2. 1 Investicije
stabilizacija tržišta 2 Raspodela
kako ulažemo? 3 Digital
neostvareni potencijal
4 Struktura
top oglašivači 5 Agencije
zajedno smo jači 6 Izazovi
Science , pa zatim Art
4. 12.3
13.4
10.8
11.4 11.3
10.0
AD potrošnja YoY (%) – uporedna analiza
• Rast digitalnih medija je podigao ukupno AD tržište u Evropi – za razliku od CEE tržišta, a
posebno Crne Gore
Izvor: IAB Europe, 2015
1.8%
3.0%
-5.0%
-13%
-1.6%
0.0%
-9.5%
-13%
11.7% 11.4%
13.8%
0%
Total Evropa Zapadna Evropa CEE Tržišta Crna Gora
Total tržište Tržište bez digitalnih medija Samo digitalni mediji
5. 12.312.1
13.4
10.8
11.4 11.3
10.0 10.0
AD potrošnja per capita (€) – uporedna analiza
43.6
35.0
39.8
23.0
58.7
55.0
59.9
32.5
22.2
6.5
11.3 10.08.9
2.1 1.0
4.2
TV PRINT DIGITAL OSTALI MEDIJI
Total Evropa Zapadna Evropa CEE Trzista Crna Gora
• Potrošnja na digitalnim medijima u WE po prvi put premašuje sve ostale
• Crna Gora podcijenjeno tržište
Izvor: IAB Europe, 2015
7. 12.312.1
13.4
10.8
11.4 11.3
10.0 10.0
Media Mix Evropa VS CG
Izvor: IAB Europe, 2015
32%
29%
26%
7%
5% 1%
TV
DIGITAL
PRINT
OOH
RADIO
CINEMA
52%
7%
13%
22%
6%
TV
DIGITAL
PRINT
OOH
RADIO
Izvor : Ipsos Strategic Plus,
DM estimacija
EVROPA CRNA GORA
8. Digital u Crnoj Gori
• Procjenjena Internet penetracija je 67% na kraju 2015. dok je penetracija Smartphone oko 50%.
Bez obzira na odlične pretpostavke, nije bilo značajnog rasta investicija u digitalnim medijima u
2015. Glavni razlog je u nedovoljnoj atraktivnosti ukupnog tržišta kao i dodatnom manjku
interesovanja klijenata samo za te kanale komunikacije.
• Kada se digitalni kanali posmatraju odvojeno, može se zaključiti da glavni pad interesovanja bilježi
standardno display oglašavanje, dok su rich-media formati, pre roll video, socijalne mreže i
mobilno oglašavanje u usponu. GDN postaje glavni konkurent u display oglašavanju domaćim
portalima, ostvarujući značajan rast investicija - CPM za taj kanal komunikacije je značajno jeftiniji
nego na domaćim portalima. Sve se više klijenata okreće GDN-u i iste efekte ostvaruje sa manjim
investicijama.
• Daleko najveći oglašivači u digitalu su telekomunikacione kompanije, a nakon njih značajno
prisustvo ostvaruju lokalni prodavci namještaja, kladionice, banke...
9. Digital u Crnoj Gori
95%
36%
31%
38%
37%
33%
56%
50%
27%
30%
32%
5%
8%
19%
35%
33%
35%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2011
2012
2013
2014
2015
2016 EST
Tenancy
CPM
CPC
MODEL KUPOVINE – procjena na osnovu net investicije
10. Digital u Crnoj Gori
94%
93%
82%
77%
75%
68%
5%
8%
10%
13%
6%
7%
12%
15%
13%
15%
1%
2%
4%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2011
2012
2013
2014
2015
2016 EST
Desktop
Mobile
Social
Video
POTROŠNJA PO KANALIMA – na osnovu net investicije
11. Digital u Crnoj Gori
100%
92%
88%
75%
67%
60%
8%
12%
25%
33%
40%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2011
2012
2013
2014
2015
2016 EST
Rich
Standard
POTROŠNJA PO FORMATIMA – na osnovu net investicije
12. Digital u Crnoj Gori
97%
93%
93%
82%
54%
50%
3%
4%
5%
16%
42%
46%
2%
2%
2%
3%
4%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2011
2012
2013
2014
2015
2016 EST
Desktop
Mobile
Tablet
POSJEĆENOST PO DEVICES – na osnovu
impresija na najposjećenijem domaćem portalu
13. Top kategorije – total tržište neto estimacija (%)
TELEKOMUNIKACIJE ≈ 26% tržišta
FMCG ≈ 22% tržišta
RETAIL ≈ 15% tržišta
BANKE I
OSIGURAVAJUĆA DRUŠTVA
≈ 12% tržišta
14. Agencije
Medijske
• Direct media
• Universal
media/
• McCann
• Media
Level/
• Media
•
Publikum/
• Cremaco
• Grey
•
Worldvide
PR
• MAMA
• Represent
Communic
ations
• PRISMA
Full service
• MAPA
• Trust
• New
Moment
• Gondor
BTL
• Yellow
• events
Digital
• Amplitudo
• Fleka
15. Izazovi 2016
Primjena
tehnologija:
implementacija Programmatic
buying-a, nastavak razvoja
mjerenja medija na MNE
tržištu, precizna data =benefiti
za klijenta
Ukrupnjavanje
tržišta:
male države, zahtjevi
klijenta, mali budžeti
Science i Art:
pitanje podataka
primarno, ali i stalna
inovativnost samih
agencija; primena
globalnih trendova