BCBOK介紹 5.1. project request

1. 商務開發(BD)技巧
BCBOK架構內容說明
建立及展現打動老闆心的秘訣及工具

2. 商務簡報
一頁企劃書的神奇效果
架構
目標、目的
預算
效益
圖>>表>>文字

3. 架構的優點
 更調理的並列化、排序化論述
 說服效果佳
論述
 邏輯
 工程觀點（輸入 -> 流程 -> 輸出）
 說故事

4. 商務案例（Biz Case）

5. 商務案例知識體系（BCBOK）
 BCBOK
1.0 內容
架構
1. Project
Request
3. Benefit
Estimation
7. Decision
Making
8. Benefit
Tracking
2. Strategic
Alignment
6. Context
Readiness
4. Cost
Estimation
5. Economic
Evalustion

6. 商務案例知識體系（BCBOK）
 BCBOK
1.0 內容
架構

7. 商務案例知識體系（BCBOK）
 BCBOK
1.0 內容
架構
1. Project
Request
5.1. Project Request
1 Inputs 2 Tool&Technique 3 Outputs
.1 Strategic Plan
.2 Market Demand
.3 Legal Requirement
.4 Client Request
.5 Innovative Initiative
.6 Technological
Advance
.7 Request for Bid
.8 Enterprise Reports
.9 Enterprise Risk
.1 Problem-Solving
.2 Elevator Pitch
.3 POLDAT
.4 Futures Wheel
.5 ZACHMAN
.6 Expert Judgment
.7 Enterprise Workflow
.8 Enterprise
Architecture
.9 Business
Requirement
.1 Project Request
Form

8. 商務案例知識體系（BCBOK）
 BCBOK
1.0 內容
架構
1. Project
Request
5.1.1.1. Strategic Plan
1.1
Inputs

9. 商務案例知識體系（BCBOK）
 BCBOK
1.0 內容
架構
1. Project
Request
5.1.1.2. Market Demand
市場需要求
5.1.1.3. Legal Requirement
法律需求
5.1.1.4. Client Request
客戶需求
5.1.1.5. Innovative Initiative
創新計劃
5.1.1.6. Technological Advance
技術進步
5.1.1.7. Request for Bid
投標要求
5.1.1.8. Enterprise Reports
企業報告
5.1.1.9. Enterprise Risk
企業風險
1.1
Inputs

10. 商務案例知識體系（BCBOK）
 BCBOK
1.0 內容
架構
1. Project
Request
5.1.2.1. Problem-Solving
5-Whys
魚骨圖
1.2
T/T

11. 商務案例知識體系（BCBOK）
 BCBOK
1.0 內容
架構
1. Project
Request
5.1.2.2. Elevator Pitch 電梯間距(簡報)說明重點
問題陳述
問題影響衝擊
建議解決方案（solution）
解決方案利益
2-3人一組
時間：90秒
主題：自訂
e.g. 業務該不該全面配發
iPhone X
e.g. 企劃需要需全面學習
BCBOK
1.2
T/T

12. 商務案例知識體系（BCBOK）
 BCBOK
1.0 內容
架構
1. Project
Request
5.1.2.3. POLDAT
著名企業架構
有助於衝擊分析
As –Is
To-Be
配合商業分析思維論述
1.2
T/T

13. 商務案例知識體系（BCBOK）
 BCBOK
1.0 內容
架構
1. Project
Request
5.1.2.4. Futures Wheel
 首創於1972年Jerome C.
Glenn首述
視覺化特定主題變革可能
性
是一種變革管理方法
https://en.wikipedia.org/w
iki/Futures_wheel
1.2
T/T

14. 商務案例知識體系（BCBOK）
 BCBOK
1.0 內容
架構
1. Project
Request
5.1.2.5. ZACHMAN 架構
 為著名企業架構
說明What-How-Where-
Who-When-Why
是一種管理結構
（structure）
特別應用於轉變
（transformation）
https://en.wikipedia.org/wiki
/Zachman_Framework
1.2
T/T

15. 商務案例知識體系（BCBOK）
 BCBOK
1.0 內容
架構
1. Project
Request
5.1.2.5. ZACHMAN
 首創於1972年Jerome C.
Glenn首述
視覺化特定主題變革可能
性
是一種變革管理方法
https://en.wikipedia.org/w
iki/Futures_wheel

16. 商務案例知識體系（BCBOK）
 BCBOK
1.0 內容
架構
1. Project
Request
5.1.2.6. Expert Judgment
專家判斷
5.1.2.7. Enterprise Workflow
企業工作流程
5.1.2.8. Enterprise Architecture
企業架構
5.1.2.9. Business Requirement
企業
1.2
T/T

17. 商務案例知識體系（BCBOK）
 BCBOK
1.0 內容
架構
1. Project
Request
1.3
Outputs
5.1.3.1. Project Request Form 專案申請表
•現在問題
•問題影響與時間推移趨勢
•問題原因
•建議解決方案的未來情境
•鑑定是否有任何外部依存性
•提出專案未完成前的衝擊與暫時處置措施
•解決方案衝擊分析，尤其是特定部門部分
•流程與應用系統（application systems）
•關鍵利益描述
•分析主要附件，如佐證報報告
•部門提交請求內容，如請求(專案執行)名稱和對應窗口

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敬請指教
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