1. Developer Migration 2013
インフラエンジニアの進撃
どうする？ディベロッパ
株式会社 ソニックガーデン
安達 輝雄

2. 自己紹介
安達 輝雄 ( id:interu )
ブログ： http://interu.hatenablog.com
アプリ開発からインフラ構築運用まで手がけている
自称ハイブリットエンジニア
チーフプログラマ
http://www.skipaas.jp http://messageleaf.jp

3. SonicGardenが手がけるサービス一覧
自社サービス
パートナーシップモデル
・データ販売サイト ・植物栽培キッド販売サイト
・ドキュメント配信 ・SEO関連サービス
・Flash動画生成サービス ・・・etc
たった7名のメンバーでやってました。
2月から新メンバー2人追加決定！

4. お伝えしたいこと
変化することは大切なこと
DevOpsは方法論であって万能なものではない

5. 経歴

6. 2007年
SIer の TIS に入社

7. 2007年ごろ
社内向けSNSや開発支援ツールのサービス提供
チーム 8名
アプリチーム 6名
インフラチーム 2名
Id:rx7
インフラエンジニアとして
仮想化技術 / HA技術 / OSS関連 の調査・検証
サービスの運用・保守
アプリ開発基盤の整備

8. 2008年
社内ベンチャーとして
SonicGarden設立

9. お客様が社内から社外へ変化
同時に
クラウド利用へシフト

10. さっそく
クラウドの恩恵にあずかる

11. インフラの仕事が減少
物理サーバの管理が不要に
ホストOSの管理も不要に
バックアップサーバが不要に
S3 / EBSスナップショットの活用
開発・テスト環境のメンテが楽に

12. インフラ管理が効率化され
時間が余るように…

13. どうする オレ？
サボる
インフラを極める
別の事をする

14. そうだ！
流行りのシステム自動化だ！

15. puppetでシステム自動化
システムの構成管理
システム構築自動化
個別パラメタはLDAPで管理
詳しくは『SonicGardenでのpuppet活用事例』
http://interu.hatenablog.com/entry/20101207/1291695019

16. あれ？？
また仕事が減った。。。

17. どうする オレ？
サボる
インフラを極める
別の事をする

18. ちょうどその時に・・・
もっとサーバと戯れたい！

19. メンバーが8名から5名へ

20. TISから独立していて
自分たちの食いぶちも稼がないと
自社サービスだけで稼げるようになるには
まだ時間がかかる
会社としては受託等で
稼ぐ必要も

21. どうする オレ？
サボる
インフラを極める
別の事をする

22. 受託を受けるにはプログラマが必要
なら、 やっちゃおう！
アプリも作れるようになりたいと思ってたし。
You！やっちゃいなよ！
Ops が Dev に
チャレンジ！

23. インフラエンジニアを軸にしつつ
アプリエンジニアにも手を伸ばそう！
SonicGardenにおける
DevOps のはじまり。

24. 問題が・・・
インフラ Lv アプリ Lv
基本のみ理解 かじった程度
書けない

25. やると言ったものの・・・
何をすれば？

26. ペアプロ的な。
どうやってるか観察
わからないところは質問

27. とにかく教わる！独学はシンドい…
かわりにインフラスキルを教える！
Give & Take で互いにスキルアップ！

29. SonicGardenにおける
DevOps

30. ちなみに
DevOps って？

31. 世間一般では…
引用元 : http://www.publickey1.jp/blog/11/devops.html

32. 引用元 : http://www.publickey1.jp/blog/12/devops_1.html

33. DevとOpsがお互いを尊重し
サービス提供という
同じゴールに向かって
進むこと。

34. SonicGardenでは・・・
OpsもDevができること。
DevもOpsができること。
DevとOpsの概念を無くすこと。

35. 何が変わった？

36. 変化【１】
不安で仕方が無かったリリースが楽に
コードを読めばリリース内容がわかる！
バグ・障害となりそうなコードを事前検出！
障害対応スピードも早くなったよ！
ただ、対応時はペアオペするように。

37. 変化【２】
システム制御処理もRubyに
DevもOpsも理解できる => 共通化
テストも書ける => 効率化

38. 変化【３】
開発・運用するサービスが激的に増加
個々人のスキルアップの恩恵
SaaSの活用や新しいフレームワークの利用、ライブ
ラリの活用などの恩恵も。

39. 10名にも満たないメンバーで
20以上のサービスを開発・運用
できるようになりました。

40. DevOps万歳！！
ただ・・・

41. DevOpsが流行っているが・・・
“何のためにDevOpsをするのか”
を明確にしてください

42. DevOpsは所詮プラクティス
真似れば改善されるというわけではない

43. 何が問題で、
どのようにすれば
解決するかを
きちんと考えてください

44. 繰り返します。
“何のためにDevOpsをするのか”
を明確にしてください
手段と目的を履き違えないでください。

45. さらに・・・

46. DevOpsの実践は
個人レベルだけでは無理。
組織が変化することも重要。
組織が変化を拒むなら…

47. 最後に。

48. インフラエンジニアって…
システムを正常稼働させて当たり前
障害が発生すると怒られる
いくら頑張っても褒められることはない
と思っているあなた！

49. 今のままインフラ屋を続けていても
評価/期待されるエンジニアにはなれません！

50. 何かを変えない限りは・・・

51. クラウド時代に突入した今こそ

52. トレンドと共に自分のスキルセットを
見直そうじゃありませんか！

53. おそらく
プログラミングできないエンジニアは
淘汰されていきます。

54. 今のうちから
少しずつプログラミングを勉強し
将来に備えましょう。

55. Opsが変化したら
つぎはDevの番。

56. プログラミングできるOps
(スーパーエンジニア)
が出現しはじめましたよ。
どうする？Developers