Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Gestión cultural algunas ideas para la reflexión luis guillermo cortés

4,415 views

Published on

Seminario Taller “Chimbote es cultura: un análisis del sector y una propuesta para el futuro”, realizado entre el 13 y 14 de enero de 2011, por el Centro Cultural Centenario; Tándem, gestión cultural para el desarrollo; e ITD. Auspiciada por AECID, a fin de potenciar las capacidades y fortalezas de los agentes culturales chimbotanos proporcionándoles los conocimientos y experiencias que les permitan hacer labor de una manera exitosa; además de propiciar la formación de redes en el sector cultural y fomentar el diseño consensuado de políticas públicas culturales.

  • Login to see the comments

Gestión cultural algunas ideas para la reflexión luis guillermo cortés

  1. 1. GESTIÓN CULTURAL Algunas ideas para la reflexión Guillermo Cortés Carcelén Seminario -Taller “ Chimbote es Cultura: Un análisis del sector y una propuesta para el futuro” 14 de enero 2011
  2. 2. ¿Qué significa “gestionar”? <ul><li>Hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera. </li></ul><ul><li>Diccionario RAE </li></ul>
  3. 3. ¿Qué implica gestionar la cultura?
  4. 4. ¿Qué es “gestión cultural”? <ul><li>Es el conjunto de acciones que despiertas y hacen posible los procesos culturales . </li></ul><ul><li>Es el medio necesario que presenta y hace posible la aceptación socia l de la cultura y las artes. </li></ul><ul><li>Es el proceso de a través del cual nos profesionalizamos los que trabajamos en la cultura y las artes. </li></ul><ul><li>Es la gestión de recursos para la ejecución de proyectos acordes con las necesidades del mercado. </li></ul>GESTIÓN CULTURAL
  5. 5. Gestión Cultural La gestión cultural se articula o nutre de los aportes de otras disciplinas, construyendo un nuevo campo de acción que reclama de una visión muy amplia y global.* Especialidad en construcción * MARTINELL, Alfons (2001) La Gestión Cultural: singularidad profesional y perspectivas a futuro. GESTIÓN CULTURAL SOCIOLOGÍA ECONOMÍA ANTROPOLOGÍA ADMINSITRACIÓN HISTORIA MARKETING
  6. 6. Gestión Cultural La gestión cultural como campo profesional intenta cubrir la necesidad especialistas en el trabajo en cultura. Formación en gestión cultural GESTIÓN CULTURAL SECTOR CULTURAL
  7. 7. Gestión Cultural La gestión cultural responde a la necesidad de mejorar nuestra acción como agentes culturales en la búsqueda de la excelencia y la calidad de nuestros proyectos.* Fortalecimiento de capacidades de gestión * MARTINELL, Alfons (2001) La Gestión Cultural: singularidad profesional y perspectivas a futuro.
  8. 8. Gestión Cultural La gestión de la cultura debe encontrar referentes propios de su acción adaptándose a sus particularidades, al mismo tiempo que hacer evidentes, de forma muy diferente, los criterios de eficacia, eficiencia y evaluación.* Metodología de trabajo * MARTINELL, Alfons (2001) La Gestión Cultural: singularidad profesional y perspectivas a futuro.
  9. 9. <ul><li>“ Dicen que “los que hacen no reflexionan y los que reflexionan no hacen”. .... Creo que una gestión cultural seria debe necesariamente asentarse en la confluencia de ambas prácticas ... ” </li></ul><ul><li>Rubens Bayardó (2000) </li></ul>
  10. 10. Un gestor cultural … <ul><li>Necesita conocer su realidad y el contexto cultural en el que está inmerso. </li></ul>
  11. 11. Un gestor cultural … <ul><li>Requiere un nivel de comprensión de los procesos culturales y tendencias que se desarrollan en el mundo de la cultura. </li></ul><ul><li>Debe estudiar e investigar su medio cultural para generar políticas, planes y proyectos pertinentes. </li></ul>
  12. 12. Un gestor cultural … <ul><li>Requiere de una formación conceptual y una formación en gestión y ejecución de proyectos. </li></ul>+
  13. 13. Un gestor cultural … <ul><li>Debe preguntarse constantemente por lo que hace y cómo lo hace. </li></ul>
  14. 14. Un gestor cultural … <ul><li>Debe construir su propio modelo de gestión de acuerdo con el conocimiento que tenga de su entorno. </li></ul>
  15. 15. Un gestor cultural … <ul><li>Debe desarrollar su capacidad para comunicarse con los demás. </li></ul>
  16. 16. Un gestor cultural … <ul><li>Debe desarrollar la capacidad de trabajar en equipo. </li></ul>
  17. 17. Un gestor cultural … <ul><li>Debe tejer las relaciones entre su institución y la comunidad, sirviendo como enlace. </li></ul>
  18. 18. Un gestor cultural … <ul><li>Debe estar al tanto de las nuevas herramientas que mejoren la eficiencia y calidad de su trabajo. </li></ul>
  19. 19. Procesos en la gestión cultural <ul><li>Cultura GESTOR CULTURAL sociedad </li></ul><ul><li>Creación MEDIADOR ciudadanos </li></ul>
  20. 20. gestor cultural <ul><li>Es un promotor y un agente de cambio . </li></ul>realidad
  21. 21. <ul><li>1º Comercializar productos/servicios culturales es restarles valor. </li></ul><ul><li>2º Lo cultural es sólo lúdico y una pérdida de tiempo. </li></ul><ul><li>3º Lo académico riñe con lo competitivo, y con la búsqueda </li></ul><ul><li>de la excelencia en todo sentido. </li></ul><ul><li>4º Solo basta con tener buenas ideas. </li></ul><ul><li>5º Sin ánimo de lucro implica con ánimo de pérdida. </li></ul><ul><li>6º El sector cultural y creativo no es muy importante para la </li></ul><ul><li>economía local o nacional. </li></ul><ul><li>7º Lo que vale en la cultura es la intención. </li></ul>Hay que derribar algunos prejuicios
  22. 22. Para Lluís Bonet: ¿Qué caracteriza (debería caracterizar) a un gestor cultural? <ul><li>Ser un mediador entre la creación, la participación y el consumo cultural. </li></ul><ul><li>Ser un profesional que hace viable (económica, social, artística y/o políticamente) un proyecto cultural. </li></ul><ul><li>Ser un profesional capaz de ayudar a eclosionar el trabajo artístico e insertarlo en una estrategia social, territorial o de mercado. </li></ul>
  23. 23. GESTOR CULTURAL * Adaptado de: BONET, Lluís (2005) El perfil del gestor cultural del siglo XXI. consumidor ciudadano creador Estrategia de audiencias Estrategia creativa Estrategia de participación
  24. 24. <ul><li>“ .... el trabajo de gestor cultural a quién corresponde: ¿a genios o a diletantes que tienen un mar de conocimientos y un centímetro de profundidad?; ni lo uno ni lo otro... ” </li></ul><ul><li>Organización de Estados Iberoamericanos (1998) </li></ul>

×