Teoría de las Necesidades Humanas y Desarrollo Organizacional. Por Julio Alexander Parra.
Revista Documentación. Año II ∙ Nº 10 ∙ Marzo - Abril 2009 ∙ www.documentalistas.com
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Teoría de las Necesidades Humanas y Desarrollo Organizacional
1. revista
Documentación
Año II ∙ Nº 10 ∙ Marzo - Abril de 2009 ∙ www.documentalistas.org
Year II ∙ Nº 10 ∙ March - April 2009 ∙ www.documentalistas.com
ISSN: 1988-5032
2. CORRESPONSALES
sumario
3 EDITORIAL Mª. AUXILIADORA MARTÍN GALLARDO
4 CARTAS DE LOS LECTORES
6 EVENTOS 2º CONGRESO MUNDIAL INFORMACIÓN Y
CONOCIMIENTO: ASPECTOS TECNOLÓGICOS
(SANTO DOMINGO, REP. DOMINICANA, MAYO 2009)
11 NOTICIAS
18 DECLARACIÓN DE MADRID COMUNIDAD NEGRA (ESPAÑA)
22 AGENDA
25 ENTREVISTA CÉSAR GUTIÉRREZ MUÑOZ (PERÚ)
29 ARTÍCULO LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA PRESERVACIÓN
DIGITAL: UNA BREVÍSIMA INTRODUCCIÓN. HUMBERTO
CELESTE INNARELLI (BRASIL)
36 ARTÍCULO UNA APROXIMACIÓN AL CONTENIDO
CONSTITUCIONAL DEL DERECHO DE ACCESO A LA
Máximo INFORMACIÓN PÚBLICA EN EL ORDENAMIENTO JURÍDICO
Kinast PERUANO. CÉSAR AUGUSTO ORREGO (PERÚ)
Perú 53 ARTÍCULO PROYECTO RED NACIONAL DE ARCHIVOS DE
COLOMBIA. ÁLVARO ARIAS CRUZ (COLOMBIA)
58 ENTREVISTA BEATRIZ NATIVIDAD MUIÑO (URUGUAY)
61 ARTÍCULO ELEMENTOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DEL
CONOCIMIENTO EMPRESARIAL EN ESPECIALIDADES
Herney Bolaños UNIVERSITARIAS CUBANAS. YADIRA NIEVES LAHABA;
Pazos YASNEIDY DEL RÍO LÓPEZ; MARÍA DEL C. VILLARDEFRANCO
Colombia (CUBA)
76 CRÓNICA XV COLOQUIO INTERNACIONAL DE
BIBLIOTECARIOS. SERGIO LÓPEZ RUELAS; Mª. DE LOS
ÁNGELES RIVERA (MÉXICO)
81 FORMACIÓN CURSO DE INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO. MARÍA ROSA GAMARRA (BOLIVIA)
Vilma Castro 86 SOLUCIONES
Uruguay 88 CORRESPONSAL URUGUAY ¿QUÉ EDUCACIÓN BRINDAMOS
EN LOS MUSEOS? VILMA CASTRO (URUGUAY)
91 EXPERIENCIA NUEVAS TENDENCIAS EN COMPUTACIÓN
DISTRIBUIDA EN EL CENTRO EXTREMEÑO DE TECNOLOGÍAS
AVANZADAS: TÉCNICAS DE VIRTUALIZACIÓN. MIGUEL ÁNGEL
DIAZ; Mª. BOTÓN FERNÁNDEZ; FRANCISCO PRIETO
Abuy Nfubea
CASTRILLO (ESPAÑA)
África
94 FIRMA SELECCIONADA TEORÍA DE LAS NECESIDADES
HUMANAS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL. JULIO A.
PARRA (VENEZUELA)
96 COLABORACIONES
98 INTERNET
Luis Oporto 102 LECTURAS PROFESIONALES
Bolivia 103 SOFTWARE DOCUMENTAL PFW DOC FINDER
104 PASATIEMPOS
107 HUMOR KILL RATES
2 www.documentalistas.org
3. Integrante de la Cátedra de la Paz y Derechos Humanos “Mons. Firma seleccionada
Oscar Arnulfo Romero” de la Universidad de Los Andes
www.documentalistas.org/colaboradores/firmas
Licenciado en Educación y Promotor Comunitario
Teoría de las
necesidades humanas y
Julio A. Parra Maldonado
desarrollo organizacional
Venezuela
L a satisfacción de las necesidades humanas de los integrantes de
una empresa, fábrica, asociación o cualquier organización, da a
la misma una base inicial sólida para el alcance de la misión, visión y
los objetivos institucionales.
Las necesidades son aquellos sentires humanos que consideramos
no podemos prescindir, sea de tipo fisiológico o de carácter afectivo.
El ser humano de manera natural, por instinto, busca satisfacer estas
necesidades o carencias. Así se pretende mantener el equilibrio de su
organismo que permita la existencia, o también reconstruir el equilibrio
si es el caso que se ha roto el mismo.
La necesidad es una parte del ser que nace con él y su no
satisfacción puede llevar a la muerte, como puede ser la alimentación
y las necesidades fisiológicas. También hay necesidades que
son indispensable para algún fin y están influenciados por la
sociedad donde se desarrolle el individúo. Las necesidades activan
mecanismos de defensa, físicos y mentales, que originan decisiones,
determinaciones y formas de responder ante los acontecimientos del
entorno.
Así Abraham Maslow, uno de los fundadores de la Psicología
Humanista, propone en su teoría que el hombre va más allá de sus
necesidades de supervivencia e incorpora a las necesidades básicas
la autosatisfacción y la autorrealización de si mismo.
Las necesidades según Maslow, son:
1.- Necesidades fisiológicas (vinculadas a la supervivencia).
2.- Necesidades de seguridad (física, psicológica y social).
3.- Necesidades de amor y afecto.
4.- Necesidades de reconocimiento, de prestigio.
5.- Necesidades de autorrealización.
94 www.documentalistas.org
4. Revista Documentación 95
Es así como los seres humanos estaríamos en necesidad
de no solo de comer, crecer, cuidarnos de la inclemencia del
clima, reproducirnos y llevar una vida tranquila. La necesidad
humana trasciende y se complementa cuando esperamos la
aceptación, la búsqueda del ascenso social y el crecimiento
dentro de nuestro grupo paritario.
Este aspecto básico en el ser humano, debe incorporarse
cuando se trata de conformar la cultura organizacional y
proyectar las políticas institucionales de cara al desarrollo de
cualquier organización para el alcance de sus objetivos.
No solo por pan trabaja el hombre, parafraseando el dicho
popular. Es importante contemplar como el reconocimiento y
la satisfacción por el trabajo realizado deben ser explícitos en
el expediente laboral de los miembros de una organización,
para adecuar su cultura y conseguir desarrollar la misión
organizacional. La búsqueda de equilibrio entre los logros
de la organización y la satisfacción del personal, de sus
necesidades, debe ser política a tomar en cuenta
para el diseño de los planes institucionales.
Así, cuando se dan soluciones a los
problemas de la empresa, compañía
o institución se debe saber que la
satisfacción de las necesidades
del personal o equipo de trabajo
es fundamental ya que si no se
corre el riesgo de contar con un
personal desmotivado, que no
genere un trabajo eficaz, baja
efectividad y alta rotación de la
plantilla de trabajadores, en todos
los niveles de la organización. El
equilibrio debe normar la cultura de
la organización. Debe estar clara la
manera de conseguir el reconocimiento
por la labor cumplida, así como la
importancia social del papel que se
cumple en la organización. Ser
útil y sentirse útil.
En conclusión, la satisfacción de
las necesidades, desde las básicas
hasta llegar al auto reconocimiento, da a la organización una
base inicial sólida para el alcance de la misión, visión y los
objetivos institucionales.