SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
KANIBALIZACJA CZY DYWERSYFIKACJA:
JAKI WPŁYW NA STRATEGIE SPRZEDAŻY 
I MARKETINGU SIECI HANDLOWYCH 
MA E-COMMERCE?



Jacek Kotarbiński
POPAI Poland
The Global Association for Marketing at-Retail
TRUDNA HISTORIA POSTĘPU
• Pierwszy

na świecie pojazd „bez koni", który mógł
poruszać się o własnej sile, zbudował w 1770 roku
francuski mechanik, kapitan Joseph Cugnot

• Darlington

27 października 1825 roku - otwarcie kolei
do Stockton. Parowóz Stephensona, ciągnąc za sobą 12
wagonów z węglem i 22 wagony z pasażerami,
przejechał piętnastokilometrową drogę w 65 minut.

• Niewielka

grupa angielskich konstruktorów zajmowała
się zagadnieniem transportu drogowego z uzyciem
silnika parowego osiągając pierwsze sukcesy w 1831
roku.

•W

1831r. uruchomiono parowy autobus z Londynu do
Birmingham. Pojazd ten ważył półtorej tony i rozwijał
szybkość 24 kilometrów na godzinę. W kilka lat później
autobusy takie stosowano już i w komunikacji miejskiej.

•W

1865 roku ukazał się słynny „Locomotive act",
uniemożliwiający wszelkie próby wprowadzenia trakcji
zmechanizowanej do transportu. Zniesiono go po 30
latach.
ROZWÓJ E-COMMERCE
• Od

1969r. lat sieć osiągnęła rozmiar globalny,
skupiając w swoich strukturach tysiące mniejszych
sieci i komputery zlokalizowane na całym świecie.

• Na

początku lat 80 XX wieku w USA odbyły się
pierwsze próby wykorzystania jego w handlu. Esklepy pojawiły się nastąpiło w 1992, głownie
dzięki zniesieniu przez rząd USA zakazu
komercyjnego wykorzystywania Internetu. Przez
www można było jedynie przejrzeć ofertę, a
zamówienie złożyć telefonicznie.

•W

1994 roku liczba użytkowników Internetu na
świecie rosła o 2-3% w skali miesiąca. Wtedy też
powstały pierwsze typowe sklepy internetowe, w
których zamówienie można było składać poprzez
specjalny formularz lub dodanie produktu do
wirtualnego koszyka.
E-COMMERCE W POLSCE
• GUS: w

2012 r. dostęp do internetu
posiadało 70,5% gospodarstw
domowych. Odsetek ten był wyższy
o 3,9 pkt proc. niż w poprzednim
roku. Zdecydowanie częściej dostęp
do internetu w domu posiadały
gospodarstwa domowe z dziećmi
(91,5%) niż bez dzieci (60,0%). Duże
miasta 76%.

• Dzieci

za kilka lat dorosną - internet
będzie dla nich naturalnym kanałem
komunikacji i ... zakupów.
RYNEK E-COMMERCE
• Wartość

polskiego rynku e-commerce 2012r. wzrosła o 24 procent, wynika z szacunków
brytyjskiej firmy Kelkoo.

•W

2012 r. Polacy mogli wydać ok. 23,2 mld zł. na zakupach przez internet 

• Według

analityków, polski rynek e-commerce jest jednym z najszybciej rozwijającym się w
Europie.

• Średnia

wzrostu e-commerce w Europie w 2012 r. = 16,1%.

• Według

w 2011 r. udział handlu internetowego w całej sprzedaży detalicznej wynosił
3,1%, a w 2012 wzrosł do 3,8%.

• Sprzedaż

detaliczna w Polsce wynosiła anlogicznie 583 mld zł. (2009), 593 mld zł. (2010),
646 mld zł.(2011).
CZY E-COMMERCE STAJE SIĘ
TRWAŁYM SKŁADNIKIEM STRATEGII
HANDLOWEJ?


Odpowiedź: nie ma wyjścia, 
staje się istotnym składnikiem przewagi konkurencyjnej.
MODEL ZACHOWAŃ
ZAKUPOWYCH
CZY KUPISZ ŚWIĄTECZNEGO KARPIA
UŻYWAJĄC KAMERY INTERNETOWEJ?
POLSKA = 3% 
SPRZEDAŻY DETALICZNEJ PRZEZ
INTERNET


2015 = SZACUNEK 6%


PODOBNE RELACJE W EUROPIE
TYPOLOGIA KLIENTÓW 
E-COMMERCE WEDŁUG EISENBERGA
• Współzawodniczący: szybkie

decyzje, porównują oferty,

techniczni,
• Metodyczni: racjonalne

wybory, analizowanie ofert, długi

wybór,
• Spontaniczni: szybkie, emocjonalne

decyzje, obawiają się

utraty okazji,
• Humanistyczni: cenią

wymianę wiedzy, kontakt osobisty,
opinie innych, media społecznościowe.
E-RETAIL SALES INDEX
• Wskazuje

silniejszą dynamikę dla sprzedaży wielokanałowej
(19%) niż wyłącznie on-line (6%)
POLO RALF LAUREN

• 70

calowy ekran dotykowy umożliwiający zakupy on-line po zamknięciu sklepu / New York
ROLA SPRZEDAWCY
e-commerce

Brak

handel tradycyjny handel nowoczesny

Jest

1. "Wciskacz kitu"
 1.
Doradcy on-line
2.
Doradca
E-chaty
zakupowy
2.

Częściowy
Doradcy sieci
DIY
Elektronika
S-COMMERCE
• Przecietny

użytkownik s-m spędza 6h na
portalach społecznościowych

• Cechą

s-commerce jest udostępnianie
informacji (zarówno zadowolonych jak i
niezadowolonych klientów)

• Duża

rola liderów opinii (T.Raczek i Kac
Wawa)

•W

s-commerce najważniejszym celem
komunikacji są wrażenia zakupowe, emocje

• Kluczowym

staje się szybkość odpowiedzi
na pytania i sposób prowadzenia dyskusji
POSZUKIWANIE METOD ZWRACANIA
UWAGI (CZASAMI ROZPACZLIWE)
KONKURENCYJNOŚĆ
E-COMMERCE
• E-commerce

jest konkurencyjny w tych sektorach, które ... nie
posiadają e-commerce np. handel tradycyjny.

• E-commerce

staje się istotnym uzupełnieniem, a w niektórych
niszach rynkowych - standardem.

• E-commerce

staje się idealnym narzędziem dla rozproszonych
sektorów rynku, produktów specjalistycznych itd.
E-COMMERCE : TRWA
BUDOWA MAREK
E-COMMERCE BĘDZIE ZABIJAŁ
TRADYCYJNY HANDEL
Tam gdzie następuje WYŁĄCZNIE porównanie cen


E-commerce przegrywa z koszykiem niższym niż 50zł.
( wyjątek: dobra rzadkie, e-bilety, usługi)
BARIERY E-COMMERCE
• Koszty

wysyłki

• Ograniczenia
• Brak

wysyłkowe w Europie

natychmiastowej dostępności

• Wiarygodność
• Zgodność

sprzedawców

towaru z oczekiwaniami 

• Manipulacje

cenowe, dopłaty
WYZWANIA DLA CENTRÓW
HANDLOWYCH
• Rola

CH: przyciągnąć klientów

• Rola

najemcy: sprzedać i budować lojalność

• Free

wi-fi lub "zrób zakupy=free wifi"

• Geolokalizacja: Foursquare
• Rozwiązania

społeczności

mobilne, dla lokalnych
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ

More Related Content

Similar to Wpływ e commerce na handel detaliczny

E commerce2012
E commerce2012E commerce2012
E commerce2012
dbiegaj
 
Strategia e commerce
Strategia e commerceStrategia e commerce
Strategia e commerce
Divante
 
Biz miz o1-m1_u1.1_r2_k-vl-sdl-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r2_k-vl-sdl-plBiz miz o1-m1_u1.1_r2_k-vl-sdl-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r2_k-vl-sdl-pl
KATHLEENBULTEEL
 
Social media
Social mediaSocial media
Social media
NetDay
 

Similar to Wpływ e commerce na handel detaliczny (20)

Przegląd tygodnia Arskom Lab
Przegląd tygodnia Arskom LabPrzegląd tygodnia Arskom Lab
Przegląd tygodnia Arskom Lab
 
Jak się robi Internety z wykorzystaniem social media
Jak się robi Internety z wykorzystaniem social mediaJak się robi Internety z wykorzystaniem social media
Jak się robi Internety z wykorzystaniem social media
 
E commerce2012
E commerce2012E commerce2012
E commerce2012
 
Strategia e commerce
Strategia e commerceStrategia e commerce
Strategia e commerce
 
Strategia eCommerce
Strategia eCommerceStrategia eCommerce
Strategia eCommerce
 
Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi
Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesiUżyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi
Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi
 
Potencjał zakupowy blogosfery modowej
Potencjał zakupowy blogosfery modowejPotencjał zakupowy blogosfery modowej
Potencjał zakupowy blogosfery modowej
 
Oferta raport e commerce_w polsce_2011
Oferta raport e commerce_w polsce_2011Oferta raport e commerce_w polsce_2011
Oferta raport e commerce_w polsce_2011
 
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
 
Wpływ internetu na gospodarke raport_iab_polska
Wpływ internetu na gospodarke raport_iab_polskaWpływ internetu na gospodarke raport_iab_polska
Wpływ internetu na gospodarke raport_iab_polska
 
O doborze grupy docelowej
O doborze grupy docelowejO doborze grupy docelowej
O doborze grupy docelowej
 
Jak zmienia się praca PR-owca, gdy social media to nowa telewizja?
Jak zmienia się praca PR-owca, gdy social media to nowa telewizja?Jak zmienia się praca PR-owca, gdy social media to nowa telewizja?
Jak zmienia się praca PR-owca, gdy social media to nowa telewizja?
 
Biz miz o1-m1_u1.1_r2_k-vl-sdl-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r2_k-vl-sdl-plBiz miz o1-m1_u1.1_r2_k-vl-sdl-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r2_k-vl-sdl-pl
 
OPN SITETALK FLIPBOOK POLISH
OPN SITETALK FLIPBOOK POLISHOPN SITETALK FLIPBOOK POLISH
OPN SITETALK FLIPBOOK POLISH
 
E-commerce w Polsce 2014
E-commerce w Polsce 2014E-commerce w Polsce 2014
E-commerce w Polsce 2014
 
Koniec ery dwóch światów. Wpływ narzędzi cyfrowych na zakupy Polaków 2019
Koniec ery dwóch światów. Wpływ narzędzi cyfrowych na zakupy Polaków 2019Koniec ery dwóch światów. Wpływ narzędzi cyfrowych na zakupy Polaków 2019
Koniec ery dwóch światów. Wpływ narzędzi cyfrowych na zakupy Polaków 2019
 
Social media
Social mediaSocial media
Social media
 
Case study marki Onet.pl z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Onet.pl z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Onet.pl z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Onet.pl z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Raport_m_commerce_w_praktyce_m_generator
Raport_m_commerce_w_praktyce_m_generatorRaport_m_commerce_w_praktyce_m_generator
Raport_m_commerce_w_praktyce_m_generator
 
Raport m-commerce w praktyce
Raport m-commerce w praktyce Raport m-commerce w praktyce
Raport m-commerce w praktyce
 

More from Jacek Kotarbinski

More from Jacek Kotarbinski (20)

GenZ_o_sobie_raport_Theypl_Uniwersytet_SWPS.pdf
GenZ_o_sobie_raport_Theypl_Uniwersytet_SWPS.pdfGenZ_o_sobie_raport_Theypl_Uniwersytet_SWPS.pdf
GenZ_o_sobie_raport_Theypl_Uniwersytet_SWPS.pdf
 
Extending Boundariese Book
Extending Boundariese Book Extending Boundariese Book
Extending Boundariese Book
 
Marka 5.0. - recenzja
Marka 5.0. - recenzja Marka 5.0. - recenzja
Marka 5.0. - recenzja
 
Solidarni w rozwoju - rozdział Jacek Kotarbinski
Solidarni w rozwoju - rozdział Jacek KotarbinskiSolidarni w rozwoju - rozdział Jacek Kotarbinski
Solidarni w rozwoju - rozdział Jacek Kotarbinski
 
Skład Rady OEES
Skład Rady OEES Skład Rady OEES
Skład Rady OEES
 
Solidarni w rozwoju Gdańsk Polska Europa Świat
Solidarni w rozwoju Gdańsk Polska Europa ŚwiatSolidarni w rozwoju Gdańsk Polska Europa Świat
Solidarni w rozwoju Gdańsk Polska Europa Świat
 
Ekonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuEkonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
 
Strategie komunikacji rynkowej na przykladzie express inter city premium
Strategie komunikacji rynkowej na przykladzie express inter city premiumStrategie komunikacji rynkowej na przykladzie express inter city premium
Strategie komunikacji rynkowej na przykladzie express inter city premium
 
Analiza komunikacji marketingowej wybranych linii lotniczych w transmedialnyc...
Analiza komunikacji marketingowej wybranych linii lotniczych w transmedialnyc...Analiza komunikacji marketingowej wybranych linii lotniczych w transmedialnyc...
Analiza komunikacji marketingowej wybranych linii lotniczych w transmedialnyc...
 
The Customer - First Future of Customer Care
The Customer -  First Future of Customer CareThe Customer -  First Future of Customer Care
The Customer - First Future of Customer Care
 
Design elements of transmedia branding
Design elements of transmedia brandingDesign elements of transmedia branding
Design elements of transmedia branding
 
Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1
Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1
Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1
 
Forbes Polska: Serce pomiędzy głową a rękami czyli jak oswoić przyszłość, Jac...
Forbes Polska: Serce pomiędzy głową a rękami czyli jak oswoić przyszłość, Jac...Forbes Polska: Serce pomiędzy głową a rękami czyli jak oswoić przyszłość, Jac...
Forbes Polska: Serce pomiędzy głową a rękami czyli jak oswoić przyszłość, Jac...
 
Forbes Polska: Wypracowany w trudach sukces zawsze smakuje najlepiej, Jacek K...
Forbes Polska: Wypracowany w trudach sukces zawsze smakuje najlepiej, Jacek K...Forbes Polska: Wypracowany w trudach sukces zawsze smakuje najlepiej, Jacek K...
Forbes Polska: Wypracowany w trudach sukces zawsze smakuje najlepiej, Jacek K...
 
Forbes Polska: Jak nie stać się zakładnikiem sukcesu, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Jak nie stać się zakładnikiem sukcesu, Jacek KotarbińskiForbes Polska: Jak nie stać się zakładnikiem sukcesu, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Jak nie stać się zakładnikiem sukcesu, Jacek Kotarbiński
 
Forbes Polska: Etyka biznesu to nie ekstrawagancja, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Etyka biznesu to nie ekstrawagancja, Jacek KotarbińskiForbes Polska: Etyka biznesu to nie ekstrawagancja, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Etyka biznesu to nie ekstrawagancja, Jacek Kotarbiński
 
Forbes Polska: Jak oszukać statystykę i osiągnąć sukces, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Jak oszukać statystykę i osiągnąć sukces, Jacek KotarbińskiForbes Polska: Jak oszukać statystykę i osiągnąć sukces, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Jak oszukać statystykę i osiągnąć sukces, Jacek Kotarbiński
 
Forbes Polska: Do czego w przedsiębiorstwach przydają się partacze?
Forbes Polska: Do czego w przedsiębiorstwach przydają się partacze?Forbes Polska: Do czego w przedsiębiorstwach przydają się partacze?
Forbes Polska: Do czego w przedsiębiorstwach przydają się partacze?
 
Forbes Polska: Jak z lokalnej historii wycisnąć żyłę złota?
Forbes Polska: Jak z lokalnej historii wycisnąć żyłę złota?Forbes Polska: Jak z lokalnej historii wycisnąć żyłę złota?
Forbes Polska: Jak z lokalnej historii wycisnąć żyłę złota?
 
Forbes Polska: Wydobywajcie diamenty i szlifujcie brylanty
Forbes Polska: Wydobywajcie diamenty i szlifujcie brylantyForbes Polska: Wydobywajcie diamenty i szlifujcie brylanty
Forbes Polska: Wydobywajcie diamenty i szlifujcie brylanty
 

Wpływ e commerce na handel detaliczny

  • 1. KANIBALIZACJA CZY DYWERSYFIKACJA: JAKI WPŁYW NA STRATEGIE SPRZEDAŻY I MARKETINGU SIECI HANDLOWYCH MA E-COMMERCE? Jacek Kotarbiński POPAI Poland The Global Association for Marketing at-Retail
  • 2. TRUDNA HISTORIA POSTĘPU • Pierwszy na świecie pojazd „bez koni", który mógł poruszać się o własnej sile, zbudował w 1770 roku francuski mechanik, kapitan Joseph Cugnot • Darlington 27 października 1825 roku - otwarcie kolei do Stockton. Parowóz Stephensona, ciągnąc za sobą 12 wagonów z węglem i 22 wagony z pasażerami, przejechał piętnastokilometrową drogę w 65 minut. • Niewielka grupa angielskich konstruktorów zajmowała się zagadnieniem transportu drogowego z uzyciem silnika parowego osiągając pierwsze sukcesy w 1831 roku. •W 1831r. uruchomiono parowy autobus z Londynu do Birmingham. Pojazd ten ważył półtorej tony i rozwijał szybkość 24 kilometrów na godzinę. W kilka lat później autobusy takie stosowano już i w komunikacji miejskiej. •W 1865 roku ukazał się słynny „Locomotive act", uniemożliwiający wszelkie próby wprowadzenia trakcji zmechanizowanej do transportu. Zniesiono go po 30 latach.
  • 3. ROZWÓJ E-COMMERCE • Od 1969r. lat sieć osiągnęła rozmiar globalny, skupiając w swoich strukturach tysiące mniejszych sieci i komputery zlokalizowane na całym świecie. • Na początku lat 80 XX wieku w USA odbyły się pierwsze próby wykorzystania jego w handlu. Esklepy pojawiły się nastąpiło w 1992, głownie dzięki zniesieniu przez rząd USA zakazu komercyjnego wykorzystywania Internetu. Przez www można było jedynie przejrzeć ofertę, a zamówienie złożyć telefonicznie. •W 1994 roku liczba użytkowników Internetu na świecie rosła o 2-3% w skali miesiąca. Wtedy też powstały pierwsze typowe sklepy internetowe, w których zamówienie można było składać poprzez specjalny formularz lub dodanie produktu do wirtualnego koszyka.
  • 4. E-COMMERCE W POLSCE • GUS: w 2012 r. dostęp do internetu posiadało 70,5% gospodarstw domowych. Odsetek ten był wyższy o 3,9 pkt proc. niż w poprzednim roku. Zdecydowanie częściej dostęp do internetu w domu posiadały gospodarstwa domowe z dziećmi (91,5%) niż bez dzieci (60,0%). Duże miasta 76%. • Dzieci za kilka lat dorosną - internet będzie dla nich naturalnym kanałem komunikacji i ... zakupów.
  • 5.
  • 6.
  • 7. RYNEK E-COMMERCE • Wartość polskiego rynku e-commerce 2012r. wzrosła o 24 procent, wynika z szacunków brytyjskiej firmy Kelkoo. •W 2012 r. Polacy mogli wydać ok. 23,2 mld zł. na zakupach przez internet • Według analityków, polski rynek e-commerce jest jednym z najszybciej rozwijającym się w Europie. • Średnia wzrostu e-commerce w Europie w 2012 r. = 16,1%. • Według w 2011 r. udział handlu internetowego w całej sprzedaży detalicznej wynosił 3,1%, a w 2012 wzrosł do 3,8%. • Sprzedaż detaliczna w Polsce wynosiła anlogicznie 583 mld zł. (2009), 593 mld zł. (2010), 646 mld zł.(2011).
  • 8.
  • 9. CZY E-COMMERCE STAJE SIĘ TRWAŁYM SKŁADNIKIEM STRATEGII HANDLOWEJ? Odpowiedź: nie ma wyjścia, staje się istotnym składnikiem przewagi konkurencyjnej.
  • 11. CZY KUPISZ ŚWIĄTECZNEGO KARPIA UŻYWAJĄC KAMERY INTERNETOWEJ?
  • 12. POLSKA = 3% SPRZEDAŻY DETALICZNEJ PRZEZ INTERNET 2015 = SZACUNEK 6% PODOBNE RELACJE W EUROPIE
  • 13. TYPOLOGIA KLIENTÓW E-COMMERCE WEDŁUG EISENBERGA • Współzawodniczący: szybkie decyzje, porównują oferty, techniczni, • Metodyczni: racjonalne wybory, analizowanie ofert, długi wybór, • Spontaniczni: szybkie, emocjonalne decyzje, obawiają się utraty okazji, • Humanistyczni: cenią wymianę wiedzy, kontakt osobisty, opinie innych, media społecznościowe.
  • 14. E-RETAIL SALES INDEX • Wskazuje silniejszą dynamikę dla sprzedaży wielokanałowej (19%) niż wyłącznie on-line (6%)
  • 15. POLO RALF LAUREN • 70 calowy ekran dotykowy umożliwiający zakupy on-line po zamknięciu sklepu / New York
  • 16.
  • 17. ROLA SPRZEDAWCY e-commerce Brak handel tradycyjny handel nowoczesny Jest 1. "Wciskacz kitu" 1. Doradcy on-line 2. Doradca E-chaty zakupowy 2. Częściowy Doradcy sieci DIY Elektronika
  • 18. S-COMMERCE • Przecietny użytkownik s-m spędza 6h na portalach społecznościowych • Cechą s-commerce jest udostępnianie informacji (zarówno zadowolonych jak i niezadowolonych klientów) • Duża rola liderów opinii (T.Raczek i Kac Wawa) •W s-commerce najważniejszym celem komunikacji są wrażenia zakupowe, emocje • Kluczowym staje się szybkość odpowiedzi na pytania i sposób prowadzenia dyskusji
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. POSZUKIWANIE METOD ZWRACANIA UWAGI (CZASAMI ROZPACZLIWE)
  • 23.
  • 24. KONKURENCYJNOŚĆ E-COMMERCE • E-commerce jest konkurencyjny w tych sektorach, które ... nie posiadają e-commerce np. handel tradycyjny. • E-commerce staje się istotnym uzupełnieniem, a w niektórych niszach rynkowych - standardem. • E-commerce staje się idealnym narzędziem dla rozproszonych sektorów rynku, produktów specjalistycznych itd.
  • 26. E-COMMERCE BĘDZIE ZABIJAŁ TRADYCYJNY HANDEL Tam gdzie następuje WYŁĄCZNIE porównanie cen E-commerce przegrywa z koszykiem niższym niż 50zł. ( wyjątek: dobra rzadkie, e-bilety, usługi)
  • 27. BARIERY E-COMMERCE • Koszty wysyłki • Ograniczenia • Brak wysyłkowe w Europie natychmiastowej dostępności • Wiarygodność • Zgodność sprzedawców towaru z oczekiwaniami • Manipulacje cenowe, dopłaty
  • 28. WYZWANIA DLA CENTRÓW HANDLOWYCH • Rola CH: przyciągnąć klientów • Rola najemcy: sprzedać i budować lojalność • Free wi-fi lub "zrób zakupy=free wifi" • Geolokalizacja: Foursquare • Rozwiązania społeczności mobilne, dla lokalnych
  • 29.