SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Vad är effektstyrning
och hur satte det Kulan i rullning?




                                  Mikael Sköld
                                   2010-11-24
Då: två världar utan kontakt




skolan                      kulturlivet
Nu: Sveriges bästa webbplats
     för kultur och skola
”Det viktigaste var att vi gjorde
    en effektkartläggning”
Effektmålet
Varför…                                                      (syfte & mätpunkter)
…ska vi göra det här?




Vilka…
…skapar den               Målgrupp 1                  Målgrupp 2                      Målgrupp 3
önskade effekten?



Vad…
…har målgrupperna         Användningsmål 1                              Användningsmål 2
för behov/drivkrafter?



Hur…                     Åtgärd 1                Åtgärd 2                        Åtgärd 3
…ska produkten
utformas för att                         Åtgärd 2.1   Åtgärd 2.2
                                                                         Åtgärd 3.1    Åtgärd 3.2
uppfylla
användningsmålen?
                                                                                 Åtgärd 3.2.1   Åtgärd 3.2.2
Effektmål

• Kulans kommunikationsplattform
  ska bidra till ökad samverkan
  mellan skola och kulturliv




 Kommunikationsplattform = webbplats +
 organisation + fysiska möten mm
Mätpunkter

• Ökad samverkan:
  – Fler/enklare kontakt mellan kultur o skola (enkät)
  – Fler skapande skola-projekt förmedlade via kulan
• Ökad aktivitet:
  – Kulturaktiviteter i skolan ökar med X% (ILS)
• Bättre kunskap och förståelse:
  – Upplevelse att förstå, och bli förstådd av, de andra
    (enkät)
Målgrupper & användningsmål
Målgrupper som bidrar mest till effekten
• Temafokuserade läraren (1)
• Kulturombudet/Kulturintresserade läraren (1)
• Kulturproducenten (1)

Övriga
• Förskoleläraren (2)
• Skolbibliotikarien (2)
• Konstnärliga ledaren (3)
• Skolledaren/rektorn (3)

• Kulanredaktionen
Kulturombud/kulturintresserade lärare
            Hur får vi in temat i kulturen?

1                   Beskrivning:
                    Är ofta en pedagog vars huvuduppdrag är
                        undervisning/ arbete i barngrupp. Upplever att
                        de får mycket e-post. Skulle vilja få mer riktad
                        info. Har till uppgift att ta emot och
                        vidarebefordra erbjudanden till rätt personer.
                    Har inte tillgång till egen telefon på jobbet och
                        inga fasta telefontider.


                    Användningsmål
                    • Vill hålla sig à jour med kulturområdet
                    • Ska inspirera andra på skolan att ta in kultur.
                    • Ska vara skolans filter/kontaktperson.
                    • Vill inte bli störd i onödan.



                                                   14
Temafokuserade lärare
    Hur passar kulturen in i mitt tema?
               Beskrivning:
1              Är en lärare vars första uppgift är elevernas
                   måluppfyllelse. Letar efter kultur som förstärker
                   undervisningen. Tar gärna emot tips av kontakter
                   eller letar själv på nätet. Är ofta den som
                   genomför bokningen. Köper gärna in samma
                   kultur igen efter goda erfarenheter. Har ont om tid
                   och vill hitta snabbt och lätt.

               Användningsmål
               •   Vill ha kultur som passar in i undervisningen/ temat.
               •   Vill veta vad man får.
               •   Ska integrera kulturupplevelser i undervisningen.
               •   Ska slippa oönskade kontaktförsök




                                               15
Producenter
    Hur når jag ut med mina program?
              Beskrivning:
1             Kulturproducenten är ofta en allt-i-allo som gör
                  allt som inte har med den konstnärliga idén att
                  göra. Har till uppgift att sköta planering och
                  genomförande av produktion. Säljer och
                  marknadsför. I större ensembler har de ett
                  team i ryggen. Samarbetar med andra aktörer.



              Användningsmål
              • Vill visa upp sin produkt.
              • Behöver hitta sin publik.
              • Vill minska sin administration.




                                             16
Hur använde vi kartan?
Nya verktyg för                 Logiska argument
Kulturombud
– vill ha in temat i kulturen
Nya verktyg för                 Skilja på releaser
Temafokuserad lärare
– vill ha in kulturen i temat
Målbild för parallellt lobbyarbete
Kulturombud
– vill ha in temat i kulturen
Projektet

• Effektkartläggning våren 2009
• Konceptuell design försommar 2009
• Detaljerad design och implementation vinter
  2009
• Användningstest januari 2010
• Release 1: Grundwebb februari 2010
• Release 2: Kommunicerande webb september 2010

• Parallellt arbete: sätta ny organisation
Resultat: kommunikationsplattformen

•   240 kulturombud (på 190 skolor)
•   50 lärare
•   70 skolor klara
•   275 program i utbudet
•   103 kulturproducenter
•   24 kulturpedagoger
•   18 rådgivare
Resultat: webbplatsen

• Sveriges bästa webbplats för kultur och skola
  – Störst utbud
  – Flest kvalitativa artiklar (redan?!)


• Statliga kulturaktörer vill in på Kulan
• Kulturrådet är imponerade
Resultat:
 webbplatsen
”Vilken fin webbplats
  ni byggt!”
  - Kommunikationsansvarig
  på Kulturrådet
Resultat: effekter

         ”Hade jag gjort som vi
          brukar hade det tagit
          månader – nu tog det 3
          dagar med Kulan.”
          – Producent på Liljevalchs
            Konsthall
Resultat: effekter

• Kulan inspirerar andra
  – Kontaktannonser live på nationalmuseum


• Vidgade nätverk
  – Arbetsförmedlingen kultur
  – Statliga kulturinstitutioner vill in på kulan
  – Webbbesök från hela Sverige och Norden
Resultat: effekter

• Ökad förståelse för varandras perspektiv
  • Rätt tänkt: biljettbeställning bortvalt!
  • Vi befinner oss i skolan – de är målstyrda!
Resultat: effektstyrning
Resultat: effektstyrning

”Jag var väldigt glad över metoden […] den
  tillgodoser verkligen kundens behov”

”Vi behövde inte köpa grisen i säcken och det
  kändes väldigt tryggt!”
  – Mariella Du Rietz, Barnkulturkonsulent och
    konsulent Kulan – mötesplats kultur och skola
Använd Effektstyrning

• Dokumentera din idé tidigt
• Håll ihop resonemangskedjan
  från effekt till projekt
  – Tydliga prioriteringar
  – Motivera designlösningar
• Styr mot effekt
Vill du veta mer?

• www.kulan.stockholm.se
• www.inuse.se
• www.inuseful.se/viktigast-var-att-vi-gjorde-
  en-effektkartlaggning

• Kurs i effektkartläggning
• Bok: Effektstyrning av IT
       Effect Managing IT
Tack!




        mikael.skold@inuse.se
        designafterthought.net

More Related Content

What's hot

IKT - vad innebär det?
IKT - vad innebär det?IKT - vad innebär det?
IKT - vad innebär det?Åsa Klausen
 
Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"
Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"
Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"Frontit
 
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...Jakob Persson
 
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!Frontit
 
Entreprenörskap i en digital tidsålder
Entreprenörskap i en digital tidsålderEntreprenörskap i en digital tidsålder
Entreprenörskap i en digital tidsålderMalin Frykman
 
Vad är ett projekt?
Vad är ett projekt?Vad är ett projekt?
Vad är ett projekt?Carl Heath
 
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effekt
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effektFrontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effekt
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effektFrontit
 
Kr ut 3 workshop lup
Kr ut 3   workshop lupKr ut 3   workshop lup
Kr ut 3 workshop lupKruttanten
 
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit
 
Tpck samr munka f 6 del2
Tpck samr munka f 6 del2Tpck samr munka f 6 del2
Tpck samr munka f 6 del2riktengelholm
 

What's hot (13)

IKT - vad innebär det?
IKT - vad innebär det?IKT - vad innebär det?
IKT - vad innebär det?
 
Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"
Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"
Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"
 
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
 
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!
 
Entreprenörskap i en digital tidsålder
Entreprenörskap i en digital tidsålderEntreprenörskap i en digital tidsålder
Entreprenörskap i en digital tidsålder
 
Vad är ett projekt?
Vad är ett projekt?Vad är ett projekt?
Vad är ett projekt?
 
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effekt
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effektFrontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effekt
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effekt
 
Kr ut 3 workshop lup
Kr ut 3   workshop lupKr ut 3   workshop lup
Kr ut 3 workshop lup
 
A v folkhögskola januari 2015
A v folkhögskola januari 2015A v folkhögskola januari 2015
A v folkhögskola januari 2015
 
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
 
Snabbkurs i projektledning
Snabbkurs i projektledningSnabbkurs i projektledning
Snabbkurs i projektledning
 
Tpck samr munka f 6 del2
Tpck samr munka f 6 del2Tpck samr munka f 6 del2
Tpck samr munka f 6 del2
 
Dice projektet2
Dice projektet2Dice projektet2
Dice projektet2
 

Viewers also liked

Intellectual Property Valuation Case study
Intellectual Property Valuation Case studyIntellectual Property Valuation Case study
Intellectual Property Valuation Case studyMike Blake
 
Vad utmärker en bra förstudie
Vad utmärker en bra förstudieVad utmärker en bra förstudie
Vad utmärker en bra förstudieHans Leijström
 
Projektforum 2013: Håkan Sjöholm, Projektgranskning
Projektforum 2013: Håkan Sjöholm, Projektgranskning Projektforum 2013: Håkan Sjöholm, Projektgranskning
Projektforum 2013: Håkan Sjöholm, Projektgranskning Svenskt Projektforum
 
Om effektiv överlämning från testprojekt till förvaltning
Om effektiv överlämning från testprojekt till förvaltningOm effektiv överlämning från testprojekt till förvaltning
Om effektiv överlämning från testprojekt till förvaltningLars Linderoth
 
Utvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projekt
Utvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projektUtvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projekt
Utvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projektSvenskt Projektforum
 
Så sätter du rätt nyckeltal och effektmål
Så sätter du rätt nyckeltal och effektmål Så sätter du rätt nyckeltal och effektmål
Så sätter du rätt nyckeltal och effektmål Creuna Sverige
 
Full stackagile - Squads Chapters Tribes and Guilds
Full stackagile - Squads Chapters Tribes and GuildsFull stackagile - Squads Chapters Tribes and Guilds
Full stackagile - Squads Chapters Tribes and GuildsAshley-Christian Hardy
 

Viewers also liked (7)

Intellectual Property Valuation Case study
Intellectual Property Valuation Case studyIntellectual Property Valuation Case study
Intellectual Property Valuation Case study
 
Vad utmärker en bra förstudie
Vad utmärker en bra förstudieVad utmärker en bra förstudie
Vad utmärker en bra förstudie
 
Projektforum 2013: Håkan Sjöholm, Projektgranskning
Projektforum 2013: Håkan Sjöholm, Projektgranskning Projektforum 2013: Håkan Sjöholm, Projektgranskning
Projektforum 2013: Håkan Sjöholm, Projektgranskning
 
Om effektiv överlämning från testprojekt till förvaltning
Om effektiv överlämning från testprojekt till förvaltningOm effektiv överlämning från testprojekt till förvaltning
Om effektiv överlämning från testprojekt till förvaltning
 
Utvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projekt
Utvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projektUtvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projekt
Utvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projekt
 
Så sätter du rätt nyckeltal och effektmål
Så sätter du rätt nyckeltal och effektmål Så sätter du rätt nyckeltal och effektmål
Så sätter du rätt nyckeltal och effektmål
 
Full stackagile - Squads Chapters Tribes and Guilds
Full stackagile - Squads Chapters Tribes and GuildsFull stackagile - Squads Chapters Tribes and Guilds
Full stackagile - Squads Chapters Tribes and Guilds
 

Similar to Frukostseminarium: Vad är Effektstyrning och hur satte det Kulan i rullning?

Värmland24maj201anette2
Värmland24maj201anette2Värmland24maj201anette2
Värmland24maj201anette2camillakallgren
 
Konferens i Nacka Factory 20-21 maj 2...
Konferens i Nacka Factory 20-21 maj 2...Konferens i Nacka Factory 20-21 maj 2...
Konferens i Nacka Factory 20-21 maj 2...Christina Skola Kiruna
 
Skolutveckling och förändringsprocesser
Skolutveckling och förändringsprocesserSkolutveckling och förändringsprocesser
Skolutveckling och förändringsprocessermalinfrykman
 
Uppföljning Skolwebbinarier våren 2020
Uppföljning Skolwebbinarier våren 2020Uppföljning Skolwebbinarier våren 2020
Uppföljning Skolwebbinarier våren 2020Lars Lundqvist
 
Inspirationsdag Falkenberg, 111128
Inspirationsdag Falkenberg, 111128Inspirationsdag Falkenberg, 111128
Inspirationsdag Falkenberg, 111128hyperfinder
 
Inspirationsdag Botkyrka, 21 november 2011
Inspirationsdag Botkyrka, 21 november 2011Inspirationsdag Botkyrka, 21 november 2011
Inspirationsdag Botkyrka, 21 november 2011hyperfinder
 
Hbg v44
Hbg v44Hbg v44
Hbg v44Edwjen
 
Torghandel ledare, 6 oktober 2017
Torghandel ledare, 6 oktober 2017Torghandel ledare, 6 oktober 2017
Torghandel ledare, 6 oktober 2017Malin Frykman
 
Förskoleteamet maj 2011
Förskoleteamet maj 2011Förskoleteamet maj 2011
Förskoleteamet maj 2011Anders Erenius
 
Omdefiniering av lärandet
Omdefiniering av lärandetOmdefiniering av lärandet
Omdefiniering av lärandetmalinfrykman
 
Presentation styrning ledning_vt14eqw
Presentation styrning ledning_vt14eqwPresentation styrning ledning_vt14eqw
Presentation styrning ledning_vt14eqwMikael Parknäs
 
Skolforum 27 Oktober 2009
Skolforum 27 Oktober 2009Skolforum 27 Oktober 2009
Skolforum 27 Oktober 2009patrik hernwall
 
Brukarinvolvering 8 nov
Brukarinvolvering 8 novBrukarinvolvering 8 nov
Brukarinvolvering 8 novAnna Åkerberg
 
Fler vägar till våra anvandare - Uppsala universitetsbibliotek
Fler vägar till våra anvandare - Uppsala universitetsbibliotekFler vägar till våra anvandare - Uppsala universitetsbibliotek
Fler vägar till våra anvandare - Uppsala universitetsbiblioteksvala
 

Similar to Frukostseminarium: Vad är Effektstyrning och hur satte det Kulan i rullning? (20)

Värmland24maj201anette2
Värmland24maj201anette2Värmland24maj201anette2
Värmland24maj201anette2
 
Utveckla fritidshemmet
Utveckla fritidshemmetUtveckla fritidshemmet
Utveckla fritidshemmet
 
Konferens i Nacka Factory 20-21 maj 2...
Konferens i Nacka Factory 20-21 maj 2...Konferens i Nacka Factory 20-21 maj 2...
Konferens i Nacka Factory 20-21 maj 2...
 
Skolutveckling och förändringsprocesser
Skolutveckling och förändringsprocesserSkolutveckling och förändringsprocesser
Skolutveckling och förändringsprocesser
 
Projekt
ProjektProjekt
Projekt
 
Projekt
ProjektProjekt
Projekt
 
Projekt
ProjektProjekt
Projekt
 
Uppföljning Skolwebbinarier våren 2020
Uppföljning Skolwebbinarier våren 2020Uppföljning Skolwebbinarier våren 2020
Uppföljning Skolwebbinarier våren 2020
 
Inspirationsdag Falkenberg, 111128
Inspirationsdag Falkenberg, 111128Inspirationsdag Falkenberg, 111128
Inspirationsdag Falkenberg, 111128
 
Inspirationsdag Botkyrka, 21 november 2011
Inspirationsdag Botkyrka, 21 november 2011Inspirationsdag Botkyrka, 21 november 2011
Inspirationsdag Botkyrka, 21 november 2011
 
Hbg v44
Hbg v44Hbg v44
Hbg v44
 
Torghandel ledare, 6 oktober 2017
Torghandel ledare, 6 oktober 2017Torghandel ledare, 6 oktober 2017
Torghandel ledare, 6 oktober 2017
 
Förskoleteamet maj 2011
Förskoleteamet maj 2011Förskoleteamet maj 2011
Förskoleteamet maj 2011
 
Lup mölndal
Lup mölndalLup mölndal
Lup mölndal
 
Omdefiniering av lärandet
Omdefiniering av lärandetOmdefiniering av lärandet
Omdefiniering av lärandet
 
@Lära
@Lära@Lära
@Lära
 
Presentation styrning ledning_vt14eqw
Presentation styrning ledning_vt14eqwPresentation styrning ledning_vt14eqw
Presentation styrning ledning_vt14eqw
 
Skolforum 27 Oktober 2009
Skolforum 27 Oktober 2009Skolforum 27 Oktober 2009
Skolforum 27 Oktober 2009
 
Brukarinvolvering 8 nov
Brukarinvolvering 8 novBrukarinvolvering 8 nov
Brukarinvolvering 8 nov
 
Fler vägar till våra anvandare - Uppsala universitetsbibliotek
Fler vägar till våra anvandare - Uppsala universitetsbibliotekFler vägar till våra anvandare - Uppsala universitetsbibliotek
Fler vägar till våra anvandare - Uppsala universitetsbibliotek
 

More from inUse

Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business design
Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business designMargaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business design
Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business designinUse
 
Simon Bennett – The Mindful Manager
Simon Bennett – The Mindful Manager Simon Bennett – The Mindful Manager
Simon Bennett – The Mindful Manager inUse
 
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing Denver
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing DenverKjell Persson – Transforming a City: Re-designing Denver
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing DenverinUse
 
Golden Krishna – The Best Interface is No Interface
Golden Krishna – The Best Interface is No InterfaceGolden Krishna – The Best Interface is No Interface
Golden Krishna – The Best Interface is No InterfaceinUse
 
Jeff Veen – Designing culture
Jeff Veen –  Designing cultureJeff Veen –  Designing culture
Jeff Veen – Designing cultureinUse
 
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...inUse
 
Abby Covert – How to make sense of any mess
Abby Covert – How to make sense of any mess Abby Covert – How to make sense of any mess
Abby Covert – How to make sense of any mess inUse
 
Bygg rätt losning swetugg 2016
Bygg rätt losning   swetugg 2016Bygg rätt losning   swetugg 2016
Bygg rätt losning swetugg 2016inUse
 
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentations
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentationsMike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentations
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentationsinUse
 
Iran Narges The Case For Beauty
Iran Narges The Case For BeautyIran Narges The Case For Beauty
Iran Narges The Case For BeautyinUse
 
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015inUse
 
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)inUse
 
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons 2015)
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons  2015)Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons  2015)
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons 2015)inUse
 
Ethan Marcotte – The map and the territory (From Business to Buttons 2015)
Ethan Marcotte –  The map and the territory (From Business to Buttons 2015)Ethan Marcotte –  The map and the territory (From Business to Buttons 2015)
Ethan Marcotte – The map and the territory (From Business to Buttons 2015)inUse
 
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...inUse
 
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...inUse
 
Pamela Pavliscak - The science of happy design
Pamela Pavliscak - The science of happy designPamela Pavliscak - The science of happy design
Pamela Pavliscak - The science of happy designinUse
 
Avi Itzkovitch- Designing with sensors
Avi Itzkovitch- Designing with sensorsAvi Itzkovitch- Designing with sensors
Avi Itzkovitch- Designing with sensorsinUse
 
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)inUse
 
Saker som gynnar kreativitet
Saker som gynnar kreativitetSaker som gynnar kreativitet
Saker som gynnar kreativitetinUse
 

More from inUse (20)

Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business design
Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business designMargaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business design
Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business design
 
Simon Bennett – The Mindful Manager
Simon Bennett – The Mindful Manager Simon Bennett – The Mindful Manager
Simon Bennett – The Mindful Manager
 
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing Denver
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing DenverKjell Persson – Transforming a City: Re-designing Denver
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing Denver
 
Golden Krishna – The Best Interface is No Interface
Golden Krishna – The Best Interface is No InterfaceGolden Krishna – The Best Interface is No Interface
Golden Krishna – The Best Interface is No Interface
 
Jeff Veen – Designing culture
Jeff Veen –  Designing cultureJeff Veen –  Designing culture
Jeff Veen – Designing culture
 
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...
 
Abby Covert – How to make sense of any mess
Abby Covert – How to make sense of any mess Abby Covert – How to make sense of any mess
Abby Covert – How to make sense of any mess
 
Bygg rätt losning swetugg 2016
Bygg rätt losning   swetugg 2016Bygg rätt losning   swetugg 2016
Bygg rätt losning swetugg 2016
 
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentations
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentationsMike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentations
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentations
 
Iran Narges The Case For Beauty
Iran Narges The Case For BeautyIran Narges The Case For Beauty
Iran Narges The Case For Beauty
 
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015
 
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)
 
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons 2015)
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons  2015)Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons  2015)
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons 2015)
 
Ethan Marcotte – The map and the territory (From Business to Buttons 2015)
Ethan Marcotte –  The map and the territory (From Business to Buttons 2015)Ethan Marcotte –  The map and the territory (From Business to Buttons 2015)
Ethan Marcotte – The map and the territory (From Business to Buttons 2015)
 
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...
 
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...
 
Pamela Pavliscak - The science of happy design
Pamela Pavliscak - The science of happy designPamela Pavliscak - The science of happy design
Pamela Pavliscak - The science of happy design
 
Avi Itzkovitch- Designing with sensors
Avi Itzkovitch- Designing with sensorsAvi Itzkovitch- Designing with sensors
Avi Itzkovitch- Designing with sensors
 
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)
 
Saker som gynnar kreativitet
Saker som gynnar kreativitetSaker som gynnar kreativitet
Saker som gynnar kreativitet
 

Frukostseminarium: Vad är Effektstyrning och hur satte det Kulan i rullning?

  • 1. Vad är effektstyrning och hur satte det Kulan i rullning? Mikael Sköld 2010-11-24
  • 2. Då: två världar utan kontakt skolan kulturlivet
  • 3. Nu: Sveriges bästa webbplats för kultur och skola
  • 4. ”Det viktigaste var att vi gjorde en effektkartläggning”
  • 5.
  • 6.
  • 7. Effektmålet Varför… (syfte & mätpunkter) …ska vi göra det här? Vilka… …skapar den Målgrupp 1 Målgrupp 2 Målgrupp 3 önskade effekten? Vad… …har målgrupperna Användningsmål 1 Användningsmål 2 för behov/drivkrafter? Hur… Åtgärd 1 Åtgärd 2 Åtgärd 3 …ska produkten utformas för att Åtgärd 2.1 Åtgärd 2.2 Åtgärd 3.1 Åtgärd 3.2 uppfylla användningsmålen? Åtgärd 3.2.1 Åtgärd 3.2.2
  • 8.
  • 9. Effektmål • Kulans kommunikationsplattform ska bidra till ökad samverkan mellan skola och kulturliv Kommunikationsplattform = webbplats + organisation + fysiska möten mm
  • 10. Mätpunkter • Ökad samverkan: – Fler/enklare kontakt mellan kultur o skola (enkät) – Fler skapande skola-projekt förmedlade via kulan • Ökad aktivitet: – Kulturaktiviteter i skolan ökar med X% (ILS) • Bättre kunskap och förståelse: – Upplevelse att förstå, och bli förstådd av, de andra (enkät)
  • 11. Målgrupper & användningsmål Målgrupper som bidrar mest till effekten • Temafokuserade läraren (1) • Kulturombudet/Kulturintresserade läraren (1) • Kulturproducenten (1) Övriga • Förskoleläraren (2) • Skolbibliotikarien (2) • Konstnärliga ledaren (3) • Skolledaren/rektorn (3) • Kulanredaktionen
  • 12. Kulturombud/kulturintresserade lärare Hur får vi in temat i kulturen? 1 Beskrivning: Är ofta en pedagog vars huvuduppdrag är undervisning/ arbete i barngrupp. Upplever att de får mycket e-post. Skulle vilja få mer riktad info. Har till uppgift att ta emot och vidarebefordra erbjudanden till rätt personer. Har inte tillgång till egen telefon på jobbet och inga fasta telefontider. Användningsmål • Vill hålla sig à jour med kulturområdet • Ska inspirera andra på skolan att ta in kultur. • Ska vara skolans filter/kontaktperson. • Vill inte bli störd i onödan. 14
  • 13. Temafokuserade lärare Hur passar kulturen in i mitt tema? Beskrivning: 1 Är en lärare vars första uppgift är elevernas måluppfyllelse. Letar efter kultur som förstärker undervisningen. Tar gärna emot tips av kontakter eller letar själv på nätet. Är ofta den som genomför bokningen. Köper gärna in samma kultur igen efter goda erfarenheter. Har ont om tid och vill hitta snabbt och lätt. Användningsmål • Vill ha kultur som passar in i undervisningen/ temat. • Vill veta vad man får. • Ska integrera kulturupplevelser i undervisningen. • Ska slippa oönskade kontaktförsök 15
  • 14. Producenter Hur når jag ut med mina program? Beskrivning: 1 Kulturproducenten är ofta en allt-i-allo som gör allt som inte har med den konstnärliga idén att göra. Har till uppgift att sköta planering och genomförande av produktion. Säljer och marknadsför. I större ensembler har de ett team i ryggen. Samarbetar med andra aktörer. Användningsmål • Vill visa upp sin produkt. • Behöver hitta sin publik. • Vill minska sin administration. 16
  • 15. Hur använde vi kartan?
  • 16. Nya verktyg för Logiska argument Kulturombud – vill ha in temat i kulturen
  • 17. Nya verktyg för Skilja på releaser Temafokuserad lärare – vill ha in kulturen i temat
  • 18. Målbild för parallellt lobbyarbete Kulturombud – vill ha in temat i kulturen
  • 19. Projektet • Effektkartläggning våren 2009 • Konceptuell design försommar 2009 • Detaljerad design och implementation vinter 2009 • Användningstest januari 2010 • Release 1: Grundwebb februari 2010 • Release 2: Kommunicerande webb september 2010 • Parallellt arbete: sätta ny organisation
  • 20. Resultat: kommunikationsplattformen • 240 kulturombud (på 190 skolor) • 50 lärare • 70 skolor klara • 275 program i utbudet • 103 kulturproducenter • 24 kulturpedagoger • 18 rådgivare
  • 21. Resultat: webbplatsen • Sveriges bästa webbplats för kultur och skola – Störst utbud – Flest kvalitativa artiklar (redan?!) • Statliga kulturaktörer vill in på Kulan • Kulturrådet är imponerade
  • 22. Resultat: webbplatsen ”Vilken fin webbplats ni byggt!” - Kommunikationsansvarig på Kulturrådet
  • 23. Resultat: effekter ”Hade jag gjort som vi brukar hade det tagit månader – nu tog det 3 dagar med Kulan.” – Producent på Liljevalchs Konsthall
  • 24. Resultat: effekter • Kulan inspirerar andra – Kontaktannonser live på nationalmuseum • Vidgade nätverk – Arbetsförmedlingen kultur – Statliga kulturinstitutioner vill in på kulan – Webbbesök från hela Sverige och Norden
  • 25. Resultat: effekter • Ökad förståelse för varandras perspektiv • Rätt tänkt: biljettbeställning bortvalt! • Vi befinner oss i skolan – de är målstyrda!
  • 27. Resultat: effektstyrning ”Jag var väldigt glad över metoden […] den tillgodoser verkligen kundens behov” ”Vi behövde inte köpa grisen i säcken och det kändes väldigt tryggt!” – Mariella Du Rietz, Barnkulturkonsulent och konsulent Kulan – mötesplats kultur och skola
  • 28. Använd Effektstyrning • Dokumentera din idé tidigt • Håll ihop resonemangskedjan från effekt till projekt – Tydliga prioriteringar – Motivera designlösningar • Styr mot effekt
  • 29. Vill du veta mer? • www.kulan.stockholm.se • www.inuse.se • www.inuseful.se/viktigast-var-att-vi-gjorde- en-effektkartlaggning • Kurs i effektkartläggning • Bok: Effektstyrning av IT Effect Managing IT
  • 30. Tack! mikael.skold@inuse.se designafterthought.net