O documento discute como as áreas de comunicação interna e recursos humanos podem trabalhar juntas para motivar os colaboradores através da comunicação. Ele enfatiza a importância de conhecer o público-alvo e suas necessidades, e de usar ferramentas de endomarketing para integrar os colaboradores à organização e criar sentimento de pertencimento.

1. O Colaborador: na
mira da comunicação
corporativa
Isabela Pimentel
Jornalista especializada em
comunicação integrada
isabeladpimentel@gmail.com

2. O mito do bom salário
 A afirmação de que o colaborador
motivado produz mais e melhor já é lugar-
comum no mundo corporativo

3. Novo cenário
 O desenvolvimento dos setores de
comunicação interna e recursos humanos
mudaram este panorama e "motivar" se
tornou um trabalho conjunto

4. Como sensibilizar o colaborador?
 É preciso romover a comunicação interna,
conhecer o público alvo e suas
necessidades.

5. Mas, como?
 Forte interação entre as ações de
comunicação interna e dos recursos
humanos.
 Comunicação integrada

6. Pílulas de motivação
 Sabemos que podemos estimular as
pessoas a acessarem certos "estados
internos emocionais e cognitivos" que
realmente permitam ver e lidar com as
situações do dia-a-dia de forma diferente,
construtiva, proativa e bem humorada" .
Jô Furlan

7. O caminho a ser trilhado
 O endomarketing tem sido a forma
encontrada pelas empresas para dar valor
e visibilidade à informação e para
alicerçar o papel do RH como o primeiro e
o mais importante caminho de repasse
das informações,

8. Falando a sua língua
 Todas as ferramentas de endomarketing
devem integrar o colaborador no universo
da organização e criar nele o sentimento
de pertencimento, além, é claro, de
capacitá-lo para ser um advogado da
marca

9. Obrigada!
 Em caso de dúvidas, críticas ou
sugestões, basta enviar um email para
isabeladpimentel@gmail.com