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Conceptos  estratégicos y  financieros para el  éxito del negocio
Objetivo del Seminario ,[object Object],[object Object],[object Object]
Temario ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tema 1 La Propuesta de Valor
¿Cuál es la propuesta de valor? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Necesidad Dolor Dolor Dolor Dolor Dolor Dolor
Definición del Dolor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Necesidad Dolor Dolor Dolor Dolor Dolor Dolor
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Como la empresa soluciona el dolor o satisface la necesidad   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ventajas y Beneficios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Definición de Valor/Calidad Precio Relativo Alto Bajo Calidad Relativa  Desempeño/carateristicas Buena Pobre Valor Bajo Valor Medio Valor Alto
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Segmentos de Mercado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nichos de Mercado ,[object Object],[object Object],[object Object]
Tema 2 Contribución Marginal
Inversiones, Costo y Gastos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Inversiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Costos Variables ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Costos Fijos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gastos Fijos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estructura de Costos 100 500 1,000 Costo y Gasto Fijo Gasto Financiero Costo Variable Volumen 100 500 1,000 Costo Total 1,100 2,100 5,600 Costo Variable 500 2,500 5,000 Gasto Financiero 400 400 400 Costo/G Fijo Indirecto 20 20 20 Costo/G Fijo Directo 180 180 180
Estructura de Costos 100 1,000 10,000 $5.00 $11.00 Costo Variable Costo y Gasto Fijo Costo Unitario Gasto Financiero Volumen 100 1,000 10,000 Costo Unitario 9.00 5.60 5.06 Gasto Financiero 400 4.00 0.40 0.04 Costo/gasto Fijo 200 2.00 0.20 0.02 Costo Variable 500 5.00 5.00 5.00
El Precio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ley de la Oferta y la Demanda   ,[object Object],[object Object],[object Object]
El Precio y la Demanda   100 300 1,000 $15 $30 $50 100 100 $50 $5,000 $5,000 200 300 $30 $6,000 $9,000 700 1,000 $15 $10,500 $15,000 $21,500 $29,000
El Costo Unitario del Producto   100 1,000 10,000 $5.00 $11.00 Costo Variable Costo/GastoFijo Costo Unitario Gasto Financiero Volumen 100 1,000 10,000 Costo Unitario 9.00 5.60 5.06 Costo Financiero 400 4.00 0.40 0.04 Costo Fijo 200 2.00 0.20 0.02 Costo Variable 500 5.00 5.00 5.00
El Costo y la Oferta   350 1,000 $5 $10 $30 #1 #2 #3 #4 $20 600 850 Competidor #1 350 $5 Competidor #2 250 $10 Competidor #3 250 $20 Competidor #4 150 $30
El Precio de Equilibrio   $5 $10 $30 #1 #2 #3 #4 $20 $15 $50 Volumen de Equilibrio de Mercado $21 Demanda Oferta Capacidad de la Oferta
Ley de la Oferta y la Demanda   Conclusiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ingresos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Margen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ingreso – Costo Variable Ingreso
Contribución Marginal ,[object Object],[object Object],[object Object]
Tema 3 El Éxito Financiero
¿Qué es la estrategia? “ Estrategia es un conjunto de acciones encaminadas a desarrollar y mantener ventajas competitivas para la empresa con relación a sus competidores, mantener o mejorar el margen y generar utilidades”.   Jaque Mate
Estrategias Genéricas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estrategias Genéricas Crecimiento del Negocio Alto Bajo Margen Bajo Alto Ordeñar Cuidar Evaluar Vigilar Cash Cow Estrella Interrogación Perro Loco
Ventajas competitivas sostenibles (VCS) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VCS y el largo plazo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Como desarrollar ventajas competitivas?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Punto de Equilibrio ,[object Object],Precio – Costo Variable Costo Fijo Unidades PE= Margen (porcentual) Costo Fijo Importe
Punto de Equilibrio (Unidades) 100 500 1,000 Costo Fijo Costo Financiero Costo Variable Punto de Equilibrio= Costo Fijo (Precio – Costo Variable) $6.00 600 Precio 6.00 Punto de Equilibrio (Unidades) 600
Punto de Equilibrio (Importe de Ventas) 100 500 1,000 Costo Fijo Costo Financiero Costo Variable Punto de Equilibrio= Costo Fijo Margen % $6.00 BEP = 3,600  = 600 16.6667 % 3,600
Análisis de Sensibilidad 100 500 1,000 Costo Fijo Costo Variable Punto de Equilibrio= Costo Fijo (Precio – Costo Variable) $15.00 $10.00 $6.00 $5.00 Precio 6.00 10.00 15.00 Punto de Equilibrio (Unidades) 600 120 60
Punto de Equilibrio -Conclusión ,[object Object],[object Object],[object Object]
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Punto de Equilibrio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Venta y Utilidad Estimadas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Alternativas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Alternativa  1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Punto de Equilibrio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Venta y Utilidad Estimadas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Alternativa  2 ,[object Object],[object Object]
Punto de Equilibrio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Recuperación de la Inversión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Otras Alternativas ,[object Object]
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Propuesta ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Ingresos Probables
Tiempo Disponible ,[object Object],Tiempo Disponible (meses) = (Ingreso esperado –Gasto de cierre) Gasto Mensual
Tiempo Disponible
Ejercicio ,[object Object]
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Conceptos Estratégicos y Financieros para el Exito

  • 1. Conceptos estratégicos y financieros para el éxito del negocio
  • 2.
  • 3.
  • 4. Tema 1 La Propuesta de Valor
  • 5.
  • 6.
  • 7. ¿Cómo se satisface la necesidad? Necesidad Satisfactor Satisfactor Satisfactor
  • 8.
  • 9.
  • 10. Definición de Valor/Calidad Precio Relativo Alto Bajo Calidad Relativa Desempeño/carateristicas Buena Pobre Valor Bajo Valor Medio Valor Alto
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
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  • 20. Estructura de Costos 100 500 1,000 Costo y Gasto Fijo Gasto Financiero Costo Variable Volumen 100 500 1,000 Costo Total 1,100 2,100 5,600 Costo Variable 500 2,500 5,000 Gasto Financiero 400 400 400 Costo/G Fijo Indirecto 20 20 20 Costo/G Fijo Directo 180 180 180
  • 21. Estructura de Costos 100 1,000 10,000 $5.00 $11.00 Costo Variable Costo y Gasto Fijo Costo Unitario Gasto Financiero Volumen 100 1,000 10,000 Costo Unitario 9.00 5.60 5.06 Gasto Financiero 400 4.00 0.40 0.04 Costo/gasto Fijo 200 2.00 0.20 0.02 Costo Variable 500 5.00 5.00 5.00
  • 22.
  • 23.
  • 24. El Precio y la Demanda 100 300 1,000 $15 $30 $50 100 100 $50 $5,000 $5,000 200 300 $30 $6,000 $9,000 700 1,000 $15 $10,500 $15,000 $21,500 $29,000
  • 25. El Costo Unitario del Producto 100 1,000 10,000 $5.00 $11.00 Costo Variable Costo/GastoFijo Costo Unitario Gasto Financiero Volumen 100 1,000 10,000 Costo Unitario 9.00 5.60 5.06 Costo Financiero 400 4.00 0.40 0.04 Costo Fijo 200 2.00 0.20 0.02 Costo Variable 500 5.00 5.00 5.00
  • 26. El Costo y la Oferta 350 1,000 $5 $10 $30 #1 #2 #3 #4 $20 600 850 Competidor #1 350 $5 Competidor #2 250 $10 Competidor #3 250 $20 Competidor #4 150 $30
  • 27. El Precio de Equilibrio $5 $10 $30 #1 #2 #3 #4 $20 $15 $50 Volumen de Equilibrio de Mercado $21 Demanda Oferta Capacidad de la Oferta
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. Tema 3 El Éxito Financiero
  • 33. ¿Qué es la estrategia? “ Estrategia es un conjunto de acciones encaminadas a desarrollar y mantener ventajas competitivas para la empresa con relación a sus competidores, mantener o mejorar el margen y generar utilidades”. Jaque Mate
  • 34.
  • 35. Estrategias Genéricas Crecimiento del Negocio Alto Bajo Margen Bajo Alto Ordeñar Cuidar Evaluar Vigilar Cash Cow Estrella Interrogación Perro Loco
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. Punto de Equilibrio (Unidades) 100 500 1,000 Costo Fijo Costo Financiero Costo Variable Punto de Equilibrio= Costo Fijo (Precio – Costo Variable) $6.00 600 Precio 6.00 Punto de Equilibrio (Unidades) 600
  • 41. Punto de Equilibrio (Importe de Ventas) 100 500 1,000 Costo Fijo Costo Financiero Costo Variable Punto de Equilibrio= Costo Fijo Margen % $6.00 BEP = 3,600 = 600 16.6667 % 3,600
  • 42. Análisis de Sensibilidad 100 500 1,000 Costo Fijo Costo Variable Punto de Equilibrio= Costo Fijo (Precio – Costo Variable) $15.00 $10.00 $6.00 $5.00 Precio 6.00 10.00 15.00 Punto de Equilibrio (Unidades) 600 120 60
  • 43.
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