Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Iq 300

2,062 views

Published on

Iq 300

Published in: Investor Relations
  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

Iq 300

  1. 1. Система проектного управления Много задач. Одно решение.
  2. 2. Краткое описание проекта ● Система совместной интерактивной работы ○ Управление задачами ○ Оперативные коммуникации (чаты, конференции) ○ Управление внутренними и внешними проектами ○ Анализ эффективности работы ● Бизнес-сеть: ○ Взаимодействие компаний (аналог соцсетей) ○ Big Data ○ Репутация компаний (аналог oDesk, Elance и др.) ○ Репутация специалистов (аналог LinkedIN) ● Стандарт коммуникаций ○ “Найди меня в 300...” 2
  3. 3. Проблема ● Формирование пользовательской базы ● Внедрение управленческих систем требует “зрелости” от менеджмента организации ● 99% компаний в РФ - на начальном уровне CMMI ● Нельзя автоматизировать “хаос” 3
  4. 4. Решение ● Партнерство с компаниями, влияющими на “зрелость” других компаний ○ Сертификационные органы ○ Консалтинг в области управления качеством ○ Проведение корпоративных тренингов ● Партнерство с госсектором ○ Популяризация системы ○ При успешном внедрении госсектор будет “рекомендовать” работать в системе ● Образовательная деятельность - наш основной процесс 4
  5. 5. Почему может получится ● Обязательное внедрение стандартов качества в компаниях ○ Система закрывает несколько требований по стандартам ISO ● Внедрение проектного подхода в госсекторе ○ Курируют первые лица РФ ● Рост проникновения интернет-технологий в реальный сектор экономики ○ Сегодня термин “облако” перестало пугать реальный сектор 5
  6. 6. ● Лидеры ○ Основатель, директор: Александр Ткачёв, бизнесмен, опыт работы топ-менеджером крупного предприятия ○ Руководитель проекта: Шамиль Хамадеев, опыт в управлении ИТ- проектами, управлении качеством ● Участники проекта: ○ 5 разработчиков Ruby on Rails ○ Тестировщик ○ Верстальщик, UX-специалист ○ Дизайнер ○ Юрист ○ Бухгалтер Команда 6
  7. 7. Целевая аудитория проекта ● Портрет целевой аудитории: ○ Малый и средний бизнес ○ Компании, осознающие необходимость совершенствования ○ Компании, взаимодействующие с другими организациями ● Клиенты IQ 300 (53 организации): 7
  8. 8. Модель монетизации ● Кто будет обеспечивать выручку? ○ Компании малого и среднего бизнеса ● За что будут платить? ○ Таск менеджер - бесплатный ○ Ряд тарифов с ограничением по количеству проектов ○ Индивидуальный тариф “Enterprise” ● Дополнительные услуги: ○ Внедрение ○ Обучение ● Почему они будут готовы за это платить? ○ Простой, понятный, функциональный сервис, повышающий эффективность работы компании 8
  9. 9. Рынок ● В 2014 г. 5,6 млн. SMB компаний в РФ (Росстат) ○ Татарстан - 140 651 компаний. ○ Проникновение на рынок у SaaS: 4% (Мегаплан, РАЭК) ○ В 2013 г. 37% SMB компаний использует SaaS, к 2020 г. - 78% (Intuit) ○ 60 % SaaS - это системы совместной работы, хранения данных, обмен файлами (Parallels) ● План до 2016 г. охватить рынок Татарстана: ○ Общий объем целевого рынка (4%): 5 620 компаний ○ Допустимый объем рынка (60%): 3 375 компаний ○ Реально достижимый объем рынка: 1 000 компаний 9
  10. 10. Конкуренты ● Прямые конкуренты: Мегаплан, Битрикс24 (и др. системы интерактивной совместной работы компаний) ● Косвенные конкуренты: ○ системы электронного документооборота ○ персональные планировщики задач ○ MS Project ○ системы корпоративной почты ○ системы комплексной автоматизации бизнеса 10
  11. 11. Продвижение ● Каналы продвижения: ○ Партнерство с консалтингом ○ Прямые звонки ○ СМИ, выставки и конференции ○ Яндекс.Директ ● Основной канал распространения - Оффлайн ○ Потребитель часто “не знает”, что ему нужна именно система управления задачами ○ Консалтинг “подогревает” потребителя ○ Мы начинаем работать с потребителем 11
  12. 12. Чем вам поможет бизнес- инкубатор? ● Менторство для продвижения системы совместной работы ● Поиск инвесторов и партнеров для бизнес-сети 12
  13. 13. Резюме ● Система интерактивной совместной работы ○ Таск и проджект менеджер (85%) ○ Мобильная версия (60%) ○ Работа между компаниями (50%) ○ Аналитика (20%) ● Мы хотим построить бизнес-сеть ● Мы хотим создать новый стандарт деловых коммуникаций 13
  14. 14. Шамиль Хамадеев Руководитель проекта IQ 300 shamil.hamadeev@iq300.ru +79272447671 https://app.iq300.ru/users/2 Контакты

×