Blogs y Comunicacion (Renacer07 Jul07)

El blog como motor de la transformación en comunicación Juan Freire http:// juanfreire.net /

0. Mis “objetos” Las herramientas se hacen intangibles

1. Una “encuesta” a la audiencia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Twitter: una comunidad global y miles de redes en tiempo real

2. Una historia personal ,[object Object],[object Object],http://nomada.blogs.com/

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3. Nuevos ciudadanos, nuevas organizaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

EL NUEVO (DES)ORDEN FÍSICO (Everything is miscellaneous)

EL VIEJO ORDEN DEL CONOCIMIENTO

EL NUEVO (DES)ORDEN DEL CONOCIMIENTO

EL VIEJO ORDEN DIGITAL Yahoo! 1997

EL NUEVO (DES)ORDEN DIGITAL Universos Netvibes 2007

4. La revolución no es “lo digital”, es “lo 2.0” La evolución de la comunicación

“ Engaño” Ficción Sinceridad Persuasión Cautiva / Escasa Incontrolable / Superabundante ATENCIÓN / OFERTA TIPO DE SEÑAL ANALÓGICO 1.0 2.0 DIGITAL EVOLUCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN

CONTROL DE LA ATENCIÓN TIPO DE SEÑAL MUNDO ANALÓGICO INTERNET 1.0 INTERNET 2.0 Persuasión Persuasión “ Engaño” Sinceridad

CONTROL DE LA ATENCIÓN TIPO DE SEÑAL YouTube Blogs Portales Buscadores TV Radio Prensa Blogs Buscadores Wikis del.icio.us TV? Radio? Prensa?

5. Talento y largas colas: La abundancia es natural, la escasez artificial

TALENTO FRECUENCIA MUNDO ANALÓGICO INTERNET 1.0 “ demasiado malo”, aunque barato “ demasiado caro” (costes de producción y/o distribución) Nichos de mercado

TALENTO FRECUENCIA WEB 2.0 “ Old media” en Internet Wikipedia Frikis o afán de notoriedad amateurs coste marginal = 0

TALENTO FRECUENCIA CRECIMIENTO DE LA WEB 2.0

6. Nuevas identidades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

7. Autoridades y filtros ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Como gestionar la abundancia (la exuberancia de información)?

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tomemos el control de nuestras vidas. La complacencia no nos vale; la tecnología no nos salvará

IM Overload . Loic Le Meur Aún así, el peligro de desbordamiento persiste…

8. ¿Qué pasa con las organizaciones? 1.De estructuras cerradas y jerárquicas A plataformas abiertas y distribuidas 2. Del márketing A la conversación (externa) 3. De la gestión del conocimiento , vigilancia tecnológica, prospectiva ... A la conversación , las redes y comunidades

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9. … pero, más incertidumbre, más riesgos De un mundo gaussiano A un mundo paretiano : Los eventos raros son el objetivo

Se necesitan ORGANIZACIONES RESILENTES ,[object Object],[object Object]

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