1. Help, de robots komen...
Drs J.G.B. de Groot
RvB CbusineZ
Joep.de.groot@cz.nl
Jgbdegroot

2. De kosten van de gezondheidszorg zijn zeer snel
gestegen
Stijging ziekenhuiskosten Stijging kosten AWBZ
in 5 jaar in 10 jaar
30 % 66 %
Naar 20 mrd Naar 21 mrd

3. En neemt de komende jaren nog verder toe
Daardoor neemt het aantal ouderen sterk toe
De levensverwachting is sterk toegenomen
In 2020
zijn er
+3 3,3 mln 65+
Baby
uit 65+ in
In
2010: 2010:
1970:
83jr 2,5 mln
72
jaar
LINH, RIVM,

4. Er heerst het beeld dat alle ouderen in
85% van de ouderen woont in een
complexen en tehuizen wonen....
reguliere woning
94,9% 85,4% 67,9%
VROM

5. Door hogere levensverwachting en ongezonde
leefstijl gaat aantal chronisch zieken sterk stijgen
1.2 mln
1.1 mln
569.000
463.000
Depressie COPD Diabetes Hartaandoening

6. Tot 2020 neemt de beroepsbevolking met ca
250.000 toe
Er komen bij: 250.000 mensen

7. Enig idee hoeveel mensen we nodig hebben in
Oftewel we hebben meer mensen nodig dan er
de zorg (als we niets veranderen)...
bij komen!
480.000

8. Help!?
Muur door:
Vraag naar zorg stijgt - Hoogte van de zorgkosten
- Tekort aan zorgprofessionals
Steeds zwaardere indicatie Groter deel van de
nodig voor reguliere zorg zorg wordt zelf betaald
Groter beroep op
zelfzorg en mantelzorg
8

9. Het gaat niet om de techniek... Maar om de
toepassing!
Les uit de IT: er is een time-gap
tussen research en business
waarde
business Volledig operationele
service robots
Soft
ware Pilots voor doorontwikkeling
functies
hard
ware Ontwikkeling van 1e service
research robots
tijd
gap

10. Verwachting: doorontwikkeling in
consumentenversie en in zorg-versie
soort taak Betaald door Voorbeeld
Ondersteunen bij Consument
Personal
ADL en persoonlijk
Assistant
welzijn.
Substitueren geen
zorg
Robots die
ondersteunen
bij ‘ADL’-taken
Gericht op uitvoeren Zorg-organisatie
Care zorgtaken + ADL of
Robots Substitueren mens- verzekeraar /
uren. gemeente

11. Inzet moet leiden tot meer cliënten / professional EN
lagere totale kosten voor betaler
Meer cliënten / professional
EN
Kosten robot
Kosten operator
Kosten thuiszorg niet-
robot
TOTAAL
TOTALE Kosten betaler
zijn LAGER dan inzet
Cliënt bestuurd Centrale bestuurd thuiszorg zonder robot
11

12. De robot moet een compleet pakket bieden EN
een lage TCO
Meer cliënten / professional
Eisen aan de Robot
- Ontwikkel zodanig dat robot kan
ondersteunen dat Cliënt zoveel mogelijk
zelf doet
EN - Ontwikkel zodanig dat pakket aan taken
die robot uitvoert zorgt dat schaarse
Kosten robot
professional tijd wordt geminimaliseerd
Kosten operator
Kosten thuiszorg niet-
robot
- Bediening door Cliënt / mantelzorger /
zorgcentrale
TOTAAL
TOTALE Kosten betaler - Lage TCO door standaardisatie en hoge
zijn LAGER dan inzet volumes
thuiszorg zonder robot
12

13. Om de introductie te laten slagen moeten we
leren waar het nuttig en doelmatig is
Vereist
leiderschap
Mogelijke
besparing 3 Veel
Niet de gebruikelijke route
gebruikt van zwaar eerst en dan
2 licht
1 techniek leren
2 ontdekken toepassing
1 en uitbouwen techniek
3 toepassen in zwaarste
segment
Complexiteit
13

14. We kunnen hopen op een oplossing...
We kunnen het probleem ook oplossen!
Versnellen van de innovatie-curve.... ... Vereist een consortium
Designers:
Ontwikkel niet op basis van wat
waarde
business business techniek kan, maar wat voor
toepassing moet
Soft Soft
Zorg-organisatie
hard ware ware Start experiment met herontworpen
ware proces en professionals die willen
hard helpen leren
ware
research Verzekeraars / gemeenten
tijd
Creëer innovatieruimte EN stuur op
techniek en proces voor toepassing
14