratamento certo para o paciente certo. Na medida que cresce a
medicina personalizada em todo o mundo, o Brasil não pode deixar de considerá-la como forte
estratégia para o aprimoramento do cenário de diagnóstico e tratamento do câncer em todo o país.
9. Fomento da formação e valorização da carreira dos profissionais de saúde envolvidos no
diagnóstico do câncer - A carência de profissionais de saúde da área de diagnóstico é um fator que
tem impacto na intempestividade para confirmação do câncer. Atualmente existe um grande
déficit de profissionais especializados por região de saúde, dificuldade de credenciamento, tendo
em vista a tabela de valores pagos pelo SUS (recém-atualizada) e maior carência na especialidade
de anatomopatologista. É prioritária uma política de valorização da carreira, investimento em
tecnologia e aprimoramento das condições de trabalho destes profissionais.
Metodologia: durante o ano de 2020, o Instituto Oncoguia analisou o relatório (acórdão n° 1.944/19)
de auditoria operacional do Tribunal de Contas da União (TCU) a respeito da Política Nacional para a
Prevenção e Controle do Câncer, quanto ao acesso a serviços de diagnóstico, além de ouvir diversos
especialistas, por meio de entrevistas individuais, colhendo suas percepções sobre os vários aspectos que
envolvem o tema.
O Oncoguia consolidou seu posicionamento institucional sobre a matéria, com vistas a definir as
melhores estratégias de Advocacy para o aprimoramento dos serviços diagnósticos do Sistema Único de
Saúde (SUS) e também para apoiar e disponibilizar outros stakeholders envolvidos nessa discussão.

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Consultas Públicas - Tratamento da Dor no SUS
 

Por um diagnóstico de câncer mais ágil e de qualidade

  • 1. Ligue Câncer | 0800 773 1666www.oncoguia.org.br POR UM DIAGNÓSTICO DE CÂNCER MAIS ÁGIL E DE QUALIDADE Abaixo estão listadas algumas mudanças e/ou adequações necessárias para que tenhamos um diagnóstico de câncer mais ágil e de qualidade. 1. Repensar e ou revisar a estrutura atual - A rede de exames ofertados pelo SUS não está suficientemente estruturada de modo a possibilitar aos pacientes o acesso tempestivo ao diagnóstico definitivo da doença. Uma sugestão seria a regionalização da rede, uma vez que precisamos que esses serviços estejam bem distribuídos entre as diversas regiões de saúde. 2. Oferta de exames realizados pelos Cacon/Unacon de acordo com a quantidade prevista na Portaria SAS/MS Nº1.399/19 - Muitas unidades habilitadas em oncologia do Sistema Único de Saúde têm oferecido quantitativo de exames abaixo do previsto na portaria supracitada, sendo que tais parâmetros referenciais são pressupostos para sua habilitação como estabelecimentos de saúde na alta complexidade em oncologia no âmbito do SUS. É preciso identificar as causas desse problema, sobretudo se os gestores estão, de fato, contratualizando todos os serviços oferecidos pelos hospitais como condição de habilitação. 3. Implantação de sistemas de regulação regionalizados, integrados e interoperáveis, com respeito à priorização de casos - A garantia do acesso aos exames e consultas não está sendo exercida pela Regulação do Acesso à Assistência de maneira a facilitar a chegada dos pacientes aos procedimentos necessários ao diagnóstico do câncer, sendo salutar a implantação de sistemas de regulação regionalizados, integrados e interoperáveis. Salutar, igualmente, a existência de critérios normativos para a priorização do acesso a consultas com especialistas e exames. 4. Minimização de falhas da regulação - As centrais de regulação não estão preenchendo a totalidade de vagas disponibilizadas, gerando-se, com esta falha gerencial, uma capacidade ociosa. Ou seja, existem vagas que não estão sendo preenchidas por problemas na regulação do SUS, sendo inaceitável a ocorrência deste tipo de desorganização. 5. Obrigatoriedade de transparência nas filas de espera do SUS - Esta é uma medida que já poderia estar implementada no Sistema Único de Saúde, uma vez que as filas de espera influenciam na caminhada do paciente, na operacionalização da regulação, na alocação de recursos, na possibilidade de existência de fraudes e corrupção, no tempo de acesso do paciente ao procedimento a ser realizado e na priorização de casos mais graves. Apesar da matéria ser alvo de diversos projetos de lei, nada impede que, por iniciativa do próprio Executivo, ela seja devidamente implementada, bastando, para tanto, a vontade política da gestão local e estadual.
  • 2. Ligue Câncer | 0800 773 1666www.oncoguia.org.br 6. Necessidade de geração de dados de qualidade - É fundamental que o Poder Público tenha dados transparentes e acessíveis sobre as patologias para estabelecer estratégias e definir melhor as políticas públicas de diagnóstico a serem implementadas. A ausência e inconsistência de dados dos sistemas de informação gera a impossibilidade de calcular e acompanhar o tempo para a realização do diagnóstico do câncer. 7. Oferta de procedimentos via Compra Centralizada - Uma possibilidade de mudança para fortalecer os serviços de diagnóstico no SUS é a realização da compra centralizada de exames, formação de redes estaduais ou macro regionais de execução e financiamento Federal. A centralização das ações gera eficiência dos gastos, na medida que combate os desperdícios, aumentando a quantidade de atendimentos, a qualidade dos serviços prestados e a maior disponibilidade de equipamentos de ponta para abranger todas as ofertas necessárias. A contratação e prestação global dos serviços de diagnóstico é uma política prioritária a ser implementada. 8. Utilização do diagnóstico diferenciado para viabilizar tratamentos personalizados - A cada dia que passa a ciência nos mostra que é preciso entender melhor a especificidade da doença que acomete o paciente com vistas a ofertá-lo a melhor opção terapêutica, com ganho de tempo de vida, qualidade de vida, vida livre de progressão da doença e, ainda, melhor alocação dos recursos públicos para oferecer cada vez mais o tratamento certo para o paciente certo. Na medida que cresce a medicina personalizada em todo o mundo, o Brasil não pode deixar de considerá-la como forte estratégia para o aprimoramento do cenário de diagnóstico e tratamento do câncer em todo o país. 9. Fomento da formação e valorização da carreira dos profissionais de saúde envolvidos no diagnóstico do câncer - A carência de profissionais de saúde da área de diagnóstico é um fator que tem impacto na intempestividade para confirmação do câncer. Atualmente existe um grande déficit de profissionais especializados por região de saúde, dificuldade de credenciamento, tendo em vista a tabela de valores pagos pelo SUS (recém-atualizada) e maior carência na especialidade de anatomopatologista. É prioritária uma política de valorização da carreira, investimento em tecnologia e aprimoramento das condições de trabalho destes profissionais. Metodologia: durante o ano de 2020, o Instituto Oncoguia analisou o relatório (acórdão n° 1.944/19) de auditoria operacional do Tribunal de Contas da União (TCU) a respeito da Política Nacional para a Prevenção e Controle do Câncer, quanto ao acesso a serviços de diagnóstico, além de ouvir diversos especialistas, por meio de entrevistas individuais, colhendo suas percepções sobre os vários aspectos que envolvem o tema. O Oncoguia consolidou seu posicionamento institucional sobre a matéria, com vistas a definir as melhores estratégias de Advocacy para o aprimoramento dos serviços diagnósticos do Sistema Único de Saúde (SUS) e também para apoiar e disponibilizar outros stakeholders envolvidos nessa discussão.