Todo relacionado a la empresa

1. CONTABILIDAD
TEMA: LA EMPRESA
AUTOR: Lic. JAYRO DAVID
AGUIRRE GOMEZ

2. JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
La presente investigación ayudara a tener un concepto más sobre el manejo
institucional que se le da a las empresas, enfocándonos en su estructura, así como
los objetivos y características que tienen y también profundizando en los recursos
humanos que utilizan para satisfacer la demanda de trabajadores. Con estos
conceptos claros podemos dar una amplia información sobre los procesos contables
de las mismas.
Es a partir de una buena gestión de la contabilidad cuándo podremos valorar
realmente la solvencia y la estabilidad de nuestro proyecto, se analizarán, como
veremos después, cuestiones básicas como los cobros y pagos, las desviaciones, la
evolución de las ventas y los gastos e ingresos generales, siendo el auténtico
termómetro financiero del proyecto. Es a partir de la recopilación de datos obtenidos
durante un espacio de tiempo determinado de manera correcta, y gestionados de
modo profesional, como vamos realmente a poder tener una visión acertada de dónde
nos situamos como empresa.
Es de vital importancia hacer un seguimiento de todos los registros de las
empresas: permitirá administrar correctamente el efectivo, inventario, cobros y
pagos, pasivos, costes y gastos e ingresos. Además, si los ingresos no se
registran con precisión debido a la falta de registros fiables, los problemas
económicos se multiplican. Estos son algunos consejos contables esenciales que
ayudarán a su empresa a mantener un buen historial financiero.

3. Objetivo General
El objetivo primordial del proceso contable es el de proporcionar información
financiera de la organización de un período determinado a personas naturales
y entidades interesadas en sus resultados y en su situación económica.
Objetivos Específicos
• Conocer ampliamente la estructura de los diferentes tipos de empresa.
• Investigar objetivos, características y enfoque de las empresas que llevan
un proceso contable.
• Profundizar en la estructura interna de las empresas: publicar, privadas,
mixtas de servicios y organizaciones

4. LA EMPRESA
Es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos,
materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su
participación en el mercado de bienes y servicios.
FACTORES
PRODUCTIVOS
trabajo
tierracapital

5. CARACTERÍSTICAS.
FACTORES
ACTIVOS
empleados propietarios sindicatos, bancos
FACTOR
ES
PASIVOS
Materias
primas
transporte
tecnologíaconocimiento
contratos
financieros

6. ORGANIZACIÓN
coordinación
orden entre
todos los
factores
las
áreas

7. ORGANIZACIÓN JERÁRQUICA Y DEPARTAMENTAL DE
UNA EMPRESA
Dentro de una empresa hay varios departamentos o áreas
funcionales. Una posible división es:
Producció
n y
logística
Dirección
y recursos
humanos
Comercial
(marketing)
Finanzas y
administración
Sistemas de
información

8. CLASIFICACIÓN
SEGÚN LA
ACTIVIDAD O GIRO
Industriales.
Son empresas que transforman la materia prima en
productos terminados.
ejemplo: pesqueras, madereras, mineras, petroleras
etc.
Comerciales
.
Son intermediarias entre productor y consumidor;
su función primordial es la compra/venta de
productos terminados
Mayoristas: Venden a gran escala o a grandes
rasgos.
Minoristas (detallistas): Venden al menudeo
Comisionistas: Venden de lo que no es suyo, dan
a consignación.
Servicio.
Son aquellas que brindan servicio a la comunidad
Transporte
Turismo
Instituciones financieras
Servicios públicos
(energía, agua, comunicaciones)
Servicios privados (asesoría, ventas, publicidad,
contable, administrativo)
Educación
Finanzas
Salubridad

9. SEGÚN LA FORMA
JURÍDICA
Empresas
individuales
Si solo pertenece a una persona. Esta
puede responder frente a terceros con
todos sus bienes, es decir, con
responsabilidad ilimitada, o sólo hasta
el monto del aporte para
su constitución, en el caso de
las empresas individuales de
responsabilidad limitada o EIRL. Es la
forma más sencilla de establecer un
negocio y suelen ser empresas
pequeñas o de carácter familiar.
Empresas societarias
o sociedades
Constituidas por varias personas.
Dentro de esta clasificación están:
la sociedad anónima,
la sociedad colectiva,
la sociedad comanditaria y la
sociedad de responsabilidad
limitada
Las cooperativas u
otras organizaciones de
economía social

10. SEGÚN SU
DIMENSIÓN
Indicadores
volumen de ventas,
el capital propio,
número de
trabajadores,
beneficios, etc
número de
trabajadores
Este criterio delimita la magnitud de
las empresas de la forma mostrada
a continuación
Micro empresa: si posee 10 o menos
trabajadores.
Pequeña empresa: si tiene un número
entre 11 y 50 trabajadores.
Mediana empresa: si tiene un número
entre 51 y 250 trabajadores.
Gran empresa: si posee más de 250
trabajadores.
No hay unanimidad entre los
economistas a la hora de establecer qué
es una empresa grande o pequeña,
puesto que no existe un criterio único
para medir el tamaño de la empresa.

11. SEGÚN LA
TITULARIDAD
DEL CAPITAL
Empresa privada
si el capital está en manos de accionistas
particulares (empresa familiar si es la familia,
empresa autogestionada si son los
trabajadores, etc.)
Empresa pública:
si el capital y
el control está en
manos del Estado
Empresa mixta:
si la propiedad es
compartida

12. ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Recursos humanos
Directores y
presidente
que se
encuentran
ubicados en
los órganos
del gobierno)
Personal
jerárquico
( gerente genera
l o administrador
general )
Gerente de
áreas o
sub-gerentes
Producción
fabrica o
ingenio
(logística ,
finanzas ,
operaciones
,ingeniería ,
campo)

13. RECURSOS
MATERIALES
materia prima e insumos, productos en
proceso.
vehículos, maquinaria y equipos, accesorios y
repuestos.
Herramientas de trabajo ligero y pesado
Residuos y deshechos que sirven para
intervenir en la elaboración de otros
productos.

14. RECURSOS
FINANCIEROS.
capital personal o
social
avances en cuenta
corriente, sobregiro
bancario, pagares,
letras en
descuentos,
prestamos diversos
donaciones en
especies o
en dinero para
mejorar su situación
económica y
financiera

15. LA ORGANIZACIÓN
Concepto
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de
comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así,
valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus
determinados objetivos.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

16. Es el principio de la especialización necesario para la eficiencia en la utilización de
las personas. Consiste en la designación de tareas específicas a cada una de las
partes de la organización.
• División del trabajo
La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe
ser combinada con la inteligencia, experiencia y valor moral de la persona.
• Autoridad y Responsabilidad
Una persona debe recibir órdenes de sólo un único superior. Es el principio de la
autoridad única.
• Unidad de Mando
Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo,
debe tener un solo jefe y un solo plan.
• Unidad de Dirección
Se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la
organización.
• Centralización
Debe hacer una línea de autoridad, del escalón más alto al escalón más bajo de
la organización. Toda orden pasa por todos los escalones intermedios hasta
llegar al punto donde daba ser ejecutadas: es la cadena escalar o principio
escalar.
• Jerarquía o Cadena Escala

17. TIPOS DE ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIONES CON
FINES DE LUCRO
tienen como uno de sus
principales fines (si no es
el único) generar una
determinada ganancia o
utilidad para su(s)
propietario(s) y/o
accionistas.
ORGANIZACIONES SIN FINES
DE LUCRO
Se caracterizan por tener
como fin cumplir un
determinado rol o función en la
sociedad sin pretender una
ganancia o utilidad por ello.
El ejército, la Iglesia, los
servicios públicos, las entidades
filantrópicas, las organizaciones
no gubernamentales (ONG),
etc.

18. Organizaciones
Formales
estructuras y
sistemas
oficiales y
definidos para la
toma de
decisiones, la
comunicación
Organización
Lineal
significa que existen líneas directas y únicas
de autoridad y responsabilidad entre
superior y subordinados.
Es una forma de organización típica de
pequeñas empresas o de etapas iniciales de
las organizaciones
Organizacion
Funcional:
Es el tipo de estructura organizacional que
aplica el principio funcional o principio de la
especialización de las funciones.
El principio funcional separa, distingue y
especializa: Es el germen del staff
Organización
Línea-Staff:
es el resultado de la combinación de los
tipos de organización lineal y funcional,
buscando incrementar las ventajas de esos
dos tipos de organización y reducir sus
desventajas.
Comités:
Reciben una variedad de denominaciones:
comités, juntas, consejos, grupos de trabajo,
etc.
La autoridad que se dá a los comités es tan
variada que reina bastante confusión sobre
su naturaleza

19. ORGANIZACIONES SEGÚN SU
GRADO DE CENTRALIZACIÓN.
Organizaciones
Centralizadas:
la autoridad se concentra en la parte
superior y es poca la autoridad, en la
toma de decisiones, que se delega
en los niveles inferiores
Organizaciones
Descentralizadas:
la autoridad de toma de decisiones
se delega en la cadena de mando
hasta donde sea posible.
Es decir, según la medida
en que la autoridad se
delega.

20. CONCLUSIONES
Los diferentes procesos contables que se realizan en las empresas que tienen
distintos parámetros de trabajo, los cuales están dados por el tipo de empres u
organización y el fin de esta, estos procesos están fundamentados con
información competente a sus modelos estructurales, los cuales se deben tener
en claro para realizar un correcto análisis y desarrollo de la contabilidad interna
de cada empresa, llevando así una mejor organización que se verá reflejada en
la productividad de la empresa. Para ello podemos dar a conocer los diferentes
documentos que son requeridos en el proceso contable.
El DRH de una empresa busca que las estrategias y políticas que usa cada
departamento sean las más adecuadas, y en todo caso funge como asesoría y
consultaría de cada departamento. Este es un departamento que une de la
manera más eficiente los Recursos Humanos.

21. RECOMENDACIONES
• Para una buena estructura empresarial, es recomendable tener en claro cuál
es el tipo de empresa a la que se está dirigiendo, ya que de esto depende los
diferentes documentos o la documentación pertinente que debe llevar para
tener un control contable aceptable y así no caer en problemas
administrativas.
• Dividir cada una de las áreas que componen un departamento de esta
categoría, dando su función esencial a cada uno de sus integrantes, es decir,
completar las áreas que les hacen falta como, capacitación, compensación,
beneficios sociales; y separar aquellas que están unidas como reclutamiento
y selección.
• Aunque sus áreas trabajan conjuntamente siendo una sola, cada una debe
tener su espacio ya que sus funciones varían.
• Es de vital importancia tener la información pertinente en lo que se refiere a
normas y procesos de documentos que se usan para el comercio, esto
ayudara de gran medida a llevar un proceso interno de calidad en lo que
respecta a la parte contable de la empresa.