El documento presenta los resultados de un estudio realizado por la empresa Llorente & Cuenca sobre el "Mapa del Poder en la Red ecuatoriana". El estudio analizó a más de 1,000 personalidades y organizaciones para determinar quiénes tienen mayor influencia en Internet en Ecuador. Los principales hallazgos son que el presidente Rafael Correa lidera el ranking de personas más influyentes, mientras que los empresarios y directivos tienen poca presencia e influencia en las redes sociales. Asimismo, la mayoría de las 50 empresas y marcas más influyentes perten

1. ESPECI EL
RANKING ONLINE
I Mapa del Poder en la Red ecuatoriana es liderado por el presidente Ra-fael
Óorrea tal como sucede en Perú y Colombia, donde el presidente del
país lidera el ranking de estudios similares realizados por,la empresa de
comun^icaciones Llorente & Cuenca. El segundo lugar 1o ocupa el futbolista del
Manchester United, Antonio Valencia y el tercer lugar 1o obtiene María Teresa
Guerrero, presentadora de televisión'
La categbría farándula es la que lidera el Top 50 del Mapa del Poder' El50Vo
del ranking pertenece a personalidades dedicadas al entretenimiento, entre pre-sentadores
de televisiói, cantantes, humoristas y otros; estos perfiles son los
que generan mayor engagement entre sus seguidores en la Red. Las categorías
que Je posicionan en segundo y tercer lugar son las de los políticos y periodistas
con un I87o y I2Vo, nespectivamente.
Los perioáistas que se posicionan en el Top 50 del estudio son periodistas
deportivos y preseniadoras de noticias. Están ausentes los periodistas dedicados
a t-emas generalistas, política, empresa y otros. Los empresarios y directivos,
por su parte, están ausentes. Ninguno de los directivos llega a ser tan influyente
-p ara formar parte de esos prirneros 50. Los personajes dedicados a los deportes y al arte y cultura tienen una presen-cia
débil en el Top 50 del Mapa del Po fer. Cinco de cada categoría posicionan
entre los más influyentes.
El l00%o del Top 50 en la Red de Ecuador cuenta con un perfil en Twitter.
El507o de los personajes más influyentes en la Red ecuatoriana cuentan con
un activo personal online, sea una página web o un blog personal desde el cual
posicionan su presencia en la Red, además de propagar sus principales actividades.
Ningún empresario o directivo forma parte de los 50 más influyentes en la Red.

3. JUr.l0, 2013 / ailÉRtCAEC0iloMfi 4i..,

4. . MAP DER
¡I,ARIELA VITERI
MARiA
SABATT
,]ORGE
HFRFDiA
FRANCiS'O PiNCARGOI-I I
XAVIE¡I PIMENTFI
GICVANNY
TANiA TINCCO
GABY DIAZ
KARIN BARñFIRC
MERCEDES CUESIA
DANIET BETANCOURTH
DAVID REINOSO
PAMEIA CORTES
MIRETIA CESA
CARLOS V MORALES
CATEGORIA
PERIODISTAS
PTRECTTVOS
DEPORTISTAS
POríTTCOS
FARÁNDUIA Y
EsPECTÁCULOS
ARTC Y CUTIURA
o
ooo
ao
INDICE DE INFTUENCIA
------ + |NFIUENCIA
INFTUENCIA
o------------ -lNFtuENC|A
/ J|JU0, 2013

6. lo 34 cuentan con una presencia digital
identificable y por tanto con un índice
de influencia que les permite estar en el
estudio. De esos 34, solo siete sobrepasan
el índice 10 de influencia sobre 100, osea
casi nada. A modo de comparación, el pre-sidente
Rafael Correa que lidera el Mapa
del Poder tiene un índice de75.2.
Parece entonces, que los dirigentes del
mundo empresarial ecuatoriano no perciben
que contar con una presencia digital poten-te,
o al menos identificable, y relacionarse
directamente con sus grupos de interés de
una manera transparente, abierta y bidi-reccional
es un factor clave para el éxito
de sus organizaciones. A diferencia de los
resultados del ranking
deempresas, dondemu-chas
de ellas ya tienen
canales corporativos,
desde tradicionales we-bs
hasta algunos perfrles
en redes sociales, los
CEOs, Gerentes Ge-nerales
o Presidentes no
cumplen ese papel clave
como uninterlocutor de
la empresa en la Red.
Algunos directivos
como Warren Buffet se han unido hace poco
a Twitter y otros de latitudes más cercanas
como Juan Antonio Abellán, expresidente
de Movistar Venezuela, establecieron un
canal de conversación abierto y transpa-rente
en la Red que permitió a la empresa
eslar entre las más reputadas de Venezuela.
Los direclivos ecuatorianos puedén estar
perdiendo una oportunidad.
Un estudio de KRC Researchrealizado
a 630 ejecutivos en 10 mercados diferentes
descubrió que un 76Vo de ejecuüvos con-sidera
que es una decisión acertada que
su CEO utilice canales en redes sociales.
Un segundo informe de BrandFog.com
indica que el93Vo de ejecutivos cree que
el 'engagement' que logre un CEO en la
Red contribuirá a comunicar los valores e
impulsa la reputación y el liderazgo de una
compañía, sobre todo en tiempos de crisis.
En cuanto al Top 50 de empresas y mar-cas
con mayor influencia en Ecuador, las
primeras empresas que lideran el ranking
destacan por su presencia proactiva en In-temet
y sobre todo por el público objetivo
con el que interactúan. La importancia de
la generación del milenio o 'millenials',
cuyo principal símbolo es la tecnología,
ya que pasan un promedio de siete horas
al día utilizándola, sea para informarse,
entretenerse, r ealizar
transacciones comer-ciales
e interactuar con
personas o empresas.
Esta tendencia se pro-paga
y no solo influye
a las empresas con ma-yor
visibilidad hacia el
cliente final.
Estamos frente a
nuevos consumidores,
empleados y activistas,
que no solo buscan in-formación
de manera rápida en la Red,
sino que buscan mayor apertura ,lideruzgo
y transparencia enlas compañías y en sus
directivos principales, según el estudio
de20l2 "Connected generation" de IBM.
Es momento de preguntarnos, ¿estamos
preparados para satisfacer las expectativas
de nuestros actuales y futuros grupos de
interés? r
Itrarr 1".*t-Ér;s ¡-j¡+¡r*s &5c¡r¿]t+
Consultor Sénior y líder del área de
comunicación onJire para Emdor.
Jlorente & Cuenca-lorente
& Cuenca hace
público, por primera vez
en Ecuador, su estudio que
identifrca a las personü-dades,
empresas y marcas
con mayor influencia en la Red ecuatoriana.
El Mapa del Poder en la Red, como hemos
denominado a esta investigación, se realiza
en otros países de Latinoamérica como
Perú y Colombia y busca establecerse
aquí como un aporte a la reflexión sobre
un nuevo factor que afecta a la sociedad
y al sector empresarial en el mundo: el
poder en la Red.
Esta primera edición del estudio en
Ecuador propone una metodología renovada.
' Se analizaron más de 1.000 identidades,
entre organizaciones y personalidades
y tomamos dos principales entornos de
investigación: primero los espacios webs
(páginas, blogs y otros) como la fuente
principal de consulta e información de
una persona o empresa, y luego Twitter
como el principal canal de conversación
que existe hoy en día en la Red. No mide
la influencia er-r Twitter solo por el número
de seguidores, sino que cruzamétricas de
interacción y 'engagement' para obtener
un indicador final de influencia.
En el Mapa del Poder en la Red de Ecua-dor
encontramos dos rankings principales:
el Top 50 de empresas y marcas y el Top 50
de personalidades con mayor influencia.
En el Top 50 de personas encontramos a
25 dela farándula, nueve políticos, seis
periodistas, cinco deportistas y cinco re-presentantes
del arte y la cultura. Ningún
empresario o directivo forma parte de los
50 más influyentes en Internet.
El empresario que más se acerca al
Top 50 es Esteban Paz, en el puesto 92.
Otro hallazgo es que de ios más de 260
empresarios y directivos analizados, so-

7. .tI
Metodología
lorente & Cuenca ha se-leccionado
dos entornos
principales sobre los cua-les
determina la influencia
de una organización o una
persona en la Red: Twitter como el prin-cipal
canal de conversación de Internet
utilizado actualmente. Los activos webs
(páginas, blogs y otros) como el espacio
que converge toda la influencia de una
persona o empresa en Internet.
Levantamiento e interpreta-ción
de la información
Los datos fueron recogidos durante el
mes de mayo y junio y la sistemattzación
e interpretación se realizó durante el mes
de junio e inicios de julio.
Universo y ámbitos de influencia
El número total de personas analizadas
para este estudio fueron 1065 identida-des
digitales.
Las categoías analizadas fueron políti-cos,
empresarios y directivos, periodistas,
deportistas, artistas y profesionales de
la cultura, organizaciones dedicadas al
arte y cultura, medios de comunicación
y farándula
Levantamiento de información de
empresarios y directivos: Para la iden-tificación
de influencia de empresarios y
directivos de Ecuador se ha investigado
entre los directivos que dirigen las 200
empresas más grandes según facturación
de2012, las empresas con mayorpresencia
en redes sociales y por último, las empresas
y directivos con mejor reputación según
el último estudio de Merco.
lndicadores de influencia
Para el desarrollo de este estudio, Llorente
& Cuenca ha considerado cinco indica-dores
principales. A cada uno de ellos se
ha valorado con un puntaje mínimo de 5
y máximo de 100. Los indicadores de in-fluencia
CIAL . A L PO
se miden en base a dos entornos:
Entorno Twitter
Número de seguidores: El número de
seguidores es el primer y más básico
indicador de influencia. Determina el
alcance aproximado de los mensajes de la
ctrcntaanalizada. Esta métrica se extrae
directamente del perfil de Twitter del in-fluenciador.
Para este caso obtiene 100
puntos la cuenta ecuatoriana con mayor
cantidad de seguidores. como indica la
siguiente tabla:
9flt1"00t¡ a 1 mlllófl de scBil6dorss
FUENTE: LLORENTE & CUENCA
Número de retuits (RT's): Es la principal
prueba de que un usuario es influyente.
Mientras más RT's recibe, significa que
mayor credibilidad tiene su contenido y
mayor alcance también. Esta métrica
la obtenemos con la herramienta Social
Authority de MOZ quie prioriza el valor
de los retuits en el análisis de la conver-sación
de un usuario.
Influencia con parámetros automáticos:
Determinado por algoritmos automáticos
de la herramienta con mayor credibilidad
para medir la influencia online entre los
profesionales del sector es Peerindex.
Número de menciones: Determina
cuánto se habla del influencer, cuánta
notoriedad tiene en Twitter dentro de un
lapso de tiempo determinado. Esta métui-ca
se define en base a la siguiente tabla:
10.800 á 45.000
2.500 a 5.000
F!ENTE: LLORENTE & CI.JENCA
PERl0D0: DEL 5 DE MAYO AL 5 DE JUNI0
Entorno Web
Inlinks: O enlaces externos, determina
qué tan bien posiciona el contenido
del influencer en la Red. Además de
indicar cuánto perdura en el tiempo.
Esta métrica se extrae con herramientas
de tests de validación search engine
optimization (SEO). El puntaje se
determina con la siguiente tabla de
valoración.
Resultados finales
Una vez obtenida la métrica de cada
indicador se procede a sumar cada
resultado y se hace un promedio que
determina el Índice de influencia de
cada una de las identidades analizadas.
Más de t8"iill0 ent¿css 100
9.1)$0 a 1l!.i100 enlates 90
8.000 a 9.0fiü cnlaces 80
Í.{}00 a Li¡00 eÍ[sce$ 70
6.0[0 a ?.Sfill cnlacÉs ó0
5.{l{¡0 a É.1}fl0 enlaces 50
4.ll{lfl a 5"ü00 entaecs 10
3.000 a 4.08{l entaces 30
2.0S0 a 3.000 antaees 20
!.008 a ?.[l0{l enteces 10
0 a 1.00{¡ enlaces 5
F!ENTE: LL0RENTE & cllFNcA
JUr.r0,20l3 / AHÉR|CAEC0I{0M|A 53

8. $dEtrtü
urante mayo )' Juruo espiclt-listas
de la firma Llorente
& Cuenca siguió el rasuo
en la red de aproximadamente 2-i0
empresas y empresarios. Las con-clusiones
de esta investigación las
presentamos en esta edición junto
al Top 50 de las personas con más
poder online en Ecuador.
Las empresas del sector de tele-comunicaciones
y educación lideran
el Top 50 de empresas y marcas del
Mapa del Poder en la Red. Otro sec-tor
destacado es el bancario. Entre
las empresas y marcas analizadas,
dos sobrepasan el umbral de 50 en
el índice de influencia: Movistar y
Claro. El 8OVo de ellas no alcanza a
tener un índice de al menos 20
En cuanto a la presencia de los
ejecutivos en la Red ecuatoriana, de
los más de 200 empresarios y direc-tivos
analizados, 34 de ellos tienen
presencia identificable y proactiva en
la Red. Solo las seis primeras perso-nas
que lideran la categoría directivos
sobrepasan el índice de 10 sobre 100
en el estudio, lo cual es un indicador
de la baja influencia de esta catego-ría.
En Twitter, el nivel de presencia
e influencia de los directivos de las
empresas ecuatorianas es mínimo.
De los 33 directivos identificados,
e 907a no sobrepasa los 1.000 se-guidores
en Twitter.
Del Top 10 de empresarios dos
mujeres integran esta categoría
directivos: Guadalupe Durán, de
Microsoft Ecuador, e Isabel Noboa,
de Consorcio Nobis. Solo cuatro
directivos que integran el Mapa del
Poder en la Red cuentan con pági-nas
webs o blogs personales que los
identifican y aportan a su reputación
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al bloque de m¡L. -TtJrur¡=Tn: -- :Lri
últimos años: -{:;:-r E¡. ll , - ¡i+.le
Ecuador hacia el ü!.Ern-:fie![n€ fl>L,r]-Jer
ingresaron 141 proJur--:+ rr: :.er-- l¡-
ros, con Japón 1- Chie¡ ¿ l¿ :¿r--cza.
Estos fueron exponad+; ¡r-t'=¿-. le
32.000 [irmas locales- :¿i: ::::.r
veces más que las 6.60O c.r ¡aii,r<
que comercializaron en lou--
En cuanto al panorama i¡tern¡;i.r-nal
en esta edición Rodrigo Rocha 1'
Rodrigo Lara anaizan por qué las
inversiones en el Mundial de Fútbol
han sido un componente dentro de
la mecha social que se ha encendido
en Brasil.
Son tiempos de expectativas donde
la tecnología tiene un papel protagó-nico
y las oportunidades se presentan
para dar el salto a un nuevo estado
de desarrollo. I
?"d," 8t-'^J
Gisela Raymond
Editora
@giselaraymond
6 aMÉRrCAEC0l{0HíA / 1Uil0, 2013

9. RANKI NG ONtI NE EL MAPA DEL PODER
4rv'/bv. a ilil c r"tcffi#tr* ft ü fl-t]iffi. tü rTl
Hiltüifiru Eüti
VicenteWong
presidente
de la Cámara
de Comercio
Ecuatoriano-
China.