FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?

2. Dans son reportage, la Team 99 vous introduira le sujet des FabLabs en Entreprise.
Question Centrale : FabLabs en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
Public : Personnes intéressées par les évolutions du management, sensibles au développement de
l'identité créative de chacun à travers la composante numérique.
Traitement : Reportage court de type analyse ; reportage destiné à donner une explication illustrée
par des images et des interviews sur un événement en cours. Nous allons aborder différents aspects
des FabLabs grâce à notre reportage ;
 Explication du phénomène des FabLabs.
 Les raisons pour lesquelles les entreprises commencent à se familiariser avec ce phénomène.
 Comment cela se passe-t-il en réalité ? En effet, de nombreuses théories existent mais
insuffler un esprit maker au sein de l'entreprise n'est pas si simple...

3. Résumé :
D'origine Américaine, les FabLabs sont aujourd'hui en pleine expansion et sollicités par une grande
variété d'acteurs ; allant des entreprises aux universités, en passant par les associations et les
collectivités. Ces Fabrications Laboratories combinent goût de l'innovation et sens du partage. Que
vous soyez curieux ou paresseux, particuliers ou professionnels ; il n'y a pas de filtres, venez comme
vous êtes ! A votre disposition, du matériel spécifique tel que des imprimantes 3D, des découpes
laser, etc... Depuis 2012, les entreprises Françaises s'y mettent aussi ; le but ? Pour Renault,
« redonner de l’élan à l’innovation du groupe ». Pour Snecma/Safran « casser les séparations dans
l’entreprise entre ceux qui ont les idées et ceux qui les font ». Pour Air Liquide « accélérer le
processus de l’innovation et le temps de mise sur le marché ».
Les FabLabs sont des Openspaces où la hiérarchie n'existe pas, en introduisant ce concept en
entreprise tendons-nous vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
Venez rencontrer l'univers féérique des FabLabs !

4. Numéro Plan Description
Plan 1
Introduction
Valeur de plan : Plan rapproché taille de notre journaliste.
Description : Notre journaliste introduit face caméra notre problématique.
Plan de coupe
Déplacement dans la
rue
Valeur de plan : Plan d'ensemble accéléré de notre journaliste.
Description : Notre journaliste va à l'encontre des Lillois pour le micro-trottoir.
Plan 2
Micro-trottoir 1
Valeur de plan : Plan rapproché poitrine de la personne interrogée
Question 1 : Savez-vous ce qu’est un FabLab ?
Description : Réponse à la question de la première personne.
Plan 3
Micro-trottoir 2
Valeur de plan : Plan rapproché taille de la personne interrogée
Description : Réponse à la question de la deuxième personne.

5. Plan 4
Micro-trottoir 3
Valeur de plan : Plan rapproché taille de la personne interrogée
Description : Réponse à la question de la troisième personne.
Plan 5
Micro-trottoir 4
Valeur de plan : Plan rapproché poitrine de la personne interrogée
Description : Réponse à la question de la troisième personne.
Plan de coupe 2
Description : Infographie définition du FabLab
Plan de coupe 3
Déplacement de Lille
vers Paris
Description: Carte d’itinéraire animée
Plan de coupe 4 Timelapse arrivée à Safran
Plan 6
Interview du
responsable du
FabLab
Valeur de plan : plan rapproché poitrine.
Description : Interview de Monsieur Poussiere, directeur du Fablab de
Safran
Plan 7
Visite du FabLab
Valeur de plan : Travelling + gros plans.
Description : Visite du FabLab et gros plans sur certaines machines.
( N’a pas pu être réalisé car le Directeur du Fablab n’a pas obtenu
l’autorisation)
Plan 8
Conclusion
Plan américain de la journaliste

6. Savez-vous ce qu’est un Fablab ? La notion de Fablab évoque-t-elle quelque chose pour vous ?
 Quel est votre définition du Fablab?
 Pourquoi avoir intégré un FabLab au sein de votre entreprise ? Que vous apporte ce dispositif ?
 Dans quelle mesure le FabLab au sein de l’entreprise crée de nouveaux enjeux en termes de création
et d’innovation produit ?
 Pensez-vous à une généralisation des FabLabs en entreprise ? Si oui, quelle(s) type(s) d’entreprise(s)
sont le plus susceptible(s) d’y trouver un avantage ?
 Quel impact a le FabLab sur la productivité des employés ? Son usage change-t-il la journée type
de travail?
 Quelles sont les conséquences en termes d’organisation du travail ? De relation entre les employés ?
 Dans quelle mesure un espace sans hiérarchie est-il une solution viable pour l’entreprise ? Le FabLab
peut-il être considéré comme un modèle fonctionnel de management participatif ?

7. SOCIÉTÉ CONTACT TÉLÉPHONE MAIL
Renault
Mickaël Desmoulins
Initiateur du « Creative
Lab » Contact du FabLab
01 76 84 04 04
Non communiqué
Prise de contact
électronique via
LinkedIn
Lomig Unger
Responsable du
« Creative Lab »
Snecma/Safran
Fabrice Poussière
Directeur du FabLab
« Atelier Innovations
Services »
Contact du FabLab
ais@snecma.fr
Prise de contact
électronique via
LinkedIn
Philippe Naïm
Chargé de « L'atelier
Innovation Services »

8. FING Fabien Eychenne
Non communiqué
Prise de contact
électronique via
LinkedIn
Synergy4 Conseil
Olivier Zara
Expert des réseaux
sociaux & médias
sociaux, du
management de
l’intelligence collective
et du Personal
Branding
X
mailcv7@olivier-zara.
com
X
Isaac Getz
Professeur de
Leadership et de
l'Innovation à l'ESCP
Europe
+ 33 1 49 23 20 39 getz@escp.eu

9. DESCRIPTION DU POSTE NOM / PRENOM
Son DIENG Jean-Baptiste
Photo LOUZGANI Zohra
Cadreur HAMDAN Samy
Journaliste FERRON Pauline
Making of (caméra)
DIENG Jean-Baptiste
HAMDAN Samy
Making of (journaliste)
DUDEK Juliette
FERRON Pauline
LOUZGANI Zohra
Chargé de Production DUDEK Juliette

10. DESCRIPTION PRIS RENDU
Appareil Photo Canon Eos 7D En possession
I-Phone 5S
18 /11/2014
24/11/2014
18/11/2014
24/11/2014
Ordinateurs En possession
Adobe Première En possession
Microphone 24/11/2014 25/11/2014
Trépied 23/11/2014 28/11/2014
Tailleur Journaliste En possession

11. HORAIRES LIEU DE RENDEZ VOUS TOURNAGE N° DU PLAN
Samedi 8 novembre 2014
10h
Appartement privé Plan 1, 10 et 11
Samedi 8 novembre 2014
14h
Place du théâtre Lille Plan 2
Samedi 8 novembre 2014
15h
Place Charles de Gaulle Plan 3, 4 et 5
Nb: Une première prise de
contact avec ces enterprises a
été effectuée, nous travaillons
à la détermination d’un
rendez vous le plus
rapidement possible.
FabLab de Renault
Technocentre de Renault
1 avenue du Golf
78280, Guyancourt, France
01 76 84 04 04
Ou
FabLab de Snecma
Snecma Villaroche
Rond Point René Ravaud - Réau
77550 Moissy-Cramayel
France
Plan 6 et 7
NB : Contact en cours (date
estimée entre mardi 18/11/14
et jeudi 20/11/14)
Olivier Zara, (Quebec)
Skype
Ou
Isaac Getz
ESCP Europe Paris
79 Avenue de la République,
75011 Paris, France
Plan 9

12. • Étant donné que notre reportage se fera caméra à l'épaule ou sur trépied, nous n'avons besoin
d'aucun accord préalable de la mairie de Lille pour tourner notre micro-trottoir.
• En ce qui concerne le tournage au sein de l'entreprise sélectionnée, la rédaction d'une
autorisation de tournage a été faite et sera transmise à l'entreprise (voir annexe).

13. • FORMULAIRE AUTORISATION EXPRESSE RELATIVE AU DROIT A L’IMAGE
• Je soussigné(e)……………………………………………., autorise à titre gracieux Monsieur,
• Madame, Monsieur …………………..…………………………., à fixer et à reproduire mon image ainsi qu’à la
modifier et à l’utiliser dans le cadre de la création et de l’exploitation de sites Internet et/ou de
tout autre document publicitaire, promotionnel et d’information.
• La présente autorisation est consentie pour tous supports connus ou à connaître, pour le monde
entier et pour toute la durée de l’exploitation dudit (desdits) site(s) Internet et/ou de tout autre
document publicitaire, promotionnel et d’information.
• Je suis expressément informé(e) et autorise que la(les) présente(s) photographie(e) soi(en)t
exploitée(s) à des fins publicitaires, ou encore exposée(s) ou éditée(s) dans le circuit commercial
ou non commercial.
• La présente autorisation pourra être rétrocédée à la société éditrice du (des) site(s) Internet et/ou
de tout autre document publicitaire, promotionnel et d’information à savoir
• …………………………………………………………
• Fait en deux (2) exemplaires originaux à …………………………….………………………,
• Le……………………..
• Signatures
• Madame, Monsieur, …………………………………. Le Cessionnaire

15. Reportage court de type analyse : reportage destiné à donner une explication illustrée par des
images et des interviews sur un événement en cours. L'évènement central de ce type de reportage
est le raisonnement intellectuel.
Les phases de réalisation d'une production audiovisuelle:
I – Préparation
a – Contenu
Fil conducteur ?
Synopsis du reportage ?
Qui seront les personnes interviewées ?
Quelles questions allons-nous poser ?
La documentation et la montée en compétence du sujet.
b – Organisation
c – Juridique
d – Repérage
e – Équipe
f – Matériel
II – Tournage
III – Post Production

16. Les FabLabs en entreprise, LE reportage de l'année...
KESAKO EXEMPLE
QUI ?
Qui va être interrogé ?
Qui va participer ?
Directeur du FabLab en
entreprise
QUOI ?
Qu'est-ce que le reportage aborde en termes
de mise en scène ?
Présence et
fonctionnement du
FabLab dans
l’entreprise
QUAND ? A quel moment l'action se tient-elle ? De nos jours
DÉBUT DU POURQUOI ?
Quel est l'objet même du reportage, les
questions ou les enjeux exposés ?
Quelle est la finalité recherchée ?
Le Fablab participe au
management
participatif et à la
gouvernance sans
hiérarchie. Ce modèle
peut-il se
démultiplier ?
FIN ET POURQUOI DU
COMMENT ?
Comment l'action s'est-elle organisée ?
Quels ont été les faits marquants ?
Les résultats ?
Création de fablab
interne dans des
grandes entreprises
pour aborder des
problématiques liées à
l’innovation