La información suministrada esta estructurada por el programa academico de la Escuela de Administración y Contaduría de la FACES - ULA Autores tales como: Chase, Aquilano y Jacobs de Administración de la Producción y Operaciones. Apuntes para fines académicos solamente.

1. UNIDAD II. ORGANIZACIÓN Y
CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Prof. José Antonio Olivares

2. PRONÓSTICO
Es una serie de datos que en base a una serie de
estudios determinan la demanda en un futuro de un
determinado producto.
Fuente: HEIZER, J. (1997). Dirección de la producción.
Es una técnica que permite predecir lo que ocurrirá en el
futuro. El pronóstico dependerá de los cambios en las
variables externas al sistema de producción.

3. ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA
Demanda
Independiente
Demanda
A
Dependiente
B(4) C(2)
D(2) E(1) D(3) F(2)
Demanda Independiente
• Tomar un rol activo e influenciar la demanda
• Tomar un rol pasivo y simplemente responder a la demanda

4. Componentes de la Demanda
• Demanda promedio para el periodo
• Tendencia
• Elementos Cíclicos
• Elementos Estacionales
• Variación Aleatoria
• Autocorrelación

5. Tipos de Pronósticos
• Cualitativos (juicio)
• Cuantitativos (series de tiempo)
• Relación causal
• Simulación
Métodos Cualitativos:
• Proyección Fundamental
• Investigación de Mercado
•Consenso de Grupo (criterio del ejecutivo)
• Analogías históricas
• Método Delphi

6. Métodos Cuantitativos:
• Promedio móvil simple
• Promedio móvil ponderado
• Suavización Exponencial
• Regresión Lineal
Seleccionar el modelo en base a:
1. Horizonte de tiempo para pronosticar
2. Disponibilidad de los datos
3. Precisión requerida
4. Monto del presupuesto para pronosticar
5. Disponibilidad de personal calificado

7. Cuál es el reto de las
empresas hoy día?