Propuesta de Valor de Servicios de Coaching Ejecutivo y Coaching en Comunicación para Políticos , Líderes Empresariales, Directores, Gerentes. Una oportunidad de reflexión profunda para crecer, liderar y mejorar personas y organizaciones

1. Growth and Balance
Executive Coaching. 2016
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2. ¿Porqué Coaching?
u Resultados en menor tiempo
u Se adapta a las necesidades y ritmo personal
u Alineado con la estrategia del negocio y los planes
de desarrollo individual
u Posibilidad de poner en práctica de forma inmediata
u Permite hablar con absoluta confianza de temas
confidenciales
u Orientado 100% a entender, crear contexto y
cambiar
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3. Esquema General
Modelo General.
Metodología
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Diagnóstico
Persona
Organización
Entrevista
Inicial
5-10
Sesiones
Cierre
Contrato de
Coaching
Estado
Actual y
Deseado
Construcción del
Plan
Ejecución
y
Siguientes
Pasos
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4. Retosdelíderes…
u “Seré líder de un equipo ya integrado que no me
conoce ni me tiene confianza”
u “Me han pedido estar al frente de un Multifunctional
Team como líder del proyecto y estarán en mi equipo
personas con mayor jerarquía que yo”
u “Quiero llevar a la organización a otro nivel pero no
encuentro como comprometerlos”
u “Durante años solo ocupé un estilo de liderazgo pero
estoy perdiendo personas clave. Quiero cambiar”
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5. Liderazgo e
Inteligencia
Emocional…
u “Andrea es una líder que genera
resultados extraordinarios pero pelea con
todas las áreas”
u “Jorge ha asumido la Dirección General.
Tiene un gran entusiasmo y conocimiento
pero genera mucha tensión pues no
escucha”
u “Ya no sabemos que hacer con el
Licenciado. Agrega mucho valor pero
cuando pierde el control es capaz de
gritar e intimidar”
u He trabajado 20 años. Hoy es tiempo de
construir legado y estar en balance
personal
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6. Retos de
Equipo Directivo…
u “En todas nuestras sesiones el CEO dirige y
establece la agenda. Nos escucha pero el decide
todo”
u “El equipo directivo es muy grande por lo que es
muy complicado construir acuerdos”
u Los gerentes nos dicen que apoyan nuestras
decisiones pero no ejecutan y no observamos
compromiso”
u No tenemos claridad acerca de lo que se espera de
nosotros
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7. Coaching Ejecutivo
u Alta Dirección y Gerencias Estratégicas
ü Apoyo para desarrollar nuevos estilos de liderazgo y
generar las condiciones de alto desempeño que se
requieren para lograr la estrategia
u High Potentials.
ü Desarrollo de competencias críticas que apoyan el
crecimiento dentro de la organización: Pensamiento
Estratégico, Desarrollo de Relaciones, Liderazgo
u Transición
ü Acompañamiento hacia un nuevo rol donde se requiere
dejar de hacer y aprender para ajustarse al nuevo reto
u Crisis
ü Apoyamos a ejecutivos que viven una situación muy
compleja cuando la organización les confiere un voto de
confianza para vencer la crisis
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8. Coachingen
Comunicación
Oral
u Mensajes Clave y Comunicación Profesional
ü Apoyo a políticos para definir mensajes clave
alineados con sus valores y la ideología de su
partido político
ü Entrenamiento personalizado para entregarlos
con una identidad propia que logre credibilidad
con la audiencia y alto impacto
u Líderes de Opinión
ü Formación personalizada a empresarios que
deseen convencer grandes importantes
audiencias con mensajes bien construidos y una
identidad propia
ü Trabajo en definición de mensajes, adaptación a
audiencia, herramientas tecnológicas y entrega
profesional
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9. Coaching Gerencial
y Comercial
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u Coaching a Directores/Gerentes
Comerciales
ü Apoyo a Gerentes y Directores de Áreas
Comerciales en su rol de facilitadores de los
resultados comerciales
ü Amplia experiencia con Directores Comerciales,
Gerentes de Marca, Directores de Desarrollo de
Producto, Directores de Marketing, Gerentes de
Venta, Solution Leads
u Coaching Grupal a Equipos Comerciales
ü Acompañamiento, integración y seguimiento a
equipos comerciales
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10. Experiencia
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u Coaches certificados por la ICF, egresados
de escuelas de prestigio internacional
u Más de 15 años de experiencia
u Coaches con 700 a 2000 horas de práctica
profesional
u Constante actualización
u Conocimiento y dominio de sólidas
herramientas de diagnóstico
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