教練5步驟-5分鐘認識教練,COACH,目標管理,追蹤,分析,COACHING, COACH 5 STEP ,領導學,正向思考,管理學,激勵

1. 2013
5分鐘認識教練
6/27
isdeanchang@gmail.com
張雄輝

2. 2
教練的任務是驅動團隊達成目標
了解現況 設定目標 指引方向 激勵士氣 共享成功
我在那裏 我要去那裏 我如何到那裏 我到那裏了 我己到達

3. 3
了解現況：我在那裏?
技能水平
心
態
強化技能 正向心理
評估取捨 強化意願
高
低
低 高

4. 4
設定目標：我要去那裏?
個人參與 個人接受 目標具體 難度適中 即時回饋
個人參與
設置目標要
比別人為他
設置目標更
為有效
目標應當
被個人所接
受
用具體到
每小時、每
天、每周的
任務指標來
代替“好好
幹”的口號
自我效能
感影響難
度的大小
，自我效
能感是指
一個人對
他能勝任
一項工作
的信心
必須對達
到目標的進
程有及時客
觀的反饋信
息
目標設定理論

5. 5
指引方向：我如何到那裏?
指南針
協助被教練者方向，更有效
的達成目標

6. 6
激勵士氣：我到那裏了!
指示牌(鏡子)
反應被教練者的心態、行為
實況

7. 7
共享成功：我已到達!
鼓舞、慶祝
共同規劃下一個努力目標

8. 8
2013 6/27
帶領你的團隊出發