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ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO (APT)
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INFORMACIÓN EN APT QUÉ SE HACE EN EL P.T. POR QUÉ SE HACE CÓMO SE HACE CON QUÉ LO HACE DÓNDE SE HACE EN QUÉ CONDICIONES SE HACE QUÉ RESPONSABILIDADES IMPLICA
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ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN UN APT SE HACE EN UN MOMENTO DETERMINADO (NECESITA ACTUALIZACIÓN) SE ANALIZA EL PUESTO Y NO AL OCUPANTE (EVITAR OPINIONES Y JUICIOS DE VALOR) SE ANALIZA BAJO LA HIPÓTESIS DE NORMAL DESEMPEÑO (TENIENDO EN CUENTA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL PUESTO) SE ANALIZA EL PUESTO CONCRETO Y NO UN PUESTO ESTÁNDAR
FUNCIÓN DEL APT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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ANÁLISIS DAFO Positivo Negativo Externo OPORTUNIDADES AMENAZAS Interno FORTALEZAS DEBILIDADES
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Apt

  • 1. ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO (APT)
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. INFORMACIÓN EN APT QUÉ SE HACE EN EL P.T. POR QUÉ SE HACE CÓMO SE HACE CON QUÉ LO HACE DÓNDE SE HACE EN QUÉ CONDICIONES SE HACE QUÉ RESPONSABILIDADES IMPLICA
  • 7.
  • 8.
  • 9. ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN UN APT SE HACE EN UN MOMENTO DETERMINADO (NECESITA ACTUALIZACIÓN) SE ANALIZA EL PUESTO Y NO AL OCUPANTE (EVITAR OPINIONES Y JUICIOS DE VALOR) SE ANALIZA BAJO LA HIPÓTESIS DE NORMAL DESEMPEÑO (TENIENDO EN CUENTA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL PUESTO) SE ANALIZA EL PUESTO CONCRETO Y NO UN PUESTO ESTÁNDAR
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Pasos en la Descripción
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. ANÁLISIS DAFO Positivo Negativo Externo OPORTUNIDADES AMENAZAS Interno FORTALEZAS DEBILIDADES
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.