3. 3
L'association a pour finalité d'accélérer la transition écologique en agissant dans les entreprises par l’innovation
(produits et services à impact positif) et par la transformation (nouveau mindset, nouveaux indicateurs de performances,
nouvelles organisations plus collaboratives…).
Pour ce faire elle se donne comme mission de relier et de soutenir tous les professionnels de l’innovation et la
transformation, acteurs de ces changements, dans les entreprises.
Elle espère ainsi :
- Accélérer l'essor d’une économie respecteuse de la société et de l’environnement
- Lancer des produits et services plus respectueux de l’environnement, qui font progresser la société
- Faire naître des organisations plus collaboratives, où les collaborateurs ont plaisir à être, à faire et à apprendre
ensemble
- Contribuer à l’amélioration de la qualité de vie sur terre pour tous.
Pour atteindre son but l’association prévoie :
- D’organiser des évènements,
- Dispenser des formations,
- Faciliter des projets entre les membres,
- Animer un réseau social en ligne,
- Constituer une source de documentation spécialisée,
- Développer des partenariats par des actions communes avec d’autres associations, organismes…
Quelle est la finalité de l’association ?
5. LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
C’EST UNE DÉMARCHE QUI PERMET LA MISE EN
PLACE D’UN NOUVEAU MODÈLE ÉCONOMIQUE,
ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL DE MANIÈRE À
RÉPONDRE AUX ENJEUX DE NOTRE SIÈCLE.
6. 6
QUI SOUHAITENT ACCÉLÉRER
LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE EN AGISSANT
AU SEIN DES ENTREPRISES DE FACON SYSTÉMIQUE
DES PROFESSIONNELS DE L’INNOVATION &
TRANSFORMATION
(INDÉPENDANTS OU EN POSTE)
7. DES PROFESSIONNELS DE L’INNOVATION &
TRANSFORMATION
(INDÉPENDANTS OU EN POSTE)
VISION
se réunissent pour accélérer la transition écologique
DANS LES ENTREPRISES
INNOVATION
Réussir les expérimentations,
lancer les projets
ACTION
Etablir sa raison d’être, sa
mission, la gouvernance, le
stableaux de bord...
Concevoir des produits et
services à impact
Transformer les esprits et les
organisations
TRANSFORMATION
DYNAMIQUE COLLECTIVE
(mobiliser, fédérer, agir ...collectivement !)
8. • 07/07/20 : 1er rassemblement – ateliers de co creation
• 10 /09/ 20 : 2ème rassemblement – ateliers de co creation
• Octobre /Novembre : pitch projets – lancement des pirogues
• 10/12/20 : 3eme rassemblement - ateliers de co création / valeurs
• 2021 : nouveau cycle Nous Sommes Vivants
• 10/02/2021 : aujourd’hui et maintenant - action et gouvernance
• 4/03/2021 : assemblée du lagon avec les companions élus
LES GRANDES ETAPES
Le collectif
1500 MEMBRES
300 companions
50 companions actifs
4 membres du bureau
exécutif
11. NOS RACINES
INNOVATION & TRANSFORMATION
A IMPACT
L’HUMAIN AU COEUR DE
L'EXPÉRIENCE DE TRANSITION
PROPOSÉE EN ENTREPRISE
UNE CULTURE PROJET
QUI SE STRUCTURE AUTOUR
DU DESIGN DE SERVICE
FACILITER LES INTERACTIONS
ENTRE LES PARTIES PRENANTES
INSTIGUER LE CHANGEMENT
POUR CHANGER DE SYSTEME
LE SENS DU BIEN COMMUN
“CHACUN CONTRIBUE
TOUT LE MONDE PROGRESSE”
12. OUTILS
MISSIONS
FORMATION
S
NOTRE COMMUNAUTE : DETAILS DE L’OFFRE
12
PILOTAGE
Diffusion des ressources au
service de la transition
écologique dans les
entreprises
Partage de connaissances, compétences et
expertises pour co développement
Méthodes, outils et savoir faires à
concevoir et expérimenter
Coordination du collectif
pour atteindre les
objectifs fixés
collectivement: ReX des
expérimentation, Qualité
des services, Mesure de
l’impact
environnemental, social
et économique
Mener des projets d’innovation et
transforrmation avec le collectif
EVENEMENTS COMMUNAUTÉ
14. 14
pirogues
(projets)
Organise des grands
événements mobilisateurs
de l’archipel et son
écosystème externe
Facilite la conduite des
projets (animation et outils)
ressources
Veille au bien-être du
collectif
Île du sens
Île de la création
Île de la mue
Île des bâtisseurs
Île de la
symbiotique collective
Archipel
(l’espace collectif)
voilier atelier
(ressources)
îles thématiques
Exemples :
Concevoir un Business
Model Canvas ludique qui
intègre l’écosystème
Comment améliorer la
Fresque de la
Renaissance Écologique
avec un volet pilotage des
actions concrètes
Comment mieux utiliser le
Design pour de
l’innovation à impact pour
les usagers et les
collaborateurs
...
+ +
=
Chaque habitant choisit/créé/co-anime une/des îles d’appartenance (des
thèmes qui leur tiennent à coeur).
Chaque habitant monte à bord de pirogues (des projets qu’il souhaite mener
ou sur lesquels il souhaite contribuer avec d’autres habitants d’autres îles)
NOTRE
ARCHIPEL
19. PIROGUES A L’EAU
● REPONSE AUX APPELS D’OFFRE
● BUSINESS MODEL INTÉGRE
● FRESQUE DE LA RENAISSANCE + ATELIERS
● LEADERSHIP EN PLEINE CONSCIENCE
● DE LA RAISON D’ETRE A L’ENTREPRISE A MISSION
● VALORISER LE BIEN COMMUN (EN ATTENTE FICHE
PROJET)
● ECONOMIE REGENERATIVE (EN ATTENTE PORTEURS)
PIROGUES A QUAI*
● ANALYSE DES RELATIONS DANS UN SYSTEM
● DESIGN D’EXPERIENCE
● ECOLOGIE PROFONDE
● GOUVERNANCE MANAGERIALE
● MESURE DE L’IMPACT
● MOBILISATION DU COLLECTIF
● LE MONDE DE DEMAIN
● LES GREEN LABS
* Premières ébauches de fiche projet
POINT SUR LES PIROGUES PROJETS
Toi aussi, propose un projet
24. LES GRANDS
RASSEMBLEMENTS#OPUS
4
24
LE BILAN DES 6 MOIS
NOTRE ARCHIPEL SE MATÉRIALISE SOUS
DISCORD
25 CHECKS DU VENDREDI
LES SOIREES
INSPIRATION DU JEUDI
10 PIROGUES PROJETS
LANCÉES
UNE METHODO PROJET
UNE COMMUNAUTÉ ACTIVE
PLUS DE 135 ATELIERS PROJETS
ANIMES
LES PARTENARIATS PLUS DES ENQUETES TERRAINS
25. 25
MERCI !
Nous formons une communauté de professionnels
de l'innovation et la transformation dans les
entreprises pour accélérer la transition écologique !
26. MERCI @CHRISTINE MARSAN
ERCOLLECTIF.FR
Maud C.
Dans l'adversité des opportunités s'ouvrent aux audacieux, cheminons ensemble pour changer le
monde.
D’AVOIR FAIT CHANTER LE SUPER COLLECTIF
“OH HAPPY DAYS” SUR ZOOM
d’avoir fait chanter Le
Super Collectif
“OH HAPPY DAYS”
LE JEUDI 05/11 sur
ZOOM
1ère soirée des acteurs
de la transition dans les
entreprises
CHRISTINE MARSAN
Maud Caixeiro