SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
TRAVAIL COLLABORATIF À
DISTANCE
Définitions, notions, vocabulaire
Méthode
Panorama des outils
Mise en pratique




                      Isabelle Gonon
Plan

1.  Méthode
   •  Définition
   •  Vocabulaire et notions associées
   •  Méthode
   •  Conditions
2.  Outils
   •  Panorama, évolution
   •  Des outils pour
   •  Un environnement de travail, sur internet ou dans le cloud
3.  Mise en pratique
   •  Exercices pratiques
   •  Apprentissage, accompagnement, évaluation
1- Méthode du travail collaboratif
•  Définition
•  Vocabulaire et notions associées
•  Méthode
•  Conditions
•  Points de vigilance et intérêt
Définition du travail collaboratif


   Travail réalisé en commun par plusieurs
   personnes qui mutualisent leurs
   connaissances et leurs compétences,
   négocient le sens, s'organisent et
   coordonnent leurs actions pour obtenir
   un résultat dont elles sont collectivement
   responsables.
Vocabulaire : collaborer, coopérer, participer
Participer n’est pas collaborer

•  Participer : contribuer à un ensemble en partageant mettant à
   disposition des autres quelque chose qui nous appartient (un
   avis, une photo, un lien etc.)
•  Collaborer : travailler en commun en coordonnant ses actions
   de la conception à la validation finale dont on est
   collectivement responsable

Collaborer n’est pas coopérer

•  Coopérer : diviser le travail puis rassembler, au final, la part
 réalisée par chacun.
Notion associée : communauté virtuelle
Une communauté virtuelle est un ensemble d’individus (qui
n’en sont pas moins réels) :
•  virtuel signifie que les individus ne sont pas physiquement
   rassemblés, mais distants et reliés par un réseau
   d'ordinateurs ;
•  communauté n’est pas un repliement sur soi quand elle
   est d’intérêt ;
  •  à minima elle est constituée des utilisateurs d’un service, il y a
   également des communautés réunies autour d’un centre d’intérêt
   commun (communautés d’intérêt), par des pratiques communes
   (CoPs), par un projet commun…
•  l’inscription engage l’individu et la charte signée à
 l’inscription permet d’établir la confiance
Notions associées : réseau, groupe
      •  Réseau social                      •  Groupe




                                  •  identification
 •  relations interpersonnelles
                                  •  relation au groupe
 •  relations pré-existantes      •  réuni autour d’un centre
 •  ou centre d’intérêt partagé      d’intérêt ou projet commun
 •  conversation                  •  échange de connaissances
Notion associée : intelligence collective
•  Intelligence d’un collectif, collaboration intellectuelle.
•  Intelligence : Capacité d’un groupe à mettre en commun
  Capacité d’un groupe à mettre en commun ses
 ses connaissances et ses compétences pour résoudre un
  connaissances et ses compétences pour résoudre
 problème
Dans problèmedu sens :
  un la chaîne


•  Transformer des données en informations, traiter ces
 informations, les utiliser dans l’action et en faire des
 connaissances, devenir compétent et utiliser ces
 connaissances pour résoudre des problèmes en
 différentes circonstances, et plus généralement avoir la
 capacité à résoudre des problèmes.
Méthode du travail collaboratif
                              Création du groupe
                                                        Taille du groupe

                               Communication

             Organisation                                 Négociation

                                                                    du sens
       Mutualisation
                                      Décision
                       répartition
des ressources
                       des tâches


                                     Réalisation

                                                   validation
Les conditions : (de) la confiance
•  Confiance dans l’institution (l’organisation)
   •  qui en fait une modalité officielle, reconnue, voire obligée
   •  avec un cadre, une charte, des règles, des moyens
•  Confiance dans la hiérarchie
   •  qui reconnaît la participation et l’implication de l’individu dans le
      groupe
   •  ne favorise pas l’individu qui détient la connaissance mais celui qui
      la partage
•  Confiance dans les pairs
•  Une bonne articulation entre intérêt collectif et intérêt
 individuel.
Points de vigilance, avantages
      Points de vigilance                    Intérêt

•  Constitution et taille des   •  L’intelligence collective
   groupes                      •  Le partage des
•  Après la validation             connaissances et
   collective cesser de            l’apprentissage
   modifier le document         •  La confrontation des
   partagé                         opinions
•  La question du leadership    •  La répartition des tâches
2- Les outils pour collaborer à distance
•  Evolution et multiplication des outils pour collaborer
•  Evolution des services en ligne : Internet et les médias
   sociaux, du web1.0 au web 2.0
•  Des outils pour chaque tâche
•  L’environnement de travail aujourd’hui :
  •  Du local à l’intranet, l’internet et au cloud (computing)
  •  Des outils de travail en ligne, accessible par tous et de partout,
   dont les droits sont partagés
Le vocabulaire des : services, outils, fonctionnalités
    Accueil du site               Accès


                               Plateforme
                               de services

                                  Outils


            Application          Widget              Logiciel
                          complément

                             Fonctionnalités


                                           ajoute
                                                    Plug in
Evolution des outils
                                Synchrone
                              Classe, réunion virtuelle (webconférence)
                                                  Vidéo chat, téléphonie IP
          Streaming vidéo en direct                      Chat
                                                    Messagerie instantanée

                          Flux RSS       Applications partagées en ligne
Transmission                     Tweets                   Interaction
                                     Stockage partagé
                                                          Wikis
                      Newsletter Blogs                Forum
      Site web                       Sites de partage
                                              Mail
                 Téléchargement                     Liste de discussion


                                Asynchrone

                                            Utilisés pour collaborer
Internet et les médias sociaux : du web1.0 au web2.0,
évolution des services en ligne.
   Internet                                            Web 2.0
              web                   Médias sociaux              Publication et
                       Web 1.0                                partage de photos,
                                         Social                    vidéos …
                                      bookmarking
                        Sites
                    informatifs :                             Veille
                       pages             Sites            collaborative
                                    communautaires,
                    statiques ou      d’échanges
                    dynamiques                        Réseaux sociaux
                    E-commerce

                      webmail        téléchargement         Webconférence


                        mail           transfer fichier            Chat
Les outils pour :
•  Communiquer :
   •  en asynchrone : le mail, le forum
   •  en synchrone : le chat, la messagerie instantanée, le chat audio ou
      vidéo, la téléphonie IP, la webconférence et le partage d’écran…
•  S’organiser :
   •  agenda, logiciels de projet, sondages et votes
•  Stocker, partager :
   •  dossiers partagés sur un espace disque,
   •  mise en ligne sur un site de partage
•  Créer :
   •  applications en ligne
   •  wikis
   •  blogs
Environnements de travail
•  L’environnement de travail aujourd’hui :
    •  Du local à l’intranet, l’internet et au cloud (qu’est-ce que le cloud
       computing)
    •  Des outils de travail en ligne, accessible par tous et de partout,
       dont les droits sont partagés
    •  Cloud computing :
      Expression anglaise utilisée à propos d'un hébergement
      sur des serveurs externes dont on ne connaît pas la
      localisation physique (quelque part sur Internet, qui est
      souvent représenté dans les schémas par un nuage). Cet
      hébergement est un service offert par quelques gros
      opérateurs (Microsoft, Google, Amazon etc.) qui sont donc
      des fournisseurs de service en nuage gérant d'immenses
      data center.
Services et outils en ligne
          Avantages                Risques et précautions

•  Accessibilité en mobilité   •  Attention à protéger les
•  Documents consultables         données confidentielles
   et modifiables à tout          ou sensibles
   moment                      •  à ne pas supprimer un
•  Plusieurs utilisateurs         document partagé (donc
   peuvent y travailler au        sauvegarder sur un
   même moment                    disque dur)
•  Pour l’entreprise : SAS
   (software as a service)
Exemple : l’univers de diigo
•  Un service de marque-page social (partage de signets,
 social bookmarking)
Utiliser diigo (média social) pour :
•  S


Conserver ses
signets en ligne                    Trouver des informations parmi
                                    les signets de la communauté
Surligner, décrire,
qualifier, commenter                               Partager avec la
des pages web                                      communauté

                                      Se regrouper
        Repérer des individus,
                                      autour d’un centre
        s’abonner à leurs signets
                                      d’intérêt ou d’un
                                      projet
S’inscrire sur diigo   S’identifier   S’inscrire
Créer son compte
Accéder à son marque-page en ligne
Ajouter le widget à son navigateur
ou…
Installer la barre d’outils
3- Mise en pratique
•  S’inscrire aux différents services (s’installer dans un
 environnement collaboratif)
  •  S’inscrire, créer un compte, paramétrer, organiser la collaboration
•  S’organiser, agendas partagés et sondages
   •  Organiser un rendez-vous
•  Co-construire et négocier le sens
•  Mutualiser les compétences, partager les ressources
   •  Exemple partager des informations
•  Produire
•  Décider en commun
•  Animer, accompagner, évaluer
Pratiquer nécessite : accompagnement,
évaluation
                                    Traces sur Internet et
           Animation                    e-réputation
•  Coach
•  Animateur(s) de                                 Profils

   communautés
•  Modérateur(s) de forums                       Ce que
   de discussion                    Ecrits     les autres     Interactions
•  Community manager
                                 productions
                                                pensent
  •  Au sens ci-dessus                            de lui
  •  Au sens de responsable de
                                                 Ce que les
   la surveillance de la e-                        autres
   réputation sur les médias                     renvoient
                                                   de lui
   sociaux
Exercices pratiques
•  Compte gmail -> google
   •  Avec ses propres identifiants ou les identifiants tests
•  Compte diigo
•  Fixer un RV (sondage -> agenda)
•  Réunion synchrone pour décider des mots clés (tags et
   hashtags) et des informations à rechercher (Adobe ou google+)
•  Compte mind42 et map pour brainstorming sur les axes de
   recherche (en //)
•  Partager les informations recueillies avec diigo
•  Informer avec twitter
•  Récupérer les informations traitées et rédiger une synthèse
   dans un google doc
  •  Paramétrer le partage du document
Conclusion
J’espère vous avoir convaincus de :
•  L’intérêt du travail collaboratif
•  La nécessité de s’y former, s’éduquer
•  L’importance de
 •  bien connaître les usages des médias sociaux
    (services, outils)
 •  contrôler ses données et manager sa e-réputation
 •  penser l’articulation groupes / réseaux sociaux, espaces
    privés / ouverts, et échanges inter-groupes

                               isabelle.gonon@cnam.fr

More Related Content

What's hot

AC5 [Étude] Animer son intranet public
AC5 [Étude] Animer son intranet publicAC5 [Étude] Animer son intranet public
AC5 [Étude] Animer son intranet publicCap'Com
 
CV | Chef de projet innovation & digital - Consultante en transformation digi...
CV | Chef de projet innovation & digital - Consultante en transformation digi...CV | Chef de projet innovation & digital - Consultante en transformation digi...
CV | Chef de projet innovation & digital - Consultante en transformation digi...Lauraline MANIGLIER
 
Marketing digital stratégie, enjeux, outils
Marketing digital  stratégie, enjeux, outilsMarketing digital  stratégie, enjeux, outils
Marketing digital stratégie, enjeux, outilsagnesheyd
 
AP2 Gestion du stress
AP2 Gestion du stressAP2 Gestion du stress
AP2 Gestion du stressCap'Com
 
Stratégie de communication 2.0
Stratégie de communication 2.0Stratégie de communication 2.0
Stratégie de communication 2.0Hugo Vicard
 
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...Gilles Côme Kouassi
 
D1. Activer les leviers managériaux de la com interne
D1. Activer les leviers managériaux de la com interneD1. Activer les leviers managériaux de la com interne
D1. Activer les leviers managériaux de la com interneCap'Com
 
Etude de-cas-cellule-de-veille
Etude de-cas-cellule-de-veilleEtude de-cas-cellule-de-veille
Etude de-cas-cellule-de-veilleMariem Chaaben
 
Travailler sa communication managériale
Travailler sa communication managérialeTravailler sa communication managériale
Travailler sa communication managérialeCap'Com
 
Veille technologique : méthode et outils
Veille technologique : méthode et outilsVeille technologique : méthode et outils
Veille technologique : méthode et outilsM-Colette Fauré
 
Les 9 étapes du Community Management
Les 9 étapes du  Community ManagementLes 9 étapes du  Community Management
Les 9 étapes du Community ManagementAppsolute Digital
 
Cours n°3 : communication digitale // ISIC université Montaigne Bordeaux 3
Cours n°3 : communication digitale  // ISIC université Montaigne Bordeaux 3 Cours n°3 : communication digitale  // ISIC université Montaigne Bordeaux 3
Cours n°3 : communication digitale // ISIC université Montaigne Bordeaux 3 Hashtag Machine
 
Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...
Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...
Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...Editoile
 
Bastien ANDRÉ - Rapport de stage Master 1 communication publique et politique...
Bastien ANDRÉ - Rapport de stage Master 1 communication publique et politique...Bastien ANDRÉ - Rapport de stage Master 1 communication publique et politique...
Bastien ANDRÉ - Rapport de stage Master 1 communication publique et politique...Bastien André
 
Modèle de plan de communication
Modèle de plan de communicationModèle de plan de communication
Modèle de plan de communicationKnitandb b
 
AC4 Transition environnementale : travailler entre institutions
AC4 Transition environnementale : travailler entre institutionsAC4 Transition environnementale : travailler entre institutions
AC4 Transition environnementale : travailler entre institutionsCap'Com
 
Strategies de communication
Strategies de communicationStrategies de communication
Strategies de communicationBrahim Zoghlami
 

What's hot (20)

AC5 [Étude] Animer son intranet public
AC5 [Étude] Animer son intranet publicAC5 [Étude] Animer son intranet public
AC5 [Étude] Animer son intranet public
 
Cahier charge ebusiness_p6
Cahier charge ebusiness_p6Cahier charge ebusiness_p6
Cahier charge ebusiness_p6
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
20 KPI social média
20 KPI social média20 KPI social média
20 KPI social média
 
CV | Chef de projet innovation & digital - Consultante en transformation digi...
CV | Chef de projet innovation & digital - Consultante en transformation digi...CV | Chef de projet innovation & digital - Consultante en transformation digi...
CV | Chef de projet innovation & digital - Consultante en transformation digi...
 
Marketing digital stratégie, enjeux, outils
Marketing digital  stratégie, enjeux, outilsMarketing digital  stratégie, enjeux, outils
Marketing digital stratégie, enjeux, outils
 
AP2 Gestion du stress
AP2 Gestion du stressAP2 Gestion du stress
AP2 Gestion du stress
 
Stratégie de communication 2.0
Stratégie de communication 2.0Stratégie de communication 2.0
Stratégie de communication 2.0
 
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
 
D1. Activer les leviers managériaux de la com interne
D1. Activer les leviers managériaux de la com interneD1. Activer les leviers managériaux de la com interne
D1. Activer les leviers managériaux de la com interne
 
Etude de-cas-cellule-de-veille
Etude de-cas-cellule-de-veilleEtude de-cas-cellule-de-veille
Etude de-cas-cellule-de-veille
 
Travailler sa communication managériale
Travailler sa communication managérialeTravailler sa communication managériale
Travailler sa communication managériale
 
Veille technologique : méthode et outils
Veille technologique : méthode et outilsVeille technologique : méthode et outils
Veille technologique : méthode et outils
 
Les 9 étapes du Community Management
Les 9 étapes du  Community ManagementLes 9 étapes du  Community Management
Les 9 étapes du Community Management
 
Cours n°3 : communication digitale // ISIC université Montaigne Bordeaux 3
Cours n°3 : communication digitale  // ISIC université Montaigne Bordeaux 3 Cours n°3 : communication digitale  // ISIC université Montaigne Bordeaux 3
Cours n°3 : communication digitale // ISIC université Montaigne Bordeaux 3
 
Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...
Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...
Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...
 
Bastien ANDRÉ - Rapport de stage Master 1 communication publique et politique...
Bastien ANDRÉ - Rapport de stage Master 1 communication publique et politique...Bastien ANDRÉ - Rapport de stage Master 1 communication publique et politique...
Bastien ANDRÉ - Rapport de stage Master 1 communication publique et politique...
 
Modèle de plan de communication
Modèle de plan de communicationModèle de plan de communication
Modèle de plan de communication
 
AC4 Transition environnementale : travailler entre institutions
AC4 Transition environnementale : travailler entre institutionsAC4 Transition environnementale : travailler entre institutions
AC4 Transition environnementale : travailler entre institutions
 
Strategies de communication
Strategies de communicationStrategies de communication
Strategies de communication
 

Similar to Travail collaboratif à distance

Les reseaux sociaux en entreprise : l'Artisanat
Les reseaux sociaux en entreprise : l'ArtisanatLes reseaux sociaux en entreprise : l'Artisanat
Les reseaux sociaux en entreprise : l'ArtisanatXavier Masclaux
 
Réseaux sociaux : concepts et usages
Réseaux sociaux : concepts et usagesRéseaux sociaux : concepts et usages
Réseaux sociaux : concepts et usagesMaeva Mongaillard
 
Stratégie Collaborative
Stratégie CollaborativeStratégie Collaborative
Stratégie CollaborativeFFINCHELSTEIN
 
Outils et usages du travail collaboratif - avril 2012
Outils et usages du travail collaboratif - avril 2012Outils et usages du travail collaboratif - avril 2012
Outils et usages du travail collaboratif - avril 2012Le Moulin Digital
 
Présentation IDC 14 septembre 2011
Présentation IDC 14 septembre 2011Présentation IDC 14 septembre 2011
Présentation IDC 14 septembre 2011Pierre Milcent
 
Medias et réseaux sociaux
Medias et réseaux sociauxMedias et réseaux sociaux
Medias et réseaux sociauxIsabelle Gonon
 
Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012
Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012
Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012Ardesi Midi-Pyrénées
 
Projets collaboratifs : les benefices pour votre entreprise
Projets collaboratifs : les benefices pour votre entrepriseProjets collaboratifs : les benefices pour votre entreprise
Projets collaboratifs : les benefices pour votre entrepriseIdeo - Groupe Netapsys
 
02 pleiniere intermed_2010
02 pleiniere intermed_201002 pleiniere intermed_2010
02 pleiniere intermed_2010Antoine SEILLES
 
Les outils web 2.0
Les outils web 2.0Les outils web 2.0
Les outils web 2.0stephgonay
 
Jamespot - mis2011 - nouveautes produit et socialready
Jamespot -  mis2011 - nouveautes produit et socialreadyJamespot -  mis2011 - nouveautes produit et socialready
Jamespot - mis2011 - nouveautes produit et socialreadyAlain GARNIER
 
nM Adetem web social v12
nM Adetem web social v12nM Adetem web social v12
nM Adetem web social v12nouvelle MARQUE
 
UCC Labs marque-et-web social v11
UCC Labs marque-et-web social v11UCC Labs marque-et-web social v11
UCC Labs marque-et-web social v11nouvelle MARQUE
 
UCC Labs marque-et-web social v11
UCC Labs marque-et-web social v11UCC Labs marque-et-web social v11
UCC Labs marque-et-web social v11UCC MED
 
Le web 2.0 pour les formateurs
Le web 2.0 pour les formateursLe web 2.0 pour les formateurs
Le web 2.0 pour les formateursVincent Pereira
 
Le Web 2.0 : Principes, usages et outils
Le Web 2.0 : Principes, usages et outilsLe Web 2.0 : Principes, usages et outils
Le Web 2.0 : Principes, usages et outilscdeacf
 
Veille et eréputation des collectivités
Veille et  eréputation des collectivitésVeille et  eréputation des collectivités
Veille et eréputation des collectivitésArdesi Midi-Pyrénées
 
Présentation HOST-Communication / Webnapperon 2
Présentation HOST-Communication / Webnapperon 2Présentation HOST-Communication / Webnapperon 2
Présentation HOST-Communication / Webnapperon 2Patrick Vincent
 
E marketing
E marketingE marketing
E marketing3Market
 
Initiation web social ot toulouse 13 juin
Initiation web social ot toulouse 13 juinInitiation web social ot toulouse 13 juin
Initiation web social ot toulouse 13 juinArdesi Midi-Pyrénées
 

Similar to Travail collaboratif à distance (20)

Les reseaux sociaux en entreprise : l'Artisanat
Les reseaux sociaux en entreprise : l'ArtisanatLes reseaux sociaux en entreprise : l'Artisanat
Les reseaux sociaux en entreprise : l'Artisanat
 
Réseaux sociaux : concepts et usages
Réseaux sociaux : concepts et usagesRéseaux sociaux : concepts et usages
Réseaux sociaux : concepts et usages
 
Stratégie Collaborative
Stratégie CollaborativeStratégie Collaborative
Stratégie Collaborative
 
Outils et usages du travail collaboratif - avril 2012
Outils et usages du travail collaboratif - avril 2012Outils et usages du travail collaboratif - avril 2012
Outils et usages du travail collaboratif - avril 2012
 
Présentation IDC 14 septembre 2011
Présentation IDC 14 septembre 2011Présentation IDC 14 septembre 2011
Présentation IDC 14 septembre 2011
 
Medias et réseaux sociaux
Medias et réseaux sociauxMedias et réseaux sociaux
Medias et réseaux sociaux
 
Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012
Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012
Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012
 
Projets collaboratifs : les benefices pour votre entreprise
Projets collaboratifs : les benefices pour votre entrepriseProjets collaboratifs : les benefices pour votre entreprise
Projets collaboratifs : les benefices pour votre entreprise
 
02 pleiniere intermed_2010
02 pleiniere intermed_201002 pleiniere intermed_2010
02 pleiniere intermed_2010
 
Les outils web 2.0
Les outils web 2.0Les outils web 2.0
Les outils web 2.0
 
Jamespot - mis2011 - nouveautes produit et socialready
Jamespot -  mis2011 - nouveautes produit et socialreadyJamespot -  mis2011 - nouveautes produit et socialready
Jamespot - mis2011 - nouveautes produit et socialready
 
nM Adetem web social v12
nM Adetem web social v12nM Adetem web social v12
nM Adetem web social v12
 
UCC Labs marque-et-web social v11
UCC Labs marque-et-web social v11UCC Labs marque-et-web social v11
UCC Labs marque-et-web social v11
 
UCC Labs marque-et-web social v11
UCC Labs marque-et-web social v11UCC Labs marque-et-web social v11
UCC Labs marque-et-web social v11
 
Le web 2.0 pour les formateurs
Le web 2.0 pour les formateursLe web 2.0 pour les formateurs
Le web 2.0 pour les formateurs
 
Le Web 2.0 : Principes, usages et outils
Le Web 2.0 : Principes, usages et outilsLe Web 2.0 : Principes, usages et outils
Le Web 2.0 : Principes, usages et outils
 
Veille et eréputation des collectivités
Veille et  eréputation des collectivitésVeille et  eréputation des collectivités
Veille et eréputation des collectivités
 
Présentation HOST-Communication / Webnapperon 2
Présentation HOST-Communication / Webnapperon 2Présentation HOST-Communication / Webnapperon 2
Présentation HOST-Communication / Webnapperon 2
 
E marketing
E marketingE marketing
E marketing
 
Initiation web social ot toulouse 13 juin
Initiation web social ot toulouse 13 juinInitiation web social ot toulouse 13 juin
Initiation web social ot toulouse 13 juin
 

More from Isabelle Gonon

Communautes virtuelles
Communautes virtuellesCommunautes virtuelles
Communautes virtuellesIsabelle Gonon
 
Outils pour travail collaboratif à distance
Outils pour travail collaboratif à distanceOutils pour travail collaboratif à distance
Outils pour travail collaboratif à distanceIsabelle Gonon
 
Identité numérique et e-réputation sur Internet
Identité numérique et  e-réputation sur InternetIdentité numérique et  e-réputation sur Internet
Identité numérique et e-réputation sur InternetIsabelle Gonon
 
Reseaux sociaux-ens12-p1
Reseaux sociaux-ens12-p1Reseaux sociaux-ens12-p1
Reseaux sociaux-ens12-p1Isabelle Gonon
 

More from Isabelle Gonon (11)

Types de MOOCs
Types de MOOCsTypes de MOOCs
Types de MOOCs
 
Communautes virtuelles
Communautes virtuellesCommunautes virtuelles
Communautes virtuelles
 
Outils pour travail collaboratif à distance
Outils pour travail collaboratif à distanceOutils pour travail collaboratif à distance
Outils pour travail collaboratif à distance
 
Les réseaux sociaux
Les réseaux sociauxLes réseaux sociaux
Les réseaux sociaux
 
Identité numérique et e-réputation sur Internet
Identité numérique et  e-réputation sur InternetIdentité numérique et  e-réputation sur Internet
Identité numérique et e-réputation sur Internet
 
Reseaux sociaux-ens12-p1
Reseaux sociaux-ens12-p1Reseaux sociaux-ens12-p1
Reseaux sociaux-ens12-p1
 
Mode emploi album_fb
Mode emploi album_fbMode emploi album_fb
Mode emploi album_fb
 
Epic11 ereputation
Epic11 ereputationEpic11 ereputation
Epic11 ereputation
 
Tutoriel slideshare
Tutoriel slideshareTutoriel slideshare
Tutoriel slideshare
 
Flux RSS
Flux RSSFlux RSS
Flux RSS
 
Analyse des traces
Analyse des tracesAnalyse des traces
Analyse des traces
 

Recently uploaded

Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptxApproche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptxssusercbaa22
 
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.pptMécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.pptssusercbaa22
 
La nouvelle femme . pptx Film français
La   nouvelle   femme  . pptx  Film françaisLa   nouvelle   femme  . pptx  Film français
La nouvelle femme . pptx Film françaisTxaruka
 
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfCours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfachrafbrahimi1
 
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptxpresentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptxMalikaIdseaid1
 
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.Franck Apolis
 
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdfCOURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdfabatanebureau
 
Sidonie au Japon . pptx Un film français
Sidonie    au   Japon  .  pptx  Un film françaisSidonie    au   Japon  .  pptx  Un film français
Sidonie au Japon . pptx Un film françaisTxaruka
 
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film   de  A nnne FontaineBolero. pptx . Film   de  A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film de A nnne FontaineTxaruka
 
gestion des conflits dans les entreprises
gestion des  conflits dans les entreprisesgestion des  conflits dans les entreprises
gestion des conflits dans les entreprisesMajdaKtiri2
 
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...M2i Formation
 
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.Txaruka
 
MaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.pptMaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.pptssusercbaa22
 
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptxSUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptxssuserbd075f
 
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptxSAID MASHATE
 

Recently uploaded (16)

Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptxApproche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
 
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.pptMécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
 
La nouvelle femme . pptx Film français
La   nouvelle   femme  . pptx  Film françaisLa   nouvelle   femme  . pptx  Film français
La nouvelle femme . pptx Film français
 
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfCours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
 
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptxpresentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptx
 
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
 
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdfCOURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
 
Sidonie au Japon . pptx Un film français
Sidonie    au   Japon  .  pptx  Un film françaisSidonie    au   Japon  .  pptx  Un film français
Sidonie au Japon . pptx Un film français
 
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film   de  A nnne FontaineBolero. pptx . Film   de  A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
 
gestion des conflits dans les entreprises
gestion des  conflits dans les entreprisesgestion des  conflits dans les entreprises
gestion des conflits dans les entreprises
 
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...
 
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
 
Evaluación Alumnos de Ecole Victor Hugo
Evaluación Alumnos de Ecole  Victor HugoEvaluación Alumnos de Ecole  Victor Hugo
Evaluación Alumnos de Ecole Victor Hugo
 
MaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.pptMaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
 
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptxSUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
 
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
 

Travail collaboratif à distance

  • 1. TRAVAIL COLLABORATIF À DISTANCE Définitions, notions, vocabulaire Méthode Panorama des outils Mise en pratique Isabelle Gonon
  • 2. Plan 1.  Méthode •  Définition •  Vocabulaire et notions associées •  Méthode •  Conditions 2.  Outils •  Panorama, évolution •  Des outils pour •  Un environnement de travail, sur internet ou dans le cloud 3.  Mise en pratique •  Exercices pratiques •  Apprentissage, accompagnement, évaluation
  • 3. 1- Méthode du travail collaboratif •  Définition •  Vocabulaire et notions associées •  Méthode •  Conditions •  Points de vigilance et intérêt
  • 4. Définition du travail collaboratif Travail réalisé en commun par plusieurs personnes qui mutualisent leurs connaissances et leurs compétences, négocient le sens, s'organisent et coordonnent leurs actions pour obtenir un résultat dont elles sont collectivement responsables.
  • 5. Vocabulaire : collaborer, coopérer, participer Participer n’est pas collaborer •  Participer : contribuer à un ensemble en partageant mettant à disposition des autres quelque chose qui nous appartient (un avis, une photo, un lien etc.) •  Collaborer : travailler en commun en coordonnant ses actions de la conception à la validation finale dont on est collectivement responsable Collaborer n’est pas coopérer •  Coopérer : diviser le travail puis rassembler, au final, la part réalisée par chacun.
  • 6. Notion associée : communauté virtuelle Une communauté virtuelle est un ensemble d’individus (qui n’en sont pas moins réels) : •  virtuel signifie que les individus ne sont pas physiquement rassemblés, mais distants et reliés par un réseau d'ordinateurs ; •  communauté n’est pas un repliement sur soi quand elle est d’intérêt ; •  à minima elle est constituée des utilisateurs d’un service, il y a également des communautés réunies autour d’un centre d’intérêt commun (communautés d’intérêt), par des pratiques communes (CoPs), par un projet commun… •  l’inscription engage l’individu et la charte signée à l’inscription permet d’établir la confiance
  • 7. Notions associées : réseau, groupe •  Réseau social •  Groupe •  identification •  relations interpersonnelles •  relation au groupe •  relations pré-existantes •  réuni autour d’un centre •  ou centre d’intérêt partagé d’intérêt ou projet commun •  conversation •  échange de connaissances
  • 8. Notion associée : intelligence collective •  Intelligence d’un collectif, collaboration intellectuelle. •  Intelligence : Capacité d’un groupe à mettre en commun Capacité d’un groupe à mettre en commun ses ses connaissances et ses compétences pour résoudre un connaissances et ses compétences pour résoudre problème Dans problèmedu sens : un la chaîne •  Transformer des données en informations, traiter ces informations, les utiliser dans l’action et en faire des connaissances, devenir compétent et utiliser ces connaissances pour résoudre des problèmes en différentes circonstances, et plus généralement avoir la capacité à résoudre des problèmes.
  • 9. Méthode du travail collaboratif Création du groupe Taille du groupe Communication Organisation Négociation du sens Mutualisation Décision répartition des ressources des tâches Réalisation validation
  • 10. Les conditions : (de) la confiance •  Confiance dans l’institution (l’organisation) •  qui en fait une modalité officielle, reconnue, voire obligée •  avec un cadre, une charte, des règles, des moyens •  Confiance dans la hiérarchie •  qui reconnaît la participation et l’implication de l’individu dans le groupe •  ne favorise pas l’individu qui détient la connaissance mais celui qui la partage •  Confiance dans les pairs •  Une bonne articulation entre intérêt collectif et intérêt individuel.
  • 11. Points de vigilance, avantages Points de vigilance Intérêt •  Constitution et taille des •  L’intelligence collective groupes •  Le partage des •  Après la validation connaissances et collective cesser de l’apprentissage modifier le document •  La confrontation des partagé opinions •  La question du leadership •  La répartition des tâches
  • 12. 2- Les outils pour collaborer à distance •  Evolution et multiplication des outils pour collaborer •  Evolution des services en ligne : Internet et les médias sociaux, du web1.0 au web 2.0 •  Des outils pour chaque tâche •  L’environnement de travail aujourd’hui : •  Du local à l’intranet, l’internet et au cloud (computing) •  Des outils de travail en ligne, accessible par tous et de partout, dont les droits sont partagés
  • 13. Le vocabulaire des : services, outils, fonctionnalités Accueil du site Accès Plateforme de services Outils Application Widget Logiciel complément Fonctionnalités ajoute Plug in
  • 14. Evolution des outils Synchrone Classe, réunion virtuelle (webconférence) Vidéo chat, téléphonie IP Streaming vidéo en direct Chat Messagerie instantanée Flux RSS Applications partagées en ligne Transmission Tweets Interaction Stockage partagé Wikis Newsletter Blogs Forum Site web Sites de partage Mail Téléchargement Liste de discussion Asynchrone Utilisés pour collaborer
  • 15. Internet et les médias sociaux : du web1.0 au web2.0, évolution des services en ligne. Internet Web 2.0 web Médias sociaux Publication et Web 1.0 partage de photos, Social vidéos … bookmarking Sites informatifs : Veille pages Sites collaborative communautaires, statiques ou d’échanges dynamiques Réseaux sociaux E-commerce webmail téléchargement Webconférence mail transfer fichier Chat
  • 16. Les outils pour : •  Communiquer : •  en asynchrone : le mail, le forum •  en synchrone : le chat, la messagerie instantanée, le chat audio ou vidéo, la téléphonie IP, la webconférence et le partage d’écran… •  S’organiser : •  agenda, logiciels de projet, sondages et votes •  Stocker, partager : •  dossiers partagés sur un espace disque, •  mise en ligne sur un site de partage •  Créer : •  applications en ligne •  wikis •  blogs
  • 17. Environnements de travail •  L’environnement de travail aujourd’hui : •  Du local à l’intranet, l’internet et au cloud (qu’est-ce que le cloud computing) •  Des outils de travail en ligne, accessible par tous et de partout, dont les droits sont partagés •  Cloud computing : Expression anglaise utilisée à propos d'un hébergement sur des serveurs externes dont on ne connaît pas la localisation physique (quelque part sur Internet, qui est souvent représenté dans les schémas par un nuage). Cet hébergement est un service offert par quelques gros opérateurs (Microsoft, Google, Amazon etc.) qui sont donc des fournisseurs de service en nuage gérant d'immenses data center.
  • 18. Services et outils en ligne Avantages Risques et précautions •  Accessibilité en mobilité •  Attention à protéger les •  Documents consultables données confidentielles et modifiables à tout ou sensibles moment •  à ne pas supprimer un •  Plusieurs utilisateurs document partagé (donc peuvent y travailler au sauvegarder sur un même moment disque dur) •  Pour l’entreprise : SAS (software as a service)
  • 19. Exemple : l’univers de diigo •  Un service de marque-page social (partage de signets, social bookmarking)
  • 20. Utiliser diigo (média social) pour : •  S Conserver ses signets en ligne Trouver des informations parmi les signets de la communauté Surligner, décrire, qualifier, commenter Partager avec la des pages web communauté Se regrouper Repérer des individus, autour d’un centre s’abonner à leurs signets d’intérêt ou d’un projet
  • 21. S’inscrire sur diigo S’identifier S’inscrire
  • 23. Accéder à son marque-page en ligne
  • 24. Ajouter le widget à son navigateur
  • 25. ou…
  • 26. Installer la barre d’outils
  • 27. 3- Mise en pratique •  S’inscrire aux différents services (s’installer dans un environnement collaboratif) •  S’inscrire, créer un compte, paramétrer, organiser la collaboration •  S’organiser, agendas partagés et sondages •  Organiser un rendez-vous •  Co-construire et négocier le sens •  Mutualiser les compétences, partager les ressources •  Exemple partager des informations •  Produire •  Décider en commun •  Animer, accompagner, évaluer
  • 28. Pratiquer nécessite : accompagnement, évaluation Traces sur Internet et Animation e-réputation •  Coach •  Animateur(s) de Profils communautés •  Modérateur(s) de forums Ce que de discussion Ecrits les autres Interactions •  Community manager productions pensent •  Au sens ci-dessus de lui •  Au sens de responsable de Ce que les la surveillance de la e- autres réputation sur les médias renvoient de lui sociaux
  • 29. Exercices pratiques •  Compte gmail -> google •  Avec ses propres identifiants ou les identifiants tests •  Compte diigo •  Fixer un RV (sondage -> agenda) •  Réunion synchrone pour décider des mots clés (tags et hashtags) et des informations à rechercher (Adobe ou google+) •  Compte mind42 et map pour brainstorming sur les axes de recherche (en //) •  Partager les informations recueillies avec diigo •  Informer avec twitter •  Récupérer les informations traitées et rédiger une synthèse dans un google doc •  Paramétrer le partage du document
  • 30. Conclusion J’espère vous avoir convaincus de : •  L’intérêt du travail collaboratif •  La nécessité de s’y former, s’éduquer •  L’importance de •  bien connaître les usages des médias sociaux (services, outils) •  contrôler ses données et manager sa e-réputation •  penser l’articulation groupes / réseaux sociaux, espaces privés / ouverts, et échanges inter-groupes isabelle.gonon@cnam.fr