Presentación realizada en el Meetup de Agiles Colombia https://www.meetup.com/es/AgilesColombia/events/269222549/ Un espacio donde vamos a reflexionar como sin querer (o queriendo) vamos degradando el marco Scrum y volviéndolo algo que se parece cada vez a nuestros paradigmas y menos lo que realmente es, y el propósito para el cual fue creado. Talvez, sea una diatriba, desahogo, o algo que he denominado "cantaleta agile coaching" o "nagging agile coaching", con la ilusión que si la inspiración o la desesperación no nos mueve, tal vez, un poco de cantaleta lo logre... (jajaja, creo que me entienden) Un abrazo, y los espero para que reflexionemos, nos critequemos, autocritiquemos y volvamos juntos al camino del "high performance" Saludos Jorge Abad Presentación realizada en el Meetup de Agiles Colombia https://www.meetup.com/es/AgilesColombia/events/269222549/ Publicada en: http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/03/la-estamos-cgndo-con-scrum.html Video en:https://youtu.be/-A03FDhmdXY

1. La Estamos C*g*ndo con
Scrum
Por Jorge Abad
@jorge_abad
http://www.lecciones-aprendidas.info/
https://www.linkedin.com/in/jorgeabadl/

2. 50% de los equipos apestan
Jeff Sutherland

3. https://www.amazon.com/-/es/Jeff-
Sutherland/dp/1680506714/ref=sr_1_1?__mk_es_US=%C3%85
M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=the+scrum+b
ook&qid=1584451332&s=books&sr=1-1
http://scrumbook.org/

4. http://www.scrumplop.org/
https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/home

6. Hablemos de Disfunciones

7. ¿Quiénes no hacen 3-5-3?

8. No hacemos retrospectiva no le vemos valor

10. En el planning nos asignan que vamos a
trabajar….

11. No hacemos daily, no le vemos valor
https://agile.nassao.com/2020/03/03/las-tres-preguntas-de-scrum/

12. En la revisión (review), se hace seguimiento si
entregamos todo o no.

13. Un Scrum Master con 3 o más equipos

14. Miremos unos Patrones que
nos ayudan a duplicar o
cuadruplicar la velocidad

15. Patrones
• Coubicados
• Equipos pequeños
• Equipos estables
• Clima del dia de ayer
• Scrumming the Scrum
• Terminar el sprint antes duplica la velocidad
• Swarming

16. Equipos – Coubicados y Estables
http://scrumbook.org.datasenter.no/product-organization-
pattern-language/development-team/collocated-team.html
https://www.slideshare.net/Smidigkonferansen/introduction-
to-scrumscale
http://scrumbook.org/product-organization-pattern-
language/development-team/stable-teams.html

17. Equipos pequeños

19. Scrumming the scrum

22. Clima del dia anterior

24. http://scrumbook.org/product-organization-pattern-language/development-team/swarming--one-piece-continuous-flow.html

26. Unos últimos consejos

27. Historias de usuario pequeñas

29. Deuda técnica
http://www.lecciones-aprendidas.info/2019/05/hablemos-de-
deuda-tecnica-el-mal-que.html

36. Ágil no cura la INCOMPETENCIA.
Puede entrenar a los equipos para que participen y colaboren
más, pero ningún marco, el método o la mentalidad de Agile
pueden salvarlo de una FALLA EVIDENTE si su equipo de
desarrollo es INCOMPETENTE en las prácticas básicas de
ingeniería.
¡La excelencia técnica es IMPRESCINDIBLE!

37. Cerrando

38. ¿Tienes criterio para saber que lo que lees de
ágil es bueno o no?
https://twitter.com/edisondev/status/532166361112666112?r
ef_src=twsrc%5Etfw%7Ctwcamp%5Etweetembed%7Ctwterm%
5E532166361112666112&ref_url=http%3A%2F%2Fwww.leccio
nes-aprendidas.info%2Fsearch%3Fq%3Dvillena
"La Agilidad se aprende en el hacer y se enriquece con la
teoría, no al revés." @agustinvillena

39. ¿Qué estas haciendo para resolverlo?

40. ¿Hace cuánto no lees la guía de Scrum?

41. ¿Hace cuánto lees sobre de Scrum?

42. ¿Hace cuanto lees sobre algún aspecto
relevante en Agile?
https://www.scrum.org/resources/blog/3
0-books-scrum-masters

44. La Estamos C*g*ndo con
Scrum
@jorge_abad
http://www.lecciones-aprendidas.info/
https://www.linkedin.com/in/jorgeabadl/
Gracias