IT/Web業界の9社が2014年に行った「新人シェア研修」のご紹介資料です。

1. IT/Web業界の9社が実施
「新入社員シェア研修」
2014年4月
研修のノウハウやコンテンツづくりのすべてを、
参加企業が提供し合い、合同／シェアして行っています。

2. シェア研修の目的と効果(1)
“新たな時代のリーダー育成”

3. シェア研修の目的と効果(1)
“新たな時代のリーダー育成”
“積極的なコラボレーション環境の創発”
■ ネットワークを創造する力 （企業の壁を越えて）
■ リーダーシップとチーム構築力 （背景の異なるメンバーで）
■ ビジネス視野を幅広く持つ力 （競争と協調）
いま育むべき大きな課題（目的）を
効果的に実現する「研修のかたち」

4. シェア研修の目的と効果(2)
もちろん、新入社員研修として最適な設定に。
 社会人の基礎習得を効果的にするカスタマイズ
 IT/Web業界に最適なコンテンツも盛り込む
業者による「オープン参加型」研修との大きな違い。

5. シェア研修の目的と効果(3)
リソースを提供し合うから
 研修の「費用対効果」も、大きく改善
※研修費用 22万円／5人 （1ヶ月の全コース、懇親会など含む）
研修効果
費用

6. 日程 研修コンテンツ 参加
4/2-4 マナー研修 ～Web業界カスタマイズ～
7社
4/10 ソーシャルメディア・リテラシー研修 7社
4/10-11 ビジネスマインド研修 ～「7つの習慣」を題材に～
6社
4/14-15
ほか
総合職向けプログラミング研修 7社
4/17 マーケティング研修 6社
4/24-25 自社プレゼンテーションバトル～会社対抗～
9社
4/30 Webサービス開発バトル～会社対抗～
5社
2014 シェア研修 実施内容
参加したい研修を
各社がチョイス
・会社混合チームで行う研修
・会社対抗で行う研修
の2種類
講師は各社から
専門家をアサイン
（一部、外部講師）
10月ころ フォローアップ研修 未定
社会人として。
Ｗｅｂ業界人として。
自社の社員として。

7. 会社名（※五十音順） 新入社員 配属職種（予定） URL
アイティメディア㈱ 5名 総合職5 http://corp.itmedia.co.jp/
㈱イード 6名 総合職 http://www.iid.co.jp/
㈱オールアバウト 6名 総合職2／エンジニア4 http://corp.allabout.co.jp/
㈱ガイアックス 12名 総合職6／エンジニア6 http://www.gaiax.co.jp/jp/
㈱シー・コネクト 4名 総合職4 http://c-connect.co.jp/
トレンドマイクロ㈱ 15名 総合職 http://www.trendmicro.co.jp/j
p/index.html
㈱マイネット
7名 総合職3／エンジニア3
／デザイナー1
http://mynet.co.jp/
㈱モバイルファクトリー 6名 エンジニア6 http://www.mobilefactory.jp/
㈱リッチメディア 12名 総合職7／エンジニア5 http://www.rich.co.jp/
2014 シェア研修 参加企業と新入社員

8. シェア研修の経緯
2011 4月 アイティメディア、オールアバウトなど4社が「Webマーケティング研修」のみ合同で企画、
実施
4社
20名
2012 4月 アイティメディア、オールアバウト、ガイアックス、マイネット、モバイルファクトリーの中核
5社体制とし、1ヵ月の新人研修全体を構成する「シェア研修」スタート
5社
20名
2013 4月
上記中核5社に、イノベーション、みんなのウェディングを加えた7社で1ケ月間実施
7社
40名
11月 外部企業の参加も完全自由化した社員研修として、「シェア研修ラボ」を3回にわたり
実施
+α
（オープン）
2014 4月 上記中核5社に、シー・コネクト、リッチメディア、トレンドマイクロ、イードの4社を加えた
9社で実施
9社
73名
「よりオープンな育成環境をつくり、
研修のプラットフォームをシェアする」
を念頭に、徐々に規模を拡大

9. ロゴ
各社のデザイナーが共同して制作

10. シェア研修からの、さまざまな展開予定
■ どの企業の参加もオープンに募る「シェア研修ラボ」
※昨年は8月～１１月に実施
※新入社員の自主応募あり。人事による企業応募あり。
■ 採用活動のコラボレーションにも
⇒各社の採用人材を、参加した人事が全員知ることができる。
※応募人材の相互推薦 「当社ではだめだけど、あの会社に合うと思う」
■ 新人研修以外の層へも展開
⇒若手フォロー研修、開発エンジニア交流、新任マネージャー育成 など