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Padre
CasasLas EN DESARROLLO
Órgano de difusión, orientación y educación del Municipio
Padre Las Casas, Azua, República Dominicana Agosto de 2016
Edición Especial
¡Misión Cumplida!
Fernando de Los Santos
6 Años de Gestión Histórica
2010-2016
Importantes realizaciones en beneﬁcio
de los habitantes de Padre Las Casas

Funcionarios de la Alcaldía Municipal
Fernando de Los Santos Vicente
Honorable Alcalde Municipal
Nurys Minerva de Los Santos
Vicealcaldesa
Edi Antonio Cuevas Andújar
Tesorero Municipal
Concejo de Regidores
Profesora Germania Adames S.
Presidenta
Colaboradores Especiales
Lic. Andrés Veloz
Asesor del Ayuntamiento
Lic. Geury Ramón Sánchez de la Rosa
Lic. Franklyn Vicente Vicente
Lic. Juan José Mejía Mejía
Lic. Juan Diego Ramírez
Sony Lara
Editor Gráﬁco
Elvis Zorrilla
Diseño y Diagramación
Editora de Revistas, Listín Diario
Impresión
Padre
CasasLas
EN DESARROLLO
Ayuntamiento de Padre Las Casas
C/ Duarte No. 15, esq. Manuel Germán
Aristy, Padre Las Casas, Azua, R. D.
Tel.: 809-521-0055
ayuntamientopcasas@hotmail.com
Edición Especial
Realización
Ramón Minyety Pinales
C/ Hermanas Nanitas, Edif. 10,
Apto. 301, Sector Simón Estridels,
Azua de Compostela, Rep. Dom.
Teléfono: (809) 973-8724
ramonminyety@gmail.com
FB: RAMON MINYETY
Apreciados munícipes y compueblanos:
Al arribar al final de esta gestión municipal
2010-2016, que junto a un valioso equipo de
hombres y mujeres y el apoyo de la mayoría
de la población me correspondió encabezar,
me presento por medio de las páginas de esta
publicación con fines de rendir cuenta de ma-
nera resumida de los humildes aportes a la
construcción y desarrollo integral de nuestro
querido municipio.
Como actores principales de este proceso, hi-
cimos lo que la historia nos tenía reservado y
nos enfrentamos a las adversidades mediáti-
cas del país y aprovechamos las oportunida-
des que se nos presentaron en busca de hacer
siempre lo mejor de forma responsable, efi-
ciente y con transparencia para bien de Padre
Las Casas.
En estos seis años de realización municipal,
empleamos todos los esfuerzos posibles para
lograr, y lo logramos, un fortalecimiento ins-
titucional dejando como resultado una ad-
ministración saneada y la aplicación de los
controles y normas que demandan los orga-
nismos del Estado.
Recuperación de la confianza y el crédito per-
dido por el ayuntamiento en gestiones ante-
riores y restablecimos la funcionalidad de los
principales servicios demandados por la po-
blación.
El Padre Las Casas del 2010 hacia atrás, no es el
mismo que este municipio en los años de 2010
al 2016 Padre Las Casas del 2016 en adelante.
Hemos avanzado en organización y estructu-
ralmente por medio de obras de infraestructu-
ra sanitarias y de recreación, ante todo la obra
más demandada por la población la construc-
ción de un nuevo cementerio Municipal que
lleva el nombre de Padre Camilo Boesman.
Tenemos que agradecer también, la interven-
ción que ha tenido el gobierno central pre-
sidido por el honorable Licenciado Danilo
Medina en favor del desarrollo vial de nuestro
Municipio, con la pavimentación de todas las
calles así como la edificación de un amplio
centro educativo, un moderno puente sobre el
Río Las Cuevas, el más largo de la región; la
construcción de las carreteras Monte Bonito y
El Cigual y en ejecución las carreteras Bohe-
chio y Padre Las Casas Guayabal, entre otras
importantes acciones emprendidas en favor
de nuestro municipio.
En nuestro paso por el honorable Ayunta-
miento de Padre Las Casas, hemos cumplido
gran parte de la misión que nos encomendó el
pueblo en el año 2010.
Agradecemos la confianza depositada y com-
partimos los logros de la gestión con nuestros
compañeros y compañeras regidores y regido-
ras, todos los empleados, empleadas y humil-
des, obreros, trabajadores y trabajadoras que
pusieron de su parte en todo momento.
¡Misión Cumplida!
Mensaje del Alcalde
Fernando de Los SantosFernando de Los Santos
E
l señor Fernando de Los Santos Vicente, Honorable
alcalde del Municipio Padre Las Casas, en el periodo
2010-1016, Nació en este municipio el 25 de junio de
1962.
Es un reconocido empresario Agropecuario y un dirigen-
te político y comunitario, dedicado siempre al trabajo sin
descanso en beneficio de los habitantes de su población y
el de su familia.
Fue fundador y presidente en dos oportunidades de la
Asociación de Ganaderos de Padre Las Casas y de la Junta
de Regantes de Padre Las Casas, así como del Club Activo
2030 y es miembro activo del Club 40 Más.
Fue también, Presidente de los municipios que componen
la Región Valdesia de la Federación Dominicana de Muni-
cipios (FEDOMU) durante los años 2012-2014.
Criado con honestidad y humildad, por sus padres, el re-
conocido ganadero Damián de Los Santos y la señora Elvira
Ramírez Vicente.
Está casado con la licenciada en Farmacia Nancy Marí-
ñez, con quien ha procreado cuatro hijo: Claribel, licen-
ciada en Hotelería y Turismo, graduada Suma Cum Laude,
en la Pontificia Universidad Madre y Maestra (PUCMM);
Fernando hijo, ingeniero Civil, labora en el Sector Priva-
do, Eric Josué, estudiante de termino de Administración
de Empresas en la Universidad Católica Madre y Maestra
y Misael, quien lleva dos Trimestres de Ingeniería Civil en
INTEC.
En la vida política, es alto dirigente del Partido de la Libe-
ración Dominicana PLD, quien ha tomado parte muy acti-
va en todos los procesos electorales.
Importantes Datos
Sobre Fernando de
Los Santos Vicente
Padre Las Casas en Desarrollo Padre Las Casas en Desarrollo
2 3

Presupuesto Participativo Municipal
L
a administración Municipal en el periodo
de gobierno 2010-2016, se acogió cabal-
mente a lo que dispone la Ley 170-07 que
crea el Presupuesto Participativo y el artí-
culo 230 sobre Vías de Participación Ciudada-
nas, contenidas en la Ley 176-07 sobre Presu-
puesto Participativo Municipal (PPM).
El Presupuesto Participativo Municipal, es un
espacio de consulta y decisión de los y las mu-
nícipes residentes en las diferentes comunida-
des y barrios para que indiquen cual son las
obras prioritarias que deberán ser incluidas en
el presupuesto preparado por el Ayuntamiento
para el próximo año.
De manera activa, en estos años que nos tocó
dirigir el cabildo de Padre Las Casas, los diver-
sos sectores comunitarios organizados en Jun-
tasdeVecinos,ComitésBarriales,Asociaciones
de Mujeres y otras, acudieron a las diferentes
convocatorias a las que fueron invitadas para
conocer sus propuestas y tomar decisiones.
En ese orden, en todas las comunidades y ba-
rrios circunscriptos a este ayuntamiento se
realizaron asambleas comunitarias para pro-
poner y priorizar las obras propuestas por los
munícipes que luego eran conocidas en cabil-
dos abiertos y aprobadas por el Concejo de Re-
gidores como parte del presupuesto municipal
anual.
Por: Edi Cuevas
Reparación de viviendas en el sector Ocoa Nuevo, detrás de
la escuela 20-30.
Aporte económico del Presupuesto Participativo 2016, para la construcción del
Parque de recreación infantil construido en Sabana Yegua Viejo por el Ministerio
Internacional “Misión para una Visión”.
Esta era una peligrosa cañada, en las calles Mateo Adames,
esquina 16 de julio, Sector Los Maginos y Barrio Nuevo.
Antes vivían así.
Ahora disfrutan de su piso de cemento. Esto es una de
tantas viviendas en la comunidad de El Jobo, Padre Las
Casas apoyada con el Presupuesto Participativo.
ANTES
ANTES
DESPUÉS
DESPUÉS
Reparación de viviendas en el sector Ocoa Nuevo, detrás de
Familia con su viviendas en condiciones inhumanas.
Reconstrucción Centro Comunal El Cigual.
Vivienda completamente nueva.
ANTES
DESPUÉS
Tanque de distribucion de agua potable por gravedad Villa con capacidad de 30
mil galones (113.4 metros cubicos). El Ayuntamiento aporto cerca de 500 mil pesos
para esta dentro del Presupuesto Participativo durante los 6 años de gestión
4 5

Construcción de soluciones sanitarias
Realización de Cabildo abierto, del Concejo de Regidores y el alcalde
Fernando de los Santos, con representantes de las diferentes Juntas
de Vecinos y la Sociedad Civil para apoyar las diferentes obras del
Presupuesto Participativo.
Vivienda en proceso de construcciòn en el Barrio San Miguel dentro
del Presupuesto Participativo.
E ntrega de reservorios o tinaco a moradores del paraje Sabana
Yegua Viejo, como parte del Presupuesto Participativo.
Reparación de camino vecinal que conduce a la comunidad
de Palomino, trabajo realizado con el aporte del Presupuesto
Participativo Municipal.
Entrega de aporte a directivos de la Asociación de Agricultores
de El Cajuil, para la instalación de un sistema de agua por gra-
vedad para suministrar agua para consumo a los habitantes
de ese paraje.
Local en construcción para el templo católico o iglesia de la
comunidad de Palomino.
Asambleas comunitarias realizadas dentro del Presupuesto
Participativo Municipal PPM para escoger las obras priorita-
rias que necesitan los barrios de la ciudad o las comunidades
rurales.Construcción de templo católico en la comunidad o paraje Palomino,
aporte del presupuesto Participativo.
Aporte económico para la construcción del parque en el Sector
Villa de Los Indios. En la foto la rotonda construida.
Construcción de 3 puentes peatonales en el barrio Lima.
6 7

Acciones con el Programa de
DesarrolloMunicipalPRODEM
Acciones Ejecutadas mediante esfuerzo conjunto del Ayuntamiento Municipal de Padre las Casas y el
Programa de Desarrollo Municipal (PRODEM), del Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo
y la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Municipal, gestión 2010-2016.
Reunión con Teresa Moreno, especialista del PRODEM con los
representantes de los diferentes distritos y juntas municipales.
Visita la misión del Banco Mundial al Ayuntamiento de Padre Las
Casas, para evaluar los avances del Programa de Desarrollo Municipal
(PRODEM).
Construcción de 180 metros de aceras y contenes en el
Barrio Las Monjas
Gestión de Riesgos y de ambiental
Ejes Transversales
de Nuestra Gestión
E
l Ayuntamiento Municipal de Padre Las
Casas, en la Gestión de Fernando de los
santos, ha tomado la Gestión de Riesgos
Ante Desastres y la Gestión Ambiental
como ejes transversales para la planificación
del desarrollo, haciendo que estos puntos sean
considerados como primordiales para el mu-
nicipio.
Desde el 21 de septiembre de 2010 hasta di-
ciembre de 2013, este ayuntamiento desarrolló
el Programa de Prevención de Desastres y Ges-
tión de Riesgos, el cual dotó al municipio de
las herramientas para tratar el tema de Gestión
de Riesgos de manera efectiva.
Un plan Municipal de Gestión de Riesgos, un
Comité Municipal de Prevención, Mitigación
y Respuesta (CMPMR), Planes de Emergencia
Comunitarios, Manual de Operación para el
CMPMR, Facilitadores en GdR, la Guía de Ca-
pacitación en GdR, Cartografía bien organiza-
da, Estudios Técnicos de nuestros Riesgos, así
como un cuerpo de Bomberos y una Defensa
Civil muy bien equipados.
En el período 2013-2014, la Unidad Municipal
de Gestión de Riesgos se convirtió en Unidad
Municipal de Gestión Ambiental y de Riesgos,
incluyendo lo ambiental en sus gestiones, sir-
viendo así su personal como asesores directos
del Alcalde en estos temas.
Como primera medida ambiental, se inició con
los estudios e intercambios con otros munici-
pios que han adoptado el tema de Basura Cero
y la estrategia de las tres Rs, es decir, Reciclar,
Reducir y Reusar.
En ese sentido, hemos tenido la oportunidad
de conocer la experiencia de localidades como
San José de las Matas y Las Placetas, pueblos
cibaeños que están trabajando el tema, y se
realizan todos los preparativos para que Padre
Las Casas sea también un municipio con Basu-
ra Cero, y por qué no, aspirar a ser uno de los
primeros municipios modelos en este sentido
en la Región Sur.
Con el abordaje del riesgo y lo ambiental, hoy
Padre las Casas es un Municipio conscien-
te de su situación de vulnerabilidad, y eso lo
convierte en un pueblo preparado y con la ca-
pacidad de enfrentar y recuperarse rápido de
fenómenos ambientales.
Construcción de Paso a desnivel sobre el arroyo Villa Los Indios
Por: Geury Sánchez
Simulacro, campaña de Orientacion Riesgos
8 9

Reconocimientos
Construcción de aceras y contenes en la calle Club Camino del
Porvenir, Sector Los Maginos.
Construcción de 400 metros de aceras y contenes en la calle
César Everts Crispín, del Sector Los Maginos.
Construcción de dos badenes en el Sector Los Maginos, entre las calles Mateo Adames y Club Camino al Porvenir.
Construcción de aceras y contenes en la calle Cesar Everst
Crispin, Parte Arriba del Barrio Los Maginos.
ANTES DESPUÉS
El alcalde Fernando de Los Santos Vicente, entrega una pla-
ca de reconocimiento al popular merenguero Kinito Méndez.
Presidente Danilo Medina, junto a Melba Segura de Grullón
y el Alcalde Fernando de Los Santos.
Reconocimiento a Abelardo Herrera Piña, primer abogado que
tuvo Padre Las Casas.
La profesora Providencia Beltré representante del Ministerio de la
Mujer en la Provincia de Azua en visita al Ayuntamiento de Padre
Las Casas para socializar con todo el personal empleado y funcio-
narios sobre la Guia Practica de Aplicación en los Municipios de la
República Dominicana dentro del Programa Municipal de Audito-
ria de Genero (MAG) que auspicia el Ministerio de la Mujer, PRO-
GRESSIO, ONU Mujeres y el Fondo de Población de las Naciones
Unidas ( UNFPA). (Edi Cuevas).
Presidente Danilo Medina, junto a Melba Segura de Grullón
El alcalde Fernando de Los Santos Vicente, entrega una pla-
Reconocimiento a Abelardo Herrera Piña, primer abogado que
Construcción de 100 metros de aceras y contenes en
la calle Fray Bartolomé de Las Casas.
Es para mi un gran honor y moti-
vo de mucha satisfacción, el hecho
de que el Ayuntamiento de Padre
Las Casas y su Consejo Municipal
me honren distinguiendo el
trabajo que, a lo largo de diez años,
ha venido desarrollando la Funda-
ción Sur Futuro, en beneficio de
los sectores sociales, en beneficio
de los sectores sociales, familias
y personas mas necesitados de la
Región Sur y de otras zonas geo-
gráficas del país.
A decir verdad, considero que los
reconocidos hoy, delante de todos
ustedes queridos compueblanos,
han de ser los hombres y mujeres
que han laborado a lo largo de una
década, de manera abnegada e in-
fatigablemente, para convertir a la
Fundación Sur Futuro en una au-
tentica opción de esperanza pre-
sente y futura, en una fuente via-
bilizadora del desarrollo humano
y del progreso comunitario, capaz
de transformar las condiciones de
vida de miles y miles de domini-
canos. No por casualidad el lema
institucional bajo el cual esta fun-
dación social y humanitaria lleva
a cabo reza:”Abriendo surcos de
esperanza”.
Como muchos de ustedes recor-
daran, especialmente el honorable
Señor Alcalde, y aun aquellos que
han tenido que emigrar en busca
de progreso personal y bienestar
para sus familias, pero que hoy se
encuentran entre nosotros, nací y
me crié en el seno de una familia
de fervientes luchadores por las
libertades democráticas, los dere-
chos ciudadanos y la instituciona-
lidad jurídicopolítica de este país.
Soy modesta portadora de un gen
de luchas libertarias que, a través
de La Fundación Sur Futuro, y
con la colaboración de familiares,
personas, instituciones nacionales
e internacionales y empresas com-
prometidas con las mejores causas
del país, hemos logrado convertir
en proyectos educativos, de salud,
de protección medioambiental,
de capacitación comunitaria, de
microfinanciamiento y de pro-
ducción agrícola, entre otros, cuyo
impacto ha contribuido a comba-
tir el flagelo de la pobreza, la des-
atención social, la ignorancia y las
grandes desigualdades en nuestra
nación.
Palabras de Melba Segura de Grullón
10 11

El Alcalde destaca la inversión que realiza
el Presidente Danilo Medina en impor-
tantes obras
Agradece al Primer Mandatario la conﬁanza depositada en él durante los 6
años al frente de administración municipal y poner en agenda a Padre Las
Casas dentro de las paridades de inversión en grandes obras y acciones
que han traído como resultado importantes cambios para la mayoría de los
habitantes del municipio en el orden de la educación, salud y agricultura.
E
l alcalde de Padre Las Casas des-
tacó las inversiones que realiza el
presidente Danilo Medina Sán-
chez, en beneficio de los habitantes
de este municipio, que han solucionado
grandes problemas sociales y aumenta-
do los ingresos de cientos de familias
pobres.
Informó que dentro del conjunto de
obras construidas por el Presidente
Danilo Medina están el Puente sobre el
Río Las Cuevas, de gran impacto social
y económico, que está beneficiando a
unas 50 comunidades que quedan ais-
ladas por las inundaciones; Los Cami-
nos Vecinales Padre Las Casas- Monte
Bonito y Padre Las Casas-El Cigual, la
edificación de varios centros educati-
vos, el asfaltado de todas las calles del
municipio y la rehabilitación del siste-
ma de drenaje.
El ejecutivo municipal, quien culmina
una gestión de grandes realizaciones,
2010-2016, explicó que en la actualidad
están el proceso de construcción las ca-
rretera Padre Las Casas-Guayabal y Pa-
dre Las Casas-Bohechío, obras impor-
tantes consideradas por el presidente
Danilo Medina como un anhelo de los
moradores de los tres municipios.
Fernando de Los Santos explicó que
inmediatamente tomó posesión el 16
de agosto de 2010, se dio cuenta que el
Ayuntamiento de Padre Las Casas no
disponía de los recursos para construir
las obras que el Municipio necesita
para su desarrollo, por lo que formali-
zó un acuerdo interinstitucional con el
Gobierno Central que ha traído exce-
lentes resultados.
Finalmente, Fernando de Los Santos
señaló que el éxito de su gestión y la
efectiva acción del gobierno central en
Padre Las Casas, se debe a dos aspec-
tos fundamentales: el trabajo en equi-
po con los funcionarios, empleados y
obreros del Ayuntamiento y la coordi-
nación interinstitucional.
Por: Ramón Minyety Pinales
Limpieza de la cañada en el sector Santa Cruz
Trabajos en Barrio Nuevo
Limpieza de cañada en Barrio Lima
Autoridades y personalidades de Padre Las Casas, con
funcionarios del CONANI
Consejo Municipal de Desarrollo
Limpieza de cañada en Barrio Lima
Trabajos en Barrio NuevoTrabajos en Barrio Nuevo
Reconstrucción del Matadero Municipal.
12 13

U
niéndose a los festejos de celebra-
ción de los 25 años de ordenación
como Obispo de la Diócesis de San
Juan el Alcalde Fernando de Los
Santos a nombre del Ayuntamiento de
Padre las Casas dispuso la entrega de una
placa de reconocimiento a Monseñor José
Dolores Grullón Estrella.
En la placa el Ayuntamiento reconoce y
distingue a nuestro obispo José Dolores
Grullón Estrella por su gran servicio pas-
toral en la Diócesis de San Juan y en bene-
ficio especial de nuestra comunidad.
La entrega de la placa se llevó a cabo en
el transcurso de la Eucaristía celebrada el
sábado 16 de julio en horas de la mañana
en honor a Nuestra Señora del Carmen
Patrona del municipio.
E
l aporte económico y la integración,
fueron partes importantes del apoyo
brindado por el alcalde Fernando de
Los Santos al arte y la cultura, du-
rante los 6 años de gestión.
Los diferentes comités de fiestas patrona-
les recibieron todo el apoyo para que las
actividades religiosas, artísticas, deporti-
vas, recreativas y culturales se realizaran
con rotundo éxito.
Igual apoyo recibieron los organizadores
del Primer Carnaval Municipal, donde se
puso de manifiesto el colorido y las ex-
presiones de nuestra cultura en todo el
sentido de la palabra.
La diócesis de San Juan donde Monseñor
Grullón Estrella ejerce el obispado está
integrada por las provincias de Azua, San
Juan de la Maguana y Elías Piña.
En el acto de entrega de la placa al obispo
José Dolores Grullón E. estuvieron pre-
sentes por el Ayuntamiento local, ade-
más del Alcalde de Los Santos Vicente,
la presidente del Concejo de Gestión y el
señor Edi Antonio Cuevas Andújar, teso-
rero municipal, el Senador de la provincia
Rafael Calderón Martínez y el Alcalde del
Municipio de Azua Rafael Hidalgo Fer-
nandez.
Ayuntamiento Padre Las Casas
reconoce a Obispo de San Juan
El apoyo al arte y la cultura estuvo en la agenda
del alcalde Fernando de Los Santos Vicente
Parque Infantil de Buena Vista, Padre de Las Casas:
Aporte Sustancial a la Niñez
Con el objetivo de lograr el desarrollo de las
habilidades y destrezas de los niños, a través de
actividades sanas y divertidas que estimulan su
desarrollo físico, intelectual, social y afectivo,
la Alcaldía Municipal de Padre Las Casas, en la
Administración del honorable alcalde Fernando
de Los Santos, 2010-2016, construyó un moderno
parque infantil, con una inversión de un millón 226
mil 771 pesos con 72 centavos.
Este espacio de esparcimiento, recreación e
integración de la familia, fue construido en terrenos
propiedad del Ayuntamiento de Padre Las Casas
en el sector Buena Vista posee diferentes tipos de
juegos para el bienestar recreativo de los niños y
niñas, que los ayudan a potencial su imaginación.
El parque infantil, cuenta además, con iluminación,
a través de diferentes lámparas instaladas por el
Ayuntamiento, que permite el disfrute durante las
horas de la noche y el lugar fue dotado de una verja
perimetral, para evitar que los niños que acuden a
recrearse salgan a las calles y sean atropellados
por los vehículos que circulan por la zona.
1414 15

E
n estos seis años de gestión Munici-
pal, 2010-2016, el alcalde Fernando
de Los Santos Vicente, ofreció res-
paldo y oportunidades a los atletas
del municipio.
Desde la Alcaldía se entregaron nume-
rosos útiles deportivos, uniformes, se
coordinaron acciones importantes con
otras instituciones gubernamentales a fa-
vor de los deportistas de Padre Las Casas.
El alcalde municipal señaló que durante
su gestión el Ayuntamiento de Padre Las
Casas se integró de manera activa a los
diferentes juegos municipales y a varios
torneos deportivos desarrollados en el
municipio.
Otros aportes importantes de la alcaldía
fueron la reconstrucción y el acondi-
cionamiento de centros deportivos así
como el empleo de un monitor para las
prácticas de las disciplinas del balonces-
to y el volibol en la cancha municipal del
populoso sector de Santa Ana.
L
a administración encontró una
inundación de Basura en toda la
ciudad; en 15 días de trabajo in-
tenso convertimos a Padre Las
Casas en uno de los municipios más
limpios del país.
Al recibir la administración Munici-
pal, el 16 de agosto de 2010, encon-
tramos un municipio arropado por
los desechos sólidos, ya que en los tres
meses de transición no se recogió la
basura.
“La primera medida que tomamos fue
alquilar varios equipos, y cinco camio-
nes de volteo y junto con varias briga-
das de obreros trabajando a tiempo
completo, en 15 días Padre Las Casas
estaba completamente limpio y du-
rante estos 6 años hemos mantenido
Basura Cero para satisfacción de los
munícipes”.
Informó que desde la alcaldía se traba-
ja de manera intensa para cumplir con
los compromisos de retirar los dese-
chos sólidos y destacó el alto grado de
conciencia que tienen los habitantes
de Padre Las Casas.
Apoyo Total al DeporteGestión Municipal 2010-2016
fue ejemplo en cuanto a la eﬁciente
recogida de la basura
Explicó que decenas de zafacones fueron
instalados en diferentes puntos de la ciudad
para que los ciudadanos depositen la basura.
Durante su administración fueron compra-
dos dos camiones destinados a la recogida
de los desechos sólidos.
16 17

L
a construcción del nuevo Ce-
menterio Municipal, fue una
promesa hecha realidad por el
Alcalde Fernando de Los Santos,
comprometido con los habitantes de
un municipio que venían reclamando
desde hace varios años la edificación
de un nuevo Campo Santo moderno y
actualizado que solucionara la necesi-
dad de espacio para enterramiento.
Uno de los aspectos importantes
tomados muy en cuenta fue que la
población de Padre Las Casas se ha
incrementado con el paso del tiem-
po y desde hace muchos años, el
Cementerio Viejo no contaba con el
espacio suficiente para cumplir con la
demanda de éste.
Esta situación, llegó ocasionar múl-
tiples dificultades para la población,
la cual deseaba enterrar a sus seres
queridos cerca de ellos, o en su lugar
de nacimiento.
Ante la falta de capacidad que tenía
el Cementerio Viejo, muchas familias
de Padre Las Casas se vehían en la
obligación de enterrar a sus seres
queridos en cementerios cercanos, o
en la ciudad de Santo Domingo, dis-
tante a unos 200 kilómetros de este
Municipio.
La situación del Cementerio Viejo era
tan caótica, que “ los muertos morían
dos veces, primero de forma natural y
en tiempos de lluvia el camposanto se
inundaba de tal manera que los muer-
tos salían bollando”.
El ejecutivo municipal expresó que las
precarias condiciones con que se ma-
nejaba el Cementerio Viejo provocaba
un incremento de diferentes enfer-
medades, contaminación ambiental,
muertes ilegales, inhumaciones sin
control y desorden en las estadísticas
de mortandad de un lugar.
El Nuevo Cementerio
El moderno Campo Santo fue cons-
truido con una inversión de 12 mi-
llones 028 mil 370 pesos con 61
centavos, de los cuales, la Alcaldía
Municipal invirtió tres millones 117
mil 650 pesos con 61 centavos y
el Banco Mundial aportó 8 millo-
nes 910 mil 720 pesos a traves del
Programa de Desarrollo Municipal
(PRODEM), que ejecuta la Direc-
ción General de Ordenamiento y
Desarrollo Municipal del Ministerio
de Economía Planificación y Desa-
rrollo.
Fernando de los Santos dijo que el
cementerio cuenta con todos los
requisitos técnicos de un campo
santo moderno, con Oficinas ad-
ministrativas y de seguridad, calles
asfaltadas, aceras, contenes, agua
potable, electricidad, jardines y
otras facilidades.
Nuevo Cementerio de Padre Las Casas: La obra cumbre
de la Administración Municipal 2010-2016
Padre Las Casas en Desarrollo
18

Lic. Juan Diego
Ramírez Galván
Enc. de RR. HH.
El Alcalde del municipio de Padre Las Casas, señor Fernando de Los Santos junto a otros seis Alcaldes de la
Regional Valdesia de la FEDOMU participo en un intercambio con los Alcaldes de las provincias que forman parte de
la Región Castilla de la Mancha en España.
División de Recursos Humanos para
hacer una buena Gestión Municipal
D
entro del proceso de ampliación de
sus estructuras orgánica como parte
del fortalecimiento institucional aus-
piciado por el Programa de Desarrollo
Municipal (PRODEM) la más joven de las
dependencias creadas por el Ayuntamiento
de Padre Las Casas es la División de Recur-
sos Humanos.
El PRODEM es un proyecto que desarrolla
a favor de los ayuntamientos la Dirección
General de Ordenamiento de Desarrollo
Territorial (DGODT) del Ministerio de Eco-
nomía, Planificación y Desarrollo (MIPYD)
con apoyo del Banco Mundial.
Nunca había existido en toda la historia del
Ayuntamiento Municipal de Padre Las Ca-
sas, una Unidad o División de Recursos Hu-
manos que pudiera dar seguimiento cabal a
la institucionalidad y desarrollo de las accio-
nes concerniente al personal.
En el año 2012 es que se consolida y se crea
esta área en esta gestión administrativa y
desde entonces se le ha dado seguimiento a
todos y cada uno de los empleados nombra-
dos y contratados en la institución.
La División de Recursos Humanos, a tra-
vés de los procesos de diseño organizativo,
es responsable de reclutamiento, selección,
contratación, capacitación y movimientos
del personal, de poder y tomar decisiones
que cumplan con la expectativas del perso-
nal que conforma el ayuntamiento, toman-
do en cuenta las respectivas características,
comportamientos, motivaciones y relacio-
nes personales y, por supuesto, la estrategia
en materia de de RR HH (Recursos Huma-
nos) para alcanzar los objetivos institucio-
nales.
Los ayuntamientos, para desarrollar una
buna gestión Municipal, deben tener dentro
de su estructura orgánica, la Unidad de Re-
cursos Humanos (RR HH), que permita ges-
tionar el personal que labora en el mismo.
La Gestión de Recursos Humanos es la res-
ponsable de asesorar a los gobiernos locales
o a una empresa en particular, el personal en
calidad y cantidad, la satisfacción de las de-
mandas del trabajo dentro de la misma, con
criterio de eficiencia administrativa, econó-
mica, técnica y humana y, de esa manera, de-
sarrollar los procesos de producción o ser-
vicios dentro del margen de la rentabilidad.
Su función va mucho mas allá de controlar
empleados, es gestora de insumo más im-
portante de una empresa o institución: el
personal humano.
En el marco referencial, no hay una guía que
establezca los parámetros oficiales de la Ges-
tión de Recursos Humanos en los Ayunta-
mientos, por tanto, se hará uso de los aspec-
tos normativos de las leyes del órgano rector.
Su base legal está sustentado en la ley 41-08
sobre Función Pública.
Hasta la fecha, las capacitaciones institu-
cionales han sido el punto de partida para
sembrar la confianza en cuanto al personal
humano, de tal forma que no se ha tomado
referencia al momento de su contratación o
elección color ni otros paradigmas que im-
pidan el desarrollo personal del interesado,
si se requiere una experiencia basadas en sus
capacidades lo que ha dado como resultados
que esta gestión encabeza el alcalde Fernan-
do de los Santos haya obtenidos logros de es-
tar bien posicionado ante la opinión pública
y los organismos de control de nuestro país.
Activa participación en
espacios y eventos
En su recorrido de seis años encabezan-
do el gobierno municipal de Padre Las
Casas el alcalde Fernando de Los Santos
Vicente llevó a efecto una activa y diná-
mica participación en diversos espacios
y eventos a nivel nacional e internacional
donde puso de manifiesto el nombre de
nuestro Municipio.
Presidente ASOMUREVA.
Durante el periodo comprendido entre los
años 2012-2014 el Alcalde de Los San-
tos Vicente ocupó la presidencia de la
Asociación de Municipios de la Regional
Valdesia (ASOMUREVA) de la Federación
Dominicana de Municipios (FEDOMU).
La entidad regional agrupa a 23 munici-
pios de la zona.
Un gran aporte hecho en su gestión para
la ASOMUREVA fue disponer de un espa-
cio exclusivo para brindar sus informa-
ciones, tanto financieras como de ges-
tión y promover la transparencia, dando
así cumplimiento a la Ley 200-04 de libre
acceso a la información pública.
Primer Encuentro de los Municipios de
la Región Valdesia y Los Alcaldes de La
Región de Castilla de La Mancha (Es-
paña).
El Alcalde de nuestro Municipio de Pa-
dre Las Casas, Fernando de Los Santos
junto a otros seis Alcaldes de la Regio-
nal Valdesia de la FEDOMU participo en
un intercambio con los Alcaldes de las
provincias que forman parte de la Región
Castilla de la Mancha en España.
Las provincias que componen dicha re-
gión española son La Cuenca, Toledo,
Albacete, Guadalajara y Ciudad Real.
El evento se realizó durante los días del
17 al 25 de octubre de 2014 y entre los
temas tratados se destacan el de Vio-
lencia de Género, Sistema de Trabajo en
un Ayuntamiento, Gestión de Residuos
y Medio Ambiente y Conocimientos de
Nuevas Tecnologías. Además se giraron
visitas a ciudades históricas (como El
Toboso) y turísticas, museos y coopera-
tivas agrícolas como La Humildad
Los otros Acaldes dominicanos que via-
jaron a España son Julio César Martínez
Morón, de Peralta. Pedro Vicente Soler,
de Las Charcas, Elio Esterlín Abreu Pa-
rra, de Sabana Yegua, Isaías Valdez, de
Yaguate, Guillermo Aquino Tejeda de Sa-
bana Grande de Palenque y Starlin Ramí-
rez, de Pueblo Viejo.
Así mismo Doña Madeleine Cabrera
Aquino, Coordinadora Técnico de FE-
DOMU y Pedro Vicente García Romero,
enlace coordinador en España.
En el Grupo de Acción Territorial Las
Cuevas Las Yayas (GATCUCY)
Desde el mes de noviembre de 2014 el
Instituto Interamericano de Coopera-
ción para la Agricultura (IICA) en coor-
dinación con el Grupo de Acción Territo-
rial Las Cuevas Las Yayas (CATCUCY) y
el Ayuntamiento Municipal de Padre Las
Casas, encabezado por el alcalde Fer-
nando de Los Santos, trabajan en pro-
cura de mejorar la calidad de vida de los
territorios rurales de nuestra región.
Los municipios que componen el Grupo
de Acción Territorial en la provincia de
Azua son Las Yayas de Viajama, Gua-
yabal y Padre Las Casas. El IICA, de su
parte es un organismo internacional que
esta compuesto por varios países de
Centroamérica y el Caribe.
El IICA bajo la coordinación del Especia-
lista en Territorio Rural, el señor Martin
Martínez, junto al GATCUCY ha realizado
varios proyectos, entre los que se desta-
can el Proyecto Insignia, Proyecto sobre
Agricultura Familiar, Proyecto Apícola y
Ejecución y Creación de Huertos Fami-
liares.
En todas las actividades realizadas el
IICA, el Ayuntamiento y el GATCUCY han
contribuido con los gastos de la logística.
Por: Edi Cuevas
20 21

Trabajando por el Desarrollo
S
i leemos el diccionario de la Real
Academia Española, encontraremos
que el desarrollo está vinculado a la
acción de desarrollar o a las conse-
cuencias de este accionar. Es necesario,
por lo tanto, rastrear el significado del
verbo desarrollar: Se trata de Incrementar,
agrandar, extender, ampliar o aumentar
alguna característica de algo físico (con-
creto) o intelectual (abstracto).
Desde que este ayuntamiento, encabezado
por Fernando de Los Santos Vicente y el
equipo acompañante inició su gestión el
16 de agosto de 2010, nació con la idea y
enarboló la bandera de trabajar por el de-
sarrollo integral del municipio de Padre
Las Casas.
Al comenzar estos seis años de gestión
Municipal encontramos, por tan solo de-
cir algunas casos, una casa con un débil
funcionamiento institucional, un pírrico
subsidio de Ley por parte del Estado, la
población repleta de basura por doquier
y vehículos en malas condiciones o falta
de vehículos para recogerla, maquinarias
pesada inservibles y ante todo el reinado
de una gran desconfianza y poco crédito
frente a las instituciones comerciales y ne-
gocios.
El subsidio o asignación presupuestaria
de Ley que para ese entonces era mucho
más bajo que el que se recibe en la actua-
lidad porque aunque fue mejorado de for-
ma leve en los años siguientes, ese ligero
aumento no fue suficiente y aun no lo es,
para atender los servicios y las obras que
demanda la población del casco urbano
de Padre Las Casas la cual en el año 2010
era de 8,487 habitantes según la Oficina
Nacional de Estadísticas (ONE) en el cen-
so de ese año.
Al momento de tomar las riendas de este
gobierno local en el 2010 los ingresos
percibidos mensualmente por concep-
to de Ley alcanzaba la suma de RD$1,
165,455.89, en el 2013 aumento a RD$1,
256,082.51 y en el 2014 se elevó a la suma
de RD$1, 421,779.21 manteniéndose así
hasta el momento.
Aun con la dificultad que constituye el
bajo presupuesto que recibe el municipio,
en estos seis años que finalizan, la actual
administración ha tenido que ingeniársela,
disponer de mucha energía y fuerza de vo-
luntad, sacar debajo de las piedras y hacer
de tripa corazón, (o sea demostrar eficien-
cia, capacidad y efectividad) para atender
los principales servicios y obras requeridas
por la comunidad agregándose a esto el
aumento de los combustibles, las piezas y
accesorios de los vehículos, los materiales
de construcción y otros artículos.
El legado que estamos transfiriendo a los
nuevos inquilinos del palacio municipal,
es una edificación remozada física e ins-
titucionalmente, con una administración
económicamente saneada y que de nuevo
goza de la plena confianza de la pobla-
ción y especialmente de los sectores eco-
nómicos con los que tiene compromisos.
El rescate de la confianza depositada en
el ayuntamiento es uno de los logros que
podemos exhibir en la actual gestión.
Los empleados y personal nominal que
actualmente labora, además de un segu-
ro médico, gozan de su salario a tiempo y
tienen asegurado el sueldo número 13 en
el tiempo prudente cada fin de año ya que
el ayuntamiento no tiene que embargarse
tomando préstamos bancarios.
Como señalábamos anteriormente, este
ayuntamiento ha sido convertido en una
institución bien estructurada e institu-
cionalmente fortalecida, equipada con
los accesorios informáticos imprescindi-
bles y otros necesarios, contando con un
personal técnicamente capacitado gra-
cias a nuestra participación durante casi
cinco años en el Programa de Desarrollo
Municipal (PRODEM) ejecutado por el
Ministerio de Economía Planificación y
Desarrollo y el Banco Mundial, a través de
la Dirección General de Organización y
Desarrollo Territorial.
En lo referente al PRODEM el ayunta-
miento encabezado por Fernando de Los
Santos puso gran empeño y voluntad en
participar durante su ejecución, cum-
pliendo al pie de la letra con todas las
especificaciones (actividades, controles
internos, recaudaciones, aplicación de las
normas, etc.) convenidas en dicho pro-
yecto, el cual terminó colocándonos en
uno de los lugares principales de los cinco
ayuntamientos participantes en esa pri-
mera etapa.
En el aspecto físico del desarrollo empu-
jado durante este periodo por la gestión
2010-2016 este ayuntamiento, adquirió
dos camiones nuevos para la recogida de
los desechos sólidos con fines de garanti-
zar la higiene y la limpieza frecuente de
los diferentes barrios de la ciudad. La lim-
pieza de la ciudad ha sido otro de los as-
pectos valorados como positivo por parte
de la población a esta gestión.
Como forma de proveer al ayuntamiento
de maquinarias de transporte las autorida-
des dispusieron la reparación del autobús
estudiantil y una camioneta Nissan desti-
nada para los trabajos del ayuntamiento.
Ambos vehículos fueron encontrados en
malas condiciones y abandonados. Hoy
están prestando servicio y bien tratados.
Asi mismo con fondos propios se compró
un vehículo (jeep) de media vida para uso
del alcalde que no tenía transporte para
movilizarse en las gestiones municipales.
En cuanto a las obras realizadas, pese a
que de la asignación mensual que recibe
este organismo municipal la parte opera-
tiva consume casi la mitad del presupues-
to del Programa de Obras e Inversión hay
que destacar la cantidad de cientos de me-
tros de aceras y contenes construidos.
También construcción de pequeños
puentes, canalización de aguas residua-
les, badenes, adquisición de terreno para
botadero de los desechos sólidos, remoza-
miento del matadero municipal, repara-
ción de áreas deportivas como la cancha
municipal en el Barrio Santa Ana donde
además de repararlo se le dotó de alum-
brado eléctrico.
Para la recreación de la niñez que carece
de sitio de entretenimiento sano la actual
gestión construyó un parque infantil en
el sector Buena Vista así como también
hizo gestiones ante el gobierno central
para el asfaltado de las calles que hoy luce
la ciudad.
El parque central que lleva el nombre de
Juan Pablo Duarte fue mejorado con nue-
vas instalaciones eléctricas, colocación de
veinticinco lámparas modernas y nuevos
bancos.
En un esfuerzo extraordinario la gestión
de gobierno municipal de Fernando de
los Santos desde un principio se propuso
trabajar y atender una necesidad sentida y
sufrida desde hacía muchos años atrás por
el pueblo y las autoridades de Padre Las
Casas, se trata de la construcción de un
nuevo Campo Santo donde nuestros fieles
difuntos podrán morar en paz después de
su muerte.
Hoy las familias de Padre Las Casas y sus
autoridades se sienten tranquilas y satisfe-
chas ya que por fin se construyó un mo-
derno cementerio con todas las condicio-
nes y que viene a resolver un problema de
por muchos años.
Todo el pueblo del municipio de Padre
Las Casas considera que la construcción
de este cementerio, cuya inversión al
momento se acerca a los 14 millones de
pesos, es la obra municipal cumbre que
recordara al alcalde Fernando de Los San-
tos en su paso por el ayuntamiento que
dignamente le correspondió dirigir junto
a un equipo de hombres y mujeres decidi-
dos y trabajadores.
Edi Cuevas
Tesorero Municipal
22 23

Parque central de Padre Las Casas:
Pulmón Verde
L
a Alcaldía Municipal de Padre Las Ca-
sas, se empeñó grandemente en brindar
atención especial a nuestro parque que
lleva el nombre del patricio Juan Pablo
Duarte, en esta su gestión de 2010-2016.
El parque Duarte, del cual todo Padreca-
sense se siente orgulloso y valora en tenerlo,
es uno de los más conservados, hermosos y
bellos paisajes naturales con que cuenta esta
región, constituyéndose no solo en una im-
portante área de recreación y esparcimiento
sino en un vital pulmón verde en el centro
de la ciudad.
Según nos dice el compueblano Licenciado
Abelardo Herrera Piña este parque fue cons-
truido entre 1946-47 siendo el sindico el se-
ñor Manuel Germán quien fue el autor del
diseño con el acompañamiento técnicos de
la Secretaria de Interior y Policía que regía
los ayuntamientos en ese entonces ya que
todavía no funcionaba la Liga Municipal
Dominicana.
Expresa el abogado Herrera Piña que para
la construcción de dicho parque se aprove-
chó el espacio de una pequeña sabana que
existía por el lugar a la cual se le constru-
yeron contenes alrededor y en su interior se
sembraron algunos árboles de cedro y caoba
que aun existen. También muchos árboles
de pino en todo el alrededor. Este parque
era mojado o regado por medio de una larga
canaleta construida de cemento, la cual de-
pendía del Canal de Riego No. 1 ubicado en
la parte arriba de la ciudad.
Años más tarde en la gestión como síndico
del señor Miguel Paniagua (1966-1968) el
parque fue ampliado de Oeste a Este aprove-
chando el espacio donde los muchachos de
entonces practicaban Volibol y luego balon-
cesto. También aprovechó el espacio de una
vieja iglesia que fue destruida y levantada de
nuevo frente al edificio del Ayuntamiento
Municipal.
En el 1994 durante la primera gestión de
gobierno Municipal de Ramón A. Santana
Ramírez el parque Duarte es intervenido de
nuevo construyéndole una glorieta en el lu-
gar donde anteriormente existía el busto de
Juan Pablo Duarte, se colocaron bancos, una
fuente, alumbrado eléctrico con lámparas,
cisterna con una bomba, conservación de los
jardines y construcción del busto a Duarte.
Para mojar el parque se aprovechaba el agua
del acueducto.
El parque Duarte tiene una extensión aproxi-
mada de 4 mil metros cuadrados y está plan-
tado con una variedad de árboles ornamen-
tales y arbustos, entre los que se cuentan,
además del cedro y la caoba, Laurel, Pino
Criollo, Palma Balbina, Palma Brasileña, Pal-
ma reta, Palma Tilera y Cana Criolla, entre
otras. En sus jardines tiene Arbolitos chinos,
Árbol viajero, Coralilla, Confiantí, Cayena,
Cilla Revolica
Preocupado siempre por conservar la buena
imagen de nuestro parque el Alcalde Fernan-
do De Los Santos Vicente ha continuado con
el mejoramiento del mismo. En este último
año se instalaron bancos nuevos, se arregló
el sistema eléctrico (y de inversores) para la
iluminación con la instalación de moder-
nas lámparas tipo cobra T/Led, fue aplicada
pintura en la glorieta, caseta, fuente y otras
aéreas, fue remozado el busto a Duarte y se
plantaron diferentes especies de árboles or-
namentales.
Durante muchos años el parque fue atendido
como jardinero por el señor Bolívar Tejeda
de quien se cuenta que llegó a compenetrarse
tanto y a amar tanto a los arboles que parecía
que se comunicaba con ellos.
Edi Cuevas
Tesorero Municipal
24 25

Funcionarios y empleados del
Fueron piezas
claves para la
exitosa gestión
2010-2016
PERSONAL DE AYUNTAMIENTO
E
sta Administración, destacó
la eficiente labor realizada por
los funcionarios y empleados
que lo acompañaron durante
los seis años de gestión al frente de
la Administración Municipal.
“Agradecemos la confianza depo-
sitada y compartimos los logros
de la gestión con nuestros com-
pañeros y compañeras, nuestros
regidores y todos los empleados y
humildes obreros, quienes traba-
jaron conmigo a tiempo completo
por el progreso y el bienestar de los
habitantes de nuestro municipio”
expresó Fernando de Los Santos.
Edi Cuevas
Tesorero Municipal
Miguel Payano
Encargado de Compras y Contrataciones
Lic. Juan Diego Ramírez,
Encargado de Recursos Humanos
Jorge Herrera
Encargado de Cobros
Diocenia Merán
Encargada de Recaudaciones
Licda. Luisa Martínez
Contadora
Lic. Dominicy Cuello
Administradora del Cementerio Municipal
Amanda Maciel Martínez
Auxiliar de Contabilidad
Licda. CandyValdez
Auxiliar de Tesorería
Apolinar Galván
Cobrador
Grey MarlennyValenzuela
Encargada de la Biblioteca
María de Los RemediosVelóz
Conserje
Wandy Bladimir Ramírez
Encargado Presupuesto Participativo
Geury Sánchez
Encargado de la Unidad de Gestión
Ambiental Municipal (UGAM)
Luis Emilio Batista
Encargado de Asuntos Municipales
Lic. Erickson Orosco
Mensajería
Jorge Aquino Lebrón
Izador de Banderas
Lic. FranklinVicente
Secretario del Concejo de Regidores
27
26

E
l equipo de softbol Los Mucha-
chos reconoció mediante una pla-
ca al señor Alcalde Fernando de
Los Santos por sus aportes en be-
neficio del deporte durante su gestión
al frente del Ayuntamiento.
La entrega de la placa se realizó el do-
mingo 17 de julio durante el desarrollo
de un triangular deportivo celebrado
en el play municipal entre los equipos
Los Lobos de Padre Las Casas, Estrellas
de Valen y Los Muchachos, equipo que
dirige el señor Lucio Delgado.
El señor Fernando de Los Santos agra-
deció el reconociendo y se comprome-
tió a seguir contribuyendo a favor del
deporte en todas dimensiones, tanto de
manera personal como empresario.
Deportistas reconocen
al Alcalde Fernando de
Los Santos
Por: Edi Cuevas
L
a función fundamental de los
Ayuntamientos es brindar
servicios a la comunidad, llá-
mense estos servicios: merca-
do, matadero, cementerio, limpie-
za (recogida de desecho solido)
según estipula la Ley 179/07 del
Distrito Nacional y Los Munici-
pios.
En el curso esta gestión la pobla-
ción percibe y al mismo tiempo
pondera dentro de un rango de sa-
tisfacción (que anteriormente era
insatisfactorio) los servicios que
les brinda el Ayuntamiento, prin-
cipalmente en el renglón de la re-
cogida de desechos sólidos siendo
este el de mayor celo.
Para hacer esta labor de una ma-
nera eficaz el ayuntamiento cuen-
ta con un eficiente equipo de tra-
bajo compuesto por carretilleros,
barrenderas, obreros, superviso-
res, choferes y responsables de
áreas que día a día se entregan a
su labor. Este equipo está dividi-
do en tres grupos para los cuales
se diseño una ruta de recolección
diaria en los diferentes sectores de
la población.
De acuerdo a un diagnostico reali-
zado a propósito de la preparación
del Plan Municipal de Desarro-
llo (PMD) para el Ayuntamiento
de Padre Las Casas por parte del
PRODEM (Proyecto Municipal
de Desarrollo) en el año 2012 en el
casco urbano de nuestro munici-
pio existían unas 2,500 viviendas
con una producción estimada en
aproximadamente 4.2 toneladas
diarias de desechos sólidos, de los
cuales se recogían unas tres tone-
ladas, con un nivel de eficacia de
71%.
Para ese entonces, la cobertura del
servicio abarcaba a 11 barrios de
los 14 enlistados, para un 78 por
ciento, con una frecuencia de re-
cogida de una vez por semana por
lo menos en nueve barrios, debido
a los pocos vehículos disponible.
En función de los usuarios re-
gistrados que reciben el servicio
la cobertura es de aproximada-
mente el 85 por ciento, mientras
que en el caso de los barrios que
no reciben el servicio se debe a la
imposibilidad del camión acceder
al mismo dado la estrechez de las
vías internas.
Sin embargo, esta situación ha
cambiado en el caso de esos ba-
rrios porque ahora hemos esta-
blecidos puntos de acopio de los
residuos donde los habitantes de
determinado sector acuden a de-
positarlo en el día que le corres-
ponde, o sea que ningún barrio se
queda sin recibir este importante
servicio.
Así mismo, en cuanto a la canti-
dad de producción de basura esta
se ha elevado debido al crecimien-
to de la población y diariamente
son recogida y transportada una
cantidad estimada de 8 toneladas.
Limpieza de la ciudad
Población Pondera
Luis Emilio Batista
A
partir del apoyo brindado
por el Programa de Desarro-
llo Municipal (PRODEM) al
Ayuntamiento de Padre Las
Casas, como parte del componente
de Fortalecimiento Institucional, el
mismo fue dotado de un organigra-
ma estructural que define los dife-
rentes niveles jerárquicos.
Además, al finalizar esta gestión,
este ayuntamiento cuenta con una
nomina municipal de 162 personas,
equivalente a 19.22 % beneficiarios
por mil habitantes. De este total de
personas 132 son empleados y 30
(igual al 18.5%) reciben ayudas fijas
todos los meses.
De los 132 empleados en nomina, el
4.3 %, igual a 07 personas, son pro-
fesionales de distintas áreas y el 4.9
por ciento es calificado de técnicos
(08 personas) considerándose estos
empleados fijos. En tanto que el 72.9
por cierto (igual a 117 personas) se
identifican como jornaleros nomi-
nales.
La presente gestión 2010-2016, deja
una nomina de pago por un monto
total de RD$679,150.00 mensuales,
mientras que el presupuesto o asig-
nación que recibe todos los meses
es de RD$: 1, 421,779.06 (un mi-
llón cuatrocientos veintiún mil, se-
tecientos setenta y nueve con seis
centavos).
Nuestra nómina al final de gestión
Por: Edi Cuevas
28 29

Lic. Juan José Mejía y Mejía
Tubanero.com | Abril de 2016
Una gestión que ha evolucionado
el paradigma en la administración
del Ayuntamiento de
Padre Las Casas
OPINIÓN
P
or décadas, el Ayuntamiento de Padre
Las Casas había carecido de una admi-
nistración que sentara un precedente y
encausara un gobierno municipal por el
camino del orden, la transparencia y el traba-
jo por la comunidad.
Con la llegada a la alcaldía del señor Fernan-
do de los Santos, se inició un proceso de cam-
bio, que aunque muchos lo catalogaron como
maléfico, por emular el modelo anterior al
que muchos estaban habituados, este se con-
virtió en una forma diferente de gobernar.
Auxiliado por organismos que promueven el
desarrollo de los pueblos, este ayuntamiento
se ha convertido en un modelo a seguir por
sus homólogos. La organización y los contro-
les que se realizan en esta gestión así lo dicen.
ConunapobresubvencióndeRD$1,421.779.06
pesos mensuales y con una amplia área de
trabajo, la institución ha tenido las limitantes
de poder hacer más pos su pueblo, por eso al-
gunos inconformes detractan la gestión.
Si nos vamos a los servicios que brinda esta al-
caldía, en estos 6 años, nos encontramos con
un municipio limpio, donde la población no
ha tenido que hacer protestas para que la au-
toridad acuda a recoger los desechos.
A pesar de las limitantes, en este periodo se
han producido realizaciones importantes,
dentro de las cuales podemos citar: solucio-
nes a inundaciones que se producía en Ba-
rrio Nuevo, construcción de badenes, que en
muchos casos han saneado algunas áreas, el
parque infantil de Buena Vista Etc.
La obra que proyecta a esta gestión es la
construcción de “El Cementerio Municipal”
la misma es y ha sido la más sazonada duran-
te muchos años y desde gestiones anteriores.
En este proyecto el síndico actual se enfocó
y con su visión modernista, puso todo su
empeño para construir un campo santo mo-
derno. Para ello se diseñó un proyecto que
costaría más de 30 millones de pesos.
Cuando se habló del costo de esta obra, al-
gunos comunitarios se asombraron con la
alta suma para la misma, pero el funcionario
hizo caso omiso a las críticas y continuó con
su propósito. Hoy día aunque la obra no está
concluida en su totalidad, los que han tenido
la oportunidad de verla aunque sea por foto-
grafía, aplauden la vista que se observa de la
majestuosa obra.
Esperamos que las nuevas autoridades que
salgan electas en las elecciones del próximo
15 de mayo, continúen transitando el cami-
no de la institucionalidad que se ha experi-
mentado en esta gestión que concluirá en
agosto del presente año. Recordemos la frase
de nuestro padre de la patria “Sed justo lo
primero, si queréis ser felices”
P
adre Las Casas es un Municipio
pujante, integrado por hombres y
mujeres dedicados al trabajo, espe-
cialmente a la producción agrícola,
principal fuente de ingreso de los habitan-
tes de esta demarcación perteneciente a la
provincia de Azua.
Fue fundado en fundado en 1776 y tiene
una superficie territorial es de 924.31 ki-
lómetros cuadrados y en la actualidad la
población es de unos 29,455 habitantes, de
los cuales 15,252 son masculinos y 14,203
femeninos, ocupando así el 10% de la po-
blación provincial.
Sus principales cultivos son el café, agua-
cate, guineo, tayota, plátanos, guandules,
habichuelas, vegetales y otros.
El Primer nombre de este Municipio fue
La Sabana y luego El Túbano, en honor
a las grandes plantaciones de tabaco que
cubrían gran parte de su territorio. El 19
de Abril de 1928, mediante la Ley No. 903,
en cuyo texto se establece que pasaría a
llamarse, Padre Las Casas, para honrar la
memoria del ilustre protector de los In-
dios, Fraile Dominico Bartolomé de Las
Casas.
Los señores Alejandro Cabral y José del
Carmen Ramírez, fueron quienes iniciaron
el procedimiento de cambio de nombre. El
6 de Agosto de 1938, mediante Ley 1541,
pasa a formar parte de la común de Azua.
De acuerdo con datos suministrados por
el licenciado Aurelio del Carmen Vicente
Mateo, historiador de Padre las Casas, esta
comunidad ha adoptado varios nombres,
dentro de ellos Valle de las Aguas (por la
confluencia de los ríos las Cuevas, al Me-
dio o Grande y el Yaque del Sur).
Por tal razón, nuestro municipio desde
sus inicios ha estado bañado de agua y
resguardado detrás de las montañas que
lo rodean.
El 16 de septiembre de 1942, por Ley No.
83, el Distrito Municipal de Padre Las Ca-
sas es convertido en común, quedando
constituido el primer ayuntamiento de la
manera siguiente: Manuel Germán Espi-
nosa su primer síndico municipal, Jorge
Paniagua presidente del ayuntamiento,
Santiago Ramírez (Chequito) tesorero y
Elso Sánchez. Actualmente está dividido
en 4 Distritos con sus respectivas Junta
Municipales y varias Secciones y parajes.
Río Las Cuevas
La vasta vegetación de nuestro municipio,
ha dado origen a numerosos ríos y arro-
yos; entre ellos podemos citar “El Río Las
Cueva”, por haber sido utilizado por los
primeros pobladores de este Municipio
como medio para transportar madera pre-
ciosa desde las altas lomas a la población.
El mismo nace en el seno de la Cordille-
ra Central, a una altura de 2.571 metros
y desemboca en el Yaque del Sur del cual
es afluente.
El Rio Las Cuevas ha sido una de las
fuentes principales para la agricultura, es
un río caudaloso, que de acuerdo a estu-
dios realizados se ha determinado que las
aguas subterráneas del mismo, permite
que haga crecidas rápidas.
CULTURA
Padre Las Casas, al igual que muchos otros
pueblos de la Región Sur y de la Repúbli-
ca Dominicana, tiene su cultura, la cual se
puede ver a través de toda su historia y de
sus costumbres.
La celebración del Carnaval, se lleva a
cabo cada año, durante las celebraciones
patrias, 27 de febrero, con motivo al Día
de la Independencia Nacional.
TURISMO
Padre Las Casas es un pueblo dotado con
una belleza natural, propia de un paraíso,
es un excelente lugar para el ecoturismo,
por contar con lugares sumamente atrac-
tivos e impresionantes, como son sus
montañas, las cuales tienen unos paisajes
bellísimos y se puede llegar fácilmente al
Pico Duarte.
Posee cuevas con escrituras taínas, así
como cementerios indígenas, y en el río
Las Cuevas se pueden encontrar piedras
de letras. En Padre Las Casas hay también
lagunas preciosas, y se encuentra el Salto
de Majagüita.
Actualmente se han hecho evaluaciones
en lo referente a la construcción de la Ca-
rretera Cibao-Sur, llegando a considerar
que la ruta Padre Las Casas-Constanza es
la más viable y menos costosa.
La construcción de esta importante vía,
convertiría nuestro municipio en uno de
los principales lugares turísticos del país y
permitiría elaborar estrategias para dar a
conocer los importantes lugares turísticos
que existen en nuestro territorio.
Reseña histórica de Padre Las Casas
Por: Lic. Franklin Vicente
Lic. Franklin Vicente
30 3131

Por Transferencia de Ley $13,985,470.68
Por ingresos Propios $217,657.11
Total de Ingresos $14,203,127.79
(+) Donación por LMD
Tormenta (Sandy)
$150,000.00
(+) VENTA AUTOBUS,
(INVERSION)
$200,000.00
DONACION A LAS FIESTAS
PATRONALES (SERVICIOS)
$50,000.00
25% Gastos de Personal $3,550,781.95
31% Servicios Municipales $4,402,969.61
40% Obras e Inversión $5,681,251.12
4% Educación, Género y Salud $568,125.11
100% $14,203,127.79
100% $14,987,560.02
100%: Total General $16,677,351.97
100% $14,385,240.68
25% Gasto de Personal $3,090,422.67
Total de Egresos $13,382,958.74
25% Personal (se pagaron) $4,255,983.37
31% Servicios Municipales
(se pagaron)
$5,246,632.28
40% Obras e Inversión
(se pagaron)
$6,273,166.51
4% Educación, Género y Salud
(se pagaron)
$645,798.64
Ingresos de Agosto 2010-Agosto 2011
Ingresos de Agosto 2012-Agosto 2013 Ingresos de Agosto 2013-Agosto 2014
Ingresos de Agosto 2011-Agosto 2012
Transferencia Ordenada por Cuenta
Relación de Egresos por Cuentas
Agosto 2010 hasta Agosto 2011
Agosto 2012 hasta Agosto 2013 Relación de Egresos por Cuentas
Esto dejo un balance positivo de $820,169.05 el cual
paso como remanente de tesorería al siguiente año.
NOTA: Cabe destacar la donación hecha por el PRODEM
en equipos y mobiliarios de oficina.
Esto dejo un balance positivo de $1,110,620.79 el cual paso
como remanente de tesorería al siguiente año.
Esto dejo un balance positivo de $505,771.17 el cual paso
como remanente de tesorería al siguiente año
Nota: cabe resaltar que hubo una sobre ejecución de los egresos
en comparación con los ingresos debido a que para pagos del
sueldo no. 13 se tomo préstamos con el banco de reservas en la
cuenta de gasto de personal y en la cuenta de obras e inversión
se registro deuda para ser pagadas en el siguiente periodo.
Esto dejo un balance negativo de $928,900.70 el cual paso
como deuda por pagar para el siguiente periodo 2012-2013
AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE PADRE LAS CASAS
GESTIÓN 2010-2016
INFORMACIÓN FINANCIERA
AGOSTO 2010 - AGOSTO 2011
32 33

Encontramos una edificación obsoleta, y para orgullo y sa-
tisfacción de los munícipes convertimos el Palacio Munici-
pal en una estructura moderna.
Uno de los importantes logros alcanzados en la gestión
municipal de Fernando de los Santos, fue el remozamiento
del Palacio Municipal.
Los trabajos consistieron en la remodelación de la estruc-
tura física, la cual estaba obsoleta y en condiciones ina-
propiadas; el acondicionamiento del Salón de Actos, de los
baños, los jardines así como la construcción de una verja
perimetral y la creación de nuevas y modernas oficinas,
donde funcionan los departamentos de Planificación Mu-
nicipal; Compra y Contrataciones; Recursos Humanos y la
del Programa de Desarrollo Municipal (PRODEM), que eje-
cutó en coordinaron el Ayuntamiento y la Dirección General
de Ordenamiento Desarrollo Territorial (DGODT).
ElremozamientodelPalacioMunicipaldePadreLasCasas
fueunaprioridaddelaGestión2010-2016
Total de Ingresos: $18,945,770.78
DONACIÓN A LAS FIESTAS
PATRONALES (SERVICIOS)
$15,000.00
TOTAL DE INGRESOS $18,960,770.78
Por ingresos Propios
(Locales y por ventas de solares en el
nuevo Cementerio Padre Camilo Boesman
y alquileres de nichos municipales)
$1,662,688.00
Otros Ingresos* $450,000.00
Donación de La Liga Munici-
pal a las Fiestas Patronales
$100,000.00
Remanente de Tesorería 2015
TOTAL DE INGRESOS $20,174,036.72
100% $18,945,770.78
Donación de la Liga Municipal*
$5,804,451.38
$100,000.00
Otros Ingresos en obras e
Inversión*
$7,489,614.69
$450,000.00
100% $20,541,665.86
25% Personal (se pagaron) $4,130,320.29
(se pagaron)
$5352,134.40
(se pagaron)
$7,584,389.87
4% Educación, Género y Salud
(se pagaron)
$704,607.00
25% Personal (se pagaron) $ 4,673,348.55
Esto dejo un balance positivo de $1,174,249.22 el cual paso
como remanente de tesorería al siguiente año
Nota: La ejecución de ingresos y egresos ha sido tal cual se ha
presupuestado en lo referente al ingreso y al gasto, solo se nota
una leve diferencia que quedara como acumulado para las si-
guientes ejecuciones o remanente de tesorería.
*Nota: fueron directamente a la cuenta para el fin establecido.
*En otros ingresos figura la devolución al ayuntamiento del dinero que
se le pago al propietario de uno de los terrenos que estaban siendo eva-
luados para la construcción del nuevo cementerio pero que no resulto
adecuado según estudio de medio ambiente por lo que se procedió a
anular esa compra y este dinero fue retornado directamente a la cuen-
ta de obras e inversión de donde fue su procedencia y fue reestimado
para ser utilizado en para el mismo fin en el lugar adecuado.
34
35

Germania María Adames
Presidenta del Concejo
de Regidores
El Alcalde Fernando de Los Santos junto a los miembros del Concejo de Regidores.
D
istinguidos munícipes, a través
este artículo de rendición de
cuentas, nosotros, integrantes
del Concejo de Regidores del
durante el periodo 2010-2016, que-
remos compartir con ustedes las ex-
periencias vividas y los desafíos que
enfrentamos durante la actual gestión
en esta institución.
En sus primeros tres años el Concejo
de Regidores del Ayuntamiento estu-
vo formado por los señores: Licda.
Germania María Adames, Leandro
Stalin Lebrón, Ing. Leonardo Ro-
mero, y Lic. Hemórgenes Martínez,
Rafael Lebrón. A partir del año 2013
ante la renuncia del señor Rafael Le-
brón, le sustituyó el señor Braulio
Tavarez Muñoz (fallecido).
En cumplimiento de nuestras fun-
ciones normativas, empezamos por
ordenar lo que ha sido un conjunto
de base legal, creando resoluciones y
ordenanzas, referidas al orden insti-
tucional, orden Municipal, en materia
de transito, cobro de arbitrios, obras
y servicios, construcciones, Mercado
Municipal y Cementerio.
Además de crear nuevas arbitrios, es-
cuchamos y observamos las situacio-
nes problemáticas presentadas por los
munícipes y buscamos salidas acerta-
das a favor de las mejores soluciones.
Nos constituimos en un equipo donde
nuestro norte fue siempre tomar de-
cisiones apegados a la Ley 176-07 del
Distrito Nacional y de los Munici-
pios, dejando a un lado los intereses
particulares y partidarios.
Iniciamos un plan de ordenamiento
institucional y de equipamiento de la
planta física del palacio municipal, así
como el embellecimiento del mismo.
Durante la gestión, uno de nuestros
mayores desafíos fue educar a los mu-
nícipes en lo referente a los derechos
y deberes que deben cumplir frente a
la institución, ya que antes carecían
de conocimiento de la Ley municipal
y de los lineamientos establecidos en
esta en cuanto a su comportamiento.
En otro orden, para preservar el clima
de transparencia, creamos la comisión
de finanza con profesionales y repre-
sentantes del Concejo de Regidores, a
los fines de fiscalizar el manejo de las
cuentas de la institución.
Luego de un largo trayecto de 6 años
recorrido, hoy podemos exhibir, una
institución fortalecida, organizada,
prospera y con todas las bases legales
escritas y puestas en ejecución. Para
la aprobación y elaboración de la nor-
mativa vigente, utilizamos como mar-
co referencial la ley municipal.
Con estos logros despedimos una ges-
tión exitosa y encaminada a favor de
nuestros munícipes, esperando que la
gestión entrante, mantenga lo alcanza-
do y continúen con el avance y el pro-
greso de la institución y del Municipio.
Aprovechamos la oportunidad para
agradecer de todo corazón a nuestro
pueblo el habernos permitido repre-
sentarlo por esta gestión en este su
Ayuntamiento.
Concejo de Regidores de Padre Las
Casas expresa agradecimiento

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