El documento habla sobre la dilución de fronteras entre lo tangible e intangible, lo externo e interno, entre industrias y actividades. Esto hace más difícil determinar los roles de empresas y clientes. También menciona que las organizaciones deben adaptarse a este cambio a través de procesos ágiles y distribuidos que las hagan flexibles ante un futuro complejo.

1. Hello!
we are Designit.

2. Blurring the lines

3. La dilución de fronteras
Vamos a tener que crear
nuestras propias fronteras y
asumir que serán efímeras

4. Dilución entre lo tangible y lo intangible
La creación de valor añadido suele estar
asociada a la creación de valor intangible

5. Dilución entre lo tangible y lo intangible
Economías virtuales, creación de activos
intangibles que se transforman en dinero
¿tangible?

6. Dilución entre lo externo y lo interno
¿Cuál es el papel del cliente y cuál el del
proveedor? Las empresas y sus clientes
se interpenetran haciendo cada vez más
difícil determinar donde empiezan las
tareas de uno y otro.

7. Dilución entre lo externo y lo interno
¿Cuál es el papel del cliente y cuál el del
proveedor? Las empresas y sus clientes
se interpenetran haciendo cada vez más
difícil determinar dónde empiezan las
tareas de uno y otro.

8. Dilución entre industrias
¿Es esto un banco?
¿Es Dropbox una compañía de
seguros?
La hibridación es una de las
mayores fuentes de innovación.
Suele estar asociada a la
creación de valor intangible

9. Dilución entre actividades
¿Es la industrial del automóvil
una industria de hardware o de
software? ¿Por cuánto tiempo?

10. Dilución entre actividades
¿Es la industrial del automóvil
una industria de hardware o de
software? ¿Por cuánto tiempo?

11. Ante un futuro tan complejo
es difícil dibujar estrategias
¿Qué hacemos entonces?

12. Be water
Interiorizar habilidades,
herramientas y procesos
que nos conviertan en
organizaciones adaptativas

13. jerarquía,
inflexibilidad

14. ágil
distribuido
orgánico

15. cambiar el núcleo
no la corteza

16. Hay que abrir las
compañías

17. Gracias
Gràcies
Thanks
Danke
Tak
Takk
Tack
Obrigado
Humberto Matas 感谢
Managing Partner
humberto.matas@designit.com
(+34) 913 080 890 designit.com
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