El documento describe un proceso en 4 pasos para encontrar el Mínimo Producto Viable (MVP) de un proyecto. Los pasos incluyen definir claramente el problema, escribir una visión del producto, crear un roadmap inicial y un mapa de afinidad, y priorizar las funcionalidades según su valor para el negocio. El objetivo es identificar la funcionalidad mínima que comience a resolver el problema central.
Caso de Exito LPL Projects Logistics Spain y Business Central
Encontrando el MVP con un Roadmap y Mapa de Afinidad
1. Encontrando el MVP con un
Roadmap y el Mapa de Afinidad
Por
Jorge Hernán Abad Londoño
@jorge_abad
2. HELLO!
I am Jayden Smith
I am here because I love
to give presentations.
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2
¡HOLA!
Soy Jorge H. Abad L.
Soy Enterprise Agile Coach
Puedes encontrarme en
linkedin.com/in/jorgeabadl / @jorge_abad
Comparto mis experiencias en agilidad en mi blog
www.lecciones-aprendidas.info
Mi propósito es acompañar a equipos y
organizaciones para que logren resultados
grandiosos
3. Paso 1: Ten claro cuál es el problema que vas a solucionar
Las personas y empresas no
quieren software, ni sistemas
de información quieren
resolver problemas, reconoce
cuál es el problema a resolver
´
4. Paso 1: Ten claro cuál es el problema que vas a solucionar
Realiza un taller donde
identifiques claramente el
problema
5. ¿Por qué
estamos
aquí?
• ¿Qué se pretende lograr y por
qué es importante para la
organización?
• ¿Impacto en ingresos y
gastos?
• ¿Qué le pasa a la
organización si no se hace el
proyecto?
Paso 1: Ten claro cuál es el problema que vas a solucionar
Realiza un taller donde
identifiques claramente el
problema
6. El Problema de __________________________________
Afecta a _______________________________________
El impacto de esto es_____________________________
Una posible solución es___________________________
Paso 1: Ten claro cuál es el problema que vas a solucionar
Podrías redactar el problema
de la siguiente forma
7. El problema de no encontrar parqueaderos en el centro de la cuidad
Afecta a conductores de vehículos particulares
El impacto de esto es que toma mucho tiempo en parquearse y congestiona
más el centro de la ciudad, adicionalmente se produce más contaminación
Una posible solución es un sistema que me ayude a encontrar lugares de
parqueadero disponibles
Paso 1: Ten claro cuál es el problema que vas a solucionar
9. Elevator Pitch
• ¿Para quién es el producto?
• ¿Qué necesidad u oportunidad tiene el cliente o el público objetivo?
• ¿Cuál es el nombre del producto?
• ¿Qué tipo de producto es?
• ¿Qué beneficio tiene el producto, por qué lo “compraría” el cliente?
• ¿Con qué otro producto compite o qué producto pretende reemplazar?
• ¿Qué lo diferencia realmente del producto con el que compite o con el que
pretende reemplazar?
Resuelve las siguientes
preguntas con los
asistentes al taller
Paso 2: Escribe la visión de tu producto
10. Es un proyecto para ______________
que necesitan __________________
Se llama _______________________
y es una _______________________
su ventaja frente a ______________
es ____________________________
Paso 2: Elevator Pitch - Template
Pídeles que por grupos
redacten el elevator pitch
usando el siguiente template y
que entre todos elijan el que
más les gusta
11. Es un proyecto para encontrar establecimientos de estacionamiento
en las ciudades
que necesitan los conductores de vehiculos particulares.
Se llama estacionatefacil.com
y es una aplicación hibrida (mobile y web)
su ventaja frente a la situación actual
es que no existe un sistema que preste ese servicio en el mercado
Paso 2: Elevator Pitch – EstacionateFacil.com
12. Es un proyecto para gestionar las solicitudes de credito
que necesitan los bancos pequeños, micro finacieras.
Se llama crediFast
y es una aplicación web
su ventaja frente a la situación actual
es que no existe un sistema que preste ese servicio en el
Mercado con bajos costos de administración y de
parametrización
Paso 2: Elevator Pitch - CrediFast
14. Paso 3: Crea el Roadmap
Crea equipos y pregúntales
¿Cómo creen que va a crecer el
producto?
Dales ejemplos que fueron
creciendo poco a poco
15. Presentation Title
Sistema para Administración de un
Cinema
R1- Publicación de Películas y Punto de Venta
R2- Reserva telefónica
R3- Reserva Web
R4- Compra Web
R5- Compra Ducería / Cafeteria
R6- Entrada con QR
R7- Fidelización (generación y redención de
puntos)
R8- Envió de novedades
Un ejemplo de Roadmap
16. Pon a todos a construir
conjuntamente el roadmap del
producto
Paso 3: Crea el Roadmap
17. Paso 3: Crea el roadmap
Cuales serían los releases que ellos
identifican inicialmente en el
sistema
Enfatiza en que el R1 sería la
primera versión que comenzaría a
resolver el problema de negocio
El R1 sería el:
• Minimum Viable Product
• Mínimo Producto Viable
• MVP
18. Paso 3: Crea el Roadmap – Encuentra el MVP
• Siempre busque paretos, cuál es el 20% del sistema que generaría un 80% de valor o impacto en el negocio.
• Identifique cuál o cuáles son los criterios claves para la selección del MVP
• ¿Si me voy del proyecto qué es lo mínimo que quiero dejarle?
• si es una migración o reconstrucción de un sistema
– ¿cuales son las funcionalidades que registran más uso del sistema?
– ¿agrega valor volver a construir lo que se dejó de usar o lo que nunca se ha usado?
• Imagine que el dinero es suyo, o que le darán un premio por invertir la menor cantidad de dinero
• ¿Cual es la mínima funcionalidad que comienza a resolver el problema de negocio?
• ¿Y si le recortaran el dinero al proyecto a la mitad?¿y la mitad de esa mitad?
– ¿que sería lo mínimo que usted podría dejarle al proyecto si quiere dejar una gran impresión pero tiene esta restricción de dinero?
• ¿Y si le recortaran el tiempo al proyecto a la mitad?¿y la mitad de esa mitad?
– ¿que sería lo mínimo que usted podría dejarle al proyecto si quiere dejar una gran impresión pero tiene esta restricción de tiempo?
19.
20. Paso 4: Cree un Mapa de Afinidad para el Release 1 o MVP
Pregunte a todos:
1. Cuáles son todas las
funcionalidades que
consideran que deben ir en
el Release 1
Que en forma individual
identifiquen todas las
funcionalidades posibles
21. Paso 4: Cree un Mapa de Afinidad para el Release 1 o MVP
Luego
1. Cada uno presente sus
ideas de funcionalidades y
las pegue en una pared
2. Luego quienes tengan una
idea similar la pegarán
debajo, sino al lado
22. Paso 4: Cree un Mapa de Afinidad para el Release 1 o MVP
23. Paso 5: Califique por valor cada uno de los agrupadores
Ponga al grupo a realizar lo siguiente:
1. Encuentre cual es el agrupador de
menor valor
2. A ese asígnenle el valor de 100
3. Luego relativamente asigne valor a los
otros agrupadores
24. Paso 5: Califique por valor cada uno de los agrupadores
Estos elementos priorizados por
valor constituyen el Product
Backlog del Release 1 o MVP