1. Taller de Refuerzo Emprendimiento
CLEI: 3 Y 4 (SEXTO, SEPTIMO, OCTAVO Y NOVENO)
Resolver el siguiente cuestionario y prepararse para sustentar
1. Defina ¿qué es emprendimiento?
2. ¿Qué es ser una persona emprendedora?
3. ¿Por qué es importante el emprendimiento en Colombia?
4. ¿Qué es un líder?
5. ¿Qué tipos de líder existen?
6. Realice un cuadro comparativo describiendo las características de un líder
positivo y un líder negativo.
7. ¿Qué significa trabajar en equipo, y por qué es importante el trabajo en equipo
en una empresa?
8. Elabore una lista de aquellos factores que pueden intervenir en el fracaso del
trabajo en equipo.
9. Elabore su proyecto de vida de acuerdo con la matriz DOFA (dificultades,
oportunidades, fortalezas y amenazas)
10. Qué relación tiene la elaboración de un proyecto de vida con el
emprendimiento. Justifique.
2. Taller de Refuerzo Emprendimiento
CLEI: 5 Y 6 (DÉCIMO Y UNDÉCIMO)
IDEA DE PROYECTO (IDEA DE NEGOCIO)
Antes de realizar el siguiente taller debe pensar en una idea de negocio e
identificar la población hacia quien se enfoca esa idea a desarrollar. Luego de
tener claro y describir éstos dos elementos proceda a desarrollar el taller. Estos
dos elementos deben quedar claros en el informe de refuerzo junto al siguiente
taller.
1. Defina un objetivo general, y por lo menos 4 específicos que hagan
referencia a la creación de su idea, a lo que espera conseguir con la idea, a lo que
espera conseguir con la idea. Cada objetivo debe ser medible, eso significa que
debe especificar la cantidad que espera obtener con cada objetivo, además del
tiempo y el sitio en el que esperaría desarrollar ese proyecto, por ejemplo:
Objetivo General
Crear un proyecto que permita adquirir recursos para el diseño, fabricación y
venta de “Morcihamburguesas” en el municipio de Bello Antioquia durante el año
2013.
Objetivo específico
Vender por lo menos 15 “Morcihamburguesas” cada fin de semana en 3 barrios
del municipio de Bello durante los primero 3 meses del año 2013.
2. Justificación de la idea de proyecto, deben describir el por qué les parece
importante he interesante llevar a cabo la idea planteada desde el perfil, por lo
menos debe indicar 5 razones.
3. Formule un cuestionario de preguntas, dónde en por lo menos 10 preguntas
cerradas y 2 abiertas usted logre determinar si a una persona le gustaría o no su
idea de proyecto a partir de la necesidad descrita en el perfil. Las preguntas
cerradas son aquellas donde la persona sólo debe elegir entre unas opciones
dadas, y las abiertas la persona quien responde, puede entregar su opinión
libremente, por ejemplo:
Pregunta cerrada:
¿Le gusta la morcilla como alimento en sus comidas? Si__ No __
Pregunta abierta
Si come morcilla, ¿Normalmente cómo le gusta comerla?
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