Íñigo Babot, Director IBBM Consultores (España) - EXPOELEARNING 2011 Bogotá

1. Plan Director de Formación Corporativa y los
gravísimos problemas que puede evitar
Dr. Íñigo Babot, IBBM Consultores y Universidad Ramón Llull
ExpoeLearning Bogotá, 8 de julio de 2011
ibabot@ibbmconsultores.com
http://babot.info/

2. © Dr. Íñigo Babot (http://babot.info/) para ExpoeLearning
1. Hablemos de éxitos: el triunfo de la luz
2. Hablemos de fracasos: el reverso tenebroso
3. Plan director y cómo ayuda a evitar los fracasos:
que la fuerza te acompañe

3. © Dr. Íñigo Babot (http://babot.info/) para ExpoeLearning
1. Hablemos de éxitos: el triunfo de la luz
2. Hablemos de fracasos: el reverso tenebroso
3. Plan director y cómo ayuda a evitar los fracasos:
que la fuerza te acompañe

4. © Dr. Íñigo Babot (http://babot.info/) para ExpoeLearning
Sólo un consejo: si van a copiar, preocupense de averiguar cuáles son
éxitos de verdad
¡Todo el mundo habla de ellos!
Éxitos: el triunfo de la luz

5. © Dr. Íñigo Babot (http://babot.info/) para ExpoeLearning
1. Hablemos de éxitos: el triunfo de la luz
2. Hablemos de fracasos: el reverso tenebroso
3. Plan director y cómo ayuda a evitar los fracasos:
que la fuerza te acompañe

6. © Dr. Íñigo Babot (http://babot.info/) para ExpoeLearning
De los errores se aprende tanto o más que de los aciertos: ¡hay que
explicarlos!
¡Todo el mundo los esconde... ¡pero existen infinidad de ellos!
Fracasos: el reverso tenebroso

7. © Dr. Íñigo Babot (http://babot.info/) para ExpoeLearning
Fracasos: el reverso tenebroso
Yo voy a explicar cuatro casos pero... sin
dar nombres propios
Se dice el pecado pero no el pecador

8. © Dr. Íñigo Babot (http://babot.info/) para ExpoeLearning
Fracasos: el reverso tenebroso
¿Algo en común? ¡SÍ! A todos les sobró ‘producción’ y les faltó ‘estrategia’

9. © Dr. Íñigo Babot (http://babot.info/) para ExpoeLearning
Fracasos: el reverso tenebroso
El caso del rector sordo

10. © Dr. Íñigo Babot (http://babot.info/) para ExpoeLearning
Fracasos: el reverso tenebroso
El caso de la consultora despilfarradora

11. © Dr. Íñigo Babot (http://babot.info/) para ExpoeLearning
Fracasos: el reverso tenebroso
El caso del sprint artificial

12. © Dr. Íñigo Babot (http://babot.info/) para ExpoeLearning
Fracasos: el reverso tenebroso
El caso de los malos compañeros de viaje

13. © Dr. Íñigo Babot (http://babot.info/) para ExpoeLearning
Fracasos: el reverso tenebroso
En resumen: todos eran ‘expertos’ en un ‘territorio apache’ que, en realidad,
no conocían... y ni siquiera tenían mapa para recorrerlo

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1. Hablemos de éxitos: el triunfo de la luz
2. Hablemos de fracasos: el reverso tenebroso
3. Plan director y cómo ayuda a evitar los fracasos:
que la fuerza te acompañe

15. © Dr. Íñigo Babot (http://babot.info/) para ExpoeLearning
La hoja de ruta:
ahorra muchísimos costes,...
... da al proyecto mucha mayor velocidad...
... y mucha mayor eficacia, tanto en resultados económicos como docentes
Plan director: que la fuerza te acompañe

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¿Qué es un Plan Director?
• Un estudio estratégico y táctico que detalla, paso a paso, cómo construir una
oferta formativa que dé respuesta a todas las necesidades de las
organizaciones a las que va destinada, maximizando aprendizaje y
minimizando costes: en qué etapas se debe producir, con qué herramientas, en
qué plazos, con qué proveedores, en qué materias, para qué participantes, etc.
• Una herramienta imprescindible para crear una oferta pedagógica atractiva y
consolidar cualquier proyecto de formación, especialmente en colectivos
amplios y dispersos geográficamente.
• Un ‘traje a medida’ para la entidad que lo encarga, que estudia su situación
concreta y las necesidades particulares de sus ‘alumnos’, prescribiendo
acciones y metodologías que son aplicables para su entorno particular, no
necesariamente para otro.
• Una apuesta infinitamente veces más segura que la prueba y error.
Plan director: que la fuerza te acompañe

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¿Por qué un Plan Director?
• Porque estudia exhaustivamente el modelo de formación actual y, aunque
respeta todo lo bueno que ya tiene, también propone numerosas mejoras.
• Porque los destinatarios, además de permitir una mejor comprensión de su
realidad laboral, se sienten escuchados, respetados y colaboran en la posterior
implantación de nuevas acciones formativas, convirtiéndose en aliados
informales del proyecto.
• Porque permite conocer qué se hace en otras entidades similares y aprender
de las mejores prácticas.
• Porque recomienda los mejores formadores y partners, ajustando sus
intervenciones a lo necesario y permitiendo ahorrar mucho dinero.
• Porque posibilita trabajar con las mejores metodologías para cada tipo de
curso y recomienda algo fundamental para la organización: un modelo
pedagógico subyacente, común para toda su actividad.
Plan director: que la fuerza te acompañe

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Otras
entidades
extranjeras
Estudios
teóricos de
formación
Benchmark
de referentes
Otras
empresas
españolas
Estudio de
campo
(demanda)
Oferta
formativa
actual
Objetivos
de la entidad
Organización
interna
Definición de un
itinerario de
migración
Implicaciones
económicas
Implicaciones
operativas
Implicaciones
organizativas
Plan de
acción
Plan
económico
ANÁLISIS EXTERNO ANÁLISIS INTERNO
Propuestas
internacionales
más punteras
Diagnóstico
situación actual
interna
Catálogo de
oportunidades
Propuestas
formativas del
entorno nacional
PLAN DIRECTOR
El Plan Director es un estudio
estratégico y táctico que explica cómo
implantar operativamente, en la
organización, un modelo de formación
que minimice costes, combinando
docencia presencial, virtual y mixta
Plan director: que la fuerza te acompañe

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El consultor profesional de formación corporativa necesitará ayuda y guía del Dpto. de
Formación para llegar a conocer bien la entidad y su modelo educativo actual. También
deberá entrevistar a varios perfiles involucrados en el proceso formativo: directivos,
profesores y participantes.
La confección de un Plan Director que explique cómo sería un modelo formativo óptimo (multicanal)
implica conocer profundamente la organización. El Plan Director, con horizonte a 3 - 5 años, aconseja
cómo hacerlo ‘todo’ y resulta crítico para el éxito de la formación.
Estudio
modelo actual
Directivos
Dpto.
Formación
Consultor
Determinación
modalidades
óptimas
cada curso
Consultor
Presencia en
acciones
formativas
actuales
Directivos de
línea
Consultor
Profesionales
en formación
Directivos
Dpto.
Formación
Benchmarking
y catálogo
oportunidades
Consultor
Directivos
Dpto.
Formación

Descripción
Implantación:
partners, plazos,,
tecnologías,
costes,
formadores
Consultor
Directivos
Dpto.
Formación
Entrevistas
directivos y
‘formandos’
Profesionales
en formación
Consultor
Directivos
Dpto.
Formación
Directivos de
línea
Plan director: que la fuerza te acompañe

20. © Dr. Íñigo Babot (http://babot.info/) para ExpoeLearning
ANÁLISIS DE LA OFERTA FORMATIVA
DISEÑO PEDAGÓGICO PARA CADA PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN
1. Establecimiento de las
COMPETENCIAS profesionales a
adquirir, según los objetivos de
aprendizaje
2. Determinación de los
contenidos de aprendizaje.
3. Identificación de las
estrategias metodológicas
específicas: selección de los
modelos formativos
Organización de los cursos por MÓDULOS
Establecimiento de contenidos y
objetivos para cada módulo
Diseño de la secuencia formativa para cada
módulo, según los modelos formativos
identificados y sus posibles combinaciones
Modalidad formativa
Análisis objetivos
Análisis contenidos
Presencial Mixta Virtual
Plan director: que la fuerza te acompañe

21. © Dr. Íñigo Babot (http://babot.info/) para ExpoeLearning
Estudio
modelo actual
Entrevistas
directivos y
‘formandos’
Presencia en
acciones
formativas
actuales
Benchmarking
y catálogo
oportunidades
Análisis y detección necesidades
(4 semanas) *
Descripción
Implantación:
partners, plazos,,
tecnologías,
costes,
formadores
Plan Director y
Plan de Acción (2 sem.)*
Determinación
modalidades
óptimas
cada curso
Benchmarking y catálogo
de oportunidades (3 sem.)
* Los tiempos reseñados son meramente estimativos y, por supuesto, dependen del tipo y
tamaño de la organización estudiada, pudiendo variar al alza o a la baja.
Plan director: que la fuerza te acompañe

22. ¡¡Muchas gracias!!
¿Dudas? ¿Preguntas?
Dr. Íñigo Babot, IBBM Consultores y Universidad Ramón Llull
ExpoeLearning Bogotá, 8 de julio de 2011
ibabot@ibbmconsultores.com
http://babot.info/