Ständige Marktveränderungen, kontinuierlicher Wandel der Bedürfnisse von Mitarbeitern, Partnern und Kunden verlangen nach Flexibilität. Je innovativer ein Unternehmen ist, desto agiler kann es mit 
diesen Anforderungen umgehen. Doch je höher der Veränderungsdruck,
 desto schwerer fällt es vielen Unter-
 nehmen innovativ zu sein. Hier kommt 40° ins Spiel.

1. 1 | 40° | 22. Mai 2013
Innovation Experience
Hintergrund, Kompetenzen &
Leistungen

2. 2 | 40° | 22. Mai 2013
Ständige Marktveränderungen, kontinuierlicher Wandel
der Bedürfnisse von Mitarbeitern, Partnern und Kunden
verlangen nach Flexibilität. Je innovativer ein
Unternehmen ist, desto agiler kann es mit
diesen Anforderungen umgehen.
Doch je höher der Veränderungsdruck,
desto schwerer fällt es vielen Unter-
nehmen innovativ zu sein.
Hier kommt 40° ins Spiel.
Zündung und Motor
40° Labor für Innovation

3. 3 | 40° | 22. Mai 2013
Wir verbinden Wissen und Erfahrungen aus...
› Trend- und Innovationsforschung/Foresight Consulting
› Kommunikationsstrategie/Cross-Channel
› Digitale Markenführung
› Customer/User Experience
› Stakeholder Forschung und Analyse
› Change Management und
Corporate Communication
Innovation Experience
40° Labor für Innovation

4. 4 | 40° | 22. Mai 20134 | Fußzeile | Datum
Inhalte
1) Innovationsberatung
2) Cross-Channel Kommunikationsberatung
3) Workshops & Quick Services
4) Team

5. 5 | 40° | 22. Mai 2013
Insbesondere, wo es gilt, …
› die Strategie an zukünftigen Marktbedingungen auszurichten
› Prozesse zu optimieren und auf Innovation auszurichten
› neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln
und zu vermarkten
› neue Technologie zu entwickeln bzw. zu
implementieren
› Innovation langfristig in der Unter-
nehmenskultur zu verankern
Wo setzt Innovationsberatung an?
I. Innovationsberatung

6. 6 | 40° | 22. Mai 2013
Entwicklung
Unser Vorgehen
I. Innovationsberatung
Enabling
› Inkrementelle Innovation:
Bewährtes systematisch
weiterentwickeln
› Radikale Innovation:
Neues schaffen für neue
Märkte und Bedürfnisse
› Open Innovation: Neues
entwickeln mit kollektiver
Intelligenz
› Zukunftsmärkte erkennen
und zukünftige
Geschäftsfelder
entwickeln
› Marktentwicklungen und
Kundenbedürfnisse
antizipieren
› Mitarbeiter, Partner und
Kunden motivieren und
involvieren
1. 2. Umsetzung
› Innovationsmanagement
und Begleitung von
Innovationsprojekten
› Zielgenaue Platzierung
und Etablierung von
Innovationen am Markt
› Aufbau nachhaltiger
Innovationsstrategien und
einer Innovationskultur
3.
6 | 40° | 22. Mai 2013

7. 7 | 40° | 22. Mai 2013
Unsere Beratungsfelder
I. Innovationsberatung
› Strategische Trendanalysen
› Innovation Placement
› Umfeldanalysen
› Trend-Research und Trend-
Monitoring
Trendbasierte Innovation
› Crowdsourcing Plattformen
› Stakeholder-Dialoge
› Einbindung von Mitarbeitern
› Steuerung und Moderation von
Open Innovation
Open Innovation
› Geschäftsfeldentwicklung
› Business-Szenarien
› Umfeld-Szenarien
› (Weiter-)Entwicklung von
Wertschöpfungsmodellen
Strategische Szenarien
› Unternehmensplanspiele
› Virtuelle Gaming-Formate
› Strategie-Visualisierung
› Entwicklung zielgruppen-
adäquater Gaming-Formate
Serious Gaming & Gamification
› Ideengenerierung
› Produktentwicklung
› Dienstleistungsentwicklung
› Kreativitätstechniken und
kreative Workshop-Formate
Design Thinking
› Wissensmanagement
› Horizontale Vernetzung
› Innovations-Coaching
› Aufbau von Innovations-Teams
Innovationskultur & Leadership
7 | 40° | 22. Mai 2013

8. 8 | 40° | 22. Mai 2013
› Entwicklung neuer Geschäftsfelder und der Eroberung von Zukunftsmärkten
› Entwicklung zukunftsfähiger Strategien für Kommunikation, Marketing und
Personalentwicklung
› Findung von Ideen und Lösungen und der Übersetzung dieser in innovative
Produkte, Dienstleistungen und Verfahren
› Etablierung einer nachhaltigen Innovationskultur und -strategie im
Unternehmen
› Aktiven und zielführenden Einbindung von Mitarbeitern und/oder
Stakeholdern in die Innovationsarbeit
› Aufbau von Kooperationen und Innovationsnetzwerken
und der Füllung dieser mit Leben
› Wiederbelebung und/oder Beschleunigung
ins Stocken geratener Innovationsprojekte
und -vorhaben
Unsere Leistungen für Unternehmen: 40° unterstützt bei der/dem...
I. Innovationsberatung

9. 9 | 40° | 22. Mai 2013
› Entwicklung und Vertiefung thematischer und inhaltlicher
Hintergründe ihrer Projekte
› Zielgruppenadäquaten Aufbereitung von Trend- und
Zukunftswissen und dieses zugänglich zu machen.
› Durchführung innovativer und kreativer
Workshop-Formate
› Methodischen Konzeption und der
praktischen Umsetzung von Strategie-
papieren und White-Papers zu
Zukunftsthemen
Unsere Leistungen für Agenturen/Beratungsfirmen:
40° unterstützt bei der/dem...
I. Innovationsberatung

10. 10 | 40° | 22. Mai 201310 | Fußzeile | Datum
Inhalte
1) Innovationsberatung
2) Cross-Channel Kommunikationsberatung
3) Workshops & Quick Services
4) Team

11. 11 | 40° | 22. Mai 2013
› Cross-Channel Kommunikation ist das strukturierte
Angehen und inhaltliche Verknüpfen der aktuellen
bzw. relevanten Kommunikationskanäle.
› 40° geht einen Schritt weiter. Wir beziehen
zukünftige Kanäle und Medien mit ein
und bereiten somit strategisch auf
Innovationen vor.
Was ist Cross-Channel-Kommunikation?
II. Cross-Channel Kommunikationsberatung

12. 12 | 40° | 22. Mai 2013
Sie müssen eine gute Customer Experience Journey, eine positiv
erlebte Reise über alle Berührpunkte zwischen Marke, Produkt und
Kunden entwickeln. Wir unterstützen Sie dabei, ...
› Kenntnisse über Gewohnheiten und Bedürfnisse Ihrer Kunden zu
gewinnen
› relevante und personalisierte Inhalte dort zur Verfügung stellen,
wo sie gebraucht werden
› die Identität Ihre Marke über alle Berührpunkte zu formen
› eine Geschichte erzählen zu können
› eine digitale ID zu etablieren – einen digitalen
Abdruck der Berührpunkte und
Bedürfnisse eines Kunden
Wie erreichen Sie in Zukunft Ihre Kunden?
II. Cross-Channel Kommunikationsberatung

13. 13 | 40° | 22. Mai 2013
Wir führen Sie an die neue Technologien heran, z.B.:
› Projection Mapping und Gestensteuerung, die gemeinsam ganze Hauswände
zum Leben erwecken
› Sensorische Ladenfronten, die auf vorbeilaufende Passanten reagieren
› Augmented Reality, die Besucher von Messen an Ort und Stelle in
den Karibikurlaub schickt
› interaktive Schilder, sprachgesteuerte Einkaufskörbe sowie
Multitouch-Tische, die den Point of Sale zum alten-neuen
Service Center erheben und dem Wort „Comfort-
Shopping“ eine ganz neue Bedeutung geben
› Man spricht in diesen Fällen von
„Immersive Technologies“
Die Kluft zwischen physischer und virtueller Welt überbrücken
II. Cross-Channel Kommunikationsberatung

14. 14 | 40° | 22. Mai 2013
› 40° entwickelt gemeinsam mit Ihnen Cross-Channel
Kommunikationsstrategien mit denen Sie für Ihre Kunden
langfristig ein nahtloses und transparentes Produkt-
und Markenerlebnis schaffen. Mit Spezialisten und Kreativen
der Disziplinen Design und Programmierung aus unserem
Netzwerk und mit unserem Partner K12 setzen wir
diese Strategien in Maßnahmen um.
› 40° verschafft Ihnen einen umfassenden
Überblick über die aktuellen Entwicklungen
und Innovationen im Bereich digitale
Medien und wie Sie sie sowohl in Ihre
interne als auch externe
Kommunikation implementieren
können.
Unsere Leistungen für Unternehmen
II. Cross-Channel Kommunikationsberatung

15. 15 | 40° | 22. Mai 2013
40° steht Agenturen und Beratungsfirmen als Experten-Team
zur Verfügung:
› Für die unkomplizierte und flexible Durchführung von
Workshops
› Als Partner für den strategischen Oberbau komplexer
Cross-Channel Kommunikationsprojekte
› Als Unterstützung für Themen aus dem
Customer-/User-Experience-Bereich
Unsere Leistungen für Agenturen/Beratungsfirmen
II. Cross-Channel Kommunikationsberatung

16. 16 | 40° | 22. Mai 201316 | Fußzeile | Datum
Inhalte
1) Innovationsberatung
2) Cross-Channel Kommunikationsberatung
3) Workshops & Quick Services
4) Team

17. 17 | 40° | 22. Mai 2013
› 40° hat klar strukturierte Workshops und Quick Service(s) für
Innovationseinsteiger und Profis entwickelt.
› Jeder Workshop und Quick Service stellt sich einer zentralen
Herausforderung – einfach und pragmatisch. Sie bieten...
— die Möglichkeit jederzeit mit höchster Agilität dort einzusteigen, wo
es gerade am wichtigsten ist.
— maximale Flexibilität, Transparenz, Effizienz und Kostenkontrolle
› Sie können sie wie Bausteine kombinieren und Ihr Vorhaben
so jederzeit ausbauen.
Innovation Experience: Innovation einfach in Gang setzen und erleben
IV. Workshops & Quick Service(s)

18. 18 | 40° | 22. Mai 2013
› Design Thinking und andere Kreativ-Methoden
werden mit den analytischen Stärken der
Foresight-Methodik vereint.
› Set aus kurz- und langfristig einsetzbaren
Innovationsinstrumenten.
› Hochwertige visuelle Vermittlung von
Arbeitsständen und Ergebnissen.
Involvierende Workshops,
unprätentiöse Quick Service(s)
Methodisch & kreativ
1.
Flexibel & planbar
› Transparente Preisgestaltung und
verständliche Angebotsinhalte.
› Entwicklung und Erfolg jederzeit messbar.
› Vorteile: Budget- und Planungssicherheit.
Klare Ziele, überschaubare Preise
Transparent & messbar
3.
KULTURCHECK INNOVATION
Sind Sie bereit für Innovation?
› Durch flexible Module zu einem perfekt
aufeinander abgestimmten Prozess.
› Workshop- und Quick Service(s) Module
können zu einem individuellen Set geschnürt
werden.
› Vorteil: Unmittelbare Handlungsfähigkeit ohne
Reibungsverluste für die weitere Planung.
Sofort einsetzbar, einfach kombinierbar
2.
BEISPIEL SET
INNOVATION GARDENING
Welches Produkt, welches Ziel?
PERSONAS
Wie bekomme ich einen besseren
Einblick in die Zielgruppe?

19. 19 | 40° | 22. Mai 2013
Übersicht Workshops 1/2
IV. Workshops & Quick Service(s)
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten
wir Aufgaben und eine klare
Zielsetzung für Ihr Projekt. Im
Anschluss erhalten Sie von uns ein
individuelles Angebot.
40° Kickstarter
Mit Hilfe der Gamestorming
Methodik so viele Ideen wie
möglich in einem fest definierten
Zeitraum entwickeln: spielerisch
und mit Fokus auf Inspiration.
121 Ideen
Improvisationstheater: Schlüpfen Sie
in die Rolle von zuvor erstellten
Personas, um herauszufinden, welche
Faktoren Entscheidungen und
Meinungen beeinflussen, hemmen –
oder welche Gefühle dabei eine Rolle
spielen. (siehe Quick Service: Persona)
Improvisations Persona
Wo erreichen Sie Ihre Kunden? Was
bewegt diese? Wie können Sie die
Bedürfnisse Ihrer Kunden durch
relevante Service-Leistungen
zufriedenstellen, um sie an sich zu
binden? Aufschluss darüber bringt
die Kartographierung von Kunden-
bedürfnissen an den Touchpoints.
Customer Experience Mapping
Das bessere Brainstroming -
Gamestormings nutzen unseren
Spieltrieb. Durch aufeinander abge-
stimmte, spielerische Elemente
entsteht ein nicht-linearer Kreativ-
prozess – ein Findungs-prozess. So
setzen wir uns intensiver und länger
mit Themen auseinander.
Gamestorming
Unternehmen und Gärtner haben
einiges gemeinsam: Sie erschaffen
Neues, verändern Bestehendes und
gestalten ihre Umwelt um. Erleben
Sie einen spannenden Perspektiv-
wechsel und entdecken Sie die
Zukunftspotenziale Ihres
Unternehmens.
Innovation Gardening
Entdecken Sie, was die Märkte der
Zukunft bewegt – und zwar bevor dies
andere tun. Nutzen Sie Instrumente
der strategischen Trendanalyse, um
sogenannte „weak signals“ aufzu-
spüren. Das sind Entwicklungen, die
Potenzial besitzen, jedoch noch nicht
vollends wahrnehmbar sind.
What‘s Next? Trend Workshops
19 | 40° | 22. Mai 2013
Wir erarbeiten gemeinsam eine
Storyline, um Ihre Innovationen und
Veränderungsprozesse nach Außen
und Innen plausibel zu kommu-
nizieren. So erreichen Sie Akzeptanz
und räumen Hindernisse aus dem
Weg.
Innovation Storyline

20. 20 | 40° | 22. Mai 2013
Übersicht Workshops 2/2
IV. Workshops & Quick Service(s)
Geschäftsfelder (weiter)entwickeln und
Zukunftspotentiale aufdecken. Erleben
Sie einen szenario-basierten
Strategieprozess im Schnelldurchlauf :
effektiv, pointiert, transparent und
praxisnah.
Future Draft Strategie
In abwechslungsreichen Workshops
unterziehen wir die Gegenwart einer
kritischen Reflexion, tauschen uns
über Zukunftserwartungen aus und
entwerfen daraus ein Zukunftsbild für
Ihr Unternehmen. Daraus leiten wir
konkrete Ziele ab, die sich in einem
Realitätscheck bewähren müssen.
Think forward
Innovationspotentiale sichtbar
machen und Produkte/Dienst-
leistungen skizzieren. Erleben Sie
einen trendbasierten Innovations-
prozess im Schnelldurchlauf:
analytisch, fundiert und kreativ.
Future Draft Innovation
Welche technologischen Trends
können Sie nutzen, um Ihren Messe-
auftritt nicht nur zu einem Erlebnis für
Besucher, Kunden und potentielle
Partner zu machen sondern auch in
die Kommunikationskette nahtlos
einzubinden. Wir holen Sie ab und
entwickeln erste Ideen.
Messe Interactive
Experte gesucht? Sie suchen
konkreten Input oder Inspiration zu
einem Thema und wissen nicht, an
wen Sie sich wenden sollen? Wir
schon! Nennen Sie uns Ihr Thema
oder Ihre Aufgabenstellung und wir
kümmern uns um den Rest.
Rent a Brain
Wir zeigen Ihnen die technologischen
Trends und wie Sie diese nutzen
können, um ein neuartiges Service
Erlebnis an Ihrem PoS für alle Kunden
zu schaffen – den PoS nahtlos in die
digitale Kommunikationskette einzu-
binden. Die Entwicklung erster Ideen
gehört ebenso zum Workshop.
PoS Interactive
Gestalten Sie eine Verpackung, um
Ziele besser bewerten oder Inhalte
einer Website klarer gewichten zu
können. Bewaffnet mit einer weißen
Verpackungsvorlage, Stiften, Post-its,
Kleber, Schere, Lineal und weiteren
Gestaltungswerkzeugen ist Ihre
Kreativität gefragt.
Design Your Box
20 | 40° | 22. Mai 2013

21. 21 | 40° | 22. Mai 2013
Übersicht Quick Service(s)
IV. Workshops & Quick Service(s)
Das perfekte Instrument um einen
tieferen Einblicke in die Zielgruppe
zu erhalten. Auf Basis von Analysen
werden konkrete menschlichen
Charakter erschaffen, von denen
man weiß, wie sie leben, wovon sie
träumen, was sie bewegt und
motiviert.
Persona
Jede Innovation braucht
Menschen, die sie nach vorne
bringen. Wo aber finden wir diese
Personen? Unsere Influencer
Analyse dient der Identifizierung
von Multiplikatoren und
Inhibitoren.
Influencer Analyse
Sie geben uns Ihr Konzept: wir
analysieren es, bewerten es und
zeigen Ihnen im Anschluss
Optimierungsoptionen auf.
Konzept Check
Stellen Sie Ihre
Innovationsfähigkeit auf den
Prüfstand – mit Tiefeninterviews
von Mitarbeitern mehrerer
Abteilungen und anschließender
Inhaltsanalyse.
Kulturcheck Innovation
Nutzen Sie Erkenntnisse aus Social
Media Kanälen um Grundlagen zu
schaffen und Innovationen
voranzutreiben.
Social Media Audit
Wir evaluieren Ihr Event-Konzept
oder -Briefing und liefern Ihnen
konkrete Ansätze zur Optimierung
– inhaltlich, visuell wie metho-
disch. Zum Beispiel durch innova-
tive Workshop-Elemente oder den
Einsatz neuer Technologien.
Event Upgrade
Gezielt die Intelligenz und das
Wissen der Mitarbeiter Ihres
Unternehmens nutzen, um Ver-
mutungen, Ideen und Thesen zu
überprüfen: die Erfolgsaussichten
Ihrer Innovationsideen zu testen.
Social Forcasting
21 | 40° | 22. Mai 2013

22. 22 | 40° | 22. Mai 201322 | Fußzeile | Datum
Inhalte
1) Innovationsberatung
2) Cross-Channel Kommunikationsberatung
3) Workshops & Quick Services
4) Team

23. 23 | 40° | 22. Mai 2013
› 4 Jahre Berufserfahrung als Foresight Consultant bei der
Z_punkt GmbH The Foresight Company im Bereich Strategie-
und Innovationsberatung
› Lehrbeauftragter der Hochschule Niederrhein in Krefeld im
Fachbereich Design im Modul Zukunftsforschung
› Inhaltliche Schwerpunkte: Explorative Szenariotechnik für die
Innovations- und Strategieentwicklung | strategische
Trendanalysen | Szenario-Monitoring | Organizational Change
und Corporate Governance
Executive Director
Innovation Consulting & Management

24. 24 | 40° | 22. Mai 2013
› 10 Jahre Berufserfahrung im Bereich Digital- und
Eventkommunikation | Interaction Design
› Stationen: Freelance | Interone GmbH | people interactive
GmbH
› Inhaltliche Schwerpunkte: Nutzer-zentriertes
Interaktionsdesign | User Experience Design | Kreativ-
Methodik und Ideenentwicklung | Kommunikationsstrategie,
digitale Markenkommunikation | digitaler POS | Messe |
Cross-Channel und Trans-Media-Kommunikation
Executive Creative Director
UX/CX Design & Cross-Channel Strategy

25. 25 | 40° | 22. Mai 2013
› 17 Jahre Berufserfahrung in PR | Kommunikationsberatung |
Change-Management
› 6 Jahre Managing Partner bei K12
› seit 2007 Lehrbeauftragter an der Philosophischen Fakultät
der Heinrich-Heine-Universität, Düsseldorf
› Inhaltliche Schwerpunkte: Corporate Communications |
Change-Kommunikation bei Sanierungen, Restrukturierungen,
Fusionen und Übernahmen, Identitäts- und Kulturprozesse |
Knowledge-Visualization
Chief Financial Officer

26. 26 | 40° | 22. Mai 2013
› 18 Jahre Erfahrung in PR | Onlinekommunikation | Online-
Research
› 6 Jahre Managing Partner bei K12
› 5 Jahre Managing Partner bei ECC Online Relations GmbH,
dabei 2000-2002 Geschäftsführer pressrelations GmbH
› Inhaltliche Schwerpunkte: Technology enabled (corporate)
communications; Evaluation & Research
Executive Director
Research & Development

27. 27 | 40° | 22. Mai 201327 | Fußzeile | Datum
Vielen Dank für Ihr Interesse.
40° GmbH Labor für Innovation
Geschäftsführer:
Tim Volkmann, Thomas Hornstein, Michael Jansen, Jörg Hoewner
Charlottenstraße 43
D-40210 Düsseldorf
Fon +49 (0) 211 – 598816 82
Fax +49 (0) 211 – 598816 97
E-Mail kontakt@40grad.de
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